Clara, Bossbloggen Clara, Bossbloggen

Svåra sanningar som yngre i arbetslivet måste inse…

Alla, alla, alla generationer behövs i arbetslivet och den unga är inget undantag från detta trots att vi ser att yngre i arbetslivet riskerar att både förminskas och viftas undan för att de är just det. Yngre! Och det fel - samtidigt finns det också några svåra sanningar som yngre i arbetslivet måste inse…

Alla generationer är olika eftersom de växer upp på olika sätt med olika förutsättningar. Till det kommer att alla har sina fördelar och sina utmaningar beroende på vilken generation de tillhör i arbestlivet. Bild: Jake Oates on Unsplash

Svåra sanningar som yngre i arbetslivet måste inse...

Din ålder innebär inte per automatik att du har bättre koll än någon annan 

Om du inte du anstränger dig kommer ingen vilja anstränga sig för dig, relationer måste få kosta

Kom ihåg att du inte är den första som gör det du gör, lär av de som gått före

Samtidigt... Om du har öppna ögon och öron, ett öppet sinne och aktivt tränar på att kommunicera med alla gör du både dig själv och andra en tjänst, du behövs!

Med det sagt, klart det finns svåra sanningar som både de som är medelålders och äldre i arbetslivet också behöver inse. Ingen generation är perfekt eller felfri, eller hur?

Read More
Clara, Bossbloggen Clara, Bossbloggen

Svåra sanningar medelålders i arbetslivet måste inse...

Alla åldrar och alla generationer behövs i arbetslivet och den gyllene medelåldern brukar vara den som är mest åtråvärd trots att det ofta är allra mest som händer på samma gång i livet.

Svåra sanningar medelsålders i arbetslivet måste inse är exempelvis att de riskerar att bli inskränkta

Bild: Mushvig Niftaliyev on Unsplash

Svåra sanningar som medelålders i arbetslivet måste inse...

Din ålder innebär troligtvis att du är gammal eller ung beroende på din kontext. Vilket av dem det blir i praktiken? Ja, det beror på dig, hur medveten du är och vilket perspektiv du anammar. Låt dig inte svepas med i fartvinden av åldersnoja.

Om inte du medvetet och aktivt håller ditt sinne öppet är risken att du snart blir inskränkt. Fastna inte i de hjulspåren du redan kört i bara för att.  

Kom ihåg, du har halva din karriär kvar - vad ska du göra med den? Och hur ska du jobba för att hålla hela vägen in i mål?

Samtidigt... Du är på en bra plats för att se åt många olika riktningar. Använd den informationen till din och verksamhetens fördel, du behövs!

Och absolut är det så att det finns svåra sanningar som både yngre och äldre också behöver inse. För ingen generation är perfekt eller felfri, eller hur?

Read More
Karriär Clara, Bossbloggen Karriär Clara, Bossbloggen

Svåra sanningar äldre i arbetslivet måste inse...

Alla generationer behövs i arbetslivet! Samtidigt finns det några svåra sanningar som äldre i arbetslivet måste inse fastän det kanske svider.

Alla åldrar är betydelsefulla och bidrar med olika saker i arbetslivet. Men vilka svåra sanningar kan äldre behöva förebygga för att bidra? Bild: Vitaly Gariev on Unsplash

Svåra sanningar som äldre i arbetslivet måste inse...

Din ålder innebär inte per automatik att du kan eller vet mest eller bäst. Erfarenhet är bra men behöver inte vara en kvalitetsgaranti om du inte vårdat den.

Om du inte håller dig uppdaterad i hur världen funkar nu blir du utdaterad

Kom ihåg att historien är viktig men den är också just det, historia 

Försök sluta med flaggan i topp, alla förlorar på att du mentalt checkar ut X antal år före pensionen. Vad ska du lämna till nästa generation?

Samtidigt... Om du tar med dig lärdomarna dina erfarenheter gett och använder dem i dagens kontext är din kompetens och dina förmågor ovärderliga, du behövs!  

Och ja, såklart finns det svåra sanningar som både yngre och medelsålders också behöver inse. För ingen generation är perfekt eller felfri, eller hur?

