Vilka filter leder du med?

Alla har vi våra filter som sållar, fokuserar på och tolkar allt och alla vi ser omkring oss och hur mycket du som chef än strävar efter att hålla dina filter rena och så genomskinliga som möjligt (eftersom du har koll på Pygmalioneffekten) kommer de alltid finnas med dig. Frågan är alltså inte om du har några filter som ledare utan vilka filter leder du med?

Vilka filter leder du med?

Vad är dina värderingar? Hur påverkar de dig?

Hur tycker du man bör vara som medarbetare, kollega eller medmänniska? Och vad ska man inte göra?

Och, en av de mest intressanta frågorna att ställa dig själv kring dina egna filter är:

Vad ser du mest av? Misstag och fel - eller det som blir rätt och bra?

Svara ärligt, det är inget av dem som är rätt eller fel men det du svarar kommer att ha en effekt i din vardag som ledare och en av dem är mer effektiv än den andra.

Givetvis ingår det i ditt uppdrag att upptäcka brister och åtgärda dem, klart du både kan och ska korrigera medarbetare eller processer som behöver rättas till. Men det du bör fokusera mest på är det positiva - både när det gäller att se det, uppmärksamma det och uppmuntra det.

Varför? Dels blir det en bättre och trevligare stämning, tryggare miljö att arbeta i. Dels stärker det era relationer, både mellan dig och medarbetarna men även medarbetarna emellan eftersom de kommer att färgas av hur du som chef pratar med och om dem. Dessutom påverkar dina filter dina beteenden som ledare.

Och nej, detta behöver inte innebära att du ska ta på dig ett rosenskimrande filter där allting ser bra ut jämt. Men du behöver 1. vara medveten om vilka filter du har och hur de påverkar dig 2. eventuellt kalibrera dem lite beroende på vad du tenderar att se först eftersom du, oavsett vilket filter du har, kan förhålla dig till informationen det ger och agera på det sätt du önskar snarare än att reagera instinktivt.

Eller vad säger du som läser? Har du reflekterat över och jobbat något med detta i ditt ledarskap sedan tidigare?

Segaste förkylningen ever

Nä, jag måste ändå säga att den här jobbstarten inte blev vad jag tänkte mig. Den här förkylningen tar som aldrig slut? Nu har vi, jag och mannen då, varit kassa i över tre veckor respektive en månad?!

Som tur var är jag inte helt utslagen men får jobba i sjok och vila däremellan och hostmedicinen som jag fick förra veckan har hjälpt massor. Så även om det går sakta, sakta, sakta tycker jag ändå att det går på rätt håll och det hjälper mycket mentalt. Men därav att jag inte skrivit så mycket här sen jag kom tillbaka - i gengäld har jag redan hunnit samla på mig massa idéer redan så förhoppningsvis hörs vi snart igen!

Sommarens nästa kapitel

Jag tillhör inte galningarna som tänker att det är höst nu utan ser augusti som en sommarmånad där allting får plats: roligt jobb, surdegarna en inte hinner med annars när alla andra också jobbar, solsken, värme och långa utekvällar i trädgården. Semestern var underbar även om den där förkylningsvågen slog hårt mot vår lilla familj och innebar att vi varit i sjuka över två veckor.

Nu i augusti ser jag fram emot:

• Rikta tankarna mot ett extremt svårt och roligt utbildning som kanske kan bli aktuellt. Jag skräddarsyr ju ledarskapsutbildningar beroende på vad som efterfrågas och precis före semestern dök ett behov upp som är r-i-k-t-i-g-t spännande. Nu inleds researchfasen där jag läser allt material som jag kommer över samtidigt som jag spånar över hur utbildningen skulle kunna läggas upp på bästa möjliga sätt.

• Beta av två små utvecklingsprojekt jag har för både Bossbloggen och Bossverkets hemsidor. De lär ta lite tid men jag tror de kommer att ge några små lyft som är najs!

• Njuta av tankeutrymmet som den tystare telefonen och mejlen ger ‍

• Börja tänka framåt! Utöver de uppdrag som redan är inbokade: vad ska hösten fyllas med? Hur ska jag lägga upp min arbetstid på ett så smart sätt som möjligt utifrån förutsättningarna som råder här och nu?

• Socialisera… Efter mer än två veckors sjukstuga är min inre extrovert uttorkad och behöver social stimulans, haha.

Plus alla uppstartsmöten med mentorsklienter! Är alltid pirrigt med terminens första möte när insikterna som landat över sommaren ska bearbetas och omvandlas till nya tillvägagångssätt och handlingsplaner framåt. Så du hör: augusti blir awesome!

Hur har du det där du är?

Semestertajm!

Det var ett gäng pusselbitar som hängde i luften när veckan inleddes…

• Rekryteringen av verksamhetsledare som befann sig alldeles i slutfasen med slutintervju och referenssamtal

• Ett gäng klientsamtal

• Blogginlägg att författa

• Bokföringen

• Allmän företagsadmin som inte kan ta semester

Plus att det dök upp saker på vägen! En riktigt spännande Bossanalys, möten och en hög med andra kundgrejer som skulle slutföras. Och så försvann nästan en heldag i sjukhushäng så det var tur att jag inte hade någon illusion eller villfarelse om att sista arbetsveckan inför semestern skulle vara lugn och stillsam för så blev inte fallet, haha.

Och i vanlig ordning föll bitarna på plats där de skulle. Några mindre saker hanns inte klart och får göras lite pö om pö på de små jobbtillfällen som är inbokade de kommande veckorna. Men mest - allra, allra mest - kommer jag vara helt ledig i fem ljuvliga veckor. Längtar efter att hänga med familjen och bara skrota runt i största allmänhet. Umgås. Vila. Träna. Äventyra i det nära.

Så vi ses i augusti igen och jag hoppas att du får en alldeles fantastisk juli och semester om och när du än nu ska ha det!

Drivkraft, påhittighet och innovation

I betalt samarbete med Höörs Kommun och Sparbanken Skåne

I det tredje avsnittet av Hööretagarpodden tittar vi närmare den framåtanda som jag sett lysa igenom så starkt hos mina företagskollegor och får träffa tre av dem! Vad driver dem? Varför är företagandet deras grej och hur? Är de innovativa och om ja, hur? Och jag vill verkligen rekommendera det här avsnittet till alla er som också är intresserade av ledarskap för i detta avsnitt bjuds det på riktigt intressant innehåll kring detta. Bara en sådan sak: hade du som företagsledare tagit en förlust på 1,7 miljoner för att du, på riktigt, leder i linje med dina värderingar?

Klippning och omslagsbild är gjord av Höörkanalen

Drivkraft, påhittighet och innovation

I det här avsnittet får vi träffa:

Fredrik Andersson från Ringsjö Bygg som gjort en resa från en person till att bli 22 anställda och ha ytterligare 10 inhyrda och dessutom bygga hus utanför Sveriges gränser. Han delar med sig av bergochdalbanan och utvecklingskurvan som företagarlivet och ledaruppdraget innebär!

Sedan ringer vi också till Julia Bonde Cherp på Bosjökloster som inte bara vann pris som årets kvinnliga ledare på den lokala Guldfesten i år utan också delar med sig av hur en idé kanske inte alltid går som tänkt. Och hur nästa inte heller funkar. Vad gör man då?

Sist, men absolut inte minst, får vi träffa en megatalang inom service och sälj som tillsammans med familjen tog över och nu driver Billingska Bokhandeln - Herman Laursen. Hur har det varit att få till sig en verksamhet som funnits i över hundra år och anpassa den efter dagens behov och marknad?

Det och mycket mer, ja - det finns här på Spotify! Lyssna in det och berätta gärna, vad väcker detta för tankar hos dig?

---

Detta inlägg är skrivet i reklamsamarbete med Höörs Kommun och Sparbanken Skåne. För mer information om hur jag förhåller mig till samarbeten och PR – läs Bossbloggens PR Policy