Lugnaste veckan hitintills
Tjenare, hur är det fatt? Jag mår fint. Tycker att jag sakta men säkert börjar bli piggare och fräschare. Har nog varit väldigt nyttigt att ta det lite piano i veckan även om det har känts lite konstigt. Är kanske den lugnaste veckan hitintills som jag har haft nu?
Tillbakablick
Alright, när jag tänker tillbaka så är det kanske bara delar av veckan som varit sådär superlugna. Tycker oavsett att det har varit en fin vecka även om jag inte har fått så mycket gjort som jag kanske hade önskat.
Veckans bästa
Gårdagen var en riktig toppendag. Först att få ha frukostmöte med Petra (som kom med en, för mig, pangnyhet som ni kommer att få höra på måndag!), en mysig eftermiddag hemma och sedan en spelkväll som bjöd på så många skratt. Andra höjdpunkter har lätt varit att få snacka varumärkesbyggande i sociala medier med Paula, att börja jobba med min egen bokföring och skicka min första lite större faktura. Plus alla möten som jag hade i måndags, det var verkligen en grymt givande att få prata om ledarskap i så vitt skilda sammanhang hela dagen.
Veckans sämsta
Känslan av att inte få något gjort mer än bare minimum. Blä på den! Men samtidigt känns det helt okej. Jag behövde en lugnare vecka.
Veckans utmaning
Att slappna av när det nu väl blev tid till att chilla som behövdes. Vilket har gått över förväntan!
Framåtblick
Just nu hoppas jag att solen håller i sig resten av dagen så jag kan få några timmar på gräsmattan innan det är dags för att åka till en grillkväll med några tidigare arbetskollegor. Kommer bli trevligt!
Veckans ledarskapstanke
Jag vet inte om den här artikeln har svept förbi i ert flöde om svaret som en kvinna, som tar ut ett par sjukdagar på grund av psykisk ohälsa, får av sin chef? Blev så himla glad över att läsa den. Först och främst för att Madalyn är så fint ärlig med varför hon stannar hemma: för att ta hand om sin mentala hälsa. Men sedan också för att hennes chef tar det på allvar, ger sitt fulla stöd och visar sin uppskattning för det. Två stora tummar upp för det ledarskap som de båda uppvisar! Du hittar artikeln med bild från konversationen > här <.Berätta! Hur har din vecka varit? Händer något kul i helgen?
Bossbloggens ettårskalas!
Hejsan! Hur står det till? Jag är fortfarande seg som sirap i kroppen men väldigt glad ändå. Tänkte att det är dags att kika på Bossbloggens ettårskalas som jag styrde upp förra veckan för fira och tacka så många som möjligt för att ha hängt med mig under det här första året.Jag har rätt många talanger (ödmjukhet är inte en av dem enligt min sambo, hehe) men den superkraft som jag är mest glad och tacksam över att ha - det är min förmåga att lära känna riktigt bra människor. Kompetenta, kunniga, målmedvetna, varma och generösa personer som inspirerar, peppar och utmanar mig. Det är guld värt och det var väldigt roligt att få samla några av dem på samma event i onsdagen i förra veckan.
Bossbloggens ettårskalas!
Ska vi köra ett litet bildregn? Ja det gör vi. Börjar nämligen att fånle bara jag ser dessa bilder. Det blev så himla lyckat. Alla hade trevligt, allt flöt på som planerat och det var så fint att se personer som jag gillar umgås med varandra. Då jublar min inre nätverksnörd.
Började med att hälsa alla välkomna och introducera dem ett litet mingelbingo. Blev uppenbart rätt snart att jag känner många tävlingsmänniskor och det blev en superlyckad aktivitet!
Var en väldigt blandad skara som kom. Här står min mamma och gestikulerar om något (om någon undrar vart jag har fått det ifrån)...
... och här är fler familjemedlemmar - närmare bestämt min fina svägerska, vår kompis Erik och M's lillebror.
Shalini, Jens och Lars kom också! Två av dem har ju varit intervjuade i Bossbloggen under det första året. Shalini om hur man kan tvätta bort en bitch-stämpel och Lars om den manliga chefssjukan och andra intressanta ämnen.
Två härliga entreprenörer: Ghenwa och mig härliga poddkollega Petra!
Jag med två av mina entreprenörsförebilder, Susanne och Nina. Lyssnar alltid allvarligt på vad de två säger eftersom de är så kunniga inom sina respektive områden.
Fick den här boken av Nina - ser verkligen fram emot att läsa den!
Min underbara sambo var med också! Inte helt självklart eftersom han fick ett enda kvällspass inbokat den veckan och det var g-i-v-e-t-vi-s den här kvällen. Som tur var gick det att möblera om schemat så han kunde komma ändå!
Fina minglande tjejer: Nicolina, Sophia och Christine.
