Myten om det ofrivilliga ledarskapet

Jag vet inte du känner igen dig i den men det cirkulerar en myt i affärslivet om att det skulle vara “bättre” att vara en ofrivillig chef snarare än att vilja bli chef. Det senare misstänkliggörs rätt ofta i stil med: “Varför vill du bli chef? Är du en maktgalning som bara vill få din vilja igenom?” och så ställs det ofrivilliga ledarskapet ofta på en piedestal på det sätt att det är bättre att få ledarrollen än att söka sig till den. Men, och det är ett stort men, det finns noll och inga garantier för att den som inte vill ha chefsjobbet gör ett bra jobb i den. Såklart finns det de som tar sig an uppdraget med bravur men det beror på andra saker än just ofrivilligheten.

Läs mer: Ledarskapsstilar i Game of Thrones

Det ofrivilliga ledarskapet glorifieras lätt trots att det inte alls innebär några garantier för att den som är en ofrivillig chef faktiskt är bra som det. Bild: Adrian Smith on Unsplash

Myten om det ofrivilliga ledarskapets förträfflighet

Under alla mina år som ledarskapsutvecklare har jag sett och hört talas om otaliga ofrivilliga ledare som helst hade sluppit vara chef. Slippa ta beslut. Slippa göra de saker som krävs av en. Slippa ansvaret. Som inte heller fått den utbildning och stöd som de hade behövt och inte heller frågat efter just för att de egentligen inte vill vara chefer. Ibland har de rent utav tillgång till en massa utbildning, råd och stöd men låter bli att ta den - intresset finns inte just för att de varken har viljan eller intresset av att vara chef egentligen.

Anledningarna till att vilja ha ett chefsjobb kan vara många - och det är bra att känna till sina egna - viktigast är dock vad du gör när du väl är chef och hur du gör det. Och du som vill bli chef kan göra ett alldeles förträffligt arbete just för att du vill göra jobbet!

Sedan finns det såklart personer som vill bli chefer som inte bör arbeta som det. Men det beror ju, precis som för de ofrivilliga ledarna, på andra saker än viljan att ha en ledarroll och vad de är får bli ett alldeles eget inlägg!

Vad säger du? Kan du känna igen glorifieringen av det ofrivilliga ledarskapet?

---

Tillhör du skaran som vill bli chef och som vill satsa på att bli chef?

Då ska du ansöka till ledarskapsprogrammet Become a Boss!

Ögonblicket 16:16

Klockan har slagit sexton minuter över fyra och jag high five:ade precis mig själv eftersom jag lyckades få ihop en landningssida till Become a Boss-programmet. Lite småfix återstår (som alltid med ens hemsida tycker jag) men all in all är jag nöjd. Detta var en av de större sakerna som jag velat få klara före jul så känns gött att bocka av det redan nu.

Det är mitt mentala läge generellt nu: beta av, få undan, röja. Det är ett tacksamt humör för då blir steget mellan tanke och handling extra kort och så blir man nöjd när grejerna blir gjorda. Men nu ska jag nog bege mig hemåt för dagen. Hade kunnat jobba två timmar till med all den här extra energin jag har nu men nej, ska ägna den åt min gulliga lilla familj i stället. Hur mår du idag? OCH VISST BLEV SIDAN SNYGG? Det säger trots allt en del om hur enkelt Squarespace är att använda om jag kan lyckas med detta, haha.

Lifehacks för dig som är chef

Livet i största allmänhet består ofta av gråzoner och ledarskap är sällan ett undantag från det. Men det finns lifehacks för dig som är chef som kan göra ditt uppdrag enklare, framförallt för att de flesta av dem är förebyggande insatser som gör det lättare för att leda.

Läs mer: Ledarskap i teorin respektive verkligheten

Bossbloggen skriver idag om ett gäng olika lifehacks för dig som är chef

Ett annat lifehack som jag själv önskade att jag hade fattat för ett gäng år sedan är att man inte behöver klara allting själv jämt. Bild: Christina @ wocintechchat.com on Unsplash

Lifehacksför dig som är chef

Skilj på sak och person

Alla skiljapå sak och person berör förstås alla men extra viktigt är det för dig somledare. Men det gäller att inte bara veta om det, du måste också visa att dugör det. Med vad du säger, feedbacken du ger och besluten som du fattargentemot dina medarbetare. Också när det gäller dig själv. Som ledare företräderdu mer eller mindre alltid ditt arbete och då blir det ännu viktigare att varatydlig med om och när du kommunicerar i egenskap av privatperson eller dinyrkesroll. 

Hälsa alltid på alla

Jag vet, detlåter som en så liten och självklar detalj att alltid hälsa på alla på jobbetmen den gör så stor skillnad. Och i kombination med småprat så kommer den att varaavgörande för dig att bygga starka och bra relationer med dina medarbetare ochkollegor.

