Känslan av koll

Hej! Hur är det idag? Själv är jag återigen ruggigt trött här i mitt soffhörn. Fast i onsdags berodde det på sjukgymnastiken och igår och idag beror det på att jag gav blod i torsdags. Så jag har varit pigg däremellan! Men det är ju i stunder som nu som jag blir så hårt påmind om att jag inte är helt frisk än. Fysiska aktiviteter dränerar mig verkligen. Men, det är ju också därför som jag utsätter mig för dem, för att bli starkare. Så det känns bra ändå! Och jag måste ju säga att det här med att ge blod var en spännande upplevelse. Har nog aldrig känt mig så ompysslad som den timmen jag var där.

Tillbakablick

Tröttheten till trots så har den här veckan har varit superfin! Känslan av att få tillbaka kollen på livet är väldigt, väldigt trevlig. Det händer så mycket saker och jag avskyr känslan av att springa på tusen olika bollar samtidigt. Jag är inte i fas än men det känns betydligt bättre idag jämfört med i måndags då jag bara undrade vart jag skulle börja någonstans.

Veckans bästa

Att Rita började och hon fick en hejdundrans start på sin praktik med intressant frukostevent och roliga intervjuer!På det personliga planet var en av veckans absoluta höjdpunkter att få hänga med min brorsa och sambo igår. Så mysigt att snacka skit medan man lagar mat, ta gott och sedan slappa i soffan framför en riktigt bra film.

Veckans utmaning

Att inte bli stressad när att-göra-listan känns tung de dagar som jag är trött. Men jag tränar vidare på det och försöker påminna mig om att det här är ett maraton, inte ett sprintlopp, och att varje steg som jag tar leder mig framåt.

Veckans sämsta

Hmm... Kan faktiskt inte komma på något särskilt som varit dåligt. Visst, jag har inte mått toppen men när man vet varför och att det är tillfälligt så är det inte så farligt ändå. Så vi skippar den punkten idag!

Framåtblick

Nu ska jag vila på dagen. Testa att inte göra någonting speciellt och sedan ska vi åka iväg till vänner på middag.

Veckans ledarskapstanke

I går blev det offentligt att Linda kommer att lämna VD-rollen hos Influencers of Sweden, ett beslut som jag och hela styrelsen stöttar helhjärtat eftersom hälsa är det viktigaste som vi alla har. Min personliga reflektion är också att jag tycker det är modigt och starkt av Linda att bromsa i tid och det inspirerar även mig i mitt fortsatta tillfrisknande. Vad får man energi utav och hur mycket energi förbrukar man? Det är en viktig fråga för oss alla som vill hålla i längden.Hur har din vecka varit? Har du som jag legat på plus-minus-noll på energifronten eller det har varit mer plus eller minus?

Möt min praktikant!

God morgon! Hur är läget? Med mig är det fint. Vet inte om ni såg det i måndagens blogginlägg men jag har fått äran att bli med praktikant den här veckan. Sinnessjukt roligt och eftersom Rita är en sann glädjespridare så vill jag ju även att ni ska få träffa varandra!

Hej Rita! Vem är du och vad gör du här?

− Tja! Jag är 16 år och går i gymnasiet i Malmö. Jag är Claras praktikant och ska följa henne i fyra veckor och få lära mig så mycket som möjligt. Jag har ett intresse för ledarskap och organisation och något jag verkligen brinner för är samhällsfrågor som jämställdhet och rasism. Jag är en person med mycket energi, älskar att vara aktiv och vill hela tiden uppleva och lära mig nya saker. Älskar att få höra hur andra tycker och tänker och vad man har för ställningar inom olika frågor.

Hur hittade du Clara och Bossbloggen?

− En lärare på min skola tipsade mig om bloggen och jag fastnade direkt. Eftersom det jag läste i bloggen var väldigt lärorikt tänkte jag bara ”hur sjukt bra det hade varit att få följa människan bakom alla dessa inlägg?”. Jag skrev till Clara och nu så sitter jag två meter från henne.

Varför tycker du att ledarskap är så himla spännande?

− Jag tycker det är helt fantastiskt hur en ledare kan påverka andra på ett positivt sätt. Det är intressant att se hur ledarskap skiljer sig åt, att olika slags ledarskap passar för olika organisationer i olika sammanhang.− Jag har spelat fotboll i tolv år och när man är på plan har man inget val än att samarbeta med varandra och så har man kaptenen till hjälp. Det är inte tränaren jag pratar om utan en spelare som utsetts som kapten i laget. Kaptenens uppgift är att peppa, engagera och motivera spelarna. Det var när jag var kapten för första gången som mitt intresse för ledarskap väcktes.

