Hur viktigt det är att träffas på riktigt

Förra torsdagen var jag med, som ni kanske minns, och anordnade ett event för skånska medlemmar i Influencers of Sweden. Vi höll till i Lunds Saluhall och vi som kom lite tidigare för att styra upp det sista inledde den med att provsmaka praliner. Så vansinnigt gott. Choklad + hallon = livet.Sedan trillade medlemmarna in och det var dags att dra igång. Efter den fantastiska middagen (som sponsrades av Lunds Saluhall) vi laget runt och pratade om vilka drömmar vi har för 2018. Tycker det är så roligt att få lyssna på andras visioner och prata om hur de kan förverkligas. Men det blev också väldigt, väldigt tydligt under kvällen hur viktigt det är att träffas på riktigt och hur mycket det kan ge att bara sitta ner runt ett bord och prata.

Hur viktigt det är att träffas på riktigt

Sociala medier är ju fantastiskt hur det kan skapa samtalsmiljöer. Vi kan lära känna vem som helst och kommunicera med varandra världen över i realtid. Samtidigt så finns det studier som tyder på att sociala medier också kan trigga ensamhet. Till exempel den här amerikanska studien. Den menar att amerikanska ungdomar som använder sociala media mer än två timmar om dagen upplever en mycket större ensamhet än ungdomar som inte gör det.Men hur tillgängliga vi än är i sociala medier så upplever jag varje gång jag träffar andra entreprenörskollegor att alla drar en lättnadens suck av att ses. Det finns ett behov att prata med varandra om stort och smått och få skratta och svära åt de saker som man bara fattar om man befinner sig i branschen. Detta är givetvis inget unikt för oss egenföretagare eller influencers. Men jag tycker mig höra att fler och fler söker efter MasterMind-grupper, skapar gemensamma samarbeten och forum att träffas i IRL för att nätverka och prata. Otroligt roligt tycker jag som är en social varelse in i märgen. Gillar extra mycket att få prata om just drömmar, hur en kan förverkliga dem och saker som är viktiga på riktigt.

Tack!

Stort tack till Malin (Fnulan), Daniela (Discovering the Planet) och Diana (Diadonna) för allt jobb ni gjort för att kvällen skulle bli av. Tack till Lunds Saluhall som sponsrade med middag och godsaker till goodiebagen. Men också till Karavan som sponsrade goodiebagen med reselektyr.Sist men inte minst: innerligt tack till er alla som kom. Nästa gång ska vi se till att ta en gruppbild i början på kvällen så vi har en bild där alla är med och jag ser verkligen fram emot att vi ses igen under våren!Men nu vill jag höra er läsares tankar om det här med att prata med kollegor digitalt vs IRL. Vad föredrar du bäst? 

Olika ledarskapsläxor från Star Wars

I tiderna när Star Wars-febern härjar tänkte jag att det skulle vara intressant att undersöka vad vi kan lära oss om ledarskap från de olika filmerna. Sagt och gjort! Här kommer en artikel med några ledarskapsläxor från Star Wars.

Och ja, den här artikeln innehåller glimtar från Episode VIII: The Last Jedi som om du skyr spoilers likt pesten: bokmärk den här artikeln och läs den efter att du har sett filmen.

Ledarskap finns överallt i vår vardag och i Star Wars-filmerna är det extra tydligt hur olika organisationers uppbyggnad och ledarskap har olika effekter. Bild: Pixabay

Ledarskapsläxor från Star Wars

Dela alltid med dig av din kunskap

När Yoda dör uppmanar han Luke Skywalker att alltid föra sina kunskaper vidare. Och även om det citatet ska uppmuntra Luke Skywalker att träna upp nya jedi’s så tycker jag också att det beskriver en grundvärdering när det kommer till ledarskap. Kunskap är makt och en bra ledare delar med sig av det så mycket det är möjligt med goda intentioner.

Läs mer: Olika typer av makt

Alltför dolda agendor kan skapa mycket merjobb

Det finns absolut en poäng med alla i en organisation inte vet allt. Men alltför dolda agendor kan också skapa ruskigt mycket merjobb om inte starka informella ledare vet vad ledningen planerar. Ett lysande är exempel på det är sidoberättelsen från den episod åtta där ett par personer försöker genomföra ett galet komplicerat sidouppdrag bara för att de upplevde att högsta ledningen ”inte gjorde något”. Ett sidouppdrag som dessutom omkullkastade ledningens egen plan och ledde till att mångt många fler dog än vad som hade behövts. Lösningen? Berätta för medarbetarna att ni jobbar på att lösa situationen och, om du kan, hur ni gör det.

Se helheten

Leia, min favoritledare jämte Yoda, säger skarpt åt piloten Poe att ta ut sitt huvud ur cockpiten när han blir för enkelspårig och bara kör sitt race i den senaste filmen. En viktig påminnelse, framförallt när ledarskap blir politiskt eller kritiskt. Som ledare för en större organisation måste du kunna zooma ut och inte bara se din egen eller din avdelnings agenda.

Läs mer: Informella ledare - vilka är de?

Värderingar har större betydelse för organisationer än vad vi pratar om till vardags. Framförallt när det handlar om värderingar kring människosyn och vilka roller vi har på vår arbetsplats. Bild: Pixabay

Högsta ledarens värderingar spelar roll

Att ha organisationer som leds av en person endast kan absolut vara mer effektiva än de där en styrelse eller ett parlament får bestämma. Men det blir också uppenbart under episod ett till tre hur viktigt det är att den högsta ledarens värderingar är vettiga – framförallt om hen får eller har all makt. Tänk om Palpatine inte hade manipulerat sig till att bli envåldshärskare, eller om han faktiskt hade menat väl, då hade kanske inte imperiet uppstått från första början? Karismatiska ledare kan vara otroligt värdefulla, men det kan också gå väldigt fel.

Var obekväm när det krävs

Under ett rabalder i filmen så skedde en ordväxling som jag fann intressant. CPO säger ”Sir, I’m afraid to ask…” och får svaret ”Good instinct CPO, go with that!” av Poe. Eftersom Poe är den som står bakom rabaldret och därmed inte vill bli påkommen är det förståeligt men det är blir också tydligt att ledare som är rädda för att göra sig besvär än mindre får reda på vad som sker i kulisserna. Ledarrollen är inte alltid bekväm och vissa situationer kommer att kräva att du fattar jobbiga beslut, är obekväm och stör.

Misslyckande är en bra lärare

Mitt favoritcitat från den senaste filmen är dock Yodas konstaterande: "Failure the best teacher is". För även om framgångar glädjer och misslyckanden svider så är det ofta en mer effektiv läxa att inte göra samma misstag två gånger. Alla misslyckas och gör misstag, vare sig vi vill det eller ej, och ledare och chefer är inget undantag från detta.

Läs mer: Återhämta sig från misslyckande

Vad säger ni? Finns det någon ledarskapsläxa från de gamla filmerna som jag har missat (har bara sett dem en eller två gånger)? Dela gärna med dig!

Måndagsmorgon med migränkänning

Hejsan, hur är läget? Här är det faktiskt rätt grinigt och gnälligt idag. Så om du behöver en energiboost deluxe är det kanske dags att sluta läsa, hehe. Vaknade upp med en lätt migränkänning i morse, är allmänt kinkig och grinig och har lite brådis iväg nu som pricken över i:t (ogillas skarpt). Ah well, helgen har varit bra iaf. Behövde verkligen checka ut helt igår eftersom jag var så trött efter förra veckans slutspurt, hoppas ni kan ha överseende med det och mig överlag idag.

Måndag

Förhoppningsvis vänder frökens humör under dagen så hon kan få skrivet mängder med text. Har fått sms om att en artikel som jag blivit intervjuad till i Metro har kommit ut idag så om du vill läsa om att sprida julglädje på jobbet ska du haffa en tidning. Hehe, kanske ska läsa den själv och använda mina egna råd på mig själv som den enda kollegan i Löfvenhamn UnLtd?TisdagHar ett event om jämställdhet inbokat hela eftermiddagen. Just nu stressar det mig järnet eftersom jag inte vet hur mycket text jag kommer att producera idag men det löser sig nog!

Onsdag

Lunchmöte med en kollega och sedan ska jag träffa min mentor, ser jag fram emot!

Torsdag

Ingenting bokat. Så skönt!

Fredag

Ingenting bokat då heller, så det kommer förhoppningsvis bli två fullmatade skrivdagar.Här på bloggen kommer jag tveklöst att publicera inlägget från medlemsträffen. Sedan kommer det komma lite annat smått och gott med. Men nu måste jag dock rusa.Hur mår du idag? Jag hoppas verkligen att er morgon har varit bättre än min!

Sovmorgon deluxe

God morgon! Yep, en får säga det om man vaknat långt efter klockan elva som om en var tonåring all over again. Hur mår ni? Jag mår fint tack vare denna sovmorgon deluxe, var så utschasad och hade migrän i går kväll så de behövdes.

Tillbakablick

Den här veckan har varit både superlugn och jätteintensiv på samma gång. Alla de första dagarna, från måndag till torsdag lunch, spenderades i soffan i pyjamas skrivandes och slöandes. Har varit så trött hela vecka veckan. Sedan på torsdag eftermiddag drog ett larvigt intensivt tempo igång som höll i sig till igår kväll när jag kom hem. Som tur var med roliga saker.

Veckans bästa

Medlemsträffen för InoS i torsdags var magiskt fin. Så himla fint att få umgås med superkompetenta och ambitiösa människor och höra deras tankar och drömmar om sina arbeten. Sedan har det också varit fint att få gå in i skrivarbubblan en sväng! Måste också säga att det här med (nästan) mötesfria veckor var en fin sak att ha såhär före jul. Är nog klokt att varva ner lite i god tid innan en går på ledighet.

