Halvleksuppdatering

Hej! Hur är det? Med mig är det okej. Är så sliten efter dagens massage och kände att det var läge för en halvleksuppdatering. Du vet, en sådan där som får en att komma tillbaka till sig själv.

Såhär har min vy sett ut både igår och idag. Som vanligt när jag jobbar hemifrån alltså!

Halvleksuppdatering

Jag vet nämligen inte var den här veckan riktigt tar vägen? Det händer massor här på en och samma gång och jag varvar klientarbete med att fixa offerter, gästposta på Instagram-kontot Stressgäris, skriva och också förbereda för veckans poddavsnitt. Är dock inte ett dugg stressad vilket känns fint även om jag hellre hade legat på sofflocket hela dagen i stället för att prestera något vettigt alls, hehe.

Och ja din var min onsdag det. Prick här och nu klockan 17.20. Hur har du det så här halvvägs in i veckan?

Fatta svåra beslut som #enriktigboss

Visst är det bekvämt när allt fungerar som det ska och går som planerat? Det är enkelt, härligt och trevligt och tyvärr inte alltid den enda rådande stämningen för oss ledare. Förr eller senare så kommer du som chef att behöva fatta svåra beslut som påverkar dig, personerna i teamet och organisationen. Här kommer därför en guide, översatt och anpassad från HBR, som hjälper dig fatta svåra beslut som #enriktigboss.

Det är inte alltid som allting går på räls eller som vi har tänkt oss det. Därför gäller det att träna upp sig förmåga att kunna fatta tuffa beslut som ledare. Bild: Wonderlane on Unsplash

Fatta svåra beslut som #enriktigboss

Checka ditt nuläge

Det är lätt hänt att ryckas med när saker händer eller vi ställs inför beslut som känns tunga, svåra eller stora. Men genom att checka ditt nuläge kommer du inte bara komma tillbaka till dig själv utan också bli mer klarsynt. Och det kan du bland annat bli genom att ställa dig själv följande frågor på ett sätt som är observerande och inte värderande eller dömande:

• Hur vill jag uppfattas som ledare? Vad står jag för och vilka är mina värderingar?

• Hur ser jag på affärer överhuvudtaget? Vad är syftet med att göra affärer? Är det att maximera värdet för aktieägarna? Handlar det om att skapa välmående? Både och eller något helt annat?

• Vad är syftet för verksamheten och organisationen? Är det detsamma som min egen åskådning eller finns det andra aspekter och nyanser att ta hänsyn till?

• Vad är min roll i vår verksamhet och vilka skyldigheter och ansvarsområden ingår i detta? Vad behöver jag uppfylla för krav?

• Vad är jag villig att uppoffra för att lyckas nå det här målet? Vad vill jag absolut inte ge upp eller ge efter kring?

Det är av den här anledningen det är så viktigt att formulera sina värderingar som ledare och därför det är en av de stående punkterna i ledarskapscoachningen jag gör och ofta också i alla workshops och utbildningar. Det blir så mycket lättare för dig som ledare om du vet vad du tycker är viktigt på riktigt att navigera och hitta rätt när du ställs inför situationer där du behöver svara på frågor likt de ovan.

Blicka tillbaka

Genom att blicka bakåt till ett beslut du har fattat tidigare och utvärdera det så kan du också få värdefulla insikter som hjälper dig framåt. Så välj ett annat stort beslut som du har fattat tidigare och fråga dig själv:

• Hur väl linjerade det beslutet som jag tog då med min etik, moral och det ansvar min roll hade? Om det inte stämde överens, vad var det som skavde?

• Om jag skulle fatta det beslutet igen: hade jag gjort något annorlunda för att det skulle stämma överens med mina etiska och moraliska riktlinjer och mina värderingar?

• Hur väl stämmer mitt etiska och moraliska kompass och min bild av det uppdraget som jag har? Finns det något som har ändrats eller borde ha ändrats sedan dess?

Syftet med att ställa och svara på dessa frågor är inte bara att utvärdera det var hände då. Det är också ett effektivt sätt att ge dig själv en kontext som du kan ta hjälp utan för att undvika att göra samma misstag eller fel igen. Det kan också hända att en blir varse om att tidigare beslut kan ha gått emot ens egna värderingar vilket i sin tur kan bli en väldigt viktig lärdom.

