Efter event kommer vila

Halli, hallå! Hur är läget? Jag mår toppen. Är riktigt, riktigt trött efter att veckans alla happenings men också så himla, himla lycklig. Något som jag lärde mig av att se Cissi Elwin jobba är hur viktigt det är att ta en dag off när man har gjort något riktigt intensivt. Hon gjorde nämligen det när jag praktiserade på Chef och jag som på den tiden knappt tog ut en semesterdag tyckte det var så coolt att hon gjorde det. Behöver kanske inte innebära att man tar helt ledigt men att man ger sig själv tiden att ta det lite lugnare. Så när det blir lite ommöblering i kursschemat idag unnade jag mig det. Att ta dagen till att jobba från soffan i lugn och ro. Har precis fått ordning på min kalender inför nästa vecka, jobbat ikapp lite administrativt och nu ska jag sätta mig och bråka klart med veckans YouTube-klipp. Eftermiddagen kommer att ägnas åt att varva hushållsbestyren som ignorerats under veckan och att slappa. Känns bra!

Efter event kommer vila

Kommer givetvis att komma ett inlägg om veckans Bossmingel framöver när jag har fått ihop alla bilder från det. Men wow, vilken fin grej det blev. Önskar att jag hade kunnat ha med er alla där! Och i morgon blir det en sedvanlig lördagslista när jag har fått tillbaka hjärncellerna nog för att uttrycka mig någorlunda sammanhängande. Känner hur jag verkligen får anstränga mig för att skriva hela meningar nu så passar nog fint med en slö eftermiddag.Du kommer väl ihåg att tävla om ett exemplar av boken It's time to ACT innan 18:00 ikväll om du inte redan har gjort det? Klicka > här < för att komma till tävlingsinlägget!Brukar du planera in återhämtning efter att något särskilt har hänt eller det löser sig av sig självt? Jag gjorde aldrig det innan jag blev utmattad (samband much?) men nu blir det ju ett måste för att man ska få ladda om. Hur gör du?

Konsten att ge kritik

Intervjuas i dag i tidningen Metro om att kunna ta kritik på ett bra sätt (ett ämne vi även berörde i bloggen förra veckan). Så idag tänkte jag att vi vänder på steken och pratar konsten att ge kritik. För det är inte heller alltid det lättaste att göra det sjyst utan att för den sakens skull linda in den i bomull.

Don’t! Ge kritiken inför andra om du kan låta bli. Bild: Pixabay

Don't

Ta det inför alla

Kritik bör alltid tas direkt med personen som kritiken berör och helst enskilt. Dels av artighets skull, dels för att det högst troligen kommer att göra personen som får kritiken mer benägen att lyssna och ta till sig av den. Det är sällan som god arbetsstämning och en hälsosam arbetsmiljö sprids i ett kontorslandskap där kritiken levereras inför kollegorna eller än värre, pratas om till andra än den som kritiken faktiskt handlar om.

Var oförberedd

Den sämsta kritiken är ofta vagt formulerad och ogenomtänkt. Så innan du börjar tala om det som gått eller blivit fel. Fundera igenom varför är det viktigt att personen får veta att hen har gjort fel? Varför är hens sätt att bete sig olämpligt och vad kan det få för konsekvenser? Vem är det som tjänar på att personen ändrar sitt beteende? Att vara förberedd kommer både göra det lättare för dig att leverera kritiken men förmodligen också göra den mer konstruktiv och lättare för mottagaren att ta till sig.

Strunta i hur kritiken ges

Att ge kritik är inte alltid enkelt och därför är det viktigt att tänka hur du ger den. Vilket tonfall använder du? Hur säger du det? Vad har du för kroppsspråk? Att säga allvarlig kritik samtidigt som du ler och pratar glättigt kommer att ta bort effekten från budskapet. Precis som att leverera kritik om mindre detaljer med gravallvarlig stämma och mördande blickar kan sprida onödig rädsla och oro.

