Har-, vem- vilken- och vad-listan

Några saker som jag alltid sparar ner så fort jag springer på det online är ledarskapsnyheter som jag tror kan intressera er eller artiklar som jag vill läsa om eller skriva om. Men en annan sak är blogglistor som jag sparar på hög för att kunna skriva den dagen som jag känner mig lite kreativt utmanad. Här är en som jag såg hos Elsa: "har-, vem- vilken- och vad-listan"!

Har-, vem- vilken- och vad-listan

Har du...

Folköl i kylen?

Nopes, vår kyl är för tillfället tommare än tommast.

Något husdjur?

Två små katter. Tulo och TicTac! Även kända som Totoro och Teto för den som kan sina Ghibli-filmer.

Någon favoriträtt?

Går det ens att välja? Finns så mycket god mat här i världen. Älskar spaghetti, goda såser, kantareller, fetaost, rödbetor, skaldjur och pommes. Är dock extra sugen på M's ramen just nu.

Puder på dig?

Absolut, jag har inte alls fastnat för den här glowy-trenden som råder utan föredrar att hålla mig som matt som möjligt i ansiktet. Dock använder jag bara puder om jag har foundation under.

Några framtidsplaner?

Många! Vi pratade ju om mina ambitioner för 2020 senast häromdagen men på lite längre sikt så vill jag att mitt företag ska växa vidare och bli ledarskapsakademin som jag drömmer om.

Någon sjukdom?

Som tur var inte mer än skadan i händerna och armbågarna och det sista från utmattningen.

Gymkort?

Har faktiskt avvaktat med att skaffa det. Dels pga skadan och nu eftersom jag ska träffa en sjukgymnast nu på fredag. Vill se vad han har att säga om min rehabilitering och hur jag ska lägga upp den på bästa sätt innan jag rusar till gymmet.

Några MVG:n?

Hade ett par när jag gick ut gymnasiet men mina betyg därifrån var dessvärre inte mycket att skryta över jämfört med när jag gick ut högstadiet. Tror jag fick 16,4 i snitt typ? Okej men räcker inte på långa vägar för att kunna läsa till psykolog.

Jag är också rätt så beroende av känslan av frihet och vill verkligen ha en fot i stan och en ute i skogen.

Något beroende?

Kan inte komma på att jag har något beroende överhuvudtaget? Är fd arbetsnarkoman men jag har ju förändrats så mycket från den tiden att det börjar kännas gammalt nu. Jo, nu vet jag. Frisk luft! Älskar frisk luft, att vara ute eller sitta och jobba ute på vår veranda eller med öppet fönster. Mitt huvud känns alltid klarare då.

Nagellack?

Nopes, jag är för lat för att måla naglarna eftersom jag 1. har svårt för att låta det torka i fred och 2. retar mig eftersom det slits av så himla snabbt. Vilket är synd för jag älskar nagellack och tycker det är så snyggt.

Någon vän som bor i ett annat land?

Mmm, det har jag både i Rumänien och USA och tyvärr hörs vi alldeles för sällan.

Vem...

Avskyr du?

Ingen? Utom möjligtvis personer som har en snedvriden människosyn och som på fullaste allvar tycker att vissa personer är mer värda än andra och dessutom försöker kränka mänskliga rättigheter. Det avskyr jag. Men annars... Nä. Jag har en väldigt optimistisk människosyn och gillar i princip alla om inte hen beter sig extremt olämpligt eller behandlar mig eller andra illa.

Längtar du mest efter?

just nu mina kompisar! Nackdelen med den här intensiva jobbperioden är att socialt umgänge inte riktigt hinns med and that sucks.

Stör du dig på?

Samma som tidigare, jag retar mig inte särskilt mycket på särskilt många överhuvudtaget. Däremot kan jag bli otroligt provocerad av onyanserade eller omedvetna resonemang men då handlar det återigen mer om sak-frågor än person-frågor.

Gosar du med?

Mackan, katterna och allehanda andra pälsbeklädda, gulliga, små djur jag möter i prick den ordningen, haha.

Lagar mat?