Veckans sämsta

Den här tröttmössan som jag haft på mig. Men ja, det enda som botar den är ju sömn och vila. Så det har jag gjort och jag ser så fram emot att vara lite ledig i jul.

Veckans utmaning

Att komma ner i vilopuls. Märker att kroppen trots tröttheten har svårt att komma ner i varv och mina vanliga knep har inte hjälpt. När jag pratade om det med en klok vän om det så påminde hon mig om att en inte får nya resultat om man gör samma sak om och om igen. Så igår eftermiddag spenderade jag två timmar på Ribbans kallbadhus och bastade och kallbadade (2 grader i vattnet, inte mysigt!) bara för att göra något helt annat än det vanliga. Så fint! Och jag märkte skillnad så ska nog göra det en gång till här i nästa vecka.

Framåtblick

Eftermiddagen blir både social och kulturell. Vi ska gå ett gäng och kika på Star Wars och sedan blir det brädspel hela kvällen. Mys!

Veckans ledarskapstanke

Igår hörde jag detta SR-inslag som jag tyckte det var väldigt intressant! Flygvapenchefen Mats Helgesson har nämligen gett en uttrycklig order till alla chefer och manliga medarbetare att de ska lämna Flygvapnet om de inte kan "ta en tydlig ställning till den goda sidan" eller inte respekterar nolltoleransen mot sexuella trakasserier. Hur ballt?!Den enda frågan fån reportern som jag saknade i inslaget var vilka konsekvenser det kommer innebär för de medarbetare som inte slutar nu med bryter mot ordern i framtiden. De direktiv som syns i bilden verkar vara väldigt konkreta så jag hoppas innerligt att de också lever som de lär!Berätta! Hur har din vecka varit?

Hur mår ni nu före jul?

God morgon! Hur står det till? Jag är så himla trött att jag nästan trillar baklänges. Blev j-ä-t-t-e-s-e-n-t igår eftersom vi hade en otroligt trevlig medlemsträff (mer om den senare) och sedan upp tidigt idag. Men förutom det är det bra. Känns dock som att alla är mer trötta just nu. Som att jultider är extra hektiska - både på jobbet och privat. Det är högsäsongens slutspurt som gäller nu och därför är denna tid extremt nyttig för dig som chef. Det är ju nu som du kan få se hur väl du och ditt team svarar på press och stress. Här är några tips på hur du som chef inte bara kan ta reda på hur ni mår utan också hur ni kan använda nuläget till er fördel i framtiden!

Hur mår ni nu före jul?

Reka läget

Som chef är det nyttigt att ta ett steg åt sidan ibland och bara observera vad det är som händer hos er. Hur ser medarbetarna ut att må? Springer ni fram i korridorerna eller går ni lugnt och stilla? Hur pratar ni med varandra? Kan ni hålla en trevlig ton även om det är mycket? Är folk griniga eller glada även om ni är trötta och slitna? Eller rullar allt på precis som vanligt?Genom att både observera och också prata med medarbetarna direkt kan du relativt enkelt få ett bra hum om hur ni har det. Är allt bra? Två tummar upp! Det är toppen. Men om du märker att allt inte är tiptop är det bra att undersöka vidare vad det som funkar så att ni kan..

Åtgärda svagheterna inför nästa år

Har ni problem som uppstår varje år i december? Är alla i företaget helt slutkörda den tionde? Då är det kanske dags att lära sig av de svagheterna och åtgärda dem till nästa år så att det inte blir lika hysteriskt stressigt som det varit alla andra år. Det kan svida att ta sig tid till sånt när man har sjukt jäkla asmycket att göra men när utrymmet finns, gör det. Det kommer att glädja era framtida jag och vad är julen till för om inte att sprida lite julglädje?

Prata om året som varit

Att januari är en nystart för de flesta är vedertaget – men vad många glömmer är att verkligen ta en titt i backspegeln och prata om vad som hänt under året. Vilka missar gjorde ni som ni kan låta bli att göra om igen? Och du som vill rocka nästa års löneförhöjning borde verkligen sätta dig ner och reflektera över vad du har åstadkommit om du inte redan gör det löpande under året.Läs mer: Löneförhandling, så får du högre lön

Ta vara på nuet

Nästa steg skulle man kunna tro är att blicka framåt mot nästa år. Men nä, det kan vi prata om en annan dag. Som ledare gäller det alltid att ha ett öga framåt men det här med att vara i nuet ska inte underskattas. Unna dig att vara det en stund: det är ju ändå jul snart.Vad säger ni? Hur mår du såhär en vecka kvar till jul? Är det fullt ös medvetslös eller har du redan nu slagit av lite på takten?