The roller coaster is on
Tjenare! Hur är det? Här är det fortfarande berg och dalbana deluxe som gäller och det är bara att hänga med så gott det går i svängarna. Är otroligt tacksam för att jag har arbetat så mycket med mig själv och lärt mig läxorna från utmattningen för även om det är mycket - och jag i skrivande stund är sliten - så känner jag mig samtidigt också grundad och stark. Det är en skön känsla att rå om sig själv och det gör jag oavsett hur mycket eller hur lite som händer.

Jag är en person som ofta behöver ventilera, svära av mig, böla lite och garva åt eländet för att få ur saker ur systemet och det var precis vad jag fick göra i morse på långpromenaden. Så fint och nu känner jag mig på banan igen!
Tillbakablick
Det är ingen sport om inte allt händer på samma gång sägs det och ja, lite så har det känts den här veckan! Men det är fine, jag prioriterar och prioriterar och jobbar på. Att ha mycket jobb + strul med bytet av bokföringsprogram + bokslut och deklaration + företagsgrejer som ska råddas + annat i livet som stökar är inte en klockren kombination men ja, så blir det ibland! Nästa vecka kommer bara den att bli mycket mer lugn och sansad. Jag har nämligen, tack vare en lång promenad i morse där jag fick både ventilera och prata av mig med syrran, en plan!
Veckans bästa
Det har varit en social och rolig vecka! Både med utbildningsdeltagare, sociala medier och andra företagskollegor genom initiativet Företagsmotorn som jag är deltagare i. Det har, som vanligt, varit intressanta och spännande utmaningar i klientsamtalen och dessutom kommit in roliga förfrågningar om både föreläsningar och utbildningar i maj.

Malmö visade upp sig från sin finaste sida i torsdags för att träffa en mentorsklient!
Veckans sämsta
Största huvudvärken nu är det nya bokföringssystemet som, trots megabra support, inte samarbetar och det är såklart allt annat än kul. Har varit en stark stressor hela veckan eftersom jag bara vill ha bokslutet gjort. Det kommer bli gjort senare idag och sedan blir det ett nytt projekt med att få det nya bokföringssystemet up and running.
Veckans utmaning
Som jag skrev igår så har utmaningen varit att inte trilla in i gamla beteendemönster och sätta plattan i mattan och bara köra på tills allt som behöver göras är klart. Det har nämligen varit lockande! Men nej då, istället har jag fortsatt att prioritera återhämtningen och träningen och fortsätta ha det hållbara arbetssättet med mig.

Har faktiskt bytt ut soffan mot sängen ett par kvällar den här veckan och legat här och slappat vilket har varit väldigt skönt pga mer plats. Den här lilla bryr sig inte om vart vi är så länge jag ligger still och myser med henne, haha.
Framåtblick
Nu ska alldeles strax köra iväg en sväng och hälsa på svärmor och fixa lite ärenden. Sedan kommer morsan hit ikväll för att hjälpa mig med bokslutet och deklarationen vilket lär följas åt av grillat och vindrickande.
Veckans ledarskapstanke
Min utmaning den här veckan var också en nyttig påminnelse om hur svårt det faktiskt kan vara att fortsätta göra det som fungerar bäst men kräver mer ansträngning att upprätthålla! Den ska jag bära mig mig även framåt.
Och ja, det var min vecka det. Så fort bokslutet blir klart är jag mer än redo för ett ledigt dygn som jag tänker MAXA med återhämtning. Så gött! Hur ser dina planer ut för valborgshelgen?
Det är jobbigt att arbeta hållbart
Well, där är den. Rubriken som just nu skaver lite hos mig. Att arbeta och leda hållbart genomsyrar såklart allt jag gör i mitt jobb - med klienter och utbildningsdeltagare - men också själv i mitt eget bolag. Och vet du vad? Det är mycket lättare att prata om att jobba hållbart än att göra det.

