Definitionen av mentalt starkt ledarskap
I know, det känns himla meta att döpa ett poddavsnitt till Mentalt starkt ledarskap när podden i sig heter detsamma. Men! Det är av en bra anledning. Efter att ha resonerat och bollat fram och tillbaka under ett gäng månader har vi nämligen landat i den slutliga definitionen av vad mentalt starkt ledarskap är. Och det var vi såklart tvungna att berätta om för er i ett alldeles eget avsnitt! Vi delar dessutom också med oss konkret hur vi själva har arbetat för att bli mentalt starka ledare.
Förra veckans avsnitt: Mentalt starka mål
Jag pratar om ledarskap som en resa många gånger men ja, det är ju för att det är så!
Definitionen av mentalt starkt ledarskap
En tanke som vi också berör som jag reflekterat över än mer efter att vi spelade in avsnittet är hur tydligt det är att en som mentalt stark ledare aldrig blir klar. Inte heller jag och Alex som har tränat i flera år är varken färdiga och fullfjädrade. Vi kommer alla ständigt att utsättas för nya situationer, möta nya personer och behöva utmana vår komfortzon och det ingår som ledare att acceptera det. Men mer om det kan du såklart höra i podden! Som vanligt hittar du den på Podbean, Spotify, Acast och iTunes och du är såklart varmt välkommen att joina vår LinkedIn-grupp också.
Och berätta gärna vad du tycker om vår definition! Är den rimlig? Är den bra? Upplever du att du är en mentalt stark ledare?
Helen Izzeddine: ”Jag vill vara en ledare som tar the leap of faith”
Äntligen är dags att få möta Veckans Bossbrud och idag får vi träffa ledarskapstalangen Helen Izzeddine. Hon har flera olika uppdrag samtidigt och beskriver sig själv som ”flera Helen”. Anledningen till det är att hon upplever att hon blir som mest närvarande både på jobbet och hemmaplan om hon är sig själv men anpassar sig efter situationen hon befinner sig i – som en kameleont.
Läs förra veckans avsnitt med Sebila Dervisevic: “Du vet aldrig vad någon annan går igenom”
Helen Izzedine Foto: Privat
Hej, vem är du när du inte jobbar?
− Hej! Jag läser på heltid till civilekonom, blir klar våren 2023 och vill läsa både ledarskap och juridik parallellt med det. Som person är jag familjär, sprallig, glad och älskar äventyr och utmaningar. Tycker om träning och spontana aktiviteter och tog mitt pick och pack och flyttade från Helsingborg till Markaryd i början på 2020 för att bli sambo med världen finaste människa.
Vad gör du idag och vad innebär det uppdraget?
− Utöver mina studier har jag två jobb. 2016 fick jag sommarjobb på passexpeditionen dit jag kom tillbaka året därpå. Efter det så sökte gränspolisen personal och eftersom jag just då var lite vilse med vad jag skulle göra och plugga sökte jag mig dit. Idag jobbar jag på 60 procent samtidigt som jag pluggar.
− I mitt andra jobb jobbar jag på Aurix juristbyrå, först var jag projektledare för podden #baraframåt och nu som utbildare inom personalekonomi. Jag är rastlös som person så jag gillar verkligen att få jobba med olika saker där jag får lära mig mycket.
Vilka är dina bästa ledarskapstalanger om du får skryta om dem?
− Tack vare jobbet på gränspolisen har jag lärt mig att se människor och läsa av situationer. Alla händelser behöver inte ha en reaktion och i det uppdraget behöver du veta när du ska agera och när du ska låta bli. Jag har respekt för allt och alla och att vi alla är olika och tycker olika. Dessutom är jag öppen och ärlig av mig och förväntar mig det av mina medarbetare också, annars trivs jag inte.
Vad arbetar du på att förbättra?
− Mitt tålamod! Jag är ganska effektiv och snabbtänkt och det är inte så enkelt för alla att hänga med i det jämt. Idag vet jag att det jag tänker inte alltid är självklart för alla andra men också att allting både tar tid och har sin rätta tid. Men det är inte alltid så enkelt när man vill hoppa tio steg fram och göra allting på en gång, haha.
Vad har varit den viktigaste ledarskapsläxan som du har fått hitintills?