Read More
Karriär Clara, Bossbloggen Karriär Clara, Bossbloggen

Tips till unga medarbetare

Läsarfrågan:

“Hej! Ville höra av mig och säga att du är helt grym och en väldigt inspirerande person. Hade ett önskemål om du kan dela med dig av vad vi ungdomar ska tänka på och allmänt tips för de yngre och vad som gjort oss till lockande medarbetare och förhoppningsvis nästa generation chefer!”

/Fatma @Mellanröster

Svar:

Fantastiska Fatma, tack och detsamma! Du gör ett viktigt och starkt jobb i hur du använder din makt och ditt inflytande för att ge fler en röst och dessutom öppnar upp och ger chanser till andra att få växa och kliva in i nya rum. Och klart jag har det, ganska så många rent utav - så pass många att det har tagit mig lite tid att sortera upp dem på ett relevant sätt. Men här kommer de!

Beroende på organisationens variation i ålder är det ibland utstickande att vara ung, något som absolut kan användas till din fördel om du är intresserad av att göra karriär internt. Bild: Unsplash

Tre myter värda att strunta i

Först vill jag faktiskt börja med att punktera och begrava tre myter som unga ofta får höra och/eller tror på oavsett om det är pga att det är bekvämt för resten av världen om de bara köper dem rakt av alternativt om det är bekvämt att tro på dem för egen del.

“Jobb är alltid viktigast”

Nej, det är det inte och väldigt få mår bra att att tänka eller tro det. Inte ens jag, som älskar mitt jobb, är karriärist och tycker att mitt jobb är superviktigt tycker det. Här har flera, inte minst från generation Z, ett fördel i att ha detta som ståndpunkt tidigt - har du det är det bra och då håller du i den även allteftersom åren går och jobbet kanske känns viktigare och viktigare.

“Jag har så roligt (och därför är det okej att jobba ohållbart)”

Denna sägelse med underförstådd mening har jag hört från personer i alla åldrar och jag vill påminna om att det inte spelar någon roll hur mycket du skrattar om du jobbar ohållbart samtidigt. Tyvärr. Såklart är vissa stresståligare än andra men ingen håller hur länge som helst hur skojigt man än har det.

“Det räcker med att dyka upp”

Ett förhållningssätt som jag fått höra att fler yngre har numera är att det räcker med att dyka upp och befinna sig på jobbet för att det ska anses att man har gjort vad man ska. Detta förekommer bland äldre med (jag vill vara tydlig med det) och oavsett generation kommer det inte att vara tillräckligt för särskilt många arbetsgivare. Alla arbetsroller förekommer i en verksamhet med olika förutsättningar och behov och inget jobb görs av sig självt för att en organisation ska fungera: det som händer då är att jobbet antingen är överflödigt eller att någon annan gör det i stället. Du är anställd för att utföra en rad olika arbetsuppgifter och det är utförandet du får betalt för, inte närvaron.

Med det sagt, låt oss kika på några av mina tips till unga medarbetare!

Tips till unga medarbetare

Minns att du är lika viktig som alla andra

Mitt första tips är faktiskt att försöka strunta i att du är ung just för att du och det du gör på jobbet är precis lika viktigt och lika mycket värt som alla andra. Sedan kommer det säkerligen komma stunder där du känner hur ung du är jämfört med andra - eller att andra påpekar eller rent utav provoceras av det. Det får stå för dem. Ålder är bara en siffra och den behöver inte säga någonting om en persons mognadsgrad.

Nätverka mycket och gör det med personer som är dig olika

Ett annat råd som jag vill ge alla, men än mer till alla yngre, är att börja nätverka så tidigt som möjligt. Lär känna andra människor och - lär känna personer som är dig olika. Det är lätt hänt att man bara umgås med de som liknar en, gillar samma saker, har samma ambitioner, jobbar i samma bransch etcetera men ditt nätverk kommer att bli bättre och du kommer att utvecklas mer som ledare genom att tänka på att lära känna personer som inte är som du.

Framförallt unga kvinnor tenderar att känna extra press av att behöva jobba järnet och leverera dubbelt så bra som sina manliga kollegor, vilket tyvärr bottnar i ett strukturellt problem där kvinnors arbetsinsatser anses vara mindre värda. Just därför är det viktigt att vi både försöker förändra strukturen och månar om vår hälsa. Bild: algoleague on Unsplash

Leverera på en lagom ansträngningsnivå

Det är viktigt att kunna tala för sig och nätverka - men det är lika viktigt att leverera och att göra det på ett sätt som motsvarar arbetsgivarens och chefens krav och önskemål utan att du bränner ut dig. Denna nivå av lagom ansträngning för att skapa bra resultat är olika för alla och den varierar över tiden i livet. Lär dig identifiera vad din nivå är och vilka gränser du har i detta så kommer du att bli mer vaccinerad mot att bränna ut dig. Du behöver inte vara rädd för att överarbeta dig om det är vad som krävs, men det är skillnad på att göra det och jobba destruktivt hela tiden.

