50 saker som talar för att du är entreprenör
Även om det är omåttligt populärt (och kanske lite tvunget på grund av rådande arbetsmarknad) att bli egenföretagare och entreprenör så måste inte alla bli just det - entreprenörer. Men om du känner lockelsen till den här kreativa friheten som det kan innebära att vara sin egen chef och att få göra verklighet av spirande affärsidéer, läs den här listan. Den kommer ursprungligen från Entrepreneur och innehåller 50 saker som talar för att du är entreprenör.
50 saker som talar för att du är entreprenör
1. Du har svårt att sitta still. Det kliar ofta i kroppen att hitta på något och göra det bra.2. Du kommer alltid på nya idéer. Spelar ingen roll om de är bra eller dåliga, popcornhjärnan är ändå alltid igång.3. Du ser snabbt svagheter i idéer. Det är naturligt att se vad och om något inte stämmer.4. Du blir inspirerad av andra entreprenörer och ledare som har lyckats!5. Du blir exalterad när du ser en riktigt bra företagsverksamhet. Det spelar ingen vad det är för rörelse eller bransch, du ler automatiskt när du stöter på ett företag som är riktigt, riktigt bra.6. Du reflekterar alltid över hur din arbetsgivares verksamhet kan förbättras.7. Du har svårt för att ta order.8. Du älskar att lära dig nya saker.9. Du tar isär saker för att se hur de fungerar.10. Du drömmer om rikedom. Pengar är inte allt men du kan ändå inte låta bli att ha det i åtanke.11. Du ger inte upp det första du gör. Utmaningar och motgångar är en del av en entreprenörs vardag men du fortsätter ändå att kämpa.12. Du har självdisciplin.13. Du är inte rädd för mycket och hårt jobb.14. Du kan ta risker. Det handlar inte om att ta vilka risker som helst hur som helst, men du vågar satsa för att vinna.15. Du träffar så många människor som möjligt. Du är inte rädd för att gå utanför din komfortzon och träffa nya människor.Läs mer: Jag har sagt upp mig
16. Du pratar med vem som helst som du möter och är inte rädd för främlingar.17. Du hanterar motgångar och misslyckanden.18. Du gillar att leda och ha en ledarroll.19. Du kan sätta mål för dig själv, stora som små.20. Du är intresserad av din omvärld och vill hjälpa andra att lyckas och må bra.21. Du letar efter utmaningar i allt det du gör.22. Du inspirerar andra och blir själv inspirerad av andra.23. Du gör en ordentlig plan för saker som du gör.24. Du gillar dig själv och är stolt över vem du är.25. Du gillar att lösa andras problem.26. Du kan konsten att delegera och fördela arbetsuppgifter.27. Du sätter upp egna deadlines (och håller dem).28. Du tycker om att berätta historier och dela med dig av dina erfarenheter.29. Du är tävlingsinriktad och kan knappt spela brädspel bara för att det är roligt.30. Du blir involverad i saker som händer runtomkring dig. Om du ser en bil vid sidan av vägen stannar du och frågar om du kan hjälpa till med något.Läs mer: Att pausa med brädspel
31. Du tar bort processer eller moment i din vardag som är ineffektiva eller tråkiga.32. Du förhandlar närhelst du kan. Loppmarknader och löneförhanldingar är bara början.33. Du ser andras potential. Du ser dels människor för viklka dem är men lika mycket vilka de skulle kunna vara.34. Du blir lugn när det är krisläge.35. Du tar till vara på möjligheter när du ser dem.36. Du slösar undviker saker som slösar med din tid.37. Du är karismatisk och en bra retoriker.38. Du fattar (förhållandevis) rationella beslut.39. Du har en stor förmåga till att känna sympati och empati och glömmer inte bort andras känslor.40. Du tappar helt tidsuppfattningen när du sysslar med projekt som du verkligen gillar.41. Du hittar nya projekt och intressen hela tiden.42. Du har alltid något att göra eller förbättra med ditt hus, sin bil, din trädgård… Eller något annat!43. Du älskar ny teknologi och vill lära dig mer om nya tekniska lösningar.44. Du följer nyheterna.45. Du läser olika typer av böcker eftersom du tycker att alla böcker ger dig något nytt eller annorlunda.Läs mer: Måndagspirr i stället för söndagsångest
46. Du lyssnar på din inre röst och litar på dina instinkter.47. Du fattar egna beslut men lyssnar på råd från omgivningen.48. Du ältar inte det förflutna utan fokuserar framåt.49. Du gör uppoffringar för att lyckas med det du vill.50. Dina drömmar är en del av dig och du är seriös med att försöka nå dem!Känner du igen dig? Måste ju krypa till korset med att jag känner igen nästan varenda en av dem. Framförallt punkten om brädspel, haha. Blir också nyfiken: hyser du entreprenörsdrömmar eller lever du dem redan?