− Det är nog det här med tålamodet och att vänta in omvärlden. Det var en viktig väckarklocka för mig när jag drev ett projekt där vi skulle lyfta tabubelagda ämnen för unga tjejer genom föreläsningar och workshops. Då blev det så tydligt att jag kunde göra allting själv i min egen takt utan att jag som ledare behövde se till att alla i teamet skulle vara med på vägen. Vissa saker behöver få landa och vissa saker behöver få ta tid.
Vad för chefsroll skulle du vilja ha i framtiden?
− Jag är väldigt öppen för möjligheter och utmaningar när det gäller framtiden! Jag har inte alltid varit det. Som yngre var jag mindre spontan och gjorde saker som jag visste att jag kunde eftersom det kändes tryggt och jag hade det här "duktig flicka-syndromet". Idag vill jag hellre utmanas och tar hellre en tjänst där jag inte kan något alls och kan suga åt mig som en svamp, än ett jobb där jag redan kan allting och bara trampar vatten.
− Det jag vet är att jag vill vara en ledare som tar the leap of faith och rekryterar på potential istället för att begränsas av tidigare erfarenheter, ålder, kön och andra bakgrundsfaktorer. Mångfald är så viktigt av så många anledningar och borde vara en självklarhet redan.
Veckans Bossbrud är en intervjuserie med medlemmar i Facebook-gruppen för kvinnor som är eller vill bli chefer och varje torsdag släpps ett nytt avsnitt här i bloggen. Är du medlem i gruppen och kan tänka dig att berätta om din ledarroll eller dina ambitioner till att bli chef? Mejla direkt till clara@bossbloggen.se!
Frontalkrock i schemat
Hallå! Hur är läget? Med mig är det ändå helt okej. Den här veckan började med en fullständig frontalkrock i schemat eftersom jag lyckats boka in olika saker på olika håll vilket ledde till att allt möjligt hänt sedan i måndags. Dessutom så körde det ihop sig så att jag fick ta cykeln till och från sjukgymnastiken, en tur på fyra kilometer enkel väg, så jag fick dessutom utmana mig till max fysiskt. Inte alls optimalt men peppa, peppa har det ändå fungerat. Men så vet ni varför det plötsligt blev så tyst! Jag hoppas och tror att resten av veckan kommer att rulla på som vanligt dock.
Och tyvärr måste jag redan dyka ner i nästa arbetsuppgift. Även idag och i morgon blir intensiva dagar till bredden fyllda av saker att göra. Men vi hörs i morgon igen, då är det ju dags för att träffa veckans bossbrud! Until then, berätta gärna: hur har du det?
Nu har halva vintern gått!
God morgon! Hur har du det? Vet du vad? Nu har halva vintern gått! Det slog mig häromdagen när skymningen inte föll förrän halv fem på eftermiddagen. Nu är de ljusare tiderna äntligen på väg vilket gör det så mycket lättare att mysa vidare i mörkret.
Tillbakablick
Jag måste säga att det här har varit en väldigt bra vecka. Den har varit lugn och mestadels också väldigt fokuserad. Det enda undantaget var i torsdags där det inte blev många knop gjorda men ja, vissa dagar är ju bara sådana. Snön kom, snön gick igen. Texter blev skrivna. Jag har knatat i mängder och varit ömsom supersocial över telefonen och haft dagar när jag inte pratat med någon.
Veckans bästa
Mitt arbetstempo! Jag njuter verkligen av att jobba såhär rimligt. Har förvisso varit megatrött om kvällarna ändå men det går rätt lätt att se kopplingen mellan det och all rörelse jag har gett mig under veckan. Sedan har jag gjort några riktigt grymma intervjuer till kommande bloggartiklar, jag har haft bra klientsamtal och ett peppigt möte med min egen mentor. Så det känns fint!
Veckans sämsta
Det var att snön försvann så snabbt! Njöt verkligen av fulla drag av att ha den här.
Veckans utmaning
Hehe, att inte få psykbryt när en massa saker strulade på en och samma timme. Då var jag lite matt en stund MEN jag lyckades hålla huvudet kallt och kommunicera på ett sätt som var superbra och det blev awesome. Är faktiskt väldigt nöjd med det eftersom det inte alltid är så enkelt att hålla sin frustration för sig själv.
Framåtblick
Idag väntar faktiskt en eftermiddag i stallet och den skånska leran. Hoppas att det kommer att vara uppehåll i alla fall! Annars lär det, återigen, bli en chill helg.