Vad ser du framemot att får gör på praktiken?

− Dels ser jag fram emot att får se hur Clara arbetar, lära känna nya människor men också att få lära mig enormt mycket mer om ledarskap.

Och vad säger Clara?

− Jag är skitglad över att få hänga med Rita om dagarna. Både för att jag också lär mig saker men också för att det är nyttigt att få skärskåda sig själv lite och vad det är man gör om dagarna egentligen. Det är ju inte ett helt vanligt jobb det här, hehe.Kan inte ni läsare berätta om praktikplatser som ni har haft? Vore superkul att höra!

Fem ovanor som hindrar dig från att lyckas

Framgång är ett populärt begrepp dessa dagar men samtidigt är ju sällan vägen till framgång spikrak. Med stora drömmar och ambitioner så kan det kännas tungt ibland så därför tänkte jag att vi prata om några av de ovanor som hindrar dig från att lyckas enligt Entrepreneur. Men också vad du kan göra åt dem för att snabba på din väg mot dina drömmars uppfyllelse!

Fem ovanor som hindrar dig från att lyckas

Du är perfektionist

Har du svårt för att släpa saker innan dem är klara? Känns det jobbigt att visa upp något som du vet är halvfärdigt? Perfektionism är en enkel fälla att ramla in i när man är engagerad och bryr sig om det man gör men tyvärr stjälper det ofta mer än vad det hjälper. Inte nog med att du riskerar att stressen och pressen kan döda din kreativitet, det kan också innebära att du överarbetar saker helt i onödan.Så, försök att släppa dina krav på att allting ska vara perfekt. Testa att sälja skinnet innan björnen är skjuten och kom ihåg att "your good enough is someone elses great".

Du blir distraherad

Vi lever i en tid då vi är ständigt tillgängliga och det är så himla lätt att saker dyker upp som kräver vår uppmärksamhet. Oavsett om det är roliga saker eller problem. Genom att isolera dig då och då så kommer du att jobba mer effektivt och då får du mer tid att vara social och kan bli närvarande när du väl är det.

Du lämnar det viktigaste jobbet till senare

Har du koll på vilka av dina arbetsuppgifter som är de viktigaste idag? Det är så lätt hänt att vi tar de små, enkla arbetsuppgifterna först och sedan så fylls dagen på med saker som dyker upp och sist och POFF så var arbetsdagen slut. Och så skjuter på de där större och viktigare sakerna till en annan dag. Det händer oss alla då och då men försök att ta tag i dina surdegar det första du gör. Då slipper du ha dem hängandes över dig resten av dagen sedan.Läs mer: Tecken på att du håller på att lyckas (fast det inte känns så)

Du multitaskar

Precis som distraktioner så kommer inte att multitaska göra dig effektivare, tvärtom. När din koncentration avbryts om och om igen kommer det bli svårare att komma tillbaka till arbetsuppgiften som du höll på med. Gör en sak i taget. Notera att jag själv skrev detta nu och sedan stängde ner mejlen och telefonen som har plingat konstant medan jag skrivit detta. Bra påminnelse!

Du rör på dig för lite

Att fastna i samma ställning över tangentbordet hela dagen är varken särskilt bekvämt eller hälsosamt. Sträck och rör på dig under dagen. Det kommer att få dig att må mycket bättre och bara det är en fin framgång, inte sant?Läs mer: Bossbloggen gästar OfficeOnsdag

Du ber inte om hjälp

En ovana som jag vill lägga till å listan är faktiskt att inte be om hjälp. jag vet inte om ni känner igen er idet men jag har haft väldigt svårt för att be om hjälp genom åren. Och det har absolut hållit mig tillbaka ibland. Du är trots allt bara en person med två händer och ibland behöver man hjälp. Så det är jag tacksam för att jag har börjat lära mig: att be om hjälp och inte minst ta emot hjälp om den erbjuds. Man måste inte kunna allting själv hela tiden. Och bara för att man kan det själv - innebär det inte att man måste göra det.Känner du igen dig i något av detta? Har du några andra tips på hur man kan bryta dem? Dela gärna med dig!

---

Tyckte du om detta inlägg? Klicka i hjärtat och dela det gärna vidare!Du följer väl Bossbloggen på Facebook, Instagram, Bloglovin’ och Youtube?