Vad utmattningssyndrom kan lära dig som ledare
Enligt Försäkringskassan så har antalet sjukskrivningar för reaktioner på svår stress ökat med 59 procent mellan 2010-2015. Det motsvarar enligt deras analys 59 000 personer. Hur många av dem som är chefer eller har ledande positioner är inte fastställt men att det finns några av dem i denna grupp är troligt. Med det som bakgrund är det idag dags att tala om chefer som har varit drabbade av utmattningssyndrom. Går det att komma tillbaka som chef efter att ha gått in i väggen? Finns det några erfarenheter som en före detta utmattad ledare kan ha nytta av i sitt framtida arbetsliv? Vad kan utmattningssyndrom lära dig som ledare?
Läs mer: När chefen mår dåligt på jobbet
Att komma tillbaka från utmattningssyndrom är för många en livsförändrande resa som också kan bidra till en annan syn på arbetslivet och ditt ledarskap. Bild: Pixabay
Vad utmattningssyndrom kan lära dig som ledare
Terron Musgrove Bild: Privat
Det korta svaret är ja, det kan gå att komma tillbaka. Det är tyvärr inte alla som blir helt återställda från en utmattning men det kan gå att bli frisk och att fortsätta arbeta som chef. Det kommer dock krävas att du går till botten med varför du blev sjuk, lär känna dig själv på djupet och jobbar med dig själv för att kunna bli friskare. Det är en process som sällan är enkel, den tar lång tid och kräver många gånger professionell hjälp på vägen. I gengäld kan den ge dig möjligheten att bli en mer hälsosam och bättre version av ditt tidigare jag.
− Det finns inga genvägar för att komma tillbaka till ett friskare liv. Men, jag anser att det kan gå att komma tillbaka och vara starkare, bättre och mer grundad i sig själv. Gör du det som chef kommer organisationen att få ett bättre ledarskap som resultat, säger Terron Musgrove.
Han är idag ICF-certifierad coach, som själv arbetade som chef när han drabbades av utmattningssyndrom:
− Ju bättre du känner dig själv desto lättare blir det att vara medveten om dig själv och hur du mår. Du blir också tryggare i dig själv vilket kommer märkas ditt ledarskap, säger Terron Musgrove.
Du kan bli en bättre beslutsförfattare
Att arbeta med sig själv innebär bland annat att ta reda på vilka värderingar som är viktiga för dig. En vetskap som kommer göra att du stå stadigare. Den kan också hjälpa att prioritera bättre eftersom du har erfarenhet av att resurser som tid och energi inte är obegränsade.
− Att bli bättre på att sätta gränser, förstå vilka signaler och behov som finns och bemöta andras osäkerhet är saker som du ofta utvecklar i ditt arbete med dig själv. Det blir lättare att få koll på vad som är viktigt och att stå tryggare i både dina och företagets värderingar. Vilket gör att du kan fatta snabbare och klokare beslut, säger Terron Musgrave.
Du kan bli mer närvarande som ledare
Personer som har varit utmattade och blivit friska blir ofta mer närvarande i sin vardag och tar en sak i taget. Detta är något som kan vara mycket användbart för en ledare.
− Ledare som har varit utmattade utvecklar ofta en förmåga att kunna se fler detaljer och nyanser. De blir ofta mer närvarande och känner in saker som andra kanske missar. En viktig förmåga när du arbetar med andra människor, säger Terron Musgrove.