Undvika att reagera i affekt

Det är svårt, jättesvårt ibland, att inte bli arg och frustrerad även som chef. Men det är få gånger som det är bra att du reagerar i affekt på stående fot. Så märker du att du går upp i varv och in i ett känslomässigt läge: försök att dra tre djupa andetag, be om en stunds betänketid eller pausa det du gör till senare. Och det oavsett om det gäller att svara på mejl eller sitter i möte. Det är bättre att säga ”ge mig X minuter, jag behöver tänka lite” än att dyka huvudstupa in i en känslostyrd diskussion.  

Läs mer: Vanliga misstag nya chefer gör

Det går inte att planera allt som chef och det är inte ovanligt att en försöker planera och sedan får göra allting annorlunda ändå. Men det är klokt att göra en krishanteringsplan så tidigt som möjligt hur osannolikt det än känns att det ska behövas. Bild: Med Badr Chemmaoui on Unsplash

Visa respekt mot de som har mindre makt än du

Alla har vi olikaprivilegier och makt och som ledare har du automatiskt mer makt. Vilket innebäratt det är ännu viktigare att du visar respekt mot de som har mindre makt än duoch tar ansvaret för deras välmående och intressen på allvar. Både för att detingår i ditt chefsuppdrag och är det lämpliga att göra som människa.

Gör en krishanteringsplani förhand

När dåligasaker händer så har de en tendens att göra det när det passar som sämst, närdet är som mest oväntat eller så kommer allt på samma gång. För att underlätta ettsådan situation och kanske förhindra att läget går från dåligt tillkatastrofdåligt - gör en kommunikationskrisplan redan i förväg. Spekulera iolika scenarios och bestäm er för hur ni ska agera om de händer. Förbered ocksåett scenario som heter ”oväntade krissituationer” som ni omöjligt kan gissa ertill men så att ni har en handlingsplan även om det händer. Är oturen frammeoch det hinner hända en katastrof innan ni har er krishanteringsplan på plats,ta in experthjälp direkt så att ni kan få råd och stöd i vad ni ska göra.

Försök alltid ha luft inbokat i kalendern

Och apropå oväntade händelser, försök att alltid ha luft inbokad i kalendern. Den kan behövas för saker som oväntat dyker upp, för saker som du måste hinna med eller bara hinna småprata med personalen. Du kommer att må bättre av det, medarbetarna och därmed organisation också.

Ja, detta är några av lifehacks som du kan ha glädje och nytta av som ledare. Insåg medan jag skrev detta att det finns rätt många fler. Vilket är ditt bästa bosshack som du kan dela med dig utav?

Framsteg och ja, tekniskt utvecklingspotential

Tjolahopp! Hur mår du idag? Med mig är jag generellt glad och välmående men i skrivande ögonblick aningens frustrerat. Såhär: jag är bra på många saker men när det kommer till teknik har jag en del… Utvecklingspotential. Därför blev jag först så mallig när jag, efter lite om och men, lyckades uppdatera våra headers här på bloggen. Och bra blev de också! Sedan började jag pilla på den sidan som visar alla bloggkategorier och nej, nu funkar inte bloggkategorilänkarna längre och jag fattar noll var felet är. Suck, pust och stön är väl vad jag har att säga om det och återstår att se om jag lyckas lösa det under veckan eller om hjälp behöver inkallas.

Annars i veckan då? Vet du vad, det blir rätt så chill. Jag ska ha klientsamtal, lite olika möten, skriva utbildningsmaterial och gå på två stycken glöggmingel. Utöver det blir det att jobba med andra saker som är inbokade för nästa år och som jag vill ha börjat preppa innan jag går på jullov. Är en hel del kul som är inbokat i januari redan som jag berättar mer om senare i veckan! Hur ser din upptrappning inför årsskiftet ut? Blir det mer intensivt eller varvar du också ner?

Pepparkakor och myskatt

Hallihallå! Hur har du det denna decemberlördag? Här njuts det av lördagslunken. Jag och lilleman har hängt hela förmiddagen medan M fått sova ikapp och nu ligger jag och chefen uppe i tornrummet. En sover i form av en liten boll, en jobbar och äter pepparkakor, väldigt mysigt!

Vet allvarligt talat inte vad jag ska säga om veckan som gick? Stockholm var najs och utbildningsleveranserna gick fint. Jag hade flera roliga möten och träffar och prioriterade mina pauser stenhårt och det var klokt för jag var ändå mör väl hemma. Bästa grejen att hinna klart med allt så jag kunde ta ett tidigare tåg hem och komma hem till flocken. I torsdags somnade jag efter nattningen, var vaken typ en timme mellan tio och elva och sen somnade jag igen för natten. Igår var jag i Malmö för ett event med Länsstyrelsen Skåne om jämställdhet där det var flera intressanta föreläsningar. Sedan har jag skrivit utbildningsmaterial, jobbat för kund, bloggat och haft både mentorssamtal och chefsrådgivning. Roliga förfrågningar som jag är riktigt glad för har trillat in. En vanlig vecka alltså!

Nu i helgen blir det bara att hänga med familjen, dricka glögg och äta lussekatter. Trodde först att jag skulle ha förätit mig på det eftersom det var en av mina gravidcravings men nej, jag älskar fortfarande lussekatter och kan äta hur många som helst. