När lönsamhet och välmående krockar
I samband med att jag föreläste om hållbart ledarskap och Bosskartan förra veckan så kom en mycket intressant fråga. Nämligen vad som händer när organisationens lönsamhet och medarbetares behov av välmående krockar och du som chef står mittemellan. Hur gör man då?
Det kortaste svaret är förstås: det beror på. Men jag tänkte att vi ska utveckla det lite mer än så eftersom detta är en spännande gråzon. Häng med!
När lönsamhet och välmående krockar
Det är rätt ofta som dessa två aspekter, lönsamhet och välmående, ses som motpoler till varandra och så behöver det inte vara. Tvärtom - det går att göra både och. Men eftersom få saker i livet är svartvita behövs ibland det ena mer än det andra. Det är dock viktigt att ha med sig som ledare att forskning påvisar att om vi mår bra på jobbet så presterar vi bättre, vilket såklart påverkar lönsamheten positivt.
Vill du som företagare dessutom behålla er kompetenta, drivna och kunniga personal är detta ytterligare ett incitament som kommer att få dem att vilja stanna hos er. Mår medarbetarna bra mår organisationen bra - och omvänt. Vi klarar oss inte utan varandra och att exploatera medarbetare som förbrukningsvaror är inte ett sätt att vara en del av framtidens värderingsstyrda affärsliv.
Så, hur gör du som chef när medarbetarnas behov och organisationens behov och resurser krockar med varandra? Det beror givetvis på vad situationen gäller med det första steget tänker jag är att:
Kartlägga alla(s) behov och möjligheter
Vilka behov har medarbetaren och varför är de viktiga? Vilka behov och resurser har ni som organisation? Vad är direktiven ovanifrån och vilka skyldigheter har ni som arbetsgivare? Även om det kan ta tid i anspråk att prata, undersöka och researcha de olika alternativen kommer det att underlätta för dig när du ska försöka...
Hitta en bra lösning
Målet med situationen är såklart att hitta en lösning. Helst en som är så bra som möjligt för alla parter och det är därför det är värt att lägga lite extra tid på kartläggningen. Genom att diskutera de olika behoven som finns kan ni förhoppningsvis också hitta olika förslag på olika lösningar som förhoppningsvis kan bli en win-win.
Det går såklart inte alltid att göra alla glada eller vara alla till lags. Något som kan underlätta då är att:
Vara så transparent som möjligt
Du kan som chef förmodligen inte dela med dig av allt gentemot dina medarbetare eller kollegor. Men genom att vara så transparent som möjligt kommer du att underlätta processen - både i förhandlingen när ni ska hitta en lösning men framförallt om ni inte kan mötas i en kompromiss. Genom att förklara, motivera och ge en kontext till varför parterna kan eller inte kan göra något blir det lättare för mottagaren att förstå situationen även om hen inte håller med.
Andra tips är att hålla dig så objektiv som möjligt. Använd både hatten där du representerar organisationen men också hatten där du ansvarar för medarbetarna och deras arbetsmiljö. Försök se och förstå de olika perspektiven. Men också att det inte alltid går att göra alla nöjda samtidigt och i de lägena är det viktigaste att du som ledare känner att du har gjort var du kan och att du har agerat på ett sätt som går i linje med dina värderingar och skyldigheter som chef.
Jag hoppas det här inlägget kan ses som en riktlinje för hur du kan göra det! Dela gärna med dig - har du några erfarenheter eller situationer där du som ledare har befunnit sig i en sådan här sits? Vad hände då och hur löste du det?
Saker jag gör för att leva hälsosamt
Jag såg ett inlägg hos PT-Fia häromdagen som hade en väldigt skönt vinkel på det här med att leva hälsosamt. Istället för att fokusera allt det där hon inte hinner med eller får till så uppmanade hon oss bloggläsare att skriva ner vad vi faktiskt gör. Vilket jag tycker är ett mer sympatiskt sätt att utvärdera oss själva på. Så här kommer mina tankar kring att leva hälsosamt och vad jag gör som är gött för mig och mitt välmående.
Saker jag gör för att leva hälsosamt
Jag sover tills jag vaknar av mig själv om jag inte har något åtagande som kräver att jag kliver upp en viss tid.
Försöker hålla mina matrutiner: frukost, lunch, middag. Måste käka var tredje till var fjärde timme för att fungera på ett vettigt sätt.
Jag promenerar eller rör på mig varje dag och låter dagsformen avgöra hur mycket eller hur lite det blir.
Jag är riktigt bra på att se det mysiga i små vardagsglimtar som att ligga nedbäddad med en katt under filt. Höra M tända brasan eller att få peta med mina blommor.
Reflekterar över hur jag mår och vad jag gör nästan hela tiden. Utvärderar och berömmer mig själv och high five:ar mig själv ofta. Det gör att jag dels blir väldigt grundad i mig själv men också att jag fokuserar på det jag gör bra.
Jag har med åren och träning blivit bättre på att inte älta misstag och fel som jag gör. Skulle kunna minnas dem alla om jag tillät mig att göra men det undviker jag för det mesta.