Du måste såklart inte skriva ner alla dina svar på frågorna som ställs här men kan du så gör gärna det. Det kommer att hjälpa dig att sortera och konkretisera beslutet som du står inför. Bild: Kelly Sikkema on Unsplash

Titta på beslutet som du har framför dig

När du vet ditt nuläge - och du dessutom har uppdaterat det med hjälp av vad som hänt tidigare är det dags att titta på beslutet som du har framför dig nu.

• Vad är det som krävs av mig sett ur organisationens synvinkel? Medarbetarnas? Andra intressenter som kunder eller leverantörer? Mitt egna? Vilka aspekter behöver du ta hänsyn till?

• Om jag vill fatta ett beslut som går helt i linje med mina egna värderingar och det moraliska ramverk som jag, min omgivning och min roll kräver: vad bör jag göra då?

• Går det att göra det? Om inte, vad är jag villig att kompromissa med?

Precis som vi pratade om förra veckan gäller det att försöka hitta så bra lösningar som möjligt och det är inte alltid möjligt att tillgodose allas olika behov samtidigt. Därför är det viktigt att ha ambitionen med att skapa win-win för att kompromisser ska bli så bra som möjligt.

Ta fram din kommunikationsplan

Det räcker inte med att bara fatta beslutet, du måste också kommunicera det och för att underlätta den processen är det bra att göra en kommunikationsplan för dig själv.

Kommer det bli svårt att kommunicera beslutet på ett sätt där det blir tydlig vad jag står för dom ledare? Hur kan andra med andra perspektiv och erfarenheter tolka beslutet annorlunda än vad jag gör?

Vad kan jag göra för att öka sannolikheten att beslutet tolkas såsom jag hoppas?

Finns det något som organisationen har gjort eller inte gjort som kan ses som motverkande till det beslut jag har behövt fatta nu? Hur kan jag förekomma eventuella osäkerheter, misstolkningar eller starka känslor när jag kommunicerar kring detta beslut?

Ingen av oss verkar eller arbetar i ett vakuum och även om du förmodligen har känt att det här svåra beslutet är en rejäl gråzon så kan du tjäna på att inte tala för mycket om de olika grånyanserna. Ett tydligt, konsekvent budskap kommer att bli lättare att tolka och förstå för de som tar del av det. Det innebär inte att du måste hålla upp någon fasad - tvärtom så kan det löna sig att vara transparent i den mån det går. Men ha ett tydligt budskap även om du är transparent, då blir det lättare att förstå på vilka grunder som beslutet har tagits.

Utvärdera dig själv

Sist men inte minst så kommer såklart steget som vi pratar om så ofta här på bloggen: utvärderingen.

• Var jag helt ärlig med mig själv i mina förberedelser inför att fatta beslutet?

• Vilka värderingar följde jag i den här processen? Vilka följde jag inte eller avvek lite ifrån? Vad fick det för effekter hos mig själv och för min omgivning?

• Beroende på hur konsekvent jag var gentemot mina egna värderingar och moraliska övertygelser: är det någon skillnad på hur jag vill vara och faktiskt beter mig? På vilket sätt?

• Behöver jag justera mina handlingar för att de ska matcha det jag känner är viktigt för mig?

Genom att att använda dig av denna process aktivt och medvetet varje gång du står inför ett stort, jobbigt eller svårt beslut som ledare desto mer övning kommer du att få och desto enklare blir det. Inte minst desto mer koll du har på dig, dina värderingar och hur du vill leda. Behöver du hjälp på vägen vet du var jag finns!

Jag kan inte nog understryka hur värdefullt det är att ha en extern person att få prata högt med om det man står inför. Det kan verkligen snabba på processen och underlätta beslutsfattandet rejält och det säger jag både av egen erfarenhet och utifrån det jag ser hos mina klienter som använder mig som bollplank i sin vardag. Dela gärna med dig: har du några bra knep som du använder dig av för att underlätta svåra beslut för dig själv?

Måndagsintervju

God morgon! Hur är läget? Själv sitter jag här i tornrummet i morgonsolen med nymålade naglar och är så trött. Är genomallergisk och hela kroppen är en enda stor obalans. Så, i stället för att för försöka tajta till sinnet och f-o-k-u-s-e-r-a så tänkte jag att den här intervjun som Elsa körde för ett jag sedan får bli min måndagsintervju idag.

Trots att jag är svullnare än svullnast i ögonen idag och är mör av allt allergiande så känner jag mig riktigt fab i klänningen som jag fyndade på min favoritloppis i helgen. Alltid något!

Måndagsintervju

Hur mår du?