Var uppmärksam på omvärlden

Få saker är så tilltalande som personer som är uppmärksamma på andra i sin omvärld, som ställer frågor och bryr sig och som dessutom tänker lite i förväg. I jobbsammanhang kan du exempelvis sticka ut positivt genom att ställa mycket frågor och vara nyfiken. Lär känna den informella organisationen. Du kan också visa framfötterna genom att tänka ett steg längre: vad kan chefen tänkas att behöva och hur kan jag fixa det?

Ta för vana att tänka igenom och presentera lösningar i stället för frågor

Ett annat sätt att visa vad du går för är att, istället för att gå till en kollega eller chefen när du har en fråga, tänka igenom situationen och se vilka lösningar du kan se - sedan går du till chefen och presenterar dilemmat, dina lösningar, vad du skulle vilja göra och stäm av: vad tror du om det? På det här sättet både tränar du upp dina förmågor och visar prov på dem (utan att uppenbart skryta om dem), du underlättar också chefens arbete och det brukar alltid uppfattas som positivt.

Välj arbetsplats och chef med omsorg

Ytterligare en sak som är viktig att göra är, när du kan, att välja både arbetsplats och din chef med omsorg. Varför? Jo, för ingen mår bra i en dålig arbetsmiljö och ingen kan leverera bra resultat över tid med dålig ledarskap. Det är alltså både en investering i din egen hälsa och ett sätt att visa att du vet ditt värde och vad du förtjänar som kommer att få dig att stå ut på ett positivt sätt!

Förhandla på en rimlig nivå!

En trend som rått i tio-isch år nu, som är fantastisk, är att fler yngre förhandlar mer när de ska ut i arbetslivet. Dock har jag under de senaste åren börjat märka ett nytt mönster när unga kliver ut i arbetslivet och det är att man antingen inte förhandlar alls för att man saknar kunskaperna om att det går att göra eller så har man orimligt höga förväntningar på lönen.

Såhär, arbetsgivare som inte har marknadsmässiga löner får skylla sig själva om de inte lyckas locka kompetent personal, det är alltid deras ansvar att inte lönediskriminera. Plus! Du ska alltid förhandla dig till en så bra deal som möjligt för dig själv och att vara ung är inte ett rimligt argument för att hålla nere löner. Med det sagt behöver du också ha ett hum om vad en marknadsmässig lön är för jag har stött på fler och fler exempel där en nyutexaminerad person förväntar sig 50 000 spänn i månadslön på sitt första jobb oavsett vad det är man ska syssla med. Är det rimligt? Tveksamt och för de flesta, troligtvis inte.

Och att ha en rimliga förväntan om lön är viktigt av flera anledningar, inte minst kommer det bli lättare att hitta nya uppdrag som betalar skäligt för att du vet vad skäligt innebär. Men framförallt är det så, att om du har förväntningar som är grundade i andra faktorer (exempelvis vad andra tjänar eller vad andra branscher erbjuder eller om det är en ren glädjekalkyl), då kommer du att bli missnöjd oavsett vad för erbjudande du än får: hur bra det än är. Och det är ju vansinnigt onödigt om du kan slippa det.

Det är en svår konst ibland att ha en storartad vision om ens kapacitet och förmågor och samtidigt ha, i alla fall, en fot på jorden i vad som är rimligt här och nu men jag vill ändå uppmuntra dig att försöka. Förhandla alltid och förhandla högt men ha koll på rimlighetens nivåer och gränser så att du har ett hum om vad du kan få i den enskilda förhandlingen du gör.

Om du inte redan har en, skaffa en mentor

Om du inte redan har det, skaffa dig en mentor som du litar på kan be om hjälp och rådfråga om stort som smått! Här kan du läsa mer om varför alla borde ha en mentor och hur du kan hitta rätt mentor.