Vi båda här hemma och det går ofta i perioder om någon gör det lite mer än den andra beroende på vår arbetsbelastning och vårt schema. Just nu är det nog mest M som lagar mat.

Diskar?

Samma som ovan, dock är det nog jag som diskar mest för tillfället eftersom jag jobbar hemifrån mycket och tål inte att ha disk på diskbänken. Framförallt inte när vi har diskmaskin, haha!

Apropå tidningar så hittade jag häromdagen den här klippet från Metro där jag delade med mig av råd kring beteenden du aldrig ska tolerera från din chef. Still very true!

Vilken...

Tidning läser du?

Jag har ingen i dagsläget som jag läser från pärm till pärm utan det blir många olika beroende på vilka artiklar de har. Men Harvard Business Review är väl den jag läser mest!

Buss åker du oftast?

Buss 470 som går förbi här hemma till stationen i Höör. Vi har två busslinjer som går här men 470:an klaffar oftast bäst med mina tider.

Dag fyller du år?

Den sjunde mars.

Årstid föredrar du?

Vår och sommar, tveklöst! Ljuset, värmen, det gröna... Åh, snart är vi där!

Vad...

Gör du nu?

Skriver detta blogginlägg medan vinden viner utanför knutarna på vårt lilla hus.

Gör dig till en bra människa?

Jag hoppas och vill tro att jag är snäll eftersom jag vill alltid det bästa åt alla och tycker att alla förtjänar att må och ha det bra. Min empatiska förmåga är stor, jag är läraktig och försöker att vara generös med min uppmärksamhet men också med mina kunskaper och kontakter.

Gör dig till en dålig människa?

Att jag hade kunnat göra mer nytta för världen och min omgivning? Med mer handling än att ha goda intentioner. Dock ser jag inte mig själv som en dålig människa även om jag ofta känner att jag skulle kunna bli ännu bättre. Däremot så har jag, precis som alla andra dåliga och mindre smickrande sidor. Har lätt för att vara självcentrerad, självmedveten och kan ha väldigt kort stubin och hetsigt humör när saker (framförallt prestationer och spel) inte går som jag vill eller har tänkt mig. Är också rätt ältande tills dess att jag har processat klart saker som jag funderar över.

Läs mer: Mina ambitioner för 2020

Är så glad över att jag, när jag lämnade mitt heltidsjobb för tre (!) år sedan, vågade starta eget och köra detta fullt ut. Tänk om jag inte hade gjort det? Detta har lätt varit den bästa investeringen i min karriär hitintills. Foto: Framåt Västervik

Vill du arbeta med?

Exakt det jag gör nu! Minus plugget då och såklart hoppas jag på ännu fler (och större) spännande uppdrag och att utveckla företaget mitt ännu mer. Kommer på mig själv var och varannan dag med att känna "I was born to do this" när jag jobbar och det känns verkligen så i varje fiber av kroppen.

Är roligast just nu?

Att, att, att jag klarade min statistiktenta!!! Glädjeskrek rakt ut nu när jag fick mejlet och skrämde halvt ihjäl min katt på köpet. Lättnaden över att ha den avklarad är enorm.

Har du på dig nu?

Mjukiskläder eftersom jag jobbar hemifrån och det enda som händer idag är att jag ska åka till massören.

Äger du för skor?

Hehe, ett gäng i varierande höjder. Har problem varje vinter med att jag inte har några platta och snygga skor och det är högst oklart hur länge jag har prokastrinerat ett sådant inköp. Men fyra år minst. Förmodligen mer.

Har du för storlek i skor?

34-35-36 beroende på vad för typ av sko det är. 34 i ballerinas och sneakers. 35 i pumps och det mesta annat. Stövlar och stövletter kan funka i 36.

Läser du för bok?

Typ bara kurslitteratur i mängder om Marx, Weber, lönearbete och livsformsanalyser just nu. Kommer att ha läst femton böcker och ett gäng artiklar innan den här veckan är slut. Har dock Assassins Apprentice av Robin Hobb på sängbordet och längtar efter att få fortsätta läsa den så snart tentan är inne.

