Så blir du mer kreativ som ledare

Att ha en arbetsstruktur som ledare är viktigt för att underlätta ens vardag men med personalansvar så är kreativitet ett inslag som inte ska underskattas. Varför? Jo, för när en jobbar med människor behöver du också vara på tårna mest hela tiden. Alla människor är olika, alla förändras och du kan inte lösa problem på samma sätt hela tiden.− All utveckling kräver att vi är kreativa, hittar på nya lösningar eller använder gamla lösningar på ett nytt sätt. Kommer vi inte framåt utvecklas vi inte och då hänger vi inte med när världen förändras runtomkring oss, säger Gunnar Söderberg, föreläsare och upplevelsedesigner på Lekreativ.Detta innebär inte att alla måste iklä sig rollen som idésprutor jämt men som ledare kan du verkligen ha stor nytta av mer kreativitet i din vardag. Så, då är frågan – hur lyckas man med det då? Här är några tips!

Så blir du mer kreativ som ledare

Lek mer

Alltså, givetvis bör vi ha någon form av seriositet på jobbet. Men det är stor skillnad på att vara professionell och ta det på för stort allvar. Att leka mer på jobbet kan alltså kännas barnsligt men om ni lägger den vuxna stoltheten åt sidan kan det bidra till en hel del skratt, avslappning och att ni får tänka på annat. Så prova gärna att spela något spel på lunchen, leka kurragömma, köra gissningslekar eller musikquiz.− Lek bidrar både till kreativitet och arbetsglädje och stärker i sin tur gemenskapen och förbättrar arbetsmiljön. Det finns med andra ord allt att tjäna på att leka mer på jobbet, säger Gunnar Söderberg.Uppmuntra all kreativitetEn annan viktig faktor är förstås att träna aktivt på att vara kreativ. Något som i sig varken behöver vara kreativt eller avancerat. Uppmuntra i stället alla former av kreativitet och våga prova på nya saker även om det blir fel.− Jag hade tidigare en chef som sa en klok sak. Nämligen att ”det är okej att misslyckas upp till 30 procent i sitt arbete för det innebär att vi gör nya saker och det som har 0 procent fel har oftast inte gjort något överhuvudtaget”. Det om något vittnar om ett kreativt ledarskap, säger Gunnar Söderberg.

Var tydlig med förutsättningarna

Samtidigt kan det ibland bli svårt att vara kreativ helt utan ramar och riktlinjer. Därför kan det vara bra att ha koll på vilka förutsättningar ni har oavsett om det gäller pengar, tidsram och resurser etcetera först och sedan spåna nya idéer och perspektiv. Vilka ramar behöver ni ta hänsyn till i situationen som ni står i? Ifrågasätt dem gärna men använd dem annars som utgångspunkt när ni ska lösa problem eller förbättra något. Sedan gäller det är att ha ett verkligen öppet sinne och uppmuntra all kreativitet.− Vår grundinstinkt är att tycka att alla idéer som inte är våra egna är hål i huvudet. Försök i stället att uppmuntra alla idéer till en början och tänk på att meningar som inleds med ”Ja, men…” ofta sänker en idé. Säger du i stället ”Ja, och…” så blir det en mer positiv klang! Säger Gunnar SöderbergSe upp med belöningarDet är inte helt ovanligt att företag har ett belöningssystem för idéer eller innovativa lösningar men det ska man vara försiktig med menar Gunnar Söderberg eftersom belöningar mycket väl kan hämma kreativiteten.− Det finns studier, exempelvis av Daniel H Pink, som visar att kreativiteten hämmas om du vet att du får en belöning för att komma på något. Då går vi nämligen ofta den ”trygga vägen” eftersom vi vill säkerställa att vi får en belöning samt att det tar längre tid att komma på något nytt. Därför är det ofta bättre att låta kreativiteten vara så kravlös som möjligt, säger Gunnar Söderberg.Vad säger du som läser? Hur kreativ skulle du säga att du är eller behöver vara i ditt arbete? 