Veckans ledarskapstanke
Det får nog bli en fortsättning på veckans utmaning. Vi har pratat om det många gånger förr att ledarskap aldrig handlar om dig själv och då blir det ju ännu viktigare att ens egna känslor (som man såklart både får visa och prata högt om) inte spiller över för mycket på andra. Det är en konst och en viktig sådan att öva på!
Men nu, nu är det dags för helg! Berätta gärna, hur har din vecka varit och hur ser helgplanerna ut?
Mentalt starka mål
Nytt åt! Nya tag! Nytt jag! Fast nej, inte det sista. Jag tvivlar inte en sekund på att 2021, precis som alla andra 35 år jag har levat, kommer att innebära nya insikter och lärdomar men jag kommer fortfarande vara jag. Men en sak som är ny är att det nu är dags för säsong två av Mentalt Starkt Ledarskap! Så kul! Och ja, det förtjänar faktiskt så många utropstecken för jag är så peppad på detta. Och vi drar igång den andra säsongen med att snacka om mentalt starka mål och målsättning.
Mentalt starka mål
Mål är en nödvändighet i den bemärkelsen att vi behöver dem för att veta vart vi ska och ta reda på hur vi ska göra för att ta oss fram. Det är dessutom ett viktigt verktyg att samla teamet med och därför är det något som alla mentalt starka ledare borde använda sig av. Och det här är inget nytt (forskningen har visat det hur länge som helst nu) - samtidigt räcker det inte att bara följa SMART-modellen. I det här avsnittet får du alltså ta del av flera olika tankar och perspektiv kring hur man kan tänka kring mål och målsättning, använda sig av känslomål och jag bjussar faktiskt också på min vidareutveckling av SMART-modellen som jag faktiskt inte har skrivit om i bloggen eftersom jag sparade den till ett framtida bokmanus.
Så här är den alltså, det första avsnitt av vår andra poddsäsong! Och en annan nyhet är faktiskt att vi numera finns överallt där poddar finns så du kan välja och vraka om du vill lyssna på oss via Podbean, Spotify, Acast eller iTunes. Hurra!!!
Det roliga med att podda, tycker jag, är alla tankeprocesser som varje inspelning startar. Den här veckan har jag tack vare detta avsnitt skärskådat mig själv en del och hur jag jobbar med målsättning och verkligen landat i att mitt sätt att jobba med mål passar mig väldigt, väldigt bra. Och som vanligt är jag nyfiken: hur jobbar du med mål för dig själv personligen respektive som ledare? Skiljer det sig åt på något vis?
Mer att läsa
Bossbloggen genom tiderna
- November 2025
- October 2025
- September 2025
- August 2025
- June 2025
- May 2025
- April 2025
- March 2025
- February 2025
- January 2025
- December 2024
- November 2024
- October 2024
- September 2024
- August 2024
- June 2024
- May 2024
- April 2024
- March 2024
- February 2024
- January 2024
- December 2023
- November 2023
- October 2023
- September 2023
- July 2023
- May 2023
- March 2023
- February 2023
- January 2023
- December 2022
- November 2022
- October 2022
- September 2022
- August 2022
- July 2022
- June 2022
- May 2022
- April 2022
- March 2022
- February 2022
- January 2022
- December 2021
- November 2021
- October 2021
- September 2021
- August 2021
- July 2021
- June 2021
- March 2021
- February 2021
- January 2021
- December 2020
- November 2020
- October 2020
- September 2020
- August 2020
- July 2020
- June 2020
- May 2020
- April 2020
- March 2020
- February 2020
- January 2020
- December 2019
- November 2019
- October 2019
- September 2019
- August 2019
- July 2019
- June 2019
- May 2019
- April 2019
- March 2019
- February 2019
- January 2019
- December 2018
- November 2018
- October 2018
- September 2018
- August 2018
- July 2018
- June 2018
- May 2018
- April 2018
- March 2018
- February 2018
- January 2018
- December 2017
- November 2017
- October 2017
- September 2017
- August 2017
- July 2017
- June 2017
- May 2017
- April 2017
- March 2017
- February 2017
- January 2017
- December 2016
- November 2016
- October 2016
- September 2016
- August 2016
- July 2016
- June 2016
- April 2016