Kom i håg att det finns olika sätt att göra karriär på

Sist men inte minst, kom ihåg att det finns olika sätt att göra karriär på och att alla erfarenheter är bra sådana om du har förmågan att lära dig av dem. Man måste inte veta vart man ska eller vad man vill göra för att ha ett arbetsliv som är roligt, stimulerande och meningsfullt och det finns inte en karriärsväg som är den enda rätta. Gör det du gillar och tycker är intressant så löser sig resten tids nog!

Och här får vi nog sätta punkt för annars kommer denna artikel att bli alldeles för lång. Men jag hoppas att den kan komma till nytta! Vill du som läser lägga till något på listan? Gör det gärna bland kommentarerna!

Read More
Clara, Bossbloggen Clara, Bossbloggen

Det viktigaste generation Y och Z bidrar med till arbetslivet

Hur annorlunda vi är och resonerar kring arbetslivet står tydligt för mig nästan varje dag när jag möter andra i min generation och yngre. Nej, vi är inte perfekta och har definitivt olika utmaningar som vi brottas med och står inför men några av de bästa sakerna som vi bidrar med till arbetslivet: det är dessa!

Omvärdering av vad arbete är och kan vara ser jag som det största bidraget yngre generationer har med sig i sina karriärer oavsett om det handlar om att man jobbar för att ha en sjyst fritid eller ser karriären som en del av sin självutveckling. Bild: Photo by Daria Nepriakhina 🇺🇦 on Unsplash

Det viktigaste generation Y och Z bidrar med till arbetslivet

Jobbet är inte längre allt - eller en enda sak

I arbetslivets historia så har jobbet varit det enda vi gör, både i form av en heltidssyssla men också karriär. Guldklockans tid har varit förbi ett tag redan men nästa steg i arbetslivsrevolutionen är faktiskt att göra olika saker samtidigt. Kanske är det en anställning och ett företagande som mixas? Kreativa projekt som också är en side-hustle? Intressen som får ta stor plats i vardagen som jobbet behöver förhålla sig till? Eller så ska det finnas utrymme och flexibilitet så att både arbetsliv och familjeliv får levas fullt ut?

Uppläggen varierar kraftigt från person till person men detta är en av de perspektiv som arbetsgivare behöver inse att det 1. inte är något vi förhandlar bort och 2. är ett tankesätt som gynnar fler, inkluderat arbetsgivaren. För om vi mår bättre levererar vi bättre på jobbet! Livet är till för att levas, inte arbetas bort om man inte måste.

Värderingsarbete måste levandegöras - inte bara pratas om

Vet du hur mycket er organisations värdeord är om ni inte lever efter dem i er vardag? Noll. Intet. Nada. Och det gäller för alla men vi i de yngre generationerna kommer att döma och döma ut er för det, lämna våra anställningar OCH avråda andra från att jobba hos er eller för enskilda chefer.

Visst, att inte vara för dömande och kritisk är lärdomar många behöver göra men när det kommer till värderingar är vårt kritiska perspektiv faktiskt något bra eftersom det belyser vilka utvecklingsområden er informella organisation har i förhållande till den formella.

Tempoökningen

Byråkrati har många förtjänster men en av dess baksidor är att saker över tid börjar ta längre tid än vad de behöver och att vi börjar byråkratisera processer för byråkratiseringens skull. Lägg till en omvärld som förändras och en kvick teknikutveckling på det och jag tror du också kan se hur vår otålighet, ifrågasättande och generella tempoökning verkligen vara till nytta. Förutsatt att ni är intresserade av att kapa onödiga ledtider och effektivisera verksamheten där ni effektivisera kan. Är det rimligt att det ska ta månader att fatta beslut om ommöblering i kontorslandskapet eller att förändra något i hur ni jobbar? Ska ni verkligen ha en massa möten som inte leder till någonting? Jag kan inte nog betona hur långsamt många organisationer jobbar där en del tröghet givetvis är nödvändig och hälsosam men där en del också går att eliminera med hjälp av ett mer umbärligt sätt att leda och arbeta på.

Jag kan rabbla fler bra saker men tänker att detta får bli min topp tre. Vad tänker du som läser? Vad ser du att vi yngre generationer har med oss in i arbetslivet?


Vill du och din organisation lära er mer om Management by Millennials och hur man leder generation Y och Z bäst? Hör av er till clara@bossverket.se

Read More

Mer att läsa

Bossbloggen genom tiderna