Dags att dra igång arbetsveckan

God morgon! Hur är läget? Med mig är det super. Det var så himla rätt att checka ut i lördags och inte jobba mer på resten av helgen. Har sovit, vilat, haft tråkigt, promenerat, lagat mat och pratat med vänner som jag har saknat. I lördags däckade jag, trots kompisbesök, före klockan tio och vaknade av mig själv tjugo över sju nästa dag. Ljuvligt! Så nu är jag med andra ord redo att dra igång arbetsveckan. Har i och för sig jobbat i ett par timmar redan men det känns alltid som dagens blogginlägg är det som startar min vecka på riktigt.

Måndag

Idag är det skrivtid som gäller. Har ett par texter som ligger och trycker i bakhuvudet som jag hoppas ska få mer substans idag. I eftermiddag väntar sedan sjukgymnastik och jag ser så fram emot att få utmana mig där idag.

Tisdag

Bilen ska in på service så utöver pyssel med det är ska jag boka in möten och intervjuer, förbereda en offert och skriva. Har en lugn vecka i mina studier så ska bli skönt att få fokusera helt på ens vanliga jobb.

Onsdag

Ska förmodligen gå på en mässa om företagande under dagen och sedan väntar en AW med några av tjejerna från kontoret. Natasha ska vidare mot nya utmaningar så det blir blandat med tråkigt och kul.

Torsdag

Är en social dag för hela slanten! Ska äta frukost med Emma, luncha och dricka bubblor för att fira företagsframgångar med Alex och sedan väntar en fika med en av er bloggläsare. Kommer bli en riktigt mysig lyxdag.

Fredag

Blir dagen då jag jobbar med det som behövs. Älskar verkligen att ha sådana uppsamlingsdagar då en kan få undanstädat sådant som annars riskerar att bli stressmoment framöver för att man inte hinner med dem.Ja, vem vet vad som kommer att publiceras på bloggen? Inte jag i alla fall, hähä. Men jag hoppas på att det blir en Möt en boss och förmodligen en artikel om en bitterljuv nyhet som släpptes idag. Resten kommer att visa sig allteftersom dagarna går, lovar!Hur ser dina planer för veckan ut? Vad händer?

Den mest sociala veckan ever

God morgon och hej! Hur är läget? Med mig är det fint. Ligger i soffan och skriver med min lilla katt som spinner och myser. Detta har verkligen varit den mest sociala veckan ever och nu är det rätt så skönt att vara hemma. Dessutom så har vi två-oplanerade-helgdagar-framför-oss och det ska bli så infernaliskt skönt.

Tillbakablick

Räknade ihop att jag lyckades ha femton olika möten på mina tre dagar i storstaden? Är intressant för det blir så tydligt hur ett sådant tempo tidigare var min vardag. Nu är det ett stort undantag och dessutom har jag haft ordentligt med luft mellan varje möte så det har gått fint. De har dessutom gått bra och det blir man alltid extra glad för!

Veckans bästa

Känslan av framsteg i sin business och att jag har fått träffa så coola bossbrudar med stora drömmar, grymma kompetenser och ledarskapsskills. Det har också varit fint att känna att jag klarar av ett högre tempo om det behövs.

Veckans sämsta

Att inte bara ett utan två blogginlägg kommer komma på kant den här veckan. Hann inte publicera ett inlägg i torsdags och kommer nog ta ledigt i morgon med eftersom det har tagit mig en bra bit över tre timmar att skriva det här inlägget. Rest is in order!

Framåtblick

Tänker inte göra många knop den här helgen alltså. Förmiddagen har ägnats åt att mysa med min katt och sträckkika på Downton Abbey och skriva mellan varven. Men nu sätter jag strax den sista punkten för idag och vila lite. Ikväll kommer några vänner över så får väl bli ett litet städryck före dess.

Veckans utmaning

Att balansera det analoga livet med det digitala må vara ett i-landsproblem men vissa veckor är det svårt att hinna med dem båda.

Veckans ledarskapstanke

Läste igår (efter att jag publicerat nyhetssvepet) att en undersökning från Novus visar att cirka 65 procent av svenskarna upplevde att #metoo gjorde skillnad såhär ett år senare. Dock berättar SVT att det varierar en del mellan kvinnor och män och att den största skillnaden har upplevts av yngre kvinnor. Hoppas att det fortsätter hålla i sig!Men berätta nu, hur har din vecka varit?

