Första riktiga vårveckan
Hej, hur mås det? Här är det bra även om veckans intensiva arbetsbörda känns rejält i kroppen idag. Även om det känns galet att Skåne inte fick någon vinter alls i år så har vi nu haft den första riktiga vårveckan nu. Underbart även om tiderna runt omkring är tråkiga. Jag blir inte vinterdeppig fint nog men vilken skillnad solen gör för humöret. Har studsat upp ur sängen mellan klockan sex och sju varje morgon den här veckan. Ja, förutom idag när jag vaknade av att ena katten vrålade på mig två centimeter från ansiktet för att han ville ha frukost.

Jag har faktiskt suttit ute och jobbat nästan varje dag den här veckan. Kyligt viss dagar och jag inte tagit några som helst stilpoäng med femton lager kläder men så skönt det har varit. Trivs så bra i att sitta ute i den friska luften och jobba.
Tillbakablick
Det har varit väldigt, väldigt mycket på samma gång den här veckan. Men det har ändå känts bra trots att Stockholmsplanerna gick om intet. Jag har haft flera olika ledarskapsrådgivningar, jag har bloggat på som vanligt, gjort ett par rejäla kliv framåt i mitt uppsatsarbete och kunnat sitta utomhus och jobba flera dagar den här veckan. Sedan är inte allt guld och gröna skogar för det men jag kämpar på och försöker att fokusera på det positiva så mycket som möjligt.
Veckans bästa
All fin feedback som ni har gett mig om Bossakuten och veckans artiklar! Det värmde mer än all vårsol tillsammans. Dessutom är jag innerligt lättad och tacksam över att jag har nu har hittat tillräckligt många intervjupersoner till min uppsats och att jag har gjort klart den första datainsamlingen för den. Det är mycket skolarbete som återstår för mig de kommande veckorna men det börjar kännas som om jag kanske kan klara detta ändå. Sedan måste jag säga att alla ledarskapsrådgivningar som veckan har inneburit har varit enormt intressanta. Det ger otroligt mycket att få kunna bidra och hjälpa till och jag blir lika glad varje gång eftersom jag hör vilken skillnad de gör.
En annan rolig sak är att M i veckan skrev på papperna för sin tillsvidareanställning som chef. Inte för att jag är förvånad, har sagt till honom länge att han har chefspotential och ser hur grymt han gör detta, men likväl en rolig nyhet i dessa tidevarv.

Har ända sedan husdrömmen vaknat till liv dagdrömt om att dricka en espresso på kökstrappan i solen. Så det gjorde jag i veckan. Tyvärr var det också ett gäng hoppspindlar som tyckte att det var en fin plats att hänga på så vandrade snabbt vidare till altanen i stället.
Veckans sämsta
Ja, förutom det uppenbara omvärldsläget så var onsdagens omgång av migrän inte jättespännande.
Veckans utmaning
Det har nog varit att hinna runt överlag när det är så mycket som händer i alla mina stora arbetsområden men det har gått! Och det har gått eftersom jag har jobbat så lugnt och fokuserat som möjligt - inte kört min gamla teknik genom att bita ihop och jobba 24/7.