Ska du göra nu?

Ge mig in i skolböckernas värld. Läser och läser och tänker och andas bara forskning just nu. Grymt intressant men också väldigt intensivt.

Och med det konstaterat är det dags att sätta fart igen. Men vore kul att höra dina svar!

Vem längtar du efter?

Vad vill du arbeta med?

Vad läser du för bok?

Hantera en svår medarbetare

Det är inte alltid en dans på rosor att jobba som chef och förr eller senare så kommer du att möta medarbetare som är envisa, säger emot, misstycker eller sätter sig på tvären. Så hur kan du tänka när du ska hantera en svår medarbetare? Här kommer några do's and dont's.

Men först! En brasklapp. En stor sådan. Var försiktig med att stämpla medarbetare som "lätta" eller "svåra". Risken är nämligen stor att vi, om vi börjar kategorisera varandra så, påverkas av det psykologiska fenomenet Pygmalion-effekten. Det innebär i korthet att vi riskerar att börja behandla personer utifrån det vi tror om dem. I de ursprungliga experimenten som gjordes bland lärare och elever så fick lärare veta att några elever i deras klass var särskilt intelligenta och började behandla dem som om de var det - vilket i sin tur påverkade elevernas skolarbete.

Så bara för att rubriken här handlar om hur du kan hantera svåra medarbetare innebär det inte det är så svartvitt att vissa medarbetare är "lätta" och därmed bra och enkla att jobba med medan andra är "svåra" och därmed omöjliga att jobba med.

Läs mer: Det är dags att skrota det första intrycket!

Don't! Låt din irritation eller frustration ta överhanden om du kan undvika det när du har en medarbetare som känns lite extra... mycket. Och svär inte av dig till andra i arbetsgruppen utan om du behöver det, spara det till ett tryggt sammanhang utanför jobbet som din mentor, ditt chefsnätverk eller en chefskompis istället. Bild: Ozan Karabulut från Pixabay 

Don't

Glöm bort skillnaden mellan sak och person

När vi har mycket att göra och bara vill att allt ska funka smidigt är det lätt hänt att börja blanda ihop sak och person. Det har hänt oss alla någon gång och inget att dra för stora växlar på i efterhand. Men försök påminna dig nästa gång du märker att du biter ihop och tänker frustrerande tankar om en person att det är en viktig skillnad. Så även medarbetaren känns jobbigast i världen är det ditt jobb att försöka hålla huvudet kallt och skilja på personen och vad hen gör.

Glöm bort kontexten

Få av oss agerar i ett vakuum och historielöst utan det finns ofta anledningar till varför vi agerar som vi gör. Det är sällan heller en enda sak eller alltid enkelt att veta exakt varför vi beter såsom vi gör. Så om en medarbetare exempelvis motsätter sig alla former av förändringar så kan det bero en rad olika faktorer.

Kanske har hen blivit överkörd och illa påverkad av tidigare organisationsförändringar? Kanske är hens förändringsmotstånd extra starkt på grund av erfarenheter utanför jobbet? Eller så motsätter sig hen förändringarna eftersom hen inte upplever att hen har blivit tillfrågad eller informerad om dem tidigare? Och så vidare. Jag skulle kunna fortsätta rada exempel men jag tror du fattar. Vi är dessutom långtifrån alltid medvetna om varför vi reagerar eller agerar på det sätt som vi gör.

Det innebär dock inte att du som chef behöver veta allting om alla medarbetare. Däremot kan det underlätta enormt att lära känna personerna som du jobbar med och, om du är ny i organisationen eller arbetsgruppen, ställa frågor om hur det har varit förut för att öka din förståelse och medvetenhet. Och, inte minst, kom ihåg att vår historia inte alltid är det bästa sättet för att förutspå hur vi kommer att agera i framtiden.

Utgå från dig själv

En annan vanlig miss vi gör är att utgå från oss själva när vi hanterar olika situationer. Alla är vi olika, alla jobbar vi olika, alla har vi olika inlärningsstilar och sätt att förstå saker på. Så bara för att en medarbetare inte tänker eller agerar som du innebär det inte per automatik att det är medarbetaren är fel på utan det är kanske något du skulle kunna göra annorlunda.