Kommer knappt ihåg nu i vilket mingelsammanhang som jag träffade Nicolina i för första gången - hon är om någon är nog ute och minglar mer än vad jag gör, hehe. Oavsett vart det var så är jag oerhört glad att våra vägar korsades, hon är grym.
Åh min gamla, underbara kollega och vän Maria kom med sin pojkvän och firade också. Så glad för det!
Jag och min fina, fina sambo. Vars förtjänst det är att Bossbloggen heter just Bossbloggen och ser ut som den gör. Bättre livs- och teamkamrat går inte att hitta!
Tack!
Åh snipp, snapp, snut så for två timmar iväg och jag och sambon for hemåt. Överrösta med blommor och presenter som de fantastiska gästerna hade varit gulliga och ta med. Jag är fortfarande lika glad som jag ser ut på bilden över att så många kom och gjorde den här kvällen så fantastisk. Stort och innerligt tack för det!Och extra tack till Greek Biraria för att jag fick ha eventet hos er, till Mia som skänkte ett gäng exemplar av din fina bok, Emilia för att du fotade dessa härliga minnen och inte minst min kärlek för att du är ett så fint stöd när jag hittar på saker!
Önskar ibland att Sverige hade varit lite mindre för då hade jag kunnat bjuda in er allihop. Men det kändes som ett fint substitut att få tävla ut It's time to ACT även bland er läsare. Det var skitsvårt att välja vinnare och jag hade verkligen velat skicka hem ett bokexemplar till er alla, men Lisa, Sara och Jessica - ni har fått ett mejl.Sist men inte minst: tack till er alla för att ni har hängt med under Bossbloggens första år. Ser verkligen fram emot att få hänga ett år till i ert sällskap!
Fem tecken på en giftig arbetsplats
Entrepreneur har listat fem tecken på en giftig arbetsplats. Känner du igen din organisation i dem? Om inte, grattis! Om ja, då är följdfrågan om du är i en position så du kan göra något åt det? Kan du det - försök ändra på det. Om inte, fly. Ta dig därifrån innan du blir för negativt påverkad av den giftiga miljön.
Stora kommunikationsproblem
Utan kommunikation är det omöjligt att samarbeta och för att kunna nå resultat och skapa en bra miljö: ja, då behöver dess medarbetare kunna samarbeta. Därför är ett av de första kännetecknen på en giftig arbetsplats att kommunikationen inte funkar. Antingen genom att det inte finns någon kommunikation alls och man som medarbetare får veta att saker hänt eller förändras i sista sekund eller rent utav efter att de har verkställts. Eller genom att information sprids genom djungeltrumman, inte delas med av alls eller är missvisande.Läs mer: Så chefar du på Facebook
När rutiner är snygga dokument på väggarna (eller inte finns alls)
De flesta organisationer idag är har policys och riktlinjer för vilka värderingar de står för, hur man ska arbeta och om man uppnår olika kvalitets- och miljöcertifieringar. Men vad händer om värderingarna bara blir snygga dokument och inte avspeglas i den dagliga driften? Eller, än värre, om det inte finns några rutiner eller värderingar alls?Arbetsmiljön kommer med stor sannolikhet att påverkas negativt eftersom medarbetarna upplever att företaget har en fasad utåt som inte stämmer överens med hur man jobbar. Alternativt så blir arbetet rörigt eftersom det inte är uttalat vem som gör vad vilket förmodligen kommer att ge både sämre resultat och sämre kvalitet både internt och externt.
Giftigt ledarskap
Om giftigt ledarskap föder giftiga organisationer eller om den giftiga organisationen främjar ett giftigt ledarskap är oklart. Men de har ett samband. Giftigt ledarskap är klurigt för det är inte alltid som det syns på direkten. Chefen kan verka lovande och framgångsrik men i själva verket så är hens ledarskap narcissistiskt, egoistiskt och manipulativt. Information omvandlas så hen framställs i positiv dager, omgivningen och människorna i dem är ett verktyg för att de ska uppnå sina mål eller i alla fall se bra ut.Läs mer: Den manliga chefssjukan
Tråkig stämning
En klassisk maskering av tråkig stämning på en arbetsplats är "hård jargong". Cyniska och sarkastiska kommentarer, klagomål och muttranden är sällan signaler på att saker står rätt till. Framförallt om de bottnar i att medarbetarna inte känner något förtroende eller någon tillit till ledningen. En annan tydlig signal är att syndabockar utses så fort något går fel eller att det alltid är fel på någon annan inom eller utom organisationen.