Alla hjärtans dag

Hej alla fina, hur är det idag? Själv är jag duktigt trött efter gårdagens sjukgymnastik där jag verkligen fick jobba ordentligt. Sjukt kul men har varit helt slut idag. Sådär, skakis i hela kroppen-slut.Så med undantag för en fin promenad i solen har jag legat platt i mitt soffhörn hela dagen och fortsatt jobba i kapp mig själv. Är få saker som är så frustrerande som känslan att ligga efter tycker jag. Samtidigt som jag också har landat rätt bra i att det är okej så, saker får ta den tid de behöver. Jag får ta den tid jag behöver. Den kärleken och omtanken gentemot sig själv ska inte heller underskattas.

Alla hjärtans dag

Hade först inte tänkt skriva någonting alls om alla hjärtans dag eftersom vi inte firar det alls. Vi båda hör till kategorin som tycker det är en sjukt överskattad grej. Men jag känner mig lite extra kärleksfull ändå. För att jag kunde träna igår även om jag är trött idag, för att jag får leva ihop med Mackan och våra katter och att livet är allmänt fint. Kärlek är himla fint alltså, oavsett hur den ser ut. Dock skönt att vi ser likadant på den här dagen, så ingen av oss blir besviken för att den inte uppmärksammas.Hur mår ditt hjärta? Och vad tycker du om alla hjärtans dag: hiss eller diss? 

Klassiska ledarskapsstilar

Idag så tänkte jag att vi ska kika tillbaka lite i backspegeln när det gäller ledarskapsstilar. När jag började läsa ledarskap och organisation för snart tio år sedan så pratade vi då om några klassiska ledarskapsstilar: auktoritärt ledarskap, demokratiskt ledarskap och låt-gå-ledarskap. De är grundläggande, även om det finns fler idag, men bra att ha koll på om man arbetar som ledare.

Katter är ofta ett ypperligt exempel på hur det auktoritära ledarskapet kan se ut.

Klassiska ledarskapstilar

Det auktoritära ledarskapet

En auktoritär ledare styr med tydlighet och rakhet, fattar besluten själv och fördelar sedan ut arbetsuppgifterna till medarbetarna som utför dem. Tilliten till andras förmåga är svag, kontrollbehovet ofta relativt stort och relationerna i en organisationer med auktoritärt ledarskap blir ofta väldigt hierarkiskt.

Det demokratiska ledarskapet

Det demokratiska ledarskapet pekas rätt ofta ut som ett klassiskt svenskt och modernt sådant. Makten är inte längre centrerad bara till chefen utan i stället viktigt att ledaren engagerar alla andra i beslut som ska fattas. Miljön är coachande, engagerande och inkluderande.

Som ledare är det viktigt att prioritera sina behov och tillgodose sina egna intressen och sin agenda  - men att göra det på katters vis blir sällan bra. Bild: PIxabay

Låt-gå-ledarskap

Har du någon gång varit med om att en avdelning haft en chef som går till jobbet fast utan att göra sitt chefsjobb? Där personen, mer eller mindre omedvetet, undviker att fatta beslut och smiter ifrån alla uppgifter som ingår i hens ledaruppdrag? Då har du förmodligen stött på en låt-gå-ledare och den ledarstilen kännetecknas av just att ledaren har övergett sitt uppdrag och undviker allt ansvar som det är möjligt. Ett intressant fenomen som kan orsaka stora problem för både arbetsgrupperna och organisationen som drabbas.En skulle kunna tro att det auktoritära ledarskapet är den ledarstil som ogillas mest. Men det finns studier, exempelvis av Öster och Karttunen (2007), som visar att låt-gå-ledarskapet är det som är mest impopulärt och att de som deltagit i studien ändå föredrar att ha en ledare som är auktoritär än ingen ledare alls.

Bubblare: Det situationsanpassade ledarskapet

En ytterligare kandidat till stilarna ovan är det situationsanpassade ledarskapet som är en produkt av den auktoritära och demokratiska ledarstilen. De målas ofta upp som motpoler till varandra men ingen av dem är alltid gångbar i alla olika situationer.

Tänk dig följande scenario: det börjar brinna och arbetsgruppen måste utrymma lokalerna. Vad blir mest effektivt? Att utrymningsledaren tar en auktoritär roll och börjar dela ut tydliga order om vad som behöver göras för att alla ska komma ut? Eller att gruppen börja diskutera vilken väg som är mest lämpad?

Detsamma gäller ofta för nya grupper där ingen känner varandra sedan tidigare. Då blir behoven av tydliga riktlinjer större jämfört med om arbetsgruppen är mer mogen och kan jobba mer självständigt. Den situationsanpassade ledarstilen går alltså ut på att balansera sig på skalan mellan det auktoritära och demokratiska ledarskapet och anpassa sig efter personerna, gruppen och situationen som man står i för stunden. Vad säger du som läsare? Har du upplevt en eller flera chefer med någon av dessa ledarstilar och vilken av dem föredrar du?