Genom att vara uppmärksam och närvarande som ledare kan du också bli snabbare på att fånga upp varningssignalerna om din egen och medarbetarnas hälsa. Bild: Pixabay
Du kan bli mer tydlig
Att rehabiliteras från en utmattning ställer ofta stora krav på att du har koll på vad som ska göras när och att du ta en sak i taget. Men också att du håller balansen mellan nytta och nöje och detta är beteenden som kan främja dig som ledare. Det går inte att bara köra på och jobba 24/7 som du gjorde tidigare. Använd dig av den strukturen som krävs av dig på vägen tillbaka även när du är frisk.
− Om tanken är att du ska komma tillbaka på 25 procent men gör jobbet för en halv- eller deltidstjänst så tar du en genväg. Om du har jobbat med dig själv ordentligt så har du verktyg för att kunna kommunicera med dina medarbetare och din chef om vad som är viktigt för att du ska komma tillbaka hela vägen, säger Terron Musgrove.
Det finns ofta mycket skam och skuldkänslor kring utmattning och utmattningsdepression. Därför är det viktigt att skapa ett arbetsklimat som aktivt jobbar med att ha en hållbar och tillåtande arbetsmiljö.
− Om man inte har en arbetsplats som kan stötta, acceptera eller förstå fördelarna med att du har varit sjuk men också blivit frisk: då är du på fel plats, säger Terron Musgrove.
En oplanerat ledig dag
Hejsan! Hur står det till? Jag mår fint. Blev en oplanerat ledigt dag här idag. Vi skulle egentligen har plåtat bilder till podden men så blev stackars Petra akut dålig i går kväll. Gäller helt klart att vara flexibel som egenföretagare, saker förändras rätt ofta. Som tur var gillar jag det. Det bästa med att vara sin egen chef är dock att kunna styra sin egen tid. Är inte mycket som klår den känslan av frihet.
En oplanerat ledig dag
Så hitintills har den här dagen bestått av att sova, lyckades med bedriften att sova till halv elva, snacka i telefon, titta på Mad Men och hänga med grabbgänget som trillat in. Efter att jag skrivit detta så väntar några omgångar av ett nytt (surprise!) brädspel. Känns ändå som att jag blir bättre och bättre på det här med att vara ledig. Var inte så länge sedan det kröp i kroppen så snart jag hade en oplanerad timme. Nu känns det helt underbart att bara få drälla runt en stund. Märker hur jag redan håller på att få en massa nya artikelidéer, det är ett gott tecken på att jag slappnar av.
Men ja, nog med ordbajsande från min sida. Hur har du det idag? Händer det något särskilt denna extra söndag?
Kort vecka coming up
God morgon! Hur är läget? Jag mår fint. Aningens trött efter att ha varit uppe lite för sent igår men ja, så kan det gå ibland. Är fortfarande helt fast i Mad Men-träsket och det är för enkelt att tänka "bara ett avsnitt till". Annars har helgen varit superfin. En hel del jobb men också ett pass på ridbanan och ett par omgångar med olika spel. Superkul att få sån fin feedback på gårdagens inlägg om det, kommer absolut att komma fler inlägg i ämnet i framtiden.
Kort vecka coming up
Tja, är ju en kortvecka på ingång och även om jag hade tänkt jobba så känns det som att hela övriga världen kommer vara lediga. Så min plan är med andra ord att försöka vara så effektiv som möjligt och använda tystnaden i mejlkorgen till att jobba ikapp mig själv, hehe. Förhoppningen är också att färdigställa min uppdaterade version av Bossbloggens ledarskapsbrev. Ska vi kolla vad som händer i övrigt?
Måndag
Bloggmöte och sedan ska jag avsluta ett par påbörjade skrivprojekt. Sedan brädspel på kvällen eftersom sambon är ledig på tisdagen och därmed kan vara vaken längre än klockan nio på kvällen.
Tisdag
Är inbokat att fota bilder till podden samt klippa det första avsnittet. Ska bli kul! Sedan har min fackliga representant har påmint mig om att även jag ska respektera röda dagar så kommer ta ledigt på eftermiddagen i alla fall.
