Hej, hej från nuet!

Hej, hej från nuet! Hur är läget med dig? Jag mår jättebra. Det är inte ofta som det händer att jag ger er en liveuppdatering såhär mitt i veckan. Men idag är dagen då det sker. Jag vet inte om jag har så himla mycket säga egentligen, är nog bara lite snackesjuk i största allmänhet.

Today is the day when everything is a bit messy

Det har varit en väldigt rolig men rörig dag idag. Något som märks extra tydligt nu när jag skriver arbetsdagbok. En av uppgifterna i den nya delkursen är nämligen att göra det: lista allt man gör och vad det innebär. Eftersom jag inte mindes om man skulle skriva när eller inte så har jag loggat det och tidigare dagar är det rätt tydliga block när jag gör olika saker.Idag är det ett enda stort svart hål ett par timmar mitt på dagen där jag har gjort femton saker samtidigt. Typ ringa försäkringsbolag, bilverkstaden, försäkringsbolaget igen, träffa min potentiella mentor, hälsa på hos min fina lilla systerdotter som legat inlagd på sjukhuset och lämna lunch till syrran, ringa fem andra samtal och mentalt skriva en uppföljande text om #meeto.Nu skulle jag egentligen behöva lyckas med bedriften att skriva ett mötesprotokoll, svara på mejl, träna en sista gång på morgondagens föreläsning och storhandla pga noll mat hemma. Gärna på samma gång. Vilket innebär att protokollet och mejlen nog får vänta till i morgon... Jo, min chef verkar godkänna det och hey, vem är jag att käfta emot då? Hähä.Vad har du gjort idag? Något kul, tråkigt eller ingenting alls?

När du är chef på distans

Vi blir generellt sett alltmer flexibla i vårt arbetsliv. Men även om det finns en hel del yrkesroller som förutsätter att du går till din arbetsplats för att kunna jobb så blir det också allt fler som kan jobba hemifrån eller från annan ort. Vilket inte bara påverkar kulturen och klimatet i företaget. Det påverkar medarbetarna - både de som är kvar på kontoret och de som jobbar på distans.Enligt en studie som Harvard Business Review presenterar är en vanlig effekt bland medarbetarna som jobbar på distans att de upplever att de inte är lika mycket värda som kollegorna på kontoret. Men också att de blir lättare förbisedda och är mer stressade vilket kan påverka deras arbetsmiljö negativt. Hur kan du som ledare göra för att skapa en så bra arbetsmiljö som möjligt för dem? Och vad finns det för do's and dont's när du är chef på distans?

Don't

Ta allt på mejlen

När arbetet sker mer eller mindre på distans så är det lätt hänt att fastna i mejlkorgen. Men, som vi alla vet så kan text också vara ett väldigt trubbigt verktyg när det gäller att kommunicera eftersom kroppsspråk, tonfall och ögonkontakt inte finns med i de skrivna orden. Därför är viktigt att du ordnar så att du kan träffa dina medarbetare som jobbar på distans på regelbunden basis. Men också att ni, om detta inte är möjligt, allra minst pratar med varandra.

Kör samma teknik med alla

En vanlig fälla att hamna i är att du anpassar din kommunikation med medarbetarna på distans efter vad som passar dig bäst. Don't. Med all den teknologi som finns i dag finns också alla möjliga olika möjligheter att skapa samtalsytor. Använd dem som får respektive medarbetare att känna sig tryggast och mest avslappnad. En föredrar kanske Zoom eller Skype där ni kan se varandra medan ni pratar. En annan kanske föredrar att prata i telefon. Vi är alla olika så fråga medarbetaren vad hen föredrar, testa er fram och anpassa ert kommunikationsmedel efter det som fungerar bäst för er.

Ta det som det kommer

En annan vanlig miss en kan göra chef, framförallt i tider när allt flyter på som det ska, är att man tänker "hen hör av sig om det är något" och sysselsätter sig med annat. Ja, förhoppningsvis kommer medarbetaren att höra av sig om något inträffar men sluta inte prata med varandra för det. Det är när ni checkar av läget ofta och regelbundet som ni lär känna varandra och kan bygga tillit. Om du sedan föredrar att ha fasta tider för avstämning eller ej kan variera så länge du har som rutin att prata med dina distansarbetande medarbetare ofta och med jämna mellanrum. Tystnad skapar lätt ensamhet.Läs mer: Annelie Liljeqvist, "Jag har ett eget rum men sitter nästan aldrig där"

Do

Var tydlig

Ett av de enklaste sätten att skapa otrygghet på är att vara otydlig med vad man menar, vill och förväntar sig. Något som blir extra tydligt när man inte träffas fysiskt varje dag: därför gäller det att ni pratar med varandra om vilka förväntningar som finns, både från din och medarbetarens sida. Vad ska medarbetaren leverera, vilka resurser och vilket stöd behöver hen från dig som chef och hur ska ni jobba tillsammans på bästa sätt?

Visa tillit

När du är den som har det yttersta ansvaret är det lätt hänt att man känner ett behov att ha kontroll på vad som händer och sker. Men det är skillnad på att ha kontroll och koll. På distans blir det därför extra viktigt att du har tillit och känner dig trygg i dina medarbetares förmåga att göra jobbet. Ett kraftfullt sätt att göra det på? Undvik detaljstyrning.

Var tillgänglig

Sist men inte minst är tillgänglighet en viktig aspekt i ledarskap på distans. Det är få som inte känner sig tryggare när vi vet att det finns någon som har vår rygg och att vi kan kontakta den personen om det behövs. Sedan är klart det bästa om vi har kompetensen och färdigheten att möta situationer som vi ställs inför på egen hand och därmed inte behöver använda livlinan. Men det är skönt att ha den i bakgrunden: framförallt om vi vet att vi kan använda den mer än tre gånger.Läs mer: Favoriserande chefer, när relationen blir lite för braOch nu är jag givetvis nyfiken. Har någon av er här har en ledarroll där medarbetarna finns på distans? Har du någon rutin för hur ni kommunicerar då och hur ser den i så fall ut?

---

Tyckte du om detta inlägg? Klicka i hjärtat och dela det gärna vidare!Du följer väl Bossbloggen på Facebook, Instagram, Bloglovin’ och Youtube?

En höstsprakande morgon

God morgon, god morgon! Hur står det till denna höstsprakande morgon? Jag är på nästan orimligt gott humör idag. Älskar att få börja min morgon i ett nystädat hem efter en superhärlig ledig helg. Bästa uppladdningen - framförallt i kombination med all er pepp och kärlek gällande Influencers of Swedens nya styrelse. Tack, tack, tack! Ni är verkligen de bästa bloggvännerna en kan ha.

Måndag

Vet ni vad? Förutom att jag ska ha möte med Petra på kontoret i dag är det alldeles tomt i kalendern idag. Inte helt vanligt en måndag men väldigt skönt, har ett par saker som jag vill få klart redan idag om det går så att veckan kan avlöpa i ett lite lugnare tempo.

Tisdag

Ska jobba vidare med att plocka upp lösa trådar och skriva på lite olika projekt. På kvällen väntar en middag med några bloggtjejer hos Astrids hemmarestaurang Buttala. Ska bli så mysigt!

Onsdag

På morgonen har jag ett möte med min potentiellt nya mentor. Det ser jag fram emot! Behöver ett par extra ögon på det jag gör och hur jag ska jobba så smart som möjligt.

Torsdag

Torsdagens inleds med något så roligt som föreläsning. Jag ska prata om hur en kan jobba med influencer marketing för Tillväxt Malmö. Tror det är närmare hundra personer som hade anmält intresse så det ska bli superkul!

Fredag

På morgonen väntar faktiskt ett BNI-möte i Malmö. Har inte kunnat gå på ett enda sådant i höst eftersom jag inte riktigt hinner med att nätverka såsom jag vill. Det stämmer iofs fortfarande men ja, kul ska det bli. Sedan kommer jag jobba från Malmö eftersom jag ska äta lunch med tre av mina entreprenörsidoler: ser redan fram emot det!En annan sak som ska bli jättespännande är att jag ska skriva en arbetsdagbok hela nästa vecka som en del av nästa delkurs i plugget. Känner att det är en otroligt fin tajming på det och ser verkligen fram emot att få se vad i hela friden det är en gör om dagarna egentligen, hehehe. Här på bloggen väntar en fullständig överraskning - förra veckan gick seriöst så snabbt att jag inte ens hann fundera över vilka artiklar det blir den här veckan. Något kommer det att bjudas på i alla fall, osäkert än vad bara. Jag vet inte mer än att det är dags för nästa avsnitt av Ledarskapsbrevet på fredag.Hur ser planerna ut för din vecka? Har du stenkoll, noll koll eller som jag semikoll på vad som komma skall?

---

Vill du bli än bättre som ledare?Skriv upp dig på Bossbloggens Ledarskapsbrev i menyn eller mejla clara@bossbloggen.se för att få inspiration och verktyg som vässar ditt ledarskap.

Influencers of Swedens nya styrelse

Det känns mäktigt att skriva den här rubriken alltså. Overkligt men också väldigt, väldigt roligt. Eftersom jag har suttit i valberedningen har jag haft nöjet att få intervjua alla grymma personer som anmält intresse för att sitta med i styrelsen och eftersom det var så många kompetenta profiler så bestämde sig den tidigare styrelsen att antalet deltagare skulle utökas till max. En modigt och spännande beslut som jag efter dessa dagar tror är helt rätt.Sagt och gjort. Och även jag fick äran och förtroendet att vara med i den här gruppen av stjärnor och i torsdags och fredags var det dags att inleda arbetet. Det blev två intensiva dagar som imponerade mig djupt. Jag hade fått uppfattningen av intervjuerna att den här arbetsgruppen kan bli riktigt riktigt bra och den uppfattningen har fördjupats dessa två dagar, ska vi kika på vilka mer som ingår i styrelsen?

Influencers of Swedens nya styrelse

Ordförande: Paulina Gunnardo, Ditt barn & DuLedamot: Clara Löfvenhamn, BossbloggenLedamot: Cecilia Dolk, Cecilia DolkLedamot: Linda Hörnfeldt, La LindaLedamot: Sara Rönne, TräningsglädjeLedamot: Linda Engström, Resa medvetetLedamot: Madeleine Rybeck, Life at coreLedamot: Albin Adell Sjöberg, Albin SjöbergLedamot: Nathalie Nyhlén, Att leva sin drömSuppleant: Daniel Lindstedt, Care of hausSuppleant: Dorotea Pettersson, DorroSuppleant: Joanna Svärd, Joanna SvärdDet bästa hitintills är inte bara att alla verkar prick så kunniga, trevliga och genomvettiga som de gjorde under intervjuerna som jag gjorde för valberedningen utan det var den fina stämningen som rådde under dessa dagar. Trots stress, press, ändrade förutsättningar och långa dagar så bidrog alla på de sätt som de kunde efter sina olika förutsättningar med så grymt bra saker. Det var en ren fröjd att få höra de olika diskussionerna och det känns otroligt lovande för de kommande månadernas arbete. Det i kombination med de fantastiska medlemmar som är aktiva och engagerade på olika sätt känns sådär bra att jag ryser lite. Av välbehag.

Kärleken till styrelsearbete

Dessa dagar var den perfekta boten mot mina enstaka stunders undran om jag är dum. Vore det inte nog med att starta företag, driva bloggen och plugga liksom? Men nej, det här känns väldigt självklart. Mest för att jag gillar InoS och tycker att det arbete som föreningen gör är så sabla viktigt. Jag älskar att en av grundvärderingarna är att föreningen jobbar för medlemmarnas bästa och för att alla vi medlemmar kämpar tillsammans för att vi ska få betalt för det arbete som vi gör i våra och andras kanaler.Sedan hyser jag en stor kärlek till styrelsearbete. Jag har med undantag för mina år som sjuk alltid jobbat ideellt med olika uppdrag eftersom det är så roligt. Så därför är jag extra tacksam över förtroendet att få göra detta: tack! Jag ska göra mitt bästa för att hjälpa föreningen att stärka branschen för influencers även om min främsta sysselsättning givetvis kommer att fortsätta vara att hjälpa er som är eller vill bli ledare i framtiden.Vissa av er som läser detta är ju influencers själva, vissa vet jag vill bli det medan en del av er mest följer olika influencers. Vad säger du om influencerbranschen och de möjligheter och utmaningar som finns? Utifrån ditt perspektiv då, hade varit jätteroligt att höra!

Den snabbaste veckan?

Hej, hej gänget, hur är läget? Jag har redan hunnit varit uppe några timmar, läsa lite och inhandla de sista detaljerna till kvällens maskeradkostym. Nu tänkte jag snabbjobba lite innan det är dags att krypa ner i sängen igen och bara slöa ett par timmar. Måste ju säga att det här känns som den snabbaste veckan någonsin, hann inte ens blinka så var den över - mycket märkligt.

Tillbakablick

Det har hunnit hända en del ändå. Vi reste hem från Warszawa, jag hade en dag på hemmaplan och sedan bar det av till Stockholm för två dagar med intensivt styrelsearbete. Kanske inte så konstigt att det känns som att veckorna rusar förbi snabbare än ett höghastighetståg?

Veckans bästa

Kick off:en med den nya styrelsen var en riktig höjdare alltså. Det är så sjukt givande att få se så många kompetenta och smarta personer jobba tillsammans trots att de knappt har träffats tidigare. Skriver mer om det i morgon!

Veckans sämsta

Dundermigränen som jag har haft de senaste dagarna. Nu äntligen har den börjat släppa men jag hoppas det sista ger med sig nu under helgen.

Veckans utmaning

Att inte bli superledsen de dagar som jag inte har hunnit blogga. Brukar ju blogga en gång om dagen men ibland räcker jag inte riktigt till vilket suger. I gengäld kom jag precis på att jag skulle kunna reposta ett gammal inlägg de dagar som jag inte hinner skriva något: vad tror ni om det?

Framåtblick

Nu ska här slappas lite snart och sedan är det dags att börja sminka sig inför årets maskeradfest. Ska bli superkul! Älskar maskerader och dagdrömmer om att någon gång i livet få anordna en riktig maskeradbal, hade varit så sjukt häftigt.

Veckans ledarskapstanke

Den här veckan har faktiskt kretsat mest kring mitt egna självledarskap. Hur ska jag leda mig själv så att jag mår bra nu när jag har så pass stora bollar som företag, blogg, plugg och styrelsearbete i luften? Tack vare dessa tankar har jag dock en plan nu och det känns så himla skönt. Jag mår alltid bättre så snart jag har en plan.Hur mår du och hur har din vecka varit?