Och såhär ser det ut prick just nu! I vanliga fall sitter jag inne i skuggan på altanen och skriver men kunde inte motstå att hänga lite i solen.
Framåtblick
Den här helgen kommer att spenderas hemmavid och varva plugg med trädgårdsfix och allmänt slappande. Funderar på att premiärgrilla ikväll? Jo, tror nog att vi får göra det.
Veckans ledarskapstanke
Veckans ledarskapstanke är faktiskt mer av ett tips den här veckan. Har du inte sett mini-serien Self Made på Netflix än, gör det! Den handlar om Madame CJ Walker och hennes entreprenörsresa som inleds i början på 1900-talet. Väldigt, väldigt intressant! Och frustrerande bitvis. Men riktigt bra och alla som är det minsta intresserade av att starta och driva bolag kan ha glädje av att se den.
Så, summa summarum. Tiderna är inte helt lätta just nu men det känns rätt bra ändå. Hur mår du och hur har du det?
Bossakuten: ledarskapsrådgivning
I detta inlägg förekommer reklam för mina egna tjänster
Är du chef eller vill bli det? Står du i en situation där du behöver hjälp, stöd och rådgivning i hur du ska agera eller vad du ska göra? Då ska du boka en tid hos Bossakuten - här får du sakkunnigt samtalsstöd och det snabbt!
Bossakuten: ledarskapsrådgivning
Jag har över tio års erfarenhet av att vara rådgivare inom ledande frågor i många olika sorters organisationer - alltifrån globala koncerner och offentliga verksamheter till ekonomiska och ideella föreningar, start up’s och egenföretagare.
Så, står du inför en situation som du inte riktigt vet hur du ska hantera? Behöver du prata av dig? Har du ett bekymmer som du vill bolla dina tankar kring? Då bokar vi in en samtalstid som sker över telefon inom 1-2 arbetsdagar. För även om det ofta känns ensamt att vara chef behöver du inte vara det.
Exempel på några av de situationer och ämnen som har tagits upp förut i Bossakutens ledarskapsrådgivning:
Konflikthantering, när du behöver vara den som bidrar till att lösa en konflikt eller själv är delaktig i en
Svåra samtal med medarbetare eller din egen chef
När medarbetare - eller du själv - mår dåligt och behöver råd och stöd
Löneförhandlingar, hur du kan lägga upp din kommande löneförhandling
Medarbetare som underpresterar, strular eller har problem
Allvarliga händelser eller tillbud och hur de kan hanteras
Om du har problem med stress, psykisk ohälsa eller en där de dåliga dagarna är fler än de som är bra
När du känner dig frustrerad över att saker går för långsamt
För att planera medarbetarsamtal
Förbereda dig inför en jobbintervju
Hur hantera organisationsförändringar eller…
Få hjälp med att göra en kommunikationsplan eller…
Driva förändringsprojekt på ett bra sätt
För att nämna några! Det kan också vara när saker och ting bara skiter sig fullständigt. Då finns jag här och hjälper dig hantera situationen!
Ett Bossakutssamtal kostar 3000 SEK (inklusive moms för privatpersoner, exklusive moms för företag) för upp till 60 minuters samtalstid. Tystnadsplikt råder och oftast räcker med ett enda samtal. Du bestämmer ämnet/ämnena som du vill prata om och alla olika frågor kring ditt och andras ledarskap, organisationsutveckling och karriär är välkomna. Jag tar givetvis med mig alla de verktyg som jag har som sakkunnig, coach och mentor och gör mitt yttersta för att vi ska ha hittat dina vägar framåt när vi lägger på luren.
Är detta något för dig? Hör av dig i så fall på clara@bossbloggen.se så bokar vi in en samtalstid inom 1-2 arbetsdagar. Har du i stället en kollega, partner eller vän som skulle behöva detta? Hör av dig så löser vi så att de får ett gåvokort på ledarskapsrådgivning. Ingen ska behöva må sämre än nödvändigt någonsin och jag hjälper gärna till.
I detta inlägg förekommer reklam för tjänster i mitt företag, Löfvenhamn UnLtd.
För mer information om hur jag förhåller mig till samarbeten och PR – läs Bossbloggens PR Policy.
Även i bakslag sker framsteg
Hellu! Hur är läget? Med mig är det okej. Jag åkte på migrän och mådde superdåligt hela förmiddagen men här efter lunch lossnade det värsta så att jag kunde börja sätta fart igen. Så skönt! Anledningen till migränen var en överbelastning igår. Jag fick nämligen tumme upp från sjukgymnasten att äntligen få börja springa lite igår och begav mig ut. Det blev inte många meter men åh, så bra de kändes där och då. I morse var det inte lika härligt, haha, men försökte peppa mig själv med att även i bakslag sker framsteg.