Obalanserat som sagt. Allergi, valsande hormoner och lite till påverkar. Men det känns ändå helt okej. Vet vad som pågår och planen är därför att vara så snäll mot mig själv som möjligt prick hela veckan!

Vad ser du fram emot mest i veckan?

Veckans klientarbete! Det är alltid roligt att få göra skillnad och hjälpa andra framåt.

Vad kommer bli mindre kul?

Att skriva att-göra-listan för veckan. Vet redan nu att den är välfylld och ja, det passar kanske inte tipptopp med min dimmiga hjärna, hehe. Men det kommer förhoppningsvis att bli fint ändå!

En av anledningarna till att jag är så allergisk är denna sötsmula som jag fick hänga med igår. Hur kan man inte sticka ner näsan och pussa på detta gulliga?!

Har du några ärenden?

För en gångs skull! Jag är inte superförtjust ärenden i vanliga fall men eftersom det är en examensfest som vankas så kommer det bli en del pyssel inför den och det känns megakul.

Vad ska du äta?

Förutom lunch med Alexandra idag så lär det också bli en hel del gröt och ägg. Med lite flax blir det också empanadas och någon pasta i veckan med.

Ska du träffa några kompisar?

Men visst! Även om det under veckan blir under arbetsrelaterade former. Träffar Alex idag när vi spelar in podden och ett par till kommer det bli under de kommande dagarna. Sen på söndag blir det spelhäng.

Vad tänker du på mest?

Vad jag kan göra för saker som är återhämtande och gör gott för mig här och nu.

Kan vi få se en bild från den här tiden för ett år sedan?

Men självklart! Här är jag och min bästa poddkollega från Bossbrudsträffen som vi hade i oktober förra året.

Detta var den första träffen vi körde och shit som jag saknar det! Foto: Elin Grafström

Kan vi få se en bild från fem år sedan?

Det blir nog desto svårare. Bloggade inte då och har inte alls samma bildarkiv från den tiden, haha.

Vad gör du om ett år?

Den som visste det? Ska vi vara riktigt krassa vet jag inte vad jag gör om tre månader ens en gång. Men förhoppningsvis prick samma som jag gör idag men i ännu lite större skala. Jag hoppas också att jag är fysiskt starkare så att jag kan rida och träna mer såsom jag vill och att alla mina nära och kära är friska och välmående.

Vad gör du om fem år?

Om fem år så hoppas jag att företaget är ännu större, att minst en eller två personer mer än jag själv är formellt anställda och att vi är inhysta i en sjyst kontorslokal. Samtidigt, är det något jag har lärt mig så är det att ingen vart livet för oss så vi får se vad som komma skall!

Vad tycker du om måndagar just nu?

I vanliga fall gillar jag måndagar skarpt. Men just idag har den fan inte varit en walk in the park. Massa strul på massa olika fronter vilket inte var det jag kände mig överdrivet grundad för. Men annars är det en bra dag!

Fick också snusa lite i häst igår och fint nog verkar det som att min värsta hästabstinens kommer att kunna rådas bot på redan i nästa vecka!

Nåt tips eller känsla att ge alla som läser att ta med i veckan?

Lev höstmyset! Mys. Gosa ner dig i filtar i soffan. Ta med termosen när du är ute. Använd bara en riktig mjuk halsduk. Tänd ljus. Lyssna på musik som värmer. Gör något annorlunda jämfört med vad du annars kanske hade gjort det. Bara genom att skriva detta inlägg på ett annat sätt än det vanliga gjorde gott för min del. Hela världen skiftar färg nu så det är inte konstigt om vi också känner oss lite ur form. Det är i alla fall så jag kommer att fokusera den här veckan. Hur mår du och hur känner du inför veckan som kommer?

En fin mellanmjölksdimma

Hejsan! Hur mår du och hur har du det? Med mig är det förhoppningsvis finemang (skriver ju detta som det sista jag gör här på fredagseftermiddagen). Men det tror jag nog att jag kommer att göra. Vad kan gå fel efter en lugn kväll med pizza, popcorn och film i soffan med mina älsklingar? Den här veckan har faktiskt varit kantad av en fin mellanmjölksdimma och det har varit rätt så skönt. Ska vi blicka tillbaka?

Utsikten vid sjön i måndags morse gick inte av för hackor. Var en jättevacker dimma!

Tillbakablick

Jag har faktiskt varit rätt så trött hela veckan. Mör. Och det är inte så konstigt. Det kommer att dröja innan jag har återhämtat mig från vårens hets och det är precis därför jag har en lugnare höst framför mig. Veckan överlag har dock varit bra! Det är mycket att göra och framstegen är inte så stora men de går i rätt riktning.