Läs mer: Konsten att ta kritik

Do! Kom ihåg att vi alla är olika och att vi alla tycker att olika saker är olika viktiga eller känsliga. Bild: Pixabay

Do

Använd jag-budskap

En vanlig fälla när man ska ge kritik är att säga att ”det är flera som har sagt att” eller att ”vi har sett” eftersom det känns tryggare för en själv. Men det kan göra mer skada än nytta. Framförallt om den du talar med inte är förtjust i att få kritik och effekten kan bli att personen blir defensiv och känner sig trängd. Tänk dig själv hur du skulle reagera om en person pratade med dig jämfört med om tio personer trycker upp dig i ett hörn. Därför är jag-budskap ett viktigt verktyg att använda sig av när man ger kritik. Det är mer avväpnande och mer korrekt att använda jag-budskap eftersom det är din egen upplevelse av situationen som du beskriver. Mottagaren kanske har en helt annan syn på vad som hänt.

Kritisera beteenden eller handlingar – inte personen

Det är skillnad på sak och person och det är viktigt att du har koll på det när du ger kritik. Det finns möjligheter för oss alla att utveckla våra personligheter men på jobbet är det snarare våra beteenden som ska stå i fokus.Jämför till exempel att säga ”du är dum i huvudet” med att säga ”det där var dumt gjort för att…”. Rätt stor skillnad. Likadant med exempel som ”du är alltid sen” jämfört med ”det har hänt flera gånger att du kommer försent”.  Kritik kan vara tydlig även om den är neutral och inte sätter stämplar på mottagaren.

Mena väl

Sist men absolut inte minst: använd kritik med välmening. Det bör användas för att uppmärksamma eller korrigera felaktiga beteenden eller beslut. Alternativt att hjälpa personen att må eller prestera bättre. Våga ifrågasätt din intention och syftet med kritiken och våga också att ge den. Hur ska någon kunna ändra ett tokigt eller felaktigt beteende om de inte är medvetna om att de gör fel eller hur deras beteende påverkar andra?

Vad tycker du om att ge kritik: är det enkelt eller svårt? Har du något knep som du använder dig av när du är i situationen då du måste ge kritik till en kollega eller medarbetare?

Anne A Marbrandt: Kan vara lycklig men är aldrig nöjd

Idag är det dags att presentera ett nytt avsnitt av Möt en boss och prata om ledarskap och karriär med Anne A Marbrandt som dels jobbar som VD för NyföretagarCentrum Öresund men också är ordförande i Småföretagarnas Riksförbund. Vad tycker hon är det viktigaste en ledare ska göra och hur har hon hamnat där hon är idag? Det och mycket mer finner du här: möt Anne A Marbrandt!

Hej Anne, kan du berätta lite om dig själv för Bossbloggens läsare?

− Hej! Jag är en väldigt nyfiken, envis och snäll tvåbarnsmamma med sambo.

Berätta om din karriär!

− Jag märkte tidigt att jag hade intresse för att göra affärer. Som femåring plockade jag blommor och sålde till de som gick förbi och sedan blev det jultidningar och lotter. Jag hamnade i Lund för att läsa juridik när jag var 22 och startade tre företag samma år. Det första var en skola för pianoelever där jag som mest hade 22 anställda och 450 elever. Sedan drev jag också Lundarosen, en ambulerande rosförsäljning på restauranger och nattklubbar, och en bokningsfirma för artister. Företagsam har jag alltid varit men det här med att starta företag var något nytt då. Jag har haft många jobb och anställningar parallellt med studierna och företagandet var ett medel till att förverkliga idéer. Plus att jag slapp att ta studielån.− Jag fick jobb som affärsrådgivare, och så småningom näringslivs- och turistchef ganska tidigt efter studierna. Sedan fick jag frågan om att bli VD för Ung Företagsamhet, vilket jag blev och veckopendlade därför till Stockholm. Efter fyra år undrade NyföretagarCentrum om jag ville vara med att grunda och driva landets tredje största NyföretagarCentrum. Som nybliven tvåbarnsmamma passade det perfekt och jag har utöver det jobbet haft andra uppdrag parallellt. Nu sedan april så är jag också ordförande för Småföretagarnas Riksförbund.− Utöver min jur. kand. så har jag även läst en Executive MBA. Det är från den som jag har fått alla verktyg jag använder mig av som ledare. Det är så nyttigt att plugga ämnen som man kan knyta an till jobbet och använda sig av direkt i sitt yrke.