Om jag märker att något skaver så räds jag inte att peta på det och se efter vad det egentligen är och handlar om. Dessutom är jag bra på att skilja på sak och person.
Att jag jobbar så långsiktigt och hållbart! Det är ljuvligt att få kunna återgå till det nu och jag njuter verkligen av det.
Jag vågar vara transparent med hur jag mår oavsett om det är strålande solsken eller åskoväder inombords.
När saker skiter sig på jobbet så har jag blivit rätt så bra på att prioritera om och gå vidare. Som igår när hela dagen försvann och jag inte hann blogga. Då får det vara så helt enkelt!
Måste säga ändå att det är lite av en utmaning att inte gå in på allt det där jag inte gör men skulle vilja. Men de punkterna lämnar vi därhän! Berätta gärna! Vad gör du som är hälsosamt för dig i din vardag där du är just nu?
Aningens sömnigt
God morgon! Hur är det? Med mig är det bra om än aningens sömnigt. Måste säga det att jag njuter rejält av mina lediga helger. Det är så satans skönt att inte behöva göra något och redan några timmar in i fredagskvällen så kände jag att jag var uttråkad. Vilket är ett gött tecken på att jag börjar slappna av, haha.
Kunde inte skriva det i lördags (eftersom risken fanns av en av brudarna som firades på lördagens möhippa kanske skulle se det här). Men lördagens inlägg var alltså tidsinställt eftersom vi skulle upp tidigt och köra möhippa hela dagen. Och det var så lyxigt att vara ledig två dagar i sträck att jag nästan funderar på att göra så framöver med? Hade ni tyckt det var okej att jag sammanfattar min arbetsvecka på fredagen och publicerade inlägget på lördagen? Let me know om du avskyr det - annars testar jag nog på det lite framöver och så kan vi väl se om du upplever någon skillnad? Men ja, helgen var i alla formidabel. Full av möhippeaktiviteter, skratt och kärlek och söndagen spenderades här hemma med att städa, slappa och spela brädspel. Så känner mig nöjd och redo för veckan som kommer!
Måndag
Kickar igång dagen med att blogga, som vanligt. Sedan har jag två möten nu på förmiddagen varav ett kommer att tas på gående fot. Eftermiddagen kommer högst troligen att spenderas på resande fot, oklart vart än men det märker vi! Det är oavsett vilket dags att spela in poddelipodd.
Tisdag
I morgon kommer jag förmodligen skriva lite men mest hoppas jag kunna sitta och jobba med den nya hemsidan. Förra veckans strul var droppen som rann över och fint nog hade jag redan bokat upp fria dagar i kalendern under de kommande tre veckorna eftersom punkten "byta hemsida" står högt upp på höstens to-do-list. Är det lika så bäst att bita tag i den ångestpucken nu så den kan bli överstökad!
Onsdag
Jobbar för kund hela dagen och avrundar det med att prata med en mentorsklient.
Torsdag
Hemside-dag. Är inte jättepepp men det är bara att gilla läget. Ska i och för sig också köra livesändning i Bossbrudar och det blir såklart kul.
Fredag
Se ovan! Kör även en mentorsklient men annars blir det mest hemsidefix.
Här på bloggen tror jag att det kommer att bli ett nyhetssvep, är dags för det. Sedan har jag några andra tankar på artiklar och inlägg på gång men vi får se vilka som blir publiceringsredo. Hur ser dina planer ut för veckan? Händer det något spännande?
Flow och teknikstrul
God morgon! Hur mår du? Med mig är det bra. Den här veckan har som varit vanligt en salig blandning av leverans, diskussioner om framtiden, flow och teknikstrul. Jag känner mig trots det senare som att jag är på gång. Sakta men säkert har jag snart jobbat ikapp mig helt efter att jag var förkyld men också stärkt efter allt fint beröm jag har fått under veckan.
Tillbakablick
Redan i måndags runt lunch så tillkom det roliga projekt inför veckan. Så i tisdags gjorde jag, förutom lunchföreläsningen om Bosskartan för affärsnätverket Hyllielunchen, också ett gästinspel som lokal moderator för Venture Cup's Sverigefinal. En riktigt rolig erfarenhet och kul möjlighet att få lite insyn i kommande innovationer och coola företag som är på gång att byggas runt om i Sverige. Veckan har också innehållit mycket bakom-kulisserna-jobb med lanseringen av BossMasters, teknikstrul med bloggen och kunduppdrag.
Veckans bästa
Lanseringen av BossMasters och att jag har fått så många roliga förfrågningar från både framtida klienter och uppdragsgivare. Vi får se vad som landar och inte men det stärker och peppar mig inför framtiden! Dessutom fick jag så fina lovord efter både föreläsningen och moderatorsgiget som värmde enormt mycket. En annan trevlighet var gårdagens digitala bokrelease för Kristina's nya bok! Men också alla möten som jag har haft.
Veckans sämsta
Tekniktrasslet. Alltså, det finns få saker som får mig så frustrerad så snabbt som när teknik inte funkar.