Do! Kom ihåg att vi alla är mänskliga och försök att ha ett öppet sinne för vad det är medarbetaren ger uttryck för med sitt beteende. Bild: Ozan Karabulut från Pixabay 

Do

Lyssna på vad hen säger

Försök att ta ett kliv åt sidan och lyssna efter vad det är den stökiga medarbetaren ger utlopp för egentligen? Gnäll, klagomål eller motstånd är ofta symptom och utan att fixa rotorsaken så kommer det också bli svårt att stävja det.

Rätt många som stämplas som "jobbiga medarbetare" är egentligen en av er organisations starkaste tillgångar. Dels för att de vågar höja sin röst om saker som kanske inte fungerar i verksamheten, om de svårigheter eller utmaningar som inte ni andra är medvetna om eller om det som är obekvämt att prata om. Dels för att det sista du vill som chef är att bara vara omgiven av ja-sägare eller personer som är precis som du själv. Olika är inte alltid det bekvämaste men det är det nyttigaste att ha olika perspektiv, infallsvinklar och åsikter i arbetsgruppen - ni kommer att prestera bättre då även om det kräver mer arbete av dig som ledare inledningsvis.

Ge personen insyn och ansvar

De allra flesta av oss reagerar med oro när vi inte har en kontext eller insyn i vad som sker. Likaså om vi inte känner att vi får vara med i beslut som gäller oss själva. Därför kan insyn och ansvar göra stor skillnad. Inte minst för att skapa känslan av delaktighet.

Var tydlig när det behövs

Sist men inte minst vill jag också betona att du inte ska utplåna dig själv för att behaga alla alltid. Nej, ledarskap handlar inte om dig och ja, det är medarbetarna som du ska prioritera främst. Men ibland så är det också så att det inte spelar någon som helst roll vad du gör som chef om inte medarbetaren också vill samarbeta. Jag har tyvärr sett jätteduktiga chefer misslyckas i sitt uppdrag eftersom gruppen inte var det minsta mottagliga eller samarbetsvilliga. It takes two to tango och är inte den enda som bär ansvar för att er relation och att medarbetaren ska fungera i sitt arbete.

Så om du har försökt alla verktyg som du kan komma på för att underlätta den motsträviga medarbetarens vardag, förståelse, insyn och ansvar utan att få något gehör - prata om det med personen ifråga! Helst individuellt och våga var direkt om det som inte fungerar och hur ni kan arbeta med detta framåt. Var transparent och säg hur du upplever ert samarbete. Exempelvis: "jag upplever [detta och detta]. Hur upplever du det? Vad behöver du från mig och vad kan vi göra för att detta ska fungera bättre? Vad kan du själv göra?"

Balansen mellan hur direkt en kan och bör vara beror givetvis på vilken problematik det gäller. Men sträva efter att vara tydlig med omtanke och försök hitta saker att jobba fram emot. Går inte det (eller om personen fortsätter vara motsträvig och motarbeta dig i din roll) då kanske det kan behövas sättas hårt mot hårt för att förtydliga vad som förväntas av medarbetaren och inte.

Bonustips: Undvik att lägga allt ditt fokus på en eller några få medarbetare

Ibland händer det att en eller några få personer i arbetsgruppen kan dränera mer energi från dig som ledare än vad hela arbetsgruppen gör tillsammans. Då är det viktigt att du skapar dig en strategi för hur du ska hantera det för dig själv. Ett bonustips är dessutom att försöka att undvika allt ditt fokus på en eller några få medarbetare. Det är allmänt känt och påvisat att det i princip alltid finns någon eller några motarbetare i alla organisationer. En gyllene regel i förändringsledning är att vi, inför en förändring, ofta kan kategoriseras i tre olika grupper:

1. De som säger "ja, vad kul!" utan att behöva höra så mycket mer om vad som komma skall

2. De som säger "okej, vi får se hur det här går" innan de bestämmer sig för om de vill hoppa på tåget eller ej.

3. De som motsätter sig alla förändringar vad det än gäller

Det är vanligt då att lägga mest fokus på den tredje gruppen i tron om att om du kan vinna över dem är de andra med på tåget. Gör inte det. Se istället till så att alla har all information och är så delaktiga som de behöver vara och lägg sedan din mesta energi på de personerna som ingår i de två första grupperna. Kom också ihåg att det inte heller så enkelt att vi alla alltid befinner oss i en av dessa kategorier. Tvärtom kan vi röra oss mellan dem beroende på vad förändringen gäller.