Vad för ledarroll har du idag och hur ser ditt dagliga arbete ut?

− Jag har flera ledarroller: dels som nybliven ordförande i Småföretagarnas Riksförbund med 30 000 medlemmar, dels som VD för NyföretagarCentrum Öresund. Sedan driver jag även Segway Öresund och har en del styrelseuppdrag.− Som VD för NyföretagarCentrum Öresund så har jag varit med och byggt upp verksamheten från scratch. Nu är vi tolv rådgivare i elva kommuner. Båda rollerna handlar om att bygga relationer, vilket är ganska nytt för mig. Tidigare var jag mer målstyrd och sakorienterad men jag har blivit mycket mer relationsorienterad med åren.

Min utveckling som ledare kommer dels från föräldraskapet men också med åren. Som ledare ska du inte se till dina egna mål och behov utan se och verka genom andra. Vissa saker lär man sig den hårda vägen och jag har haft ett antal smällar som har hjälpt mig att utvecklas som människa och ledare.

Anne A Marbrandt

− Den ena dagen är det jag som VD som rapporterar till styrelsen medan den andra dagen är det jag som sitter i styrelsen och håller i klubban. Det är olika situationer men en bra övning som stärker mig i båda mina roller.

Varför vill du vara den som är boss?

− Det bästa med att vara chef är att man inte behöver fråga någon om lov. Jag gör mig bäst i arbetsmiljöer där jag har stor handlingsfrihet och får vara kreativ. Flexibilitet är viktigt, jag jobbar mycket men på mina villkor. Det gör att jag måste vara tydlig mot medarbetare med att bara för att jag mejlar dem klockan elva på kvällen så förväntar jag mig inte att de ska läsa det direkt. Jag fejkar inte när jag skickat mejlen genom att tidsinställa dem, precis som jag är ärlig och berättar att jag ska vara ledig en onsdag förmiddag.

Vad har du för mål med ditt ledarskap?

− Att ta organisationen Småföretagarna som en duktig entreprenör har skapat från 1.0 till 2.0. Den har vuxit extremt snabbt och det finns ett behov av att skapa strukturer för den fortsatta tillväxten. Det gäller också att ha en balans mellan att låta folk utvecklas i olika sammanhang och att låta dem bidra mest där de gör sig bäst. Som ordförande är du egentligen en ordfördelare. Det gäller att alla får komma till tals och se till att de som är tysta och vill ha tid att tänka får det utan att glömmas bort.

Jag har alltid ett kritiskt granskande öga på allt vi gör och undrar hur kan vi göra det bättre. Det går att njuta av framgångar och samtidigt tänka ”det här och det här skulle vi kunna göra bättre”. Jag kan vara lycklig men är aldrig nöjd.

Anne A Marbrandt

Vad är det viktigaste en ledare ska göra?

− Skapa struktur och riktning. Uppmuntra och driva på möjligheter för andra att utvecklas. Verkligen heja fram initiativ till andras utveckling och se möjligheter. Sedan tycker jag är viktigt att ha roligt. Livet går inte i repris.− Sedan måste du som ledare lyssna och ofta lyssna ännu mer. Skapa bra former och strukturer där du kan lyssna. Till exempel har vi i Småföretagarnas Riksförbund skapat ett medlemsråd där frivilliga medlemmar kan hjälpa oss i olika frågor så att inte vi själva kommer med alla lösningar. Vi kan jämföra det med en middag. Har vi knytkalas är det mer uppsluppet att vara med och fixa sitt eget bidrag än om jag lagar maten och är värdinna fullt ut.

Jag märker att många är rädda för utvärderingar och feedback – framförallt när man själv känner att något inte var bra. Men jag ser feedback som nycklarna till att bli världsbäst nästa gång. En säger vad tio tänker. Alla tar inte bladet från munnen så om någon gör det kan man räkna med att fler tänker likadant.

Anne A Marbrandt

− Ta inte kritik personligt, då har du oändliga möjligheter att växa som ledare. Trivs med det du gör och våga ta för dig utan att trampa folk på tårna. Gör bra ifrån dig och leverera. Är du peppande, stödjande och släpper fram andra blir du behaglig att jobba med och då kommer folk bli trygga med att ge dig ordförandeklubban.