Vecka 40-41 2018

En måste säga att veckorna verkligen kan konsten att flyga iväg och det är redan dags igen för nästa nyhetssvep. Vet inte hur ni upplevt det med det känns som om det är mycket som handlar om börsnedgång och eventuellt kommande lågkonjunktur nu? Men nä, det är förstås inte allt. Här är några andra godbitar som har dykt upp i mitt nyhetsflöde under vecka 40-41 2018!

Nyhetssvep vecka 40-41 2018

Företaget där medarbetarna sätter sina egna löner

Låter det för bra för att vara sant att bestämma sin egen lön? Det behöver det inte vara enligt VD:n Jason Trost hos Smarkets i London. Han låter företagets medarbetare göra exakt det. I stället för det klassiska lönesamtalet så har man en öppen löneklubb och två gånger per år så får medarbetaren välja vilken lön en vill ha och så får kollegorna rösta om man är värd den eller ej.Systemet baseras sedan på konsensus och om du misstycker till någons löneökning behöver du prata med den det berör om det direkt. En konsekvens som både Jason Trost och medarbetaren Angeline Mulet-Marquis menar har bidragit till att arbetsmiljön har blivit mer hälsosam. Samtidigt beskriver Jason Trost också deras löneprocess som "galen" även om den fungerar och ger bra resultat. Han konstaterar också att det inte är lika coolt som det låter till Business Insider.

55 år senare - kvinna får Nobelpris i fysik

I förra nyhetssvepet så pratade vi ju om hur väldigt få kvinnor som har tilldelats Nobelpris i fysik. Sedan dess har det blivit klart att Donna Strickland är den tredje kvinnan någonsin och, som Svenska Dagbladet konstaterar, den första kvinnan på 55 år som får detta för sin och kollegan Gérard Mourous forsking om högintensitetslasrar.

Sverige inte längre bäst på att bekämpa ekonomisk ojämlikhet

Förra året utnämndes Sverige till bet bästa landet på att bekämpa ojämlikhet enligt hjälporganisationen Oxfam och Development Finances index "Commitment to Reducing Inequality Index". Arbetstagares rättigheter, beskattning och sociala utgifter är de främsta områdena som 157 av världens länder bedöms utifrån och på grund av nya mätpunkter så har Sverige gått från första till sjunde plats. I topp finner vi Danmark och Tyskland medan Singapore och Bangladesh ligger i botten rapporterar Sverige Radio.

Dyrbara tecken - tweets som kostat miljoner

Svenska Dagbladet har skrivit en artikel om vilka konsekvenser vissa uppdateringar på Twitter får. Ett exempel är Elon Musks tweet om Tesla som inte bara fick aktien att rasa. Den ledde också till en stämning av amerikanska finansinspektionen, han fick böta 128 miljoner kronor och förlorade sin roll som styrelseordförande. Värst, ur både etiska, moraliska och ekonomiskt perspektiv är dock exemplet där en falsk tweet gick ut från nyhetsbyrån AP som löd "Two explosions in the White House and Barack Obama is injured" och börsen störtdök till ett värde av 1,2 biljoner kronor.Vad säger du, vilken nyhet tyckte du låg (eller borde ha legat) i topp den här veckan? Och vad säger du om att medarbetarna sätter sina egna löner: hiss eller diss?

När chefen inte ser ens kompetens

Fråga:

Hej Clara,Det är väldigt sällan jag tar mig tid att kontakta någon när jag känner att jag sprungit på något som fått tankarna att spinna. Det är något som jag borde göra oftare.Jag befinner mig i en ganska knepig sits på mitt jobb. Jag har sedan min utbildning  till personalvetare jobbat på en statlig myndighet. Där har jag haft flertalet anställningar. Samtliga har inneburit att bygga upp avdelningar, lära upp medarbetare, projektleda ett stort antal projekt och ha ett inofficiellt ledarskap, där många kollegor och medarbetare vänt sig till mig i förtroende.

