Influencers of Swedens nya styrelse

Det känns mäktigt att skriva den här rubriken alltså. Overkligt men också väldigt, väldigt roligt. Eftersom jag har suttit i valberedningen har jag haft nöjet att få intervjua alla grymma personer som anmält intresse för att sitta med i styrelsen och eftersom det var så många kompetenta profiler så bestämde sig den tidigare styrelsen att antalet deltagare skulle utökas till max. En modigt och spännande beslut som jag efter dessa dagar tror är helt rätt.Sagt och gjort. Och även jag fick äran och förtroendet att vara med i den här gruppen av stjärnor och i torsdags och fredags var det dags att inleda arbetet. Det blev två intensiva dagar som imponerade mig djupt. Jag hade fått uppfattningen av intervjuerna att den här arbetsgruppen kan bli riktigt riktigt bra och den uppfattningen har fördjupats dessa två dagar, ska vi kika på vilka mer som ingår i styrelsen?

Influencers of Swedens nya styrelse

Ordförande: Paulina Gunnardo, Ditt barn & DuLedamot: Clara Löfvenhamn, BossbloggenLedamot: Cecilia Dolk, Cecilia DolkLedamot: Linda Hörnfeldt, La LindaLedamot: Sara Rönne, TräningsglädjeLedamot: Linda Engström, Resa medvetetLedamot: Madeleine Rybeck, Life at coreLedamot: Albin Adell Sjöberg, Albin SjöbergLedamot: Nathalie Nyhlén, Att leva sin drömSuppleant: Daniel Lindstedt, Care of hausSuppleant: Dorotea Pettersson, DorroSuppleant: Joanna Svärd, Joanna SvärdDet bästa hitintills är inte bara att alla verkar prick så kunniga, trevliga och genomvettiga som de gjorde under intervjuerna som jag gjorde för valberedningen utan det var den fina stämningen som rådde under dessa dagar. Trots stress, press, ändrade förutsättningar och långa dagar så bidrog alla på de sätt som de kunde efter sina olika förutsättningar med så grymt bra saker. Det var en ren fröjd att få höra de olika diskussionerna och det känns otroligt lovande för de kommande månadernas arbete. Det i kombination med de fantastiska medlemmar som är aktiva och engagerade på olika sätt känns sådär bra att jag ryser lite. Av välbehag.

Kärleken till styrelsearbete

Dessa dagar var den perfekta boten mot mina enstaka stunders undran om jag är dum. Vore det inte nog med att starta företag, driva bloggen och plugga liksom? Men nej, det här känns väldigt självklart. Mest för att jag gillar InoS och tycker att det arbete som föreningen gör är så sabla viktigt. Jag älskar att en av grundvärderingarna är att föreningen jobbar för medlemmarnas bästa och för att alla vi medlemmar kämpar tillsammans för att vi ska få betalt för det arbete som vi gör i våra och andras kanaler.Sedan hyser jag en stor kärlek till styrelsearbete. Jag har med undantag för mina år som sjuk alltid jobbat ideellt med olika uppdrag eftersom det är så roligt. Så därför är jag extra tacksam över förtroendet att få göra detta: tack! Jag ska göra mitt bästa för att hjälpa föreningen att stärka branschen för influencers även om min främsta sysselsättning givetvis kommer att fortsätta vara att hjälpa er som är eller vill bli ledare i framtiden.Vissa av er som läser detta är ju influencers själva, vissa vet jag vill bli det medan en del av er mest följer olika influencers. Vad säger du om influencerbranschen och de möjligheter och utmaningar som finns? Utifrån ditt perspektiv då, hade varit jätteroligt att höra!

Den snabbaste veckan?

Hej, hej gänget, hur är läget? Jag har redan hunnit varit uppe några timmar, läsa lite och inhandla de sista detaljerna till kvällens maskeradkostym. Nu tänkte jag snabbjobba lite innan det är dags att krypa ner i sängen igen och bara slöa ett par timmar. Måste ju säga att det här känns som den snabbaste veckan någonsin, hann inte ens blinka så var den över - mycket märkligt.

Tillbakablick

Det har hunnit hända en del ändå. Vi reste hem från Warszawa, jag hade en dag på hemmaplan och sedan bar det av till Stockholm för två dagar med intensivt styrelsearbete. Kanske inte så konstigt att det känns som att veckorna rusar förbi snabbare än ett höghastighetståg?

Veckans bästa

Kick off:en med den nya styrelsen var en riktig höjdare alltså. Det är så sjukt givande att få se så många kompetenta och smarta personer jobba tillsammans trots att de knappt har träffats tidigare. Skriver mer om det i morgon!

Veckans sämsta

Dundermigränen som jag har haft de senaste dagarna. Nu äntligen har den börjat släppa men jag hoppas det sista ger med sig nu under helgen.

Veckans utmaning

Att inte bli superledsen de dagar som jag inte har hunnit blogga. Brukar ju blogga en gång om dagen men ibland räcker jag inte riktigt till vilket suger. I gengäld kom jag precis på att jag skulle kunna reposta ett gammal inlägg de dagar som jag inte hinner skriva något: vad tror ni om det?

Framåtblick

Nu ska här slappas lite snart och sedan är det dags att börja sminka sig inför årets maskeradfest. Ska bli superkul! Älskar maskerader och dagdrömmer om att någon gång i livet få anordna en riktig maskeradbal, hade varit så sjukt häftigt.

Veckans ledarskapstanke

Den här veckan har faktiskt kretsat mest kring mitt egna självledarskap. Hur ska jag leda mig själv så att jag mår bra nu när jag har så pass stora bollar som företag, blogg, plugg och styrelsearbete i luften? Tack vare dessa tankar har jag dock en plan nu och det känns så himla skönt. Jag mår alltid bättre så snart jag har en plan.Hur mår du och hur har din vecka varit?

Meyers-Briggs: Vilken personlighetstyp är du?

Hej! Hur är läget? Jag har lite ont i huvudet idag men annars är det fint. Skriver detta inlägg i pauserna för dagens styrelsemöte. Jag tänkte nämligen att vi skulle prata om personlighetstester idag. Ett ämne som är lite extra kul när en tillbringar dagen med en helt ny arbetsgrupp där alla håller på att lära känna varandra.

Vilken personlighetstyp är du?

Jag har principiellt lite svårt för personlighetstester. Jag har inget emot dem men har upplevt att det ofta finns en övertro till dem. Vilket i sin tur kan leda till att man cementerar föreställningar eller fördomar om sig själv med dessa kategoriseringar om hur man är. Samtidigt tycker jag också att de kan vara matnyttiga och underhållande och att de kan ge upphov till intressanta iakttagelser, insikter och diskussioner. Därför brukar jag göra något då och då för att se hur bra de stämmer (eller inte) och se om det kan finnas något litet russin som en kan plocka ur kakan.

Meyers Briggs - 16 personalities

Ett sånt test som jag har gjort under den senare tiden, för ren underhållning - detta är alltså inget samarbete, är gratistestet 16personalities som härstammar från Meyer-Briggs. Jag har gjort detta tre gånger vid tre skilda tillfällen med ett något varierat varje gång. Första gången blev jag ENFJ-T, andra gången ENFJ-A och tredje gången ENFJ-A. Och ja, den bokstavskombinationen säger kanske inte så mycket men här är ett utdrag av dess beskrivning!

Utifrån resten av beskrivningen så verkar jag vara en människomänniska: social med lätt för att lära känna folk. Men också idealistisk och ja, båda de sakerna känns rätt bekanta, hehe. Om det sedan är en personlighetstyp eller karaktärsdrag går väl att diskutera fram och tillbaka. Har du gjort det här testet? Vilken personlighetstyp blev du då och tycker du att det stämde?

Platta organisationer utan ledarskap

Läsarfrågan: "Men om det saknas ett uttalat ledarskap, fungerar gruppen på samma sätt? Eller blir det annorlunda då? När alla är jämlika i gruppen – åtminstone i teorin. Som jag har tänkt på det senaste tiden!"WildaSvar:  Hej Wilda,Du är inte ensam om att fundera mycket på frågan om platta organisationer utan ledarskap. Den har trumlats även i mitt sinne de senaste månaderna. Det finns forskare som (ej helt oemotsagda) menar att det i alla grupper, som består av fler än två personer, spontant uppstår en slags hierarki. Det vill säga att det inte alls behöver vara uttalat, någon i gruppen tar eller får någon form av ledarroll ändå vare sig vi vill det eller ej.

Platta organisationer utan ledarskap

Men, under de senaste åren har det också vuxit en ny teori om en organisationsform som kallas Teal (ej heller den helt oemotsagd). Det här är ett ämne som jag tänker att vi ska prata betydligt mer om i framtiden när jag har hunnit göra än mer research om det för det är så, så himla intressant. För en av delarna med Teal och den typen av organisationer är att det inte finns ett uttalat ledarskap och att alla anses vara jämställda.Tydligast är förstås om du kan se filmen men för den som inte har tid eller möjlighet kommer en snabb sammanfattning. Olika organisationsformer har utifrån Laloux’s Culture modell fått olika färger och de kännetecknas av olika karaktärsdrag:https://www.youtube.com/watch?v=g0Jc5aAJu9g&t=13s

Laloux Culture Model

Röd:

Kallas även för vargflocken och dess ledarskap präglas av makt och rädsla. Omvärlden upplevs som mer eller mindre kaosartad och då är det tryggt med en ledare som ger order vilka flockmedlemmarna utför dem. Organisationer idag som klassas som röda enligt denna modell är maffian eller gatugäng.

Bärnsten:

Bärnstensfärgade organisationer har ett militärt ursprung och har mer långsiktigt perspektiv än röda organisationer. Därför kräver de ett mer stabilt ledarskap och är hierarkiska, strukturerade och kontrollutövande med tydliga roller och processer. Myndigheter och det traditionella skolväsendet är några exempel på organisationer av denna kulör.

Orange:

Orangea organisationer är den vanligaste organisationsformen idag och kännetecknas av det är en meritokrati som är konkurrensutsatt med ekonomisk tillväxt i fokus. Dess processer är målstyrda och ledarna sätter strategin medan medarbetarna får viss frihet när det gäller att utföra arbetet och måluppfyllelsen följs sedan upp löpande.

Grön:

Gröna organisationer har enligt modellen uppstått eftersom orangea organisationer utarmar medarbetarnas motivation med sina vinstintressen. Denna nivå kännetecknas som familjen och målet är att skapa nöjda kunder och dela deras värderingar. Kulturen prioriteras framför strategin, engagemanget är högt och man arbetar för att stärka sina medarbetare oavsett vilken roll de har. Enligt filmen är ett företag som passar in i denna organisationsform Ben&Jerry’s och själv har jag sett den här typen av organisationer inom StartUp-scenen.

Teal:

I gröna organisationer kvarstår fortfarande en viss hierarki och att beslut fattas i konsensus och i teal-färgade organisationer så arbetar man effektivt utan någon hierarki. I stället har man en organisationsstruktur som är platt, har ett högre syfte och ett system för beslutsfattande som innebär att vem som helst kan fatta ett beslut i organisationen så länge man tillfrågar någon annan kollega som kommer att påverkas utav beslutet. Enligt modellen så är teal-färgade organisationer mer toleranta och tillåter att man som medarbetare får vara sig själv på jobbet. Men också att man leder sig själv samt att organisationen utvecklas evolutionellt beroende på vilka som är med i den.Som ni nog förstår så hör denna typ av organisation inte till vanligheterna även om de enligt modellen finns. Jag har på omvägar hört talas om ett svenskt företag som jobbar ledarlöst på detta sätt men har ännu inte hunnit börja att undersöka saken närmare. Det är definitivt något som jag vill göra i framtiden dock.

Inget regelrätt svar

Jag upplever själv att det inte finns något entydigt eller regelrätt svar på din fråga. Forskningen går isär och vissa säger att det är helt omöjligt medan andra säger att det inte bara är möjligt utan en del av vårt framtida företagande. Jag har själv inga egna erfarenheter av en alldeles platt organisation utan hierarki. Men jag ställer mig absolut positiv till det och tror nog att det kan existera förutsatt att spelreglerna för hur man ska arbeta är tydligt. Däremot tycker jag att det är tydligt att ledarskapet kvarstår ven om organisationen blir platt. Dock förskjuts det från att främst ligga hos chefen till att varje person blir sin egna chef.Okej, dags att dra i handbromsen. Stort tack för en otroligt intressant fråga Wilda! Jag hoppas du fick lite mer bränsle för dina tankar och funderingar – dela gärna med dig av dem. Jag tycker den här typen av frågeställningar är galet spännande och nästa vecka kommer jag att följa upp detta ämne med en artikel om vad som händer när ledarskapet inte finns.Vad säger du som läser? Kan du känna igen din organisation i någon av dessa färger som Laloux Culture Model beskriver? Om ja, vilken? Och sedan, till den stora frågan: vad säger du om helt platta och likställda organisationer? Är det möjligt eller ej?

---

Vill du bli än bättre som ledare?Skriv upp dig på Bossbloggens Ledarskapsbrev i menyn eller mejla clara@bossbloggen.se för att få inspiration och verktyg som vässar ditt ledarskap.

En flygande start

God morgon! Hur står det till? Förutom att jag är ofantligt övertrött efter två timmars sömn i natt så är det fint. Sitter och skriver dessa rader medan jag blickar ut över soluppgången över molnen och tänker tillbaka på helgen med ett leende. Den var alldeles för kort men shit så bra vi har haft det trots både stormvindar, ösregn och vinterkyla. Vi har ätit sinnessjukt god mat, varit kulturella och vilat massor. M lyckades leta reda på riktigt grymma veggie och veganställen vars mat vi kommer minnas länge.Gah, bara för det blev jag hungrig så lika så bäst att vi blickar framåt i stället. Det blir ju milt utryckt en flygande start på den här veckan, hähä. Vi kommer hem någon gång på förmiddagen och då är planen att ta en dusch, äta och sova middag. Har en riktigt tråkig huvudvärk som jag gärna hade powernap:at bort. Sedan är det dags att börja veckan på riktigt!

Måndag

Idag blir tempot så lugnt som möjligt. Dels för att jag vill bli helt frisk från förkylningen men också för att jag behöver styra upp mig när det gäller veckan. Behöver åka till Stockholm, förbereda skolans nya delkurs, fixa min bokföring och skaffa mig en plan för veckan.

Tisdag

Utöver att skriva en artikel eller två och ringa en massa telefonsamtal kommer jag förmodligen behöva åka i väg för att fota en sak för ett kommande samarbete. Sedan blir det bara att packa om väskan för att resa vidare.

Onsdag

Reser till Stockholm och hoppas på att få massor med saker skrivna på tåget upp. Eventuellt lyckas jag få in ett möte med väl uppe men ja, det återstår att se.

Torsdag

För på torsdagen inleds den första konferensen för Influencers of Swedens nya styrelse. Kommer bli jätteintressant att få sätta fart med allt arbete som väntar för föreningen.

Fredag

På fredagen fortsätter och avslutas konferensen och kvällen lär tillbringas på ett tåg söderut igen.Veckan på bloggen då? I morgon så kommer det en bloggartikel om en läsarfråga: nämligen om platta organisationer utan ledarskap. Dessutom tänkte jag att vi skulle snacka lite om personlighetstester och arbetsmiljöarbete. Så det blir verkligen en blandning av högt och lågt!Hur ser din vecka ut? Händer det något roligt?

---

Tyckte du om detta inlägg? Klicka i hjärtat och dela det gärna vidare!Du följer väl Bossbloggen på Facebook, Instagram, Bloglovin’ och Youtube?