---

Tyckte du om detta inlägg? Klicka i hjärtat och dela det gärna vidare!Du följer väl Bossbloggen på Facebook, Instagram, Bloglovin’ och Youtube?

Bossbloggen fyller ett år!

Dagens datum, den fjärde juli, är ett datum som ligger mig så, så varmt om hjärtat. Nu är det prick ett år sedan som jag lanserade Bossbloggen. Så sjukt jäkla askul och jag har lärt mig exakt hur mycket som helst. På nio månader har hela mitt arbetsliv förändrats och jag har ändå bara hunnit skriva om typ en femtedel av alla olika ämnen och artikelidéer som snurrar i mitt huvud, hehe. Känns lovande för framtiden!

Bossbloggen fyller ett år!

Jag har vridit och vänt en del på hur vi ska kunna fira den här (för mig episka) händelsen. Ett av sätten är morgondagens mingelevent dit jag har bjudit in så många som möjligt av alla er som har varit med på Bossbloggsresan på eller annat sätt. Men ni är ju så många som gjort detta som inte bor härnere i Skåne. Så därför vill jag ordna något för er med!Morgondagens event har blivit sponsrat med ledarskapsboken It is time to ACT skriven av Mia Rolf (som ni har fått träffa i Möt en boss) och Jessica Östman. Något jag är superglad för eftersom jag gillar den skarpt. Därför vill jag skicka ut tre böcker till tre av er läsare! Detta är en grymt snygg och koncis bok om hur du bygger en framgångsrik business och är ett guldkorn i min bokhylla. Vad sägs om det?För att tävla om ett eget exemplar så vill jag att du:1. Gillar Bossbloggens > Facebook-sida <2. Kommenterar i detta blogginlägg med varför du läser Bossbloggen och motiverar varför du skulle vilja vinna den här boken!Tävlingen avslutas fredagen den 7/7 klockan 18:00. De tre vinnarna utses av en jury (vars beslut ej kan överklagas) och vinnarna kommer att kontaktas via mejl under nästa vecka.Sist men inte minst vill jag tacka dig så himla mycket för att du hänger här och förgyller min vardag. Jag älskar att få jobba och umgås med er grymma människor och ni inspirerar mig varje dag!

Spännande vecka på ingång

God morgon! Hur är läget? Jag är mör men taggad till tänderna idag. Det är en riktigt, riktigt spännande vecka som väntar och jag har en känsla av att den kommer bli intensiv och magisk på samma gång. Känns som den bästa anledningen och trösten för att det inte blir att åka till Almedalen förrän nästa år!

Veckans planer

MåndagÄr med glädjeskutt som jag snart beger mig till Helsingborg för att hålla i den här bloggkursen för ungdomar. Ska bli väldigt, väldigt roligt! I eftermiddag väntar telefonmöten om ett kommande projekt samt en intervju till Möt en boss.TisdagI morgon är det ett år sedan som Bossbloggen föddes. Knas vad tiden går och vad mycket som har hänt sedan dess. Började skratta högt i går när jag gått och lagt mig och bara "tänk om jag hade vetat det här för ett år sedan?" för nä, hur mycket man än förbereder sig har man sällan en aning om hur det kommer att bli och inte. Dagen i sig kommer dock ägnas åt bloggkurs en, en intervju med Metro och de sista förberedelserna för onsdagen...OnsdagSom innebär att bloggen (efter bloggkursen) ska firas med ett Bosskalas och ett litet nätverksmingel. Mitt första bloggevent ever och det ska bli vansinnigt roligt!TorsdagÄr vigd åt att vila så mycket som möjligt efter bloggkursen. Alltid en dag med återhämtning efter en större happening, det är en helig regel.FredagAvslutning för kursen och lugn dag för att jobba ikapp saker som lär ha dykt upp under veckan. Sedan firar jag och kärleken min årsdag så kommer det ska firas med!På bloggen kommer vi givetvis också uppmärksamma födelsedagen lite extra men det blir också Möt en boss och en artikel som, i stället för att handlar om att ta kritik, handlar om att ge den.Vad ska du hitta på i veckan? Berätta!