Hitta rätt mentor

Det dök upp en fråga i form av “hur hittar jag rätt mentor?” i en Facebookgrupp som jag tänkte kan vara värd att lyfta även här eftersom jag vet att ni är ett par som googlar på mentorskap och därför hamnar här. Vad är viktigt att tänka på när man letar en efter mentor? Hur vet man om personen är rätt för en? Finns det några do’s and dont’s? Låt oss kika närmare på det!

Och ja, notera att jag skriver detta utifrån perspektivet att jag blir anlitad som mentor av personer som vill bli bättre på att leda andra och sig själva bättre. För det finns en del att tänka på!

Att ha någon som genuint har ditt bästa framför ögonen, som bidrar med kontakter, ställer jobbiga frågor, utmanar dig men också bekräftar och uppmuntrar dig är en av de bästa investeringarna som du kan göra för din karriär- och ledarskapsutveckling. Bild: Sweet Life on Unsplash

Hitta rätt mentor

Börja med dig själv

De flesta börjar i tanken “vem ska vara min mentor” men det viktigaste är faktiskt att du börjar hos dig själv:

• Vad önskar du av din mentor?

• Vilka förväntningar har du på ert framtida samarbete?

• Var befinner du dig idag?

• Vart vill du vara framöver?

Syftet med detta: Om du formulerar för dig själv vad du vill uppnå med hjälp av mentorskapet kommer det bli lättare att hitta rätt person.

Själva letandet

Min erfarenhet är att det är ganska så enkelt att hitta personer som vill vara mentorer. Det som är svårt är att hitta de som 1. är kunniga inom vad det innebär att vara mentor och 2. gör det av rätt anledning. Förstå mig rätt nu… Det är jättefint att vara mentor för att man vill dela med sig av sina erfarenheter (det är det de flesta säger att de vill bidra med) men en mentors syfte och uppdrag är att hjälpa dig med det du behöver - inte prata om sig själv.

Sedan är det såklart värdefullt att få ta del av någon annans erfarenheter i ett mentorssamarbete men själva mentorskapet ska handla om och fokusera på dig som adept.

Med det sagt kan följande frågor vara bra att ställa dig själv när du ska hitta rätt mentor:

• Söker du någon som är sakkunnig inom området där du vill utvecklas?

• Eller någon som jobbar med det du vill göra och/eller erfarenheter som du önskar att få?

• Alternativt någon som har något av de ovan samt det kontaktnät som du önskar och vill ha.

Alla mentorer kan bidra med olika saker och det är just därför tycker att du kan, och bör, ha olika mentorer för olika stadier av karriären eller för olika frågor. Låter det konstigt att någon som jobbar som mentor säger det? Kanske. Men det är för att du förtjänar att få de resultat du vill ha och beroende på vad det är du vill uppnå är det inte alltid troligt att en person allena kan motsvara allt det. Men efter att ha svarat på dessa frågor borde det ha klarnat vet det kan tänkas vara som du söker och då gäller det att kontakta personen och ställa frågan om ni kan inleda ett samarbete.

Ytterligare tips på vägen

När du sedan väljer din mentor är tillit och förtroende oerhört viktiga faktorer som behöver finnas på plats! Är detta en person som du litar på och kan vara dig själv med? Som vill ditt bästa och där du både får ställa frågor och be om perspektiv men också utmanas, bekräftas och uppmuntras på din väg? En bra mentor klappar dig inte bara medhårs samtidigt som hen är en stöttepelare och en del av din hejarklack.

Sedan brukar det ibland sägas att personkemi ska vara en faktor som spelar in i valet av mentor – det håller jag inte med om – för det är skillnad på att vara vänskaplig och att vara kompis med din mentor och personkemi hör primärt till den senare formen av relationer. Såklart ska det vara trevligt att prata med och träffa din mentor men det är troligtvis inte fikasällskap du behöver eller vill ha. Därför ser jag förtroende och tillit som viktigare parametrar än just personkemi för de förstnämnda måste finnas och gör de inte det, testa att prata med personen om det som skaver alternativt hitta en annan mentor.

Det är inte heller konstigt att mentorskap är begränsade och själv har jag mentorssamarbeten där räcker med ett eller ett par samtal för att hjälpa klienten vidare och andra där vi ses/talas vid regelbundet över flera års tid. Eller att man som klient återkommer efter ett par månader eller år när man behöver extra stöd och hjälp. Det finns inget rätt eller fel i det så länge mentorskapet hjälper dig med det du behöver i din karriär eller på din ledarskapsresa.

Så, utgå från dig, vad du behöver och vart du vill nå och ställ dig sedan frågan: vem kan hjälpa mig att nå dit? Då hittar du förhoppningsvis rätt mentor. Vill du bli en av dem som har mig som mentor? Skriv till clara@bossverket.se så gör vi en Bossanalys och ser vad för upplägg som kan passa dig bäst!