Medarbetarna mår dåligt
En giftig arbetsplats är som du hör inte en särskilt hälsosam miljö att vistas i i längden och den märks ofta på medarbetarnas hälsa på olika vis. Det kan vara stressrelaterade symptom, till exempel sömnstörningar, koncentrationssvårigheter. Hos vissa kan det yttras som humörsvängningar, irritation och kort stubin medan andra blir mer ältande, nedstämda och pessimistiska.Läs mer: När chefen mår dåligt
Vad kan man göra?
Hur var det att läsa detta? En lättnad över att ingenting stämde eller en upplevelse av att kunna sätta "check" på majoriteten av punkterna?Om det är den senare känslan som dominerar så är nästa steg är att ta ett steg tillbaka. Se om och hur du påverkas av arbetsplatsen och hur du kan bidra till att förändra läget. Försök att låta bli att ta åt dig av negativiteten (något som kan vara sjukt svårt om man har blivit indoktrinerad i den) och i stället sprida en positiv och optimistisk anda. Du som arbetar som ledare har betydligt mer handlingsfrihet till att försöka skapa en förändring men även som medarbetare kan du dra ditt strå till stacken.Om dina försök däremot inte ger resultat eller om du märker att du talar för döva öron - då är det bäst att du tar dig därifrån. För att recitera en okänd persons kloka ord: vem vill frivilligt sitta kvar i en tunna med gift?
Är det någon här som känner igen symptomen? Har du upplevt detta på en arbetsplats och var det något som man lyckades förändra eller tog du dig därifrån? Berätta!
Tyckte du om detta inlägg? Klicka i hjärtat och dela det gärna vidare!Du följer väl Bossbloggen på Facebook, Instagram, Bloglovin’ och Youtube?
Resterna från mitt utmattningssyndrom
Hej! Hur är läget? Vilket märklig dag det här har varit. Har varit helt förbi av trötthet och med nöd och näppe kunnat formulera hela meningar. Förmodligen förkylningsrester som spökar och eftersom planerna idag inte innehöll några deadlines bestämde jag mig för att lyssna på kroppen och bara sova. Så här är vi nu X antal timmar senare. Är fortfarande superdimmig i skallen så blir att fortsätta på samma tema resten av kvällen. Vilket påminner mig om tiden när jag var som sjukast i utbrändheten. Jag anser mig ju vara snudd på frisk nu (när blir man det egentligen?) men det finns en del rester från mitt utmattningssyndrom som jag fortfarande brottas med och hoppas på att bli helt återställd från en vacker dag.
Läs mer: Vad utmattningssyndrom kan lära dig som ledare
Resterna från mitt utmattningssyndrom
Det händer uppenbarligen fortfarande att mitt immunförsvar bara går hemifrån och gömmer sig i perioder. Något som är otroligt frustrerande eftersom jag då däckar i en ny förkylning typ varannan vecka. Som tur var har jag lärt mig knepen för att hantera det och nu ska jag se om mitt gamla (psykosomatiska eller verkliga) knep med lite extra kosttillskott kan bidra till att komma ur den här negativa spiralen än en gång. I övrigt är det mat, sömn, motion som får stå i fokus tills detta släpper.Min uthållighet har förbättrats avsevärt bara under det senaste året men jag är inte hemma än. Blir fortfarande snabbt trött av fysiska aktivitet. En bidragande anledning till att jag vill trappa ner på tempot lite i sommar. Jag vill nämligen ge mig själv möjligheten och tiden att kunna röra på mig mer och börja rehabträna.Jag har fortfarande en del hjärndimma och när jag blir trött eller får en overload av intryck så susar det fortfarande i hela skallen. Något som jag har lärt mig att dämpa med pauser och avslappningsövningar. Underbar lättnad när man går från att känna att man står i en vindtunnel till att det blir alldeles tyst i huvudet.Läs mer: Tre heliga - mat, sömn och motion
I övrigt så märker jag ändå stor skillnad i hur mycket mer jag orkar idag jämfört med för ett halvår sedan. Känns fint att det går på rätt håll även om det är en riktigt seg slutspurt.Vad säger ni om det här med att bli frisk från utmattningssyndrom: när blir man det egentligen? När går man från att vara sjuk till frisk-i-dålig-form?
Så känner du igen en lojal medarbetare
Med en arbetsmarknad där det sägs bli svårare och svårare att hitta rätt kompetens gäller det att hålla hårt i de medarbetare som vill stanna kvar i företaget och göra ett bra jobb. INC.com har listat sex tecken på att en medarbetare är lojal och hur du känner känner igen dem i din egna organisation.
Alla arbetsgivare och chefer bör ta väl hand om sina lojala medarbetare, det och de behövs! Bild: Pixabay
Så känner du igen en lojal medarbetare
De tänker på företagets bästa
En lojal medarbetare bryr sig genuint om företaget och arbetsplatsen. I det så ingår det att dela med sig av sina kunskaper och färdigheter. Men lika viktigt är det att medarbetaren bryr sig mycket nog för att säga obekväma sanningar. Så om du tror att de som håller med dig i ur och skur är lojala - tänk om. Det är de som tar bladet från munnen med organisationens, kollegornas och kundernas bästa framför ögonen som är lojala på riktigt.
Läs mer: Så är en framgångsrik ledare
Inte nog med att de vill företagets bästa, de bryr sig också om människorna hen jobbar med. Bild: Pixabay
De ser människan bakom chefsrollen
När vi är barn så ser vi ofta våra lärare som just det: lärare. Hur personen är utanför klassrummet eller privat finns ofta inte med i den världsbilden. Det är inte helt ovanligt att denna syn på ledare tas med in i yrkeslivet. Vilket kan bidra till en klassiskt, auktoritär makthierarki med en rätt så omänsklig syn på både ledare och ledarskap. Inte minst för att chefen då ofta får förväntningar om att vara perfekt och felfri. Lojala medarbetare accepterar inte bara dig som chef utan att du är mänsklig, med dina styrkor och tillkortakommanden. Precis som alla andra.
Läs mer: När chefen mår dåligt på jobbet
De skvallrar inte bakom din rygg
Att medarbetare pratar om och analyserar chefens beteende, agerande och ledarskap är knappast något nytt. Men det som urskiljer lojala medarbetare från mängden är att de ger feedback om dig och ditt ledarskap direkt till dig. Ett av de bästa betygen till dig som ledare är att har odlat en kultur medarbetarna känner sig trygga nog att prata med dig istället för med andra.
Läs mer: Konsten att ta kritik
Att tycka olika och säga ifrån när vi gör det är en styrka i en organisation. Bild: Pixabay
De håller inte alltid med dig
Debatter, diskussioner och rum för olikheter är hälsosamma tecken i en organisation. Riktigt bra medarbetare är därför de som inte alltid håller med dig som chef, vågar yttra sin åsikt samtidigt som de kan lyssna in andras åsikter och argument och diskutera utifrån det.
Läs mer: Konsten att ge kritik
De stöttar dina beslut inför andra
I stället för att bevisa för omvärlden att du som chef har fel så stöttar den lojala medarbetaren upp din beslut och, inte minst, gör de det inför sina kollegor. Det kommer inte bara att göra ditt jobb som ledare enklare - om den lojala medarbetaren dessutom är en informell ledare så kan det påverka både klimatet och arbetsmiljön positivt.
Läs mer: Informella ledare
De berättar för dig att de är på väg att lämna innan de gör det
Att vara lojal innebär inte att en medarbetare stannar i all evighet - det innebär att hen stannar så länge som hen är rätt person på rätt plats. Det någon som är lojal mot dig som chef gör är att de ger dig en förvarning så att inte uppsägningsbrevet kommer som en blixt från klarblå himmel.
Läs mer: Varför medarbetare slutar
Vad säger du som läsare: känner du igen dig själv eller dina medarbetare i dessa beskrivningar?
Mer att läsa
Bossbloggen genom tiderna
- September 2026
- August 2026
- June 2026
- May 2026
- April 2026
- March 2026
- February 2026
- January 2026
- December 2025
- November 2025
- October 2025
- September 2025
- August 2025
- June 2025
- May 2025
- April 2025
- March 2025
- February 2025
- January 2025
- December 2024
- November 2024
- October 2024
- September 2024
- August 2024
- June 2024
- May 2024
- April 2024
- March 2024
- February 2024
- January 2024
- December 2023
- November 2023
- October 2023
- September 2023
- July 2023
- May 2023
- March 2023
- February 2023
- January 2023
- December 2022
- November 2022
- October 2022
- September 2022
- August 2022
- July 2022
- June 2022
- May 2022
- April 2022
- March 2022
- February 2022
- January 2022
- December 2021
- November 2021
- October 2021
- September 2021
- August 2021
- July 2021
- June 2021
- March 2021
- February 2021
- January 2021
- December 2020
- November 2020
- October 2020
- September 2020
- August 2020
- July 2020
- June 2020
- May 2020
- April 2020
- March 2020
- February 2020
- January 2020
- December 2019
- November 2019
- October 2019
- September 2019
- August 2019
- July 2019
- June 2019
- May 2019
- April 2019
- March 2019
- February 2019
- January 2019
- December 2018
- November 2018
- October 2018
- September 2018
- August 2018
- July 2018
- June 2018
- May 2018
- April 2018
- March 2018
- February 2018
- January 2018
- December 2017
- November 2017
- October 2017
- September 2017
- August 2017
- July 2017
- June 2017
- May 2017
- April 2017
- March 2017
- February 2017
- January 2017
- December 2016
- November 2016
- October 2016
- September 2016
- August 2016
- July 2016
- June 2016
- April 2016