Premiär för Hööretagarpodden!

I betalt samarbete med Höörs Kommun och Sparbanken Skåne

Under ganska många år nu har jag varit en del av företagslivet här i Höör och jag märkte tidigt att det finns en särskild stämning, gemenskap och drivkraft här. I mitt huvud började jag kalla den för Hööretagarandan och under åren har den sedan börjat spridas häromkring. Därför är jag extremt glad och tacksam för att vi nu, i tre poddavsnitt tack vare Höörs Kommun och Sparbanken Skåne, sätter strålkastarljuset på detta med syftet att ta reda på mer och dessutom får ta del av några av mina fantastiska företagskollegors resor.

Jag kommer skriva och berätta mer om respektive avsnitt framöver men du kan lyssna på dem allihop redan nu på Spotify och allvarligt talat? Aldrig har jag varit såhär nervig inför ett poddprojekt ska - varken Mentalt Starkt Ledarskap, Landsbygdsinnovatören eller andra poddar jag gästat - har känts såsom detta gör. Troligtvis på grund av ansvaret jag känner gentemot mina företagskollegor och att göra dem rättvisa. Så din input på podden och alla spännande samtal som sker i dessa tre avsnitt kommer betyda massor. Lyssna och berätta gärna: vad tar du med dig härifrån?

---

Detta inlägg är skrivet i reklamsamarbete med Höörs Kommun och Sparbanken Skåne. För mer information om hur jag förhåller mig till samarbeten och PR – läs Bossbloggens PR Policy

Podden Landsbygsinnovatören är här!

I reklamsamarbete med Innovationscenter för Landsbygden

Jag vet, jag vet! Det har varit ovanligt tyst här inne de senaste veckorna men det har sin förklaring likaså till varför jag flängt fram och tillbaka över undersköna Österlen under samma tidsperiod. Jag programleder en podd! Och inte vilken podd som helst - den heter Landsbygsinnovatören och har skapats av Innovationscenter för Landsbygden tillsammans med Leader Östra Skåne och syftet med den är att sätta strålkastarljuset på landets hjältar och prata om landsbygdsinnovation.

Podden Landsbygsinnovatören är här!

Processen i att ta fram denna har varit fantastisk, framförallt för att personerna som jag har jobbat med bakom kulisserna är briljanta. Det är en ynnest att få jobba snabbt, kreativt och okomplicerat på samma gång och på mindre än några veckor (eftersom alla har jobbat deltid med detta) har vi alltså planerat, förberett, spelat in, fått producerat och lanserar nu fem poddavsnitt som både innehåller studiebesök hos olika otroliga företagare och olika innovationsanalyser.

Under Landsbygdsveckan, som börjar idag, släpps dessa fem avsnitt vilka kommer följas upp av ett sjätte lite längre fram. Sedan får vi se vad som händer! Men det har varit kul att få använda mina skills i ett lite annat forum än vad jag brukar och framförallt vara en del av en innovationsprocess med fantastiska människor och att ha fått träffa dessa landsbygsinnovatörer. Wow, jag hade kunnat intervjua dem i timmar och vilka miljöer vi har fått se... Det har varit en grym upplevelse och jag hoppas du vill ta del av slutresultatet under dessa kommande dagar! Alla avsnitt kommer att finnas där poddar finns och det allra första hittar du här:

Missa inte heller de kommande avsnitten som kommer att kunna hittas här: Landsbygdsinnovatören! Där kommer vi nämligen att få träffa ännu fler otroliga landsbygdsinnovatörer och få ta del av ännu mer kunskaper, goda exempel och intressanta samtal om innovation här ute på landet. Lyssna gärna och glöm inte berätta vad du tycker sen!

---

Detta inlägg är skrivet i reklamsamarbete med Innovationscenter för landsbygden. För mer information om hur jag förhåller mig till samarbeten och PR – läs Bossbloggens PR Policy

20 råd innan 20

Det sista som hände före jullovet var att Fatima kom till Höör för att spela in en nyårsspecial till podden 20 råd före 20 - ett väldigt fint sätt att få avrunda jobbåret på! Jag har ju ett lite annorlunda sätt att jobba med mål på i min verksamhet. Fick också dela med mig av min modifiering av den klassiska SMART-modellen som jag tog fram för en väldans massa år sedan, om hur jag var som ung och så kör vi ett par snabba ledarskapsanalyser av gäng olika karaktärer. Fatima är fantastisk som intervjuare och hennes sätt att jobba med nyårsmål var jättevackert.