Månadslista, December 2024

December blev en otroligt mysig månad och för första gången någonsin kände jag ett starkt sug efter att julpynta och fira högtiden som jag tidigare har haft en neutral inställning till eller klassat som skräp. Beskyller mitt barn för hela denna förändring!

Mycket kontorshäng har det varit och det är en fröjd att vara i detta kreativa space.

Månadens teveserie:

Har inget minne av vad jag tittat på = troligtvis ingenting vettigt eller värt att minnas.

Månadens musik:

Har försökt undvika så mycket julmusik som möjligt och har allvarligt talat lyckats förvånansvärt väl? Förstår verkligen inte tjusningen med den.

Månadens spel:

Vi fick äntligen börjat spela Unconscious Minds, ett brädspel där man är psykologer i Freuds anda och som ska bota patienter och bygga sin karriär och praktik. Ganska komplext och mycket att sätta sig in i men också väldigt, väldigt roligt. Får lite samma känsla för detta som jag har för Sçythe och det är ju lovande!

Månadens godaste dryck:

Glögg och julmust! Har druckit dem båda i mängder. Kamikazeshotsen på juldagspartandet var en god nostalgitripp med.

Det har i och för sig varit en del fläng i Skåne med för att ha möten och gå på olika nätverksträffar.

Månadens godaste mat:

Har ätit mycket gott och eftersom vi höll julen liten och enkel blev det bara det var och en gillar. Lussekatter och

Månadens sysselsättning:

Jobba undan grejer blev mer komma på nytt som sjösattes ganska så direkt, blev också en hel del klientarbete och rådgivning i Bossakuten. Kom på workshopen Bossbokslut som blev ett mycket roligt inslag i Bossbrudsgruppen. Julprepp och, såklart, förkylning på det gav en känsla av fullt ös ända in i jullovet som sedan blev alldeles underbart.

Månadens höjdpunkter:

Många! Litens alla julsånger som han sjungit för oss. Julfirandet som var konstigt utan svärmor men mysigt ändå. Allt klientarbete. Baka pepparkakor med litens kusiner. Myset med familjen. Festligheter. Många bra saker!

Månadens bottennapp:

Att vara ännu mer sjuk, var så dränerande och det i kombination med tuffa nätter var ingen höjdare. Har varit extremt trött!

Ibland händer det att mitt schema krockar så att klientsamtal behöver tas när jag är ute och ränner och då får skapa mig en ostörd samtalsyta i farten. Det här var ett sånt läge där ett trapphus fick tjäna som kontor, haha!

Månadens oväntade:

Att jag kom på Bossbokslutet drygt en vecka innan det skulle hållas. Det var inte en jättelång startsträcka om vi säger så, haha. Men det gick även om all teknik bråkade med mig in i det sista!

Månadens bästa beslut:

Ha i princip allt julfirande på hemmaplan, både för att det varit mysigt men också för att det underlättat både vardagslogistiken och återhämtningen i mängder.

Månadens bästa inköp:

Toner till min skrivare som gick från att bråka till att funka som den ska igen.

Månadens påminnelse:

Livet är kort och inget att ta för givet. Nåddes av nyheten att en tidigare arbetskollega gått bort alldeles, alldeles för tidigt. Oerhört grymt.

Underbart ljus en morgon

Månadens anteckning:

Har faktiskt kört ett GANTT-schema till julplaneringen och det var underbart.

Månadens klädesplagg:

Shortskjolarna jag tror jag nämnt innanom, som småbarnsförälder spenderandes mycket tid på huk är det ett formidabelt plagg måste jag säga.

Månadens bok:

Skattkammarön! Tyckte den var okej och vet inte om det mest beror på att jag hade Disneys variant i bakhuvudet mest hela tiden när jag läste den.

Den artikel jag är mest nöjd med den här månaden:

Har ju kört julkalender i år med blogginlägg varje dag och det var ett bra sätt att låsa upp en mindre skrivblockering jag har haft. Fastnar lätt i att det jag skriver för bloggen antingen blir jättelitet eller superstort och den här kalendern var bra för att få in skrivflödet igen. Sedan är det tydligt att jag kommer att blogga annorlunda nästa år och skala av lite. Det behövs för att få ihop en bättre arbetsrytm!

Om jag gillar blått? Kanske det kanske, hehe.

Månaden i en mening:

Tacksamt, livligt, trött och mysig i ett.

Känslan nu när den är över?

Jag känner mig (någorlunda) pigg och laddad inför det nya året! 2025 känns viktigt och som en vågskål.

Vad händer framåt?

Är bara två saker jag tänker på nu - min nya väg framåt och hur jag ska driva bolaget annorlunda nästa år och det stundande jullovet med allt vad julfirandet innebär. Två väldigt roliga och förväntansfulla processer!

Årets tidigare månader: Januari, Februari, Mars, April, Maj, Juni, Juli, Augusti, September, Oktober, November

Arbetslivets paradigmskifte händer nu

Jag ser det som en viktig del av mitt jobb att alltid ha ett öga och ett öra öppet kring omvärldsbevakning i både stort som smått. Vart är världen på väg? Vad tycker vi är viktigt inom arbetslivet? Och före pandemin var jag nyfiken på hur en lågkonjuktur skulle påverka oss yngre generation och våra attityder till arbetslivet. För om vi ska vara krassa och förenklande - det är trots allt dem som är det kapitalistiska systemets sätt att ge tillbaka makten till arbetsgivarna eftersom vi får ett större behov av att jobba. Hur kommer detta att påverka oss yngres visioner och föreställningar och krav på arbetslivet? Överger vi dem helt och fogar oss i det traditionella arbetslivet? Eller fortsätter vi köra vårt eget race och på vilket sätt tar det sig uttryck?

Det är inte bara hur vi jobbar som är inne i en förändring, nya perspektiv och idéer om hur vi vill jobba ställer också nya krav på ledarskapet. Bild: Ava Sol on Unsplash

Pandemin accelererade i gengäld upp möjligheten till att jobba på distans och ett mer mer gränslöst och friare arbete och nu när lågkonjukturen är här ser jag en tydlig trend i att de yngre generationerna tycks behålla sina övertygelser och anpassar sig tillfälligt eller lite grand. Exempelvis tar man anställning för att kunna betala hyran men håller sitt bolag eller sina side hustles flytande under tiden, eller använder sig av de sociala skyddsnät som man har tillgång till för att fortsätta leva utifrån sina egna premisser. Detta tycker jag är fascinerande och gör mig än mer övertygad om att arbetslivets paradigmskifte händer nu och att arbetslivet och arbetsgiavre kommer att (behöva) genomgå ytterligare förändringar de kommande åren om man vill vara ett ställe där de yngre generationerna ska vilja jobba där.

För när livet inte längre bara går ut på att jobba - utan snarare ses som ett verktyg att förverkligas som människa - i en tid där vi vill ha saker tillgängligt, personifierat och snabbt ställer vi som arbetstagare andra krav på arbetslivet. Och även om lågkonjukturen gör det den ska i form att återställa oss till arbetslinjen spår jag att detta är tillfälligt och så snart tiderna blir bättre kommer de yngre medarbetarna som inte trivs på den arbetsplatsen där de är att gå vidare till äventyr och uppdrag som är mer lockande.

Tumme upp: Organisationer som har fattat att ledarskapet behöver uppgraderas för att vara framtidssäkrat

Tumme ner: De arbetsgivare som tänker “det är inte vårt jobb att anpassa oss efter arbetstagares intressen” kommer tyvärr att få det svårt att rekrytera och behålla yngre medarbetare, inte minst på chefsnivåer.

Nytt tidevarv

Hej och välkommen till nytt år och nytt tidevarv! Hur har du det? En annan mår strålande tack vare ett långt, långt, långt jullov där jag glömt i princip allt om vad jag heter och jobbar med. Väldigt lyxigt och skönt! Har fått ny energi, en vila i att vi alla varit friska, kommit i gång ordentligt med träningen igen och till och med springa mina första kilometrar på jag vet inte hur många år. Plus att vi har tagit tag i ett gäng olika mindre renoveringsprojekt här hemma som varit long overdue. Ljuvligt!

Som jag nämnt innan blev tydligt i höstas att jag behöver jobba lite annorlunda nu när verksamheten växer - tänker verkligen inte sluta blogga men kommer reglera frekvensen så att det blir mer marginaler över för alla utvecklingsprojekt som också händer parallellt med det dagliga arbetet.

Smygstartade jobbåret förra veckan och nu är det dags att kicka igång det fullt ut men jag kommer att göra lite annorlunda det här året. Första nyheten? Det är att jag minskar ner på antalet bloggartiklar och inlägg här för att frigöra mer tid. Inget är skrivet i sten såklart men från och med nu kommer alltså nya inlägg på tisdagar och fredagar här. Känns lite konstigt och ovant men jag tror det blir bra! Om inte annat är det nyttigt att utmana sig själv och sin bekvämlighetszon. Kommer du göra något av den varan i år tror du?

24 December: Nästa år

Bara för att det är roligt att variera sitt format tänkte jag svara på frågorna i Sardellens brevjulkalender och här kommer den sista luckan!

Sardellen: Nu är det julafton. Berätta om något du vill göra för någon annan nästa år.

Mitt svar: Nästa år ser jag fram emot att ta med min son och man till Stockholm. Åh, vad roligt det ska bli att introducera Vilden till storstan. Inte för att just detta besök blir något han minns men jag hoppas att han ska kunna känna sig lika hemtam där som i Skåne i framtiden. En av de bästa sakerna med att jag själv har flyttat runt mycket och uppvuxen parallellt i så varierande miljöer - city, skärgård, förort och skånsk mylla - är att jag känner mig hemma vart jag än är. Hoppas att han ska kunna få en egen relation till stan i framtiden om än en ytlig sådan!

Med det sagt, vad vill du göra för någon annan nästa år? Och tack för ytterligare ett år här tillsammans! God jul och gott nytt så ses vi nästa år igen ♡