Så, nu får vi nog sätta punkt. Det här är onekligen ett stort ämne och ovan är mina generella tankar och tips för hur du kan hantera en svår medarbetare. Har du frågor eller följdfrågor kring en specifik situation med en medarbetare som sätter sig på tvären? Tveka inte att mejla mig på clara@bossbloggen.se i så fall eller dela med dig av dina erfarenheter i kommentarsfältet!

Galamingel och tentabubbla

Hallå! Hur är läget? Med mig är det bra tack. Är trött och har lite ont i armarna men är ändå glad och det gör ju det mesta enklare. Det blir inte heller sämre för att jag sitter uppkrupen i en soffa på ett av mina stammiscaféer och precis har sänkt världens godaste frukostmacka. Välbehövligt efter en helg där lördagen var blä och söndagen jättemysig även fast jag pluggade större delen av dagen. Sedan är det extra kul att den här veckan visade sig innehålla galamingel utöver min tentabubbla.

Det bästa med lördagen var att jag äntligen hade orken och möjligheten att sätta alla frön som vi hade tänkt försöka odla upp i år. Tänkte börja i liten skala med rosmarin, basilika, några sorters tomater, sockerärter och chili. Så får vi hålla tummarna att de klarar sig!

Måndag

Jag brukar ju skoja om att min vecka oftast ändras i samma stund som jag har skrivit det här blogginlägget om veckans planer. Well den här veckan hann inte ens måndagen komma innan det hände på ett, som tur var, väldigt roligt vis. Så idag så åkte jag in till Lund med M och jobbar dagens första pass härifrån. Sen när universitetsbiblioteken slår upp dörrarna ska jag låna hem femtielva olika böcker för min skoluppgift, åka hem och lämna dem och fixa mig inför ett galamingel i anslutning till Malmö Näringslivsgala. Blir roligt!

Tisdag

Ska fixa med vår bil vars ena lykta nu har gått sönder för tredje (!) gången och jobba för kund ute i Sjöbo.

Onsdag

Ska göra en intervju med Victoria som driver podcasten Duktig flicka söker, kommer att bli spännande! Ska dessutom försöka boka in massage eftersom jag inte mäktade med det i helgen och det behövs.

Torsdag

Plugg, plugg, plugg och ja, mer plugg.

Fredag

Se ovan, haha. Men efter den här veckan (och kanske helgen) kommer jag i gengäld att bli klar med den här delkursen om inget drastiskt sker. Dock är den här dagens höjdpunkt att jag äntligen ska få träffa en fysioterapeut för mina händer och armar för att diskutera den fortsatta rehabiliteringen. Som jag hoppas på goda nyheter och att jag kan få hjälp och stöd att bli bättre. Nu känns det verkligen som att jag har kommit så långt jag kan på egen hand och är på ett stadium där jag varken blir bättre eller sämre.

Här på bloggen så har jag dels börjat formulera en rätt så uppretad krönika på ämnet människokonsumtion men också en artikel om konsten att hantera en svår medarbetare. Så det blir en rolig bloggvecka! Vad tycker ni förresten om den här lite lägre frekvensen? Jag ser ju att ni är här som vanligt fastän jag "bara" bloggar fem dagar i veckan men vore fint om jag kan få lite feedback på hur du upplever det.

Och ja, det var planerna för min vecka det. Hur ser dina ut?

Mina ambitioner för 2020

Hallå, hur är det? Här är det bra. Jag ska strax sätta tänderna i dagens pluggkvot men innan dessa så tänkte jag att det vore fint att försöka sammanfatta mina ambitioner för 2020. På ett sätt är de bara en. Men nä, det finns faktiskt några förhoppningar till för decenniets första år!