Den här veckan prövar mig på flera olika sätt och då blir det extra jobbigt att vara förnuftig och jobba hållbart, haha!
Att jobba hållbart är ansträngande (framförallt om man en gång har varit mästare i att göra det motsatta), obekvämt i all sin rättrådighet och dessutom opraktiskt för att man måste acceptera och erkänna att man inte alltid hinner göra allt prick som man vill det.
Allt har sina fördelar och nackdelar och en av de senare med att jobba hållbart är att en ta ansvar för sig själv och ge sig det man behöver - inte det man vill. En annan är att det tar längre tid om man gör flera saker parallellt. Är det värt det? Ja. Det tycker jag trots allt även om jag vissa dagar blir frustrerad över att jag inte längre tillåter mig själv att falla in i gamla beteendemönster. Är lätt att glömma hur mycket lättare det är ibland att fortsätta göra som man alltid gjort förut jämfört med ansträngningen som krävs att följa nya spår. Har liksom behövt hålla mig själv i schack hela veckan för att inte bara tappa huvudet och kasta mig in i jobbet för att försöka få gjort allt som behöver fixas. Men, men - så kan det vara…
Vet egentligen inte vad jag vill ha sagt med detta. Kanske bara muttra av mig? Ja, det var nog bara det egentligen. Tack för att du lyssnade!
Känslan av att komma tillbaka till sig själv
Jag har nämnt det lite innan men det slog mig efter ha varit i stallet igår och ridit, för tredje gången på tre veckor, hur jag nu skvalpar runt i känslan av att jag börjar komma tillbaka till mig själv. Fullt ut i mitt nya format. Förstå mig rätt, jag har varit mig själv hela tiden men nu börjar de beståndsdelar som jag saknat sedan tiden före utmattningen också falla på plats. Träning är en del av min vardag nu och mest betyder såklart ridningen eftersom jag har ridit till och från större delen av mitt liv och som jag har saknat att inte kunna rida “som vanligt” under så många år.

Är extra tacksam över att jag har hästar i min närhet och en generös mamma och svärmor som inte bara låter mig få rehabträna med deras små hjärtan utan också hjälper mig med de praktiska grejer som jag ännu är för klen för.
Varje stund i sadeln och varje sekund som jag känner hur jag och Alice börjar närma oss det vi en gång gjorde till vardags är bara glädje. Okej, inte bara. Jag svettas som en galning, svär en del över min egen klenhet men mest skrattar morsan bara åt mig och fånleendet som jag sitter med.
Jag är inte samma person som jag var före utmattningen och kommer aldrig bli det igen vilket är toppen. Men dessa pusselbitar, som tränande och ridande, är en viktig del av vem jag vill göra och att få tillbaka det… Det är jag tacksam för. Med det sagt så har jag satt upp ett nytt träningsmål för mig själv: i maj ska jag rida en gång i veckan! Ska bli roligt att se vilka framsteg det kan innebära. Förhoppningsvis fler steg i rätt riktning.
Organisationslegendernas betydelse
Historieberättandet har var en central del av mänskligheten i urminnes tider och arbetslivet är inte ett undantag. Alla organisationer har sina legender och historier som berättas genom åren och fyller flera viktiga funktioner beroende på vad och vilka de handlar om. Hur du kan hörsamma och använda dem som verktyg i ditt ledarskap? Låt oss kika på det!
Lägerelden är väl om någon en vedertagen bild idag för hur vi människor har berättat historier för varandra genom alla tider? Bild: David Mark from Pixabay
Organisationslegendernas betydelse
Du känner säker igen fenomenet med att våra arbetsplatser är fyllda av historier. Vem som jobbat där förut, anekdoter om konstiga saker som hänt, misslyckanden eller framgångssagor av olika slag. De delas ofta i lunch- och fikarummet men även på möten och i kontorslandskapet. Och dessa historier spelar roll av flera olika anledningar, exempelvis:
Bidrar de till att påverka känslan av gemenskap och delas ofta för att skapa samhörighet. Samtidigt kan de såklart, beroende på hur de delas, både stärka och minska den.
Det varierar ofta hur medvetet eller omedvetet de berättas och används
De kan ha väldigt olika syften. Ibland har de en uppfostrande funktion, att man delar med sig av saker som medarbetare och kollegor uppmuntras ta efter eller göra. Det kan också handla om motsatsen, att något ska sluta göras, förminskas eller dumförklaras eller handlar om beteenden eller värderingar som organisationens medlemmar vill ta avstånd ifrån. De kan vara ett sätt att bevara och överföra kunskaper på men också användas som del av makt- och politiska spel för att påverka relationerna som finns eller håller på att skapas i organisationen.
Utgör de både en del av organisationskulturen samtidigt som vi också kan lära känna organisationskulturen genom att lyssna på dess olika legender. Exempelvis kan maktstrukturer och likheter och olikheter mellan den formella organisationen och den informella bli tydligare genom dessa historier.
Berättelserna som verktyg i ditt ledarskap
Genom att lyssna till en organisations, eller teams, historieberättande finns det ofta något att lära sig som ledare. Det kan signalera hur gruppen mår, vilka som interagerar med varandra och hur de mellanmänskliga relationerna ser ut. Allt detta kan innebära bra information att ha som ledare vilket gör organisationslegenderna till ett verktyg att använda dig av då och då. Samtidigt får vi som ledare sällan höra allt. Det du däremot kan göra är att vara närvarande där mer informella samtal hålls och lyssna in:
Vilka olika historier hör du andra berätta på er arbetsplats?
Vilka historier och anekdoter delar du själv?
Vad handlar historierna om?
Vem/vilka ingår i den?
Vad verkar historiens syfte vara?
Vad för den för reaktioner och effekter?
Historielyssnandet i sig kanske inte ger några ledtrådar till vad som pågår i organisationen varje dag men genom att ta för vana att göra detta till vardags så kommer du inte bara göra dig mer närvarande som ledare utan också lära känna den mer. Kom bara ihåg att vi som ledare har en stor påverkansmakt och att våra reaktioner på det som berättas kommer att göra avtryck - så var omsorgsfull med dina reaktioner.
Vad säger du som läser? Kan du relatera detta till de olika historierna som delas på din arbetsplats?
Så mycket på G
Tjipptjillevipp! Hur står det till? Med mig är det jättebra om än lite i gasen. Det är så mycket som är på G och händer samtidigt nu att jag nästan känner mig lite splittrad för att jag inte riktigt vet åt vilket håll jag ska ta vägen. Mest gällande saker som händer bakom kulisserna (som inte ni märker) men som påverkar på mig och företaget på olika vis.

