De tre första månaderna som entreprenör

Tjenare! Hur är det med dig? Jag är för sekunden arg som ett litet bi på på allt som har med teknik att göra efter att ha bråkat med min kamera och mobil i över två timmar men nu är vi äntligen på bana igen. Suck och pust på den! Men vad sägs om att sammanfatta Bossbloggen i juni och dessa första tre månader på en och samma gång?

Bossbloggen i juni

Vi introducerade vinjetten Läsarfrågan och pratade om när medarbetaren hyser känslor för chefen. Men också om hur utmattning kan bidra till bättre ledarskap, hur all träning inte alltid är bra träning och hur du kan pausa med brädspel. Det blev också en hel den om entreprenörskap! Till exempel femtio olika saker som talar för att du är en entreprenör och vad som krävs för att bli sin egen boss.

De tre första månaderna som entreprenör

Sammanfattningsvis skulle jag vilja säga att juni har varit en kalasfin månad även om en hel vecka försvann för att jag blev sjuk. Insåg i slutet på maj att all stress och deppighet som jag upplevde då uppstod för att jag insåg hur himla gärna jag vill göra detta. Att jag försökte för hårt för att jag ville för mycket. Det gjorde att jag slappnade av lite och fick tillbaka det flyt och den vardagsglädje som jag brukar känna. Väldigt skönt! Men här är veckans vlog där jag sammanfattar alla de tre månaderna som jag har gjort detta.https://www.youtube.com/watch?v=M-UauSOUYpQOm jag fick välja tre ord för att beskriva juni skulle det bli rolig, utmanande, utvecklande. Vilka skulle dina tre ord bli? 

Tyckte du om detta inlägg? Klicka i hjärtat och dela det gärna vidare!Du följer väl Bossbloggen på Facebook, Instagram, Bloglovin’ och Youtube?

Så blev det juli

Tjenare gänget, hur är det? Det är lördag och jag ligger i soffan och dräller. Åkte på sån vansinnig migrän igår kväll men tack vare rejäl ompyssling från min sambo släppte skräpet och jag mår fint idag. Grymt tacksam för det!

Tillbakablick

Måste säga att veckan har varit väldigt, väldigt bra! Den har varit intensiv och tiden räckte inte riktigt till men som tänkt men jag känner mig väldigt peppad och glad. Veckan har ändå känts hyfsat balanserad och det är bra för denna allt-eller-inget-varelse.

Veckans bästa

Kan knappt välja. I måndags hade jag en fantastiskt givande skypesession om varumärkesstrategi för sociala medier. Jag har nästan kommit ikapp med allt som jag tappade under midsommarveckan när jag var sjuk och haft flera roliga nätverksmöten.I onsdags körde jag dessutom Sherlocked för första gången i mitt liv med ett gäng vänner för att fira att mina svägerska har tagit examen och shit, vilken häftig upplevelse det var. Det är alltså escape rooms där ett team blir inlåsta och med hjälp av en massa gåtor och logiska pussel ska ta sig ut ur rummet på mindre än en timme. Kommer definitivt skriva mer om den framöver, det var fantastiskt.

Veckans sämsta

Att tiden inte riktigt har räckt till. Hann till exempel inte filma veckans vlog så den kom ut i torsdags. Ska göra det nu på förmiddagen i stället så den kommer i morgon!

Veckans utmaning

Ständig denna utmaning att njuta av resan och inte bli för målfokuserad. Men jag har lyckats rätt bra i veckan med att chilla lite mer och jag tror att sommarens lugnare tempo kommer att vara en klockren övning för mig att jobba i ett lugnare tempo.

Framåtblick

Idag ska jag jobba här på förmiddagen, sedan blir det att slappa en stund innan jag åker till Malmö för att gå på bloggevent och sedan är det spelkväll som gäller! Sjukt mysig dag. Ser också fram emot att vara ledig i morgon. Hoppas på att kunna lura med mig sambon ut i skogen.