Veckans bästa

Responsen som jag fortfarande får från förra veckans föreläsning är sjukt fin, men också att en ny mentorsklient att har börjat och att arbetet med podden tuffar på. Sedan är jag också glad över att arbetet med den nya hemsidan äntligen är igång! Den har legat och gnagt i mig sedan i mars (men tiden räckte inte till före sommaren) och jag tror att detta kan bli riktigt, riktigt bra. Mycket kommer att bli som det är här. Men mer uppdaterad, vassare och förhoppningsvis än mer tydligt om vad jag gör förutom när jag bloggar.

Men det har varit sol med och på en av veckans promenader blev jag lite trött och lade mig helt sonika ner och pausade lite på en kulle. Var så skönt!

Veckans sämsta

Att jag inte riktigt hann med allt som jag hoppades på och att bloggen fick lida lite grand för det på tisdagen. Men ja, vissa av dagarna som gick körde verkligen bara ihop sig och då gäller det att prioritera.

Veckans utmaning

Lätt hemsidan! Jag vet inte riktigt vad jag gör och jag känner mig långtifrån säker på hur det kommer att bli med allt tekniskt och att importera bloggen från Wordpress som har jag nu och in i det nya. Men det ordnar sig nog och förhoppningsvis. Haha.

I onsdagens flängde jag runt halva Skåne och en av destinationerna var Angelikas Gård där Innovationscenter medverkade på ett event som hölls i ett stort växthus på gården. Mer väldoftande location går inte att hitta kan jag avslöja. Var underbart att sitta precis bredvid tomater och basilika och lyssna på spännande diskussioner om innovation.

Framåtblick

Vet du vad? Klockan tio är det dags för något som jag har behövt och har saknat i flera veckor: massage! Jag har så ont i kroppen och känner mig så obalanserad så det är hög tid för det nu. Efter det väntar lite hemmapyssel och en middag i Malmö följt av en bröllopsfest. Så det blir en rolig helg detta!

Veckans ledarskapstanke

Jag fick upp en fantastisk bild i mitt flöde i veckan som jag bara måste dela med er. Kolla in detta!

Skrattade högt när jag såg den eftersom det är så jäkla sant! Strategier i alla ära, de kan vara hur bra som helst men om man jobbar med kulturen så kan den krossa strategin fortare än fortast kvickt.

Och ja, det var min vecka det. Hur har du haft det?

Everyday I'm hustlin

Livet som företagare är fantastiskt men det finns såklart dåliga dagar med. Vissa dagar älskar man att befinna sig i "Everyday I'm hustlin"-känslan och vissa dagar är den astung att bära. Vi fick tidigt när vi startade podden frågan om vi inte kan prata om att starta och driva företag så här kommer ett helt avsnitt om prick detta!

Varje dag är en ny dag som företagare och det är både en välsignelse och börda. Å ena sidan är det lyxigt att lägga upp sina dagar hur man vill men samtidigt är det grymt mycket jobb som inte syns eftersom det sker bakom kulisserna.

Everyday I'm hustlin

Vi lyfter rätt många olika perspektiv av företagarlivet i podden och en sak som jag har funderat vidare på sedan dess är Alex tips om att bara ta råd från personer som vet vad de pratar om. Alla kan vi ha åsikter om det mesta men samtidigt så betalar inte åsikter några räkningar. Så, för att bygga vidare på det:

Gör din research - både om det du vill göra och hur andra har gjort. Utsätt dig för många olika intryck, inputs, erfarenheter och tankar som andra har. Be om feedback och hämta in kunskaper och inspiration från så många olika håll det är möjligt. Men...

Välj ut de delar som är relevanta för dig, din business, din vision och ditt sätt att arbeta på. Ingen lösning fungerar för alla! Samtidigt finns det ofta flera olika röda trådar som du behöver ta i beaktande efter de är gemensamma för de flesta människor och företagsresor.

Skaffa dig en eller flera mentorer och en MasterMind-grupp! Jag kan inte nog betona vilken skillnad det gör att ha personer vars enda fokus är att hjälpa dig att utvecklas. Med en MasterMind-grupp utöver det får du ännu mer stöd i vardagen och det behöver vi alla på våra olika företagsresor.

Tyvärr verkar inte inbäddningen av avsnittet fungera idag men det finns såklart både på Spotify och Podbean. Hänger du på LinkedIn är du såklart välkommen in i vår poddgrupp också!