I går kändes det i kroppen att jag tränat hårt förra veckan och förutom vägföreningsmöte och trädgårdsarbete blev det soffläge hela dagen med min lilla skugga. Kollade mest på serier men blev också en powernap som M visst förevigade.
Händer i veckan
Ska vi kika på vad som händer i veckan? Jaa, men let’s. Är så värdefullt att få samla tankarna kring detta utöver att skriva ihop att-göra-listan.
Det står utbildning på agendan varje förmiddag den här veckan. Fyra dagar utbildar jag själv för kund inom olika ämnen och den femte dagen, i morgon, så är det jag som ska utbildas. Minns inte nu om jag sagt det innan men jag har blivit antagen till ett projekt som kallas för Företagsmotorn som Nyföretagarcentrum har - ska bli intressant vad det är och innebär!
Avslutning för en av kurserna som har gått här under vintern/våren inom Projektledning och projektledarskap.
Hade rådgivningssamtal idag och fick med mig intressanta tankar hem - är därför jag är så i gasen nu, hahaha. Men det är så värdefullt att få ett par extra ögon och ytterligare en skarp hjärna som tittar på ens verksamhet och bekräftar allt en har gjort och alla, storslagna, planer om vart en är på väg.
Bokslut och deklaration behöver göras (snark) men ja, lika så bäst att få det gjort.
Jag ska såklart blogga!
Har, som vanligt, också mycket utbildningsmaterial som ska byggas och sättas ihop och det tar såklart sin beskärda del av tid.
Ska också preppa material till en uppdragsgivare som bokat en föreläsning om ledarskap för entreprenörer här i maj!
Klientsamtal i form av mentorsamtal och chefsrådgivning ska förstås också rulla på som vanligt.
Jag ska redigera och spara en massa bilder för att preppa för bytet av mobiltelefon och sedan operatör.
Du hör, det händer en hel del även den här veckan och jag ser fram emot nästan allt! Utom bokslutet och deklarationen kanske. Finns få tillfällen som jag är så förvirrad och vilsen som när morsan hjälper mig med detta. Hur ser din vecka ut där du är?
Mer att läsa
Bossbloggen genom tiderna
- September 2025
- August 2025
- June 2025
- May 2025
- April 2025
- March 2025
- February 2025
- January 2025
- December 2024
- November 2024
- October 2024
- September 2024
- August 2024
- June 2024
- May 2024
- April 2024
- March 2024
- February 2024
- January 2024
- December 2023
- November 2023
- October 2023
- September 2023
- July 2023
- May 2023
- March 2023
- February 2023
- January 2023
- December 2022
- November 2022
- October 2022
- September 2022
- August 2022
- July 2022
- June 2022
- May 2022
- April 2022
- March 2022
- February 2022
- January 2022
- December 2021
- November 2021
- October 2021
- September 2021
- August 2021
- July 2021
- June 2021
- March 2021
- February 2021
- January 2021
- December 2020
- November 2020
- October 2020
- September 2020
- August 2020
- July 2020
- June 2020
- May 2020
- April 2020
- March 2020
- February 2020
- January 2020
- December 2019
- November 2019
- October 2019
- September 2019
- August 2019
- July 2019
- June 2019
- May 2019
- April 2019
- March 2019
- February 2019
- January 2019
- December 2018
- November 2018
- October 2018
- September 2018
- August 2018
- July 2018
- June 2018
- May 2018
- April 2018
- March 2018
- February 2018
- January 2018
- December 2017
- November 2017
- October 2017
- September 2017
- August 2017
- July 2017
- June 2017
- May 2017
- April 2017
- March 2017
- February 2017
- January 2017
- December 2016
- November 2016
- October 2016
- September 2016
- August 2016
- July 2016
- June 2016
- April 2016