Onsdag
Kommer dejta min telefon hela dagen, filma vlogg och sedan åka in till Malmö för kundmöte samt säsongsavslutningen på StartUp Bar. Kommer bli trevligt!
Torsdag
Utöver en akupunkturtid så är det märkligt tomt i kalendern. Får se om det kvarstår. Om ja, ska tiden utnyttjas till att skriva (för ovanlighetens skull).
Fredag
Har inplanerat att spela in podcast, ha ett möte och åka till Skövde för en liten släktträff i samband med att mitt kusinbarn döps.
Här på bloggen tänkte jag vi bland annat ska prata om det är möjligt för chefer som har gått in i väggen att komma tillbaka till sitt gamla jobb eller inte. Men också om ett gäng olika egenskaper som kan känneteckna en entreprenör.Hur ser dina planer ut för veckan? Är du lång-, semi- eller oledig?
Att pausa med brädspel
Nu är det äntligen dags för ett efterfrågat brädspelsinlägg. Ni som har följt mig ett tag vet att brädspel är något som står väldigt högt i kurs hos mig och mina nära och kära. Det är en relativt ny hobby som drog i gång på allvar för 1,5 år sedan när jag köpte hem Catan i julklapp till min sambo. Nu har vi en hel hög med lådor som inte får plats någonstans (pga liten, mysig boyta utan förvaring). I stället belamrar de min kontorshörna. Men det är det väl värt! För inte nog med att brädspel är en skön avkoppling och roligt sätt att umgås på: finns det mer strategiska inslag i det så kan det samtidigt vässa dina färdigheter som ledare.En brasklapp är att alla brädspel som kan hjälpa till att förbättra dina förmågor som ledare inte får plats i ett enda inlägg. Så, eftersom veckans avsnitt av How to Become an Entrepreneur handlar om att ta pauser så tänkte jag börja med att presentera några enklare brädspel, som kräver en del strategi och ledarskapsfärdigheter men som också kan vara en paus i vardagen. För de är sjukt viktiga de här analoga pauserna, vi behöver dem för att hålla i det långa loppet.https://youtu.be/k8ebAEk5jJU?list=PLMh0I_uR2kc4Pmt87sKa7LcZ_-fHtYyCcNotera att detta blogginlägg inte är ett samarbete eller något jag får betalt för att skriva. Jag är medlem i Influencers of Sweden och väl påläst inom influencer marketing. Så när jag i framtiden har samarbetsinlägg så kommer de att vara tydligt utmärkta i enlighet med marknadsföringslagen och Reklamombudsmannens rekommendationer. Mest så ni vet! Läs min PR Policy för mer information om samarbeten och PR.
Att pausa med brädspel
Här är några av mina favoriter när det gäller att pausa med brädspel och aktivera hjärnan lite lagom mycket.
