Mina ambitioner för 2020

Hallå, hur är det? Här är det bra. Jag ska strax sätta tänderna i dagens pluggkvot men innan dessa så tänkte jag att det vore fint att försöka sammanfatta mina ambitioner för 2020. På ett sätt är de bara en. Men nä, det finns faktiskt några förhoppningar till för decenniets första år!

Det blir en framåtlutad position inför det här året som kommer att kräva mer av mig än vad jag någonsin gett förut! Foto: Johan Lindvall

Den här våren kommer onekligen att kräva en framåtlutad position och mycket jobb. Men nu ser jag verkligen mållinjen framför mig! Foto: Johan Lindvall

Mina ambitioner för 2020

Med tanke på utgångsläget för det här året (i och med mina skadade händer och armar) så befinner jag mig inne i en rejäl uppförsbacke och i mitt huvud så finns just nu bara en enda stor målbild:

Att få stå här i sommar, 35 bast, med mina dubbla kandidatexamens, femton års arbetslivserfarenhet och dessutom ha gjort de tre första åren som företagare och därmed ha lagt grunden för en växande business.

...

...

...

Jag kan knappt tänka den här tanken utan att bli gråtmild, haha. Jag vet inte om du känner till det men två av tre företag överlever inte sina tre första verksamhetsår. Så redan när jag startade företaget så bestämde jag mig att ge detta tre år för att se hur det skulle gå och ja, nu är det slutspurten som gäller. Snart är vi där och jag är så, så nyfiken på att få sammanfatta mina tre första år och dessutom vara klar med universitetsstudierna strax därpå. Vi får se hur det går!

Men det är förstås inte den enda ambitionen för de kommande året. Jag vill också:

Rehaba mig

Högst upp på listan står nämligen egentligen rehab. Jag vill bli bättre i mina armar och jag vill inte lyckas med ovanstående livsmål till priset av att bli utmattad. Not worth it. Så det kommer att fortsätta vara en utmaning att lyckas med båda dessa saker samtidigt! Men jag kommer tveklöst att fortsätta med massagen en gång i veckan och snart blir det också en ny omgång av sjukgymnastik.

Lanseringen av mina egna ledarskapsutbildningar

En annan sjukt rolig grej är att detta blir året där jag lanserar mina egna ledarskapsutbildningar. Den första, Bli en mentalt stark ledare, kommer jag att lansera inom kort med briljanta Alexandra J.B och det känns så lovande. Sedan hoppas jag att tiden räcker till för att också sjösätta mitt första ledarskapsprogram för nya ledare.

Bossbrudar och Bossbrudsträffar

Jag är också larvigt peppad på att se hur Bossbrudar kommer att växa vidare som community och likaså hur Bossbrudsträffarna kommer att arta sig. Är så tacksam över moderatorsteamet som gör ett fantastiskt jobb med det dagliga arbetet och ständigt har så bra idéer om vad vi kan hitta på framöver med gruppen.

Även om det känns motigt nu så hoppas jag att 2020 ändå blir ett år att minnas med glädje.

Samtidigt så tänker jag försöka njuta så mycket som möjligt på vägen, vill verkligen inte hamna i den där snurran där allting handlar om jobb jämt ever again. Så förhoppningsvis blir det också ett gäng promenader, pyssel i trädgården och brädspel med!

Ha sommarlov

Jag vet inte riktigt när eller hur länge jag kan vara ledig i sommar än. Men ambitionen är definitivt att vara rejält ledig och också fira min examen ordentligt. Med tanke på vårens intensitet kommer det både att vara nödvändigt och välförtjänt!

Växla upp verksamheten

Förutsatt att jag bestämmer mig för att fortsätta driva företag (vilket jag högst troligen kommer att göra) så är nästa steg att växla upp min verksamhet ytterligare. Hade varit galet kul!

Fortsätta njuta av huslivet

En annan livsnjutig ambition är att fortsätta njuta av huslivet och allt vad det innebär. Nej, det kommer inte att bli ett jättekul projekt att måla om hela fasaden men åh, vad jag ska njuta av att peta i trädgården och allt vad det innebär.

Och ja, det är nog de stora penseldragen för det kommande året. Vad tycker du? Känner själv att detta lär bli tufft samtidigt som jag känner mig grymt hoppfull! Ska bli väldigt spännande att se vad som händer. Har du några planer och ambitioner för året?