Veckans utmaning
Att skicka ut Ledarskapsbrevet! Försökte få ihop det men tyvärr så hann jag inte med. Får skjuta på den till nästa vecka.
Framåtblick
Den här helgen blir nog både rolig och lugn på samma gång. Precis vad vi behöver efter intensiv arbetsvecka!
Veckans ledarskapstanke
Som vanligt är det många saker som jag har tänkt på det här området. Är trots allt det jag lägger absolut mest tankeverksamhet på! Men en av de senare tankarna är insikten som alla vi mentalt starka ledare behöver få: den om att medarbetare bara är till låns. Och inte nog med det! Det ingår i vårt uppdrag att öppna dörrar och hjälpa medarbetare framåt i deras karriärer.
Skrev på LinkedIn igår att jag flera gånger har fått se personer hållas tillbaka i karriären för att de är "för duktiga" på det de gör och därmed oumbärliga. Vad händer då? Dels blir personen som det rör frustrerad och ofta understimulerad. Ett resultat som ofta, förr eller senare, leder till att personen istället slutar vilket blir ett grymt onödigt tapp för organisationen. Plus att det kommer att skada organisationens rykte när det gäller employer branding helt i onödan. För vem vill söka arbete på ett företag där det inte finns några framtidsutsikter?
Och ja, så var den här veckan till ända. Summa summarum skulle jag säga att det har varit bra, lärorik och stärkande. Hur skulle du beskriva din vecka?
Skrota karriärtrappan som den "enda rätta vägen"
Ett av de ämnen som ni som lyssnar på podden har velat att vi pratar om är karriär. Och eftersom er önskan är vår lag ville vi, såklart, ordna detta. Hur har vår syn på karriär ändrats med åren? På vilket sätt har vi gjort karriär och varför tycker vi det är dags att skrota karriärtrappan som den "enda rätta vägen" att göra karriär på?
Titeln till detta avsnitt är inspirerat av The Offspring som fortfarande är ett av mina mest nostalgiska band genom tiderna. Kan nog fortfarande hela Americana-plattan utantill!
Skrota karriärtrappan som den "enda rätta vägen"
Det jag tycker är mest fascinerande med intervjuserien Möt en boss här på bloggen är att få höra om allas olika ledarskapsresor. Både hur intervjupersonerna har blivit chefer men inte minst vad de har gjort efter det. Det finns inget facit i hur en ska eller bör göra karriär och det finns inga måsten eller borden.
Själv hade jag ingen särskild plan med min karriär förrän jag insåg att ledarskap är det jag vill och ska jobba med. Jag visste bara att jag var hungrig, driven och vetgirig men utan riktning och på sitt sätt är det ju tur att jag inte riktig kom fram någonstans. För annars hade jag kanske aldrig sökt mig till universitetet eller börjat läsa ledarskap. Och idag, i min roll som entreprenör, har jag en extrem nytta av all min tidigare yrkeslivserfarenhet. Samtidigt är det synd att en ska behöva vara beroende av andras dörröppnande för att kunna avancera i karriären.
Men ja, detta är såklart bara ett smakprov på allt som vi avhandlar i veckans avsnitt. Vilket du såklart kan lyssna på den både på Spotify och Podbean eller direkt här i bloggen!
Hänger du på LinkedIn får du såklart också gärna vara med i poddgruppen som vi har där! Och dela gärna med dig om dina egna tankar och perspektiv kring karriär. Hur har du gjort och hur har du hamnat där du är idag?
Mer att läsa
Bossbloggen genom tiderna
- November 2025
- October 2025
- September 2025
- August 2025
- June 2025
- May 2025
- April 2025
- March 2025
- February 2025
- January 2025
- December 2024
- November 2024
- October 2024
- September 2024
- August 2024
- June 2024
- May 2024
- April 2024
- March 2024
- February 2024
- January 2024
- December 2023
- November 2023
- October 2023
- September 2023
- July 2023
- May 2023
- March 2023
- February 2023
- January 2023
- December 2022
- November 2022
- October 2022
- September 2022
- August 2022
- July 2022
- June 2022
- May 2022
- April 2022
- March 2022
- February 2022
- January 2022
- December 2021
- November 2021
- October 2021
- September 2021
- August 2021
- July 2021
- June 2021
- March 2021
- February 2021
- January 2021
- December 2020
- November 2020
- October 2020
- September 2020
- August 2020
- July 2020
- June 2020
- May 2020
- April 2020
- March 2020
- February 2020
- January 2020
- December 2019
- November 2019
- October 2019
- September 2019
- August 2019
- July 2019
- June 2019
- May 2019
- April 2019
- March 2019
- February 2019
- January 2019
- December 2018
- November 2018
- October 2018
- September 2018
- August 2018
- July 2018
- June 2018
- May 2018
- April 2018
- March 2018
- February 2018
- January 2018
- December 2017
- November 2017
- October 2017
- September 2017
- August 2017
- July 2017
- June 2017
- May 2017
- April 2017
- March 2017
- February 2017
- January 2017
- December 2016
- November 2016
- October 2016
- September 2016
- August 2016
- July 2016
- June 2016
- April 2016