Ticket to Ride
En brädspelsklassiker som var inkörsporten för mig (med många andra brädspelare) är Ticket to Ride. Det är enkelt att lära sig, lättöverskådligt och poängen är att ni ska bygga järnvägar. Den version som vi har heter Europe och då är det Europa som utgör spelplanen men det betydligt fler varianter. Alla spelare får olika instruktioner om vilka sträckor de ska bygga sin räls emellan så det kan snabbt bli trångt och det gäller att hitta en bra balans mellan att samla resurser, bygga sin räls och hålla koll på vart ens motspelare är på väg.Svårighetsgrad:
Tokaido
Tokaido är nog ett av de mest stilrena och vackra spel jag hitintills har stött på. Det går ut på att vandra handelsvägen i Japan och under tiden samla på sig flest poäng. Poäng får man genom att besöka olika platser, träffa människor och köpa souvenirer. Det är strategiskt på så vis att resurserna är begränsade och att den spelare som är sist i ledet alltid är den som rör sig härnäst. Därför gäller det att ha ett helikopterperspektiv över spelplanen för att förutse de andra spelarnas rörelser och behov. Så du kan planera och genomföra sin egen strategi. Mycket lärorikt eftersom du så snabbt får se vad som funkar och inte när du gör dina drag.Svårighetsgrad:
RoboRally
RoboRally går ut på att ni är små robotar som ska ta sig över en spelplan med väggar, rullband och hål till olika flaggor. Den som har tagit alla flaggor i rätt ordning vinner och vägen dit är sällan enkel. Det är nämligen inte så att vägen någonsin är rak utan du får, för varje runda, ett gäng kort med riktningar om hur din robot kan röra sig. Sedan gäller det att du lägger korten i en ordning som gör att roboten rör sin enligt dina instruktioner. Eftersom spelplanen hela tiden förändras gäller det alltså att du tänker flera steg framåt hela tiden och det blir ofta många gapskratt på vägen när robotarna inte går som dess spelare har tänkt.Det ställer med andra ord en del krav på ens logiska och spatiala tänkande om hur saker kommer att hända och hur roboten fysiskt kommer att påverka och påverkas av sin omgivning. Jätteintressant och definitivt en utmaning som kan utveckla din förmåga att resonera och agera utifrån de olika förutsättningar du får. För så är det trots allt ofta att vara ledare. Du ska uppnå ett resultat och dina förutsättningar ser olika ut från gång till gång.Svårighetsgrad:
Hiss eller diss?
Jag hoppas att detta var ett inslag som ni gillar oavsett om ni gillar brädspel eller ej. Om ni gör det tryck gärna på hjärtat eller lämna en kommentar. Jag har nämligen betydligt fler idéer på lager med artiklar både om brädspel men också varför och hur det kan vara så att brädspel kan utveckla dig som ledare.Så jag vill väldigt gärna veta om du:1. gillar detta inlägg och gärna läser fler någon gång framöver2. inte gillar brädspel men kan tycka att detta är ett intressant sätt att prata om ledarskap på ändå3. avskyr det och slutar läsa bloggen om jag skriver om det någon fler gång.Hur ser din relation ut till brädspel, hiss eller diss? Och vad säger du om att jag pratar om det ibland här på Bossbloggen: alternativ 1, 2 eller 3?
Tyckte du om detta inlägg? Klicka i hjärtat och dela det gärna vidare!Du följer väl Bossbloggen på Facebook, Instagram, Bloglovin’ och Youtube?
Mer att läsa
Bossbloggen genom tiderna
- September 2026
- August 2026
- June 2026
- May 2026
- April 2026
- March 2026
- February 2026
- January 2026
- December 2025
- November 2025
- October 2025
- September 2025
- August 2025
- June 2025
- May 2025
- April 2025
- March 2025
- February 2025
- January 2025
- December 2024
- November 2024
- October 2024
- September 2024
- August 2024
- June 2024
- May 2024
- April 2024
- March 2024
- February 2024
- January 2024
- December 2023
- November 2023
- October 2023
- September 2023
- July 2023
- May 2023
- March 2023
- February 2023
- January 2023
- December 2022
- November 2022
- October 2022
- September 2022
- August 2022
- July 2022
- June 2022
- May 2022
- April 2022
- March 2022
- February 2022
- January 2022
- December 2021
- November 2021
- October 2021
- September 2021
- August 2021
- July 2021
- June 2021
- March 2021
- February 2021
- January 2021
- December 2020
- November 2020
- October 2020
- September 2020
- August 2020
- July 2020
- June 2020
- May 2020
- April 2020
- March 2020
- February 2020
- January 2020
- December 2019
- November 2019
- October 2019
- September 2019
- August 2019
- July 2019
- June 2019
- May 2019
- April 2019
- March 2019
- February 2019
- January 2019
- December 2018
- November 2018
- October 2018
- September 2018
- August 2018
- July 2018
- June 2018
- May 2018
- April 2018
- March 2018
- February 2018
- January 2018
- December 2017
- November 2017
- October 2017
- September 2017
- August 2017
- July 2017
- June 2017
- May 2017
- April 2017
- March 2017
- February 2017
- January 2017
- December 2016
- November 2016
- October 2016
- September 2016
- August 2016
- July 2016
- June 2016
- April 2016