Måndagar och lördagar

Hej och hå, det kändes som om jag blinkade till och sedan var vecka sex över. Fattar inte hur det går till men det känns som att min veckor bara består av måndagar och lördagar, haha. Kan du känna igen dig i det eller är det bara jag?

Trendspanaren Göran Adlén föreläste på Mingelmässan och det var en otroligt bra dragning! Mina tankar om hur en framtida lågkonjunktur skulle kunna påverka mitt företagande gick från tveksamma till hoppfulla och bara det kändes ju fantastiskt.

Tillbakablick

Som vanligt i den här ledarskapsbloggarens vardag har det hänt ett gäng olika saker. I måndags fick jag ju styra om nästan hela dagen och jobba hemifrån innan det bar av till Mingelmässan. Sedan har det pluggats, jobbats, vi har haft teammöte med moderatorsgänget för Bossbrudar, Bossbrudsträffen i onsdags, möten etcetera. Jag har också behövt vila rätt mycket, både på grund av armarna men också för att jag har känt mig allmänt trött och hängig här torsdag och fredag. Misstänker att det är en förkylning som ligger på lur men hoppas inte att så är fallet.

Veckans bästa

Bossbrudsträffen! All fin feedback som jag fick under och efter träffen. Så roligt när man styr upp något med ambitionen att det ska ge något till deltagarna och de upplever prick det. Vårt moderatorsmöte! Är så skönt att få ha tre kloka huvuden och varma hjärtan till som bidrar här bakom kulisserna så att allt fungerar så bra som möjligt. Sedan var det såklart roligt att få gå på Mingelmässan och träffa nya och gamla bekantskaper. Sedan var det också himla fint att göra bokföringen för det sista kvartalet för 2019 och se att min omsättning har ökat med dryga 34 procent jämfört med 2018. Ett steg i taget klivs det framåt!

Är fortfarande så glad efter Bossbrudsträffen. Tog själv en enda bild och det var på skylten för lokalen, i övrigt fotade jag inte ett skvatt. Förlåt for being a bad blogger och tack till Leslie som lyckades fånga mig på bild och levererade stjärnklass i sin intervju!

Veckans sämsta

Hur länge är det okej att jag har mina armar och händer som stående på punkt här tro, haha? Den här veckan har jag utmanat mig med att skriva mer och det märks även om det har gått bra. Ser så fram emot nästa veckas besök hos sjukgymnasten.

Veckans utmaning

Stressen över plugget och allt annat jag inte hinner med. Blä, hatar verkligen att känna mig stressad. Nu känns det som tur var lite bättre igen när jag har mer koll igen.

I slutet på veckan har jag jobbat hemifrån till min lilla katts stora förtjusning. Eller ja, i alla fall tills jag har börjat jobba. Då blir hon sur på mig eftersom hon helst vill att vi ska ligga och mysa hela dagarna.

Framåtblick

Den här helgen kommer mest att ägnas åt skolarbete och vila. Grymt oglammigt och tråkigt men jag försöker påminna mig om att de här närmsta månaderna är en pytteliten del av resten av mitt liv. Fortsätt jobba hållbart och få det här överstökat är vad som gäller! Har utvecklat dem tankarna mer i ett blogginlägg som kommer upp i morgon med mina tankar inför 2020.

Veckans ledarskapstanke

Alltså, Leslie som jag intervjuade på Bossbrudsträffen sa många bra saker, men en av dem som jag har funderat än mer på är det här med att vara transparent som ledare och kunna visa känslor, hur vi mår och vad vi vet. Det blir ju så mycket lättare det blir att jobba ihop när vi gör det! Jag tänker ofta på det när jag kollar på serier eller filmer, de flesta problem som uppstår där gör ju det när vi inte pratar med varandra. När en person får veta en sak men inte säger det vidare etcetera. Talk people, talk! Det går att vara både transparent och professionell samtidigt på jobbet och det ena behöver inte alltid utesluta det andra. Eller vad tänker du?

Och hur har din vecka varit? Har du haft det bra?

Therese Albrechtson: ”Idag schemaläggs reflektionstid”

Therese Albrechtson är föreläsaren och författaren som har drivit flera olika företag sedan hon var 19 år gammal. Den senaste boken Dålig mamma... Eller superkvinna? handlar exempelvis om att göra karriär fastän man har barn. Här är hennes Fuck Up Story!