Även i bakslag sker framsteg
Jag minns från när jag började arbetsträna i utmattningen hur det är lätt hänt att kroppen blir chockad när man börjar utmana den och hur det gäller att ha is i magen när det händer. Ett steg tillbaka går att kliva fram igen och det kommer att bli lättare och lättare framöver. Plus att det är positivt att baksmällan inte är så stor som den hade kunnat vara, icke heller att förglömma! Det finns ingen rehabresa som är spikrak och inte ens den sista slutspurten som jag ändå befinner mig i är det. Så det är bara att fortsätta kämpa på ett steg i taget.
Hur mår du idag och hur har du det denna soliga onsdag?
KASAM, känslan av sammanhang
Du kanske har hört talas om det förut, begreppet KASAM som står för känslan av sammanhang. Ett väldigt bra och viktigt teoretiskt verktyg för dig som ledare att ha med dig i ditt arbete, både till vardags och i mer pressade tider!
KASAM är också en bra grundsten i att bygga team som känner sig trygga och litar på varandra eftersom det blir tydligt då hur ni alla arbetar som samma mål. Bild: Maike und Björn Bröskamp från Pixabay
Salutogenes-teorin
Det är en del av salutogenes-teorin som den amerikansk-israeliska sociologen Aaron Antonovsky presenterade i slutet på 70-talet. Han studerade faktorer som bidrar till hälsa och i sina studier så upptäckte han att personer kan uppleva god hälsa fastän de är sjuka. Han identifierade sjutton olika faktorer som bidrog till detta och ett av de grundläggande momenten i det är KASAM som i sin tur baseras på begriplighet, hanterbarhet och meningsfullhet.
KASAM, känslan av samhörighet
I sin forskning drog Antonovsky slutsatsen att personer som har en bra förmåga inom dessa tre områden har bättre chanser att klara sig vid kriser och påfrestningar av olika slag:
Begriplighet
Förmågan att förstå vad det är som händer och sker runt omkring oss, att se samband och förstå kontexter är den första. Denna kan du som ledare exempelvis använda dig utav genom att vara tydlig med vad det är som sker när saker händer. Motivera beslut! Säg inte bara "vi gör såhär" utan var transparent med argumenten bakom beslutet. Exempelvis: "eftersom detta och detta sker när vi gör si och så kommer vi att göra såhär".
Hanterbarhet
Hanterbarhet handlar om att ha både strategier och resurserna för att konstruktivt kunna hantera det som sker. En punkt där du som ledare oftast har stora möjligheter att bidra och ibland knappt alls beroende på vilka behov som finns. Det kan handla om arbetsvillkor, anpassningar på arbetsplatsen eller stödinsatser av olika slag men också på individuell nivå i form av kompetenser och färdigheter. I krissituationer blir det ofta tydligt att en handlingsplan kan underlätta otroligt mycket - vad gör vi om detta och detta händer? Till vardags handlar det i stället mer om att skapa bra arbetsvillkor med de resurser som behövs för att göra jobbet bra.
Meningsfullhet
Meningsfullhet handlar om att se sig själv och det man gör i ett större perspektiv och upplevelsen av att det gör nytta och skillnad. Både på ett personligt plan men också i sammanhang utanför en själv. Här kan du som ledare göra skillnad genom att se till att ni har mål som ni arbetar emot men också att ni pratar om varför det arbete ni gör skillnad och varför det behövs. Få saker sänker engagemang lika snabbt som känslan av att man gör saker som är helt meningslösa. Genom att påvisa vilka skillnader ni gör kan också känslan av meningsfullhet - och därmed välmåendet för individer, arbetsgrupper och organisationer öka.
Och ja, det var KASAM i all sin korthet! Vad tänker du om detta teoretiska verktyg? Jag hoppas den kan bidra med lite förståelse till varför vi männsikor fungerar som vi gör ibland och hur du kan använda den för att göra skillnad som ledare. Vill du ha fler eller mer uttömmande exempel på hur du kan använda dig av den? Säg till i så fall så löser vi det!
Den trettonde veckan på tjugotalet
Hallå! Hur står det till? Med mig är det okej ändå. Det är den trettonde veckan på tjugotalet och den startar med frost och solsken. Veckans Stockholmsresa och Bossbrudsträff är avbokad och det känns riktigt, riktigt tråkigt. Men så är läget och förhoppningsvis så kan vi börja jobba för att planera in en ny träff så småningom. Den här dagen har i alla fall gått i ett med massor av administration, möten, mejl så vet inte vart måndagen blev av. Därav att detta inlägg inte kommer upp förrän nu!

Den här helgen blev både lugnare och mer produktiv än vad vi anade på förhand. Vi har fixat massor i trädgården och med vår lillstuga som just nu agerar förråd. Har dock knappt fotat alls förutom den här lilla vithajen som var så nöjd med att få hänga ute i sin bur hela lördagen.
Den trettonde veckan på tjugotalet
Med tanke på att alla mina föreläsnings- och utbildningsuppdrag nu är framflyttade så kommer jag att behöva ställa om mitt jobb en aning men ändå inte. Bloggjobbet kommer att rulla på som vanligt, jag har mängder av skolarbete att göra och jag kommer också att ha ledarskapsrådgivningar däremellan. Tänkte skriva mer om det i veckan. Har också en artikel om hur en kan ta hand om sig som ledare i krislägen på gång. Är det något mer eller något helt annat ni vill läsa om nu i veckan eller i framtiden? Vore så värdefullt att få lite input!
Mer att läsa
Bossbloggen genom tiderna
- September 2025
- August 2025
- June 2025
- May 2025
- April 2025
- March 2025
- February 2025
- January 2025
- December 2024
- November 2024
- October 2024
- September 2024
- August 2024
- June 2024
- May 2024
- April 2024
- March 2024
- February 2024
- January 2024
- December 2023
- November 2023
- October 2023
- September 2023
- July 2023
- May 2023
- March 2023
- February 2023
- January 2023
- December 2022
- November 2022
- October 2022
- September 2022
- August 2022
- July 2022
- June 2022
- May 2022
- April 2022
- March 2022
- February 2022
- January 2022
- December 2021
- November 2021
- October 2021
- September 2021
- August 2021
- July 2021
- June 2021
- March 2021
- February 2021
- January 2021
- December 2020
- November 2020
- October 2020
- September 2020
- August 2020
- July 2020
- June 2020
- May 2020
- April 2020
- March 2020
- February 2020
- January 2020
- December 2019
- November 2019
- October 2019
- September 2019
- August 2019
- July 2019
- June 2019
- May 2019
- April 2019
- March 2019
- February 2019
- January 2019
- December 2018
- November 2018
- October 2018
- September 2018
- August 2018
- July 2018
- June 2018
- May 2018
- April 2018
- March 2018
- February 2018
- January 2018
- December 2017
- November 2017
- October 2017
- September 2017
- August 2017
- July 2017
- June 2017
- May 2017
- April 2017
- March 2017
- February 2017
- January 2017
- December 2016
- November 2016
- October 2016
- September 2016
- August 2016
- July 2016
- June 2016
- April 2016