Det blir en framåtlutad position inför det här året som kommer att kräva mer av mig än vad jag någonsin gett förut! Foto: Johan Lindvall

Den här våren kommer onekligen att kräva en framåtlutad position och mycket jobb. Men nu ser jag verkligen mållinjen framför mig! Foto: Johan Lindvall

Mina ambitioner för 2020

Med tanke på utgångsläget för det här året (i och med mina skadade händer och armar) så befinner jag mig inne i en rejäl uppförsbacke och i mitt huvud så finns just nu bara en enda stor målbild:

Att få stå här i sommar, 35 bast, med mina dubbla kandidatexamens, femton års arbetslivserfarenhet och dessutom ha gjort de tre första åren som företagare och därmed ha lagt grunden för en växande business.

...

...

...

Jag kan knappt tänka den här tanken utan att bli gråtmild, haha. Jag vet inte om du känner till det men två av tre företag överlever inte sina tre första verksamhetsår. Så redan när jag startade företaget så bestämde jag mig att ge detta tre år för att se hur det skulle gå och ja, nu är det slutspurten som gäller. Snart är vi där och jag är så, så nyfiken på att få sammanfatta mina tre första år och dessutom vara klar med universitetsstudierna strax därpå. Vi får se hur det går!

Men det är förstås inte den enda ambitionen för de kommande året. Jag vill också:

Rehaba mig

Högst upp på listan står nämligen egentligen rehab. Jag vill bli bättre i mina armar och jag vill inte lyckas med ovanstående livsmål till priset av att bli utmattad. Not worth it. Så det kommer att fortsätta vara en utmaning att lyckas med båda dessa saker samtidigt! Men jag kommer tveklöst att fortsätta med massagen en gång i veckan och snart blir det också en ny omgång av sjukgymnastik.

Lanseringen av mina egna ledarskapsutbildningar

En annan sjukt rolig grej är att detta blir året där jag lanserar mina egna ledarskapsutbildningar. Den första, Bli en mentalt stark ledare, kommer jag att lansera inom kort med briljanta Alexandra J.B och det känns så lovande. Sedan hoppas jag att tiden räcker till för att också sjösätta mitt första ledarskapsprogram för nya ledare.

Bossbrudar och Bossbrudsträffar

Jag är också larvigt peppad på att se hur Bossbrudar kommer att växa vidare som community och likaså hur Bossbrudsträffarna kommer att arta sig. Är så tacksam över moderatorsteamet som gör ett fantastiskt jobb med det dagliga arbetet och ständigt har så bra idéer om vad vi kan hitta på framöver med gruppen.

Även om det känns motigt nu så hoppas jag att 2020 ändå blir ett år att minnas med glädje.

Samtidigt så tänker jag försöka njuta så mycket som möjligt på vägen, vill verkligen inte hamna i den där snurran där allting handlar om jobb jämt ever again. Så förhoppningsvis blir det också ett gäng promenader, pyssel i trädgården och brädspel med!

Ha sommarlov

Jag vet inte riktigt när eller hur länge jag kan vara ledig i sommar än. Men ambitionen är definitivt att vara rejält ledig och också fira min examen ordentligt. Med tanke på vårens intensitet kommer det både att vara nödvändigt och välförtjänt!

Växla upp verksamheten

Förutsatt att jag bestämmer mig för att fortsätta driva företag (vilket jag högst troligen kommer att göra) så är nästa steg att växla upp min verksamhet ytterligare. Hade varit galet kul!

Fortsätta njuta av huslivet

En annan livsnjutig ambition är att fortsätta njuta av huslivet och allt vad det innebär. Nej, det kommer inte att bli ett jättekul projekt att måla om hela fasaden men åh, vad jag ska njuta av att peta i trädgården och allt vad det innebär.

Och ja, det är nog de stora penseldragen för det kommande året. Vad tycker du? Känner själv att detta lär bli tufft samtidigt som jag känner mig grymt hoppfull! Ska bli väldigt spännande att se vad som händer. Har du några planer och ambitioner för året?