Therese Albrechtson Foto: Privat

Berätta! Vad är den största missen som du har gjort som ledare?

− Jagtycker jag gör småmisstag hela tiden. Men ett av de större var när jag drev ett bolag för ett parår sedan och plötsligt insåg att bolagets tankar, värderingar och mål intelängre stämde överens med mina egna. Risken när det är mycket att göra är attman låter grejer passera för att man inte känner att man har tid att göra någotåt dem. Så blir de bara större och större och rullar snabbare och snabbare ochså är man plötsligt någonstans där man inte vill vara.

Vad lärde du dig av det?

− Att jag,hur stressigt jag än har det, alltid ska ha tid för reflektion, återhämtningoch hälsotid i min kalender. Om jag har det så lyssnar jag mer på vad jag självvill inombords och kan gå min egen väg. Det är så lätt med alla budskap, kravoch förväntningar utifrån att hänga på och till slut vet man inte själv vad manvill eller vad man gör. Det kan ju räcka med att börja gå några procent i felriktning och ju längre man går desto större blir felmarginalen.

Hur tror du att hade hanterat en liknande situation idag?

− Idag hade jag förhoppningsvis reagerat mycket tidigare eller undvikit situationen helt eftersom jag har lagt in återhämtningsdagar i kalendern som jag inte får rucka på. Då blir det att jag automatiskt reflekterar, känner efter och agerar i sådana här frågor innan de blir för stora att hantera.

En riktigt bra chef...

Organisationer som har dåliga chefer eller en undermålig ledarskapskultur kommer att ha svårt att behålla sina medarbetare, det är knappast någon nyhet. Så, vad gör en riktigt bra chef? Hos INC.com kan vi läsa om en intern studie gjord hos Google som landat i tio olika saker som bra ledare gör. Här är dem!

Vi lever mitt inne i en förändring nu med hur en ledare ska vara, se ut och bete sig och det ska bli så spännande att se vart den leder! Foto: wocintechchat.com on Unsplash

En riktigt bra chef...

... är en bra coach

Som leder genom att guida, stötta och utmana istället för att lösa medarbetarnas problem åt dem. Genom det coachande förhållningssättet får medarbetarna själva resonera sig fram till lösningarna på problemen de har vilket också skapar ett högre engagemang och mer ansvarstagande.

... skippar detaljstyrandet

Ja, rubriken talar för sig självt. Håll dig borta från alla detaljerna och kom ihåg att ditt sätt att göra jobbet inte alltid är det enda eller alltid det bästa. Det gäller också att teamet får de resurser och möjligheter som de behöver för att kunna göra jobbet på ett bra sätt.

... bryr sig om teamet och dess välmående

Mår vi inte bra på jobbet presterar vi inte heller bra och tillit och trygghet är otroligt viktiga element för att kunna göra det.

... är produktiv och resultatorienterad

Trots de sociala förmågorna är vi trots allt på jobbet för att jobba och därmed uppskattas också chefer som är produktiva och resultatorienterade samtidigt som de bryr sig om sin personal.

... kommunicerar genom att både lyssna och dela med sig

Vi pratade om på Instagram igår om att lyssna aktivt och vilket effektivt verktyg det är för en ledare det är och det bekräftas även här. Men också betydelsen av att dela med sig av information och av vad som händer och sker.

I stället för att bara berätta för medarbetarna vad de ska göra blir det allt viktigare att som chef kunna coacha medarbetarna i sin vardag. Foto: CoWomen on Unsplash

... stöttar medarbetarnas karriärer

En sak är säker och det är att vi bara har medarbetare till låns och den chef som inser det och dessutom ser långsiktigt på medarbetarnas karriärer har mycket att vinna. Inte minst för att den långsiktiga investeringen kommer innebära mer engagemang, lojalitet och bättre resultat i nuet.

... har en tydlig vision för teamet och delar den med dem

Det är en sak att du som ledare behöver veta vart ni är på väg och vart ni vill hän. Det är en annan att dela med sig av den eller ännu bättre. Skapa er vision tillsammans. Vad vill ni uppnå? Vad ska ni åstadkomma?