När chefen inte ser ens kompetens

Nu till mitt dilemma. Det är egentligen två saker. Det ena är att jag för ett år sedan fick en ny chef, som grovt underskattar min kompetens och det arbete jag utför. Mina kollegor och medarbetare gör det dock inte utan påtalar ofta (ej påtvingat ;)) min kompetens, mitt driv, och erfarenhet. Det andra är att jag tycks ha fastnat i det inofficiella ledarskapet, fast att jag egentligen vill bli officiell ledare/chef.Så vad vill jag med det här mejlet? Egentligen skulle jag behöva få en knuff i rätt riktning. Hur tar jag mig från ett inofficiellt ledarskap till ett officiellt? Hur får jag min chef att se mitt arbete på liknande sätt som mina medarbetare och kollegor? Jag är inte ute efter att ändra andra, utan att arbeta med mig själv.Jag inspirerades av följande inlägg på din blogg:Jag har sagt upp migDå är det dags att söka nytt jobbAtt söka det första chefsjobbetFyra tips till dig som vill bli chefVänliga hälsningar,Maria

Svar:

Hej Maria,Vad glad jag blir att du skriver till mig i det läget! Det är en del av mitt jobb att hjälpa till i ett läge som detta så klart att jag bidrar med det jag kan.Först och främst låter det som en otroligt tråkig situation som du upplever med din chef. Det är aldrig roligt att känna att det man gör inte hörsammas eller syns. Vi kan såklart bara spekulera i vilka bakomliggande anledningarna till detta så därför tänker jag att vi fokuserar på hur du konkret kan förändra läget. Hade det varit jag så hade jag försökt att prata med chefen om detta.Be om ett enskilt samtal och berätta, gärna med konkreta exempel, om din upplevelse. Var noga med att inte skuldbelägga chefen det första du gör eftersom det inte är säkert att chefen är medveten om sitt egna beteende. Använd istället fraser i stil med "Jag förstår att du inte vill något illa men jag upplever att...". Använd också "jag-budskap" eftersom det är din upplevelse som du beskriver.

Förbered dig

Sedan kan såklart samtalet en massa, massa olika riktningar och det går såklart inte att kartlägga dem alla. Så försök att välja ut några riktlinjer för hur du ska agera beroende på vilken håll samtalet går åt:Exempel 1: Chefen kanske inte vill kännas vid sitt beteende eller tycker att "det är väl inte så farligt". Fokusera i så fall på konkreta lösningar för hur ni ska arbeta framåt och vad chefen kan tänka på i sitt sätt att arbeta och kommunicera.Exempel 2: Om chefen har fått fel uppfattning om dig och vad du går för så är det bra om du lugnt och sakligt kan berätta om det så att hen justerar den. Skulle det vara så otroligt att chefen inte håller med dig om dina kompetenser - be hen då att motivera och vara konkret vad det är hen inte instämmer i. Antingen så är det bra feedback för dig att få, vilken förstås vara i olika stora bitar av matnyttigheter, i form av lärdomar som du kan ta med dig och saker som du kan göra annorlunda. Sedan kan det också vara så att, även om vissa korn av lärdomar finns, är chefen helt ute och cyklar. Då får du fundera över om du kan strunta i det och jobba vidare eller om du ska vandra vidare.Men! Förhoppningsvis så har chefen inte gjort detta med flit, kan ta till sig din feedback på ett bra och sakligt sätt och allt blir frid och fröjd. Jag hoppas verkligen att så är fallet och att så blir utfallet av ert samtal!Här är några artikeltips som kanske kan vara till hjälp för att hjälpa dig med att förbereda samtalet:Konsten att ge kritikKonsten att ta kritikAtt förbereda svåra samtal

Att gå från informell till formell ledare

Den andra delen av din fråga: hur man går från informell till informell ledare var otroligt bra! Har fått den förr men inte tänkt på att skriva om den så nu gav du mig kicken till att göra det här: från informell ledare till formell ledare.Jag önskar dig verkligen all lycka till och hejar järnet på dig. Både i samtalet och på din ledarskapsresa. Det låter som att du har en fantastiskt bra kompetens och erfarenhetsgrund att stå på och det är definitivt något som din arbetsgivare borde ta till vara på. Är det något jag kan hjälpa dig med i framtiden eller om det skulle finnas ett behov av att du eller någon du känner vill anlita mig som ledarskapsrådgivare är det bara att du hör av dig!Är det någon av er som läser som har varit med om något liknande och har några tips och råd till Maria?