Måndagar och lördagar

Hej och hå, det kändes som om jag blinkade till och sedan var vecka sex över. Fattar inte hur det går till men det känns som att min veckor bara består av måndagar och lördagar, haha. Kan du känna igen dig i det eller är det bara jag?

Trendspanaren Göran Adlén föreläste på Mingelmässan och det var en otroligt bra dragning! Mina tankar om hur en framtida lågkonjunktur skulle kunna påverka mitt företagande gick från tveksamma till hoppfulla och bara det kändes ju fantastiskt.

Tillbakablick

Som vanligt i den här ledarskapsbloggarens vardag har det hänt ett gäng olika saker. I måndags fick jag ju styra om nästan hela dagen och jobba hemifrån innan det bar av till Mingelmässan. Sedan har det pluggats, jobbats, vi har haft teammöte med moderatorsgänget för Bossbrudar, Bossbrudsträffen i onsdags, möten etcetera. Jag har också behövt vila rätt mycket, både på grund av armarna men också för att jag har känt mig allmänt trött och hängig här torsdag och fredag. Misstänker att det är en förkylning som ligger på lur men hoppas inte att så är fallet.

Veckans bästa

Bossbrudsträffen! All fin feedback som jag fick under och efter träffen. Så roligt när man styr upp något med ambitionen att det ska ge något till deltagarna och de upplever prick det. Vårt moderatorsmöte! Är så skönt att få ha tre kloka huvuden och varma hjärtan till som bidrar här bakom kulisserna så att allt fungerar så bra som möjligt. Sedan var det såklart roligt att få gå på Mingelmässan och träffa nya och gamla bekantskaper. Sedan var det också himla fint att göra bokföringen för det sista kvartalet för 2019 och se att min omsättning har ökat med dryga 34 procent jämfört med 2018. Ett steg i taget klivs det framåt!

Är fortfarande så glad efter Bossbrudsträffen. Tog själv en enda bild och det var på skylten för lokalen, i övrigt fotade jag inte ett skvatt. Förlåt for being a bad blogger och tack till Leslie som lyckades fånga mig på bild och levererade stjärnklass i sin intervju!

Veckans sämsta

Hur länge är det okej att jag har mina armar och händer som stående på punkt här tro, haha? Den här veckan har jag utmanat mig med att skriva mer och det märks även om det har gått bra. Ser så fram emot nästa veckas besök hos sjukgymnasten.

Veckans utmaning

Stressen över plugget och allt annat jag inte hinner med. Blä, hatar verkligen att känna mig stressad. Nu känns det som tur var lite bättre igen när jag har mer koll igen.

I slutet på veckan har jag jobbat hemifrån till min lilla katts stora förtjusning. Eller ja, i alla fall tills jag har börjat jobba. Då blir hon sur på mig eftersom hon helst vill att vi ska ligga och mysa hela dagarna.

Framåtblick

Den här helgen kommer mest att ägnas åt skolarbete och vila. Grymt oglammigt och tråkigt men jag försöker påminna mig om att de här närmsta månaderna är en pytteliten del av resten av mitt liv. Fortsätt jobba hållbart och få det här överstökat är vad som gäller! Har utvecklat dem tankarna mer i ett blogginlägg som kommer upp i morgon med mina tankar inför 2020.

Veckans ledarskapstanke

Alltså, Leslie som jag intervjuade på Bossbrudsträffen sa många bra saker, men en av dem som jag har funderat än mer på är det här med att vara transparent som ledare och kunna visa känslor, hur vi mår och vad vi vet. Det blir ju så mycket lättare det blir att jobba ihop när vi gör det! Jag tänker ofta på det när jag kollar på serier eller filmer, de flesta problem som uppstår där gör ju det när vi inte pratar med varandra. När en person får veta en sak men inte säger det vidare etcetera. Talk people, talk! Det går att vara både transparent och professionell samtidigt på jobbet och det ena behöver inte alltid utesluta det andra. Eller vad tänker du?

Och hur har din vecka varit? Har du haft det bra?