Veckans ledarskapstanke

Har funderat en över det här fenomenet att en del kvinnor, i ledande positioner, som i olika sammanhang börjar berätta om sin ledarskapsresa med att de "som barn var pojkflickor" eller "bara lekte med killar". Åh poff! Så förstärks redan där en befängd idé och tradition att det ska finnas några skillnader på män och kvinnor när det gäller ledarskap. Att det är lite bättre att vara man än kvinna. Så himla beklämmande. Är det någon annan som reflekterat över det? Eller sett något liknande?Nu är det dock dags att sätta punkt om jag ska hinna med allt i lugn och ro. Hur har din vecka varit? har det hänt något särskilt eller det har bara rullat på?

Klackar till vardags

Tjenare! Hur står det till? Jag vaknade lite med andan i halsen idag. Har drömt en massa konstigheter. Till exempel att i drömmen fick ångest över att två bilder i mitt Instaflöde var fel i storlek jämfört med de andra bilderna. Är det tecknet på att en börjar bli yrkesskadad på riktigt? En annan i-landsyrkesskada handlar faktiskt om skor. Närmare bestämt klackar till vardags.

Klackar till vardags

Jag brukade nästan alltid bära högklackat tidigare när jag jobbade på kontor och körde bil till och från jobbet. Nu märker jag till min egna stora sorg att det blir mindre och mindre av den varan eftersom jag går så mycket som möjligt och ofta är på språng hela dagarna. Lösningen på det för den som inte trivs i platta skor hoppas jag ska vara lägre klackar och här är det första paret ut i min nya samling. Brukar inte vara förtjust i ankelhöjd eftersom jag tycker mina ben ser så korta ut i dem men hey, snörningen avgjorde dealen.När jag köpte dessa så velade jag mellan dem och ett par verkligt klassiska pumps och kan inte låta bli att skratta åt mig själv. För hur gärna jag än vill köra en klassiskt, preppig, businessklädstil så blir det oftast inte så. Är helt enkelt lite för förtjust i nitar, spets, snörning för att bli helt vuxen i min garderob.Vad säger ni om högklackat till vardags? Hiss eller diss? 

Dessa ulliga, gulliga djur

Hej, hej! Hur är läget? Här är det fint. Trött efter en rolig dag och hänger just nu i soffan med min kärlek och våra små ulliga, gulliga djur. Familj är fint alltså. Och den blir onekligen fullständigt med små fyrbenta varelser i huset.

Dessa ulliga, gulliga djur

Även om jag egentligen aldrig ville ha katt, även om det innebär att en får dammsuga femtielva gånger i veckan och att Tulo (aka Terror) skriker högre än alla väckarklockor i världen varje morgon.Det var en liten gosig kille som jag kom hem till tidigare idag. En till två gånger om dagen är han kärlekskrank och då ska han ha en massa pussar på en gång.Sen, när alla andra är tvångsväckta och han har fått mat, kärlek och bus - då somnar han givetvis gott om igen. Helst i en solfläck någonstans.Medan den här lilla tussen bara vill vara nära och mysa hela dagarna.Hudkontakt är ett måste! Lite roligt för de här två trollen fyllde faktiskt fem år i måndags. Var bara deras gudfar som kom ihåg det men de ska få lite gotte i helgen.Såhär ser det ut i skrivande stund. Vi bor på 48 kvadrat och oftast hänger vi alla fyra på typ två av dem. Tickis ligger mellan oss i soffan och Tulo i fåtöljen bredvid. Precis som vanligt.Har ni några husdjur? Berätta! Hade varit roligt att höra.

Konsten att ta kritik

Att ta kritik är inte alltid så lätt: vem gillar att höra att det man gjort eller gör inte är bra? Men det behöver inte heller vara svårare eller jobbigare än vad vi gör det till. Konsten att ta kritik kan nämligen också vara ett verktyg som kan få dig att bli en bättre ledare och människa om du använder det.

Don’t! Räds kritik som ledare. Ja, det kan vara obekvämt som tusan men det kommer att göra dig till en bättre ledare. Bild: Pixabay

Don’t

Gå i försvar

Den absolut vanligaste fällan att hamna i när man får kritik är att gå i försvar – direkt. En del gör det oavsett vad kritiken gäller. Andra när kritiken berör en öm punkt eller något som är viktigt för oss. Oavsett anledning så innebär försvaret ofta att man slutar lyssna, tolkar allting som sägs för snabbt och baserat på sina tidigare erfarenheter. Många gånger försöker man även hitta andra saker att prata om i stället eller att man bara slår kritiken ifrån sig. Beteenden som både kan förminska och förringa den som försöker ge kritiken.

Ta det personligt

Den näst mest vanliga fällan är att ta det som sägs personligt. Det är skillnad på sak och person vilket den som ger kritik bör ha i åtanke. Men oavsett om avsändaren gör det eller inte bär du som mottagare också ett ansvar för hur du tar emot det som sägs. Att ta kritiken personligt gör att risken för att gå i försvarsställning ökar och du kommer få svårare att hantera den.

Ta det på mejlen

Även om vi lever i en digital tidsålder så finns det några saker som vi inte bör ta på mejlen och hit hör bemötande av kritik. Handlar det om någon kort kommentar på företagets Facebooksida är det en sak. Men om du som chef får kritik på mejlen, framförallt internt, är det sällan bra att bemöta den med vändande post. Prata med medarbetaren eller kollegan direkt i stället, allra minst per telefon. Desto allvarligare eller känsligare som kritiken är desto viktigare blir det att prata om det så snart som möjligt. Genom att slå en signal eller träffa personen som har gett kritiken visar du också på att du tar hen på allvar och att du är intresserad av vad hen har att säga.

Läs mer: Konsten att ge kritik

Do! När du får kritik, fundera över den och stäm av vad som kan stämma och inte. Bild: Pixabay

Do

Ställ frågor

Att inte hamna i försvarsställning innebär dock inte att du som chef ska låta dig översköljas av kritiken likt en flodvåg. Försök ta reda på vad kritiken handlar om egentligen. Vilken eller vilka är de springande punkterna i vad som sägs? Det får du reda på genom att ställa frågor. Försök göra det med ett öppet sinne och intresse för svaren. Fråga också efter hur den som ger kritiken ser på potentiella lösningar. Kanske ser de möjligheter eller andra alternativ på vad ni kan göra annorlunda. Skulle ni inte komma på det direkt så är det inte fel att ta en liten time out och fortsätta samtalet en eller ett par dagar senare.

Rannsaka dig

När du väl vet vad kritiken handlar om så gäller det att du som ledare kör en omgång självrannsakan. Stämmer kritiken helt, delvis eller inte alls? Försök vara objektiv, ha de kritiska glasögon på dig och framförallt, motivera för dig själv varför den stämmer/inte stämmer. Spara det som är konstruktivt och relevant. Bemöt det som behöver bemötas. Sortera bort det som inte är irrelevant.

Agera och följ upp

Den största delen av kritiken går förmodligen att möta direkt i samtalet när du väl vet vad det verkliga problemet är. Men oavsett om problemet löstes på stående fot eller om det är saker ni har åtgärdat efter samtalet är det viktigt att du följer upp det efteråt. Stäm av: hur fungerar det nu? Har jag förbättrat mig på det som vi talade om? Och så vidare. Det behöver inte vara svårare än så men det kan både ge dig en bra koll på statusen samtidigt som det visar att du är intresserad och tar ditt ansvar som ledare.

Vad säger du? Tycker du det är svårt att ta kritik eller det är odelat positivt? Själv kvalar jag väl in i kategorin som inte är överförtjust i att bli kritiserad men jag tar välkomnar det varmt ändå för att jag vet att det är så nyttigt och jag vill bli bättre.