... lär känna teamet

Desto bättre vi känner varandra som personer - desto bättre. Men för dig som ledare är det också viktigt att du har ett hum om vad alla roller och funktioner i teamet gör. Då får du en bättre förståelse för deras vardag på jobbet, vilka behov och utmaningar som de har och kan hjälpa dem mer effektivt.

... samarbetar med andra avdelningar

Ytterst få arbetsgrupper är isolerade små öar. Ändå är det lätt hänt att det känns så när vi i mitt inne i vardagen. För att undvika det och i stället stärka vi-känslan i organisationen gäller det alltså, allra minst, att du som chef har kontakter med andra avdelningar i er organisation. Men bäst blir det ofta om medarbetarna också gör det oavsett om det sker via möten, studiebesök eller gemensamma aktiviteter.

... fattar beslut

Sist men inte minst så fattar en riktigt bra chef beslut. Stora som små, enkla eller svåra. Men framförallt så vågar de vara transparenta och motivera besluten som de tar.

Vad säger du som läser om den här listan? Känner du igen dig? Känns det uppnåeligt? Själv blev jag grymt glad eftersom alla dessa områden är vad jag berör och jobbar med som coach och med Bosskartan. Kul med samsyn på vad som är viktigt att en bra ledare gör!

There is no time

God morgon! Hur står det till? Här är det ganska så mörbultat faktiskt. Min massör bearbetade mina armar på djupet igår och ja, det både känns och syns idag. Har blåmärken längs med de musklerna som ställer till mest problem nu längs med både under- och överarmar nu. Det i kombination med att jag känner mig överhopad med jobb har lett till att jag kommer att ha "there is no time" som mantra den här veckan.

Jag menar, tiden är trots allt ett påfund. Något som vi har hittat på och som ofta får ta överhanden av vår vardag. Så när det känns som om jag har omöjligt mycket att hinna med brukar jag lägga bort allt fokus på klockan medan jag jobbar. I stället för att tänka "jag behöver göra detta och detta före då och då" så tänker jag på listan med arbetsuppgifterna som behöver bli klara, rangordnar dem i viktighetsordning med pauser emellan dem och så får de allt fokus utan att jag tittar på klockan överhuvudtaget. Blir ofta så mycket mer effektivare och får mer gjort när jag inte inleder en fight mot klockan. Alltså, there is no time.

Har en hel rad av blåmärken längs med under- och överarmarna och jag insåg precis att det påminner mig om tiden när jag dansade poledance. Då var jag alltid blå på insidan av armarna, haha.

Måndag

Hehe, jag vet inte om jag har sagt det någon gång (tror det though) att det är rätt ofta som mina veckoplaner blir ändrade. Well, bara nu när jag skrev denna text hände det. Hann nästan skriva klart innan jag insåg att min kropp inte kommer att fixa en heldag inne i Malmö med att släpa på ryggsäck och sitta upp och jobba. Är för slutkörd i musklerna. Så blev till att stuva om lite och jobba hemifrån från sängen idag så jag får vila fysiskt några timmar och sen åker jag in till Malmö för att träffa Alex och gå på Mingelmässan. Ser fram emot det!

Tisdag

Jobbar för Innovationscenter under dagen och på kvällen har vi teammöte med moderatorerna för Bossbrudar. Blir en lång dag med andra ord så kommer att jobba med många pauser och förmodligen ta halva dagen hemifrån för att spara på kroppen.

Onsdag

Tar sovmorgon efter tisdagens kvällsjobb och sedan pluggar jag under eftermiddagen och på kvällen är det äntligen dags för Bossbrudsträff i Malmö. Tjoho på den! Kommer bli så kul.

Torsdag

Plugg, plugg, plugg och så lite jobb däremellan typ.

Fredag

Samma som torsdagen. Senast den här veckan behöver den sista delen av min tenta vara inlämnad och därför kommer den att kräva m-y-c-k-e-t fokus de kommande dagarna.

Den här lilla är också rolig. Skulle ta bilder till bloggen och hann inte ta en enda innan hon kom för att stj... Jag menar hjälpa till. Och ja, det gick ju bra. Typ.

Här på bloggen då? Ja, här kommer det också hända grejer. Dels blir det ett nytt avsnitt i Fuck Up Stories och så tänkte jag också försöka sammanfatta mina mål och ambitioner för det kommande året.