20 råd innan 20

En anekdot som jag kom att tänka i efterhand var faktiskt att jag, i samband med att jag började hänga i ett nytt sammanhang när jag var fjorton, också blev punkare. Jag träffade min kompis vänner som var punkare en kväll när vi satt ute i en park (det var mycket drivande på den tiden om vi inte var på fritidsgården) och kom hem dagen efter till mina föräldrar och deklarerade glatt att jag skulle bli punkare. Ett beslut de bejublade och överöste mig med både skinnjacka och nitbälte och på så vis blev min klassiska tonårsrevolt inte alls mot mina föräldrar utan snarare alla andra. Än mer eftersom det inte var en så vanlig stil ute på Dalarö där vi bodde och jag stack ut än mer eftersom jag var den enda punkaren och hade bästa betyg i nästan alla ämnen när vi väl gick ut nian. What can I say? Jag gillar att motbevisa folk.

En sak jag däremot glömde bort under inspelningen var vilket år jag hade vilket ledord. 2023 var ju mitt ledord Utveckling³ och 2022 var det Growth. En liten petitess! Kom också på efteråt vilket råd jag borde ha gett - vilket faktiskt retar mig en del - men vi tar det nu i stället då. Mitt främsta råd till dig som är ung och i början av din karriär är: välj din chef med omsorg.

Det är så viktigt att ha en bra chef och skulle du råka få en dålig, samla de erfarenheter du kan och gå vidare. Även om det är lärorikt är det inte värt att jobba för en som är dålig.

Med det sagt! Lyssna gärna på avsnittet här eller nedan och låt mig gärna veta vad du tycker!

Hantera ditt imposter syndrome

Har du någon gång haft den är gnagande känslan av att du kommer att bli påkommen på jobbet? Att någon ska plötsligt avslöja dig mitt under ett möte att du egentligen har någon som helst koll på vad du gör? Då kan du vara påverkad av det psykologiska fenomenet Imposter syndrome, på svenska kallat för bluffsyndrom. Kan man vara en mentalt stark ledare även om du ibland känner dig som en bluff eller tvivlar på din förmåga? Kort svar: JA!

Läs mer: Kännetecken på om du är drabbad av bluffsyndromet

Imposter syndrome

Det lite längre svaret är att ditt mentalt starka ledarskap inte handlar om vad du tänker eller känner i din professionella roll: det handlar om hur du agerar på de tankar och känslor som du har. Vi går igenom både våra egna erfarenheter och delar olika strategier för att hantera bluffsyndromet utifrån våra professioner i poddavsnittet nedan. Men några saker du kan börja hålla utkik efter är:

Känn till dina triggers

Vad triggas ditt bluffsyndrom av av? Hur tar det sig uttryck? För min egen del är en dålig, hormonell dagsform ett av mina lägen när mitt bluffsyndrom kan kicka igång och genom att ha koll på det blir det lättare att syna bluffkänslan i sömmarna.

Kom ihåg att detta drabbar de flesta

En annan sak att ha i åtanke är att du är långtifrån ensam att ha dessa tankar och känslor. Majoriteten av oss drabbas då och då och det är både naturligt och normalt.

Vill du lyssna på poddavsnittet? Då kan du såklart göra det även på Podbean, Spotify, Acast eller iTunes. Och berätta gärna, här eller i vår LinkedIn-grupp, har du något särskilt som du gör för att hantera ditt bluffsyndrom om du har det?

Olika sorgereaktioner

Vi har pratat om ämnet med sorg på jobbet flera gånger förr här på bloggen men ett ämne vi inte har lyft är olika sorgereaktioner som kan vara viktiga för dig som ledare att känna till, både om du själv skulle drabbas men inte minst om en medarbetare skulle göra det.

Läs mer: När chefen mår dåligt på jobbet

Alla reagerar vi olika när det kommer till sorg och det är viktigt att minnas och respektera som chef.

Olika sorgereaktioner

Några vanliga sorgereaktioner är enligt 1177 exempelvis:

• Chock

• Känslan av overklighet

• Oförståelse inför vad som hänt

• Irritation

• Ilska

• Ångest

• Oro

• Förtvivlan

• Ledsamhet

• Tomhet

• Meningslöshet

Det är heller inte ovanligt att personen växlar mellan olika känslor snabbt, från chockad till ledsen, till arg eller har skuldkänslor till att vara ledsen igen. Hur vi sedan hanterar sorgen varierar från person till person och även från situation till situation och här gäller du att du som chef är lyhörd inför vad medarbetaren behöver. Ibland är sjukskrivning ett måste, ibland inte och fler saker du kan göra som chef går vi in på i poddavsnittet som du hittar nedan. Men några generella råd är att:

• Minns att allas sorg ser olika ut

• Men också att alla inte är bekväma med att ge uttryck för sin sorg på jobbet eller så att du ser den och det måste få vara okej.

• Minska arbetsbördan, även om personen vill fortsätta jobba som vanligt är det dumt att utgå från att hen ska kunna prestera och leverera som vanligt. Genom att justera arbetsmängden och deadlines kan du bidra till att personen får lite mer andrum i sitt sorgearbete.

Avsnittet finns såklart också ute på Spotify, Acast eller iTunes och du är såklart varmt välkommen att gå med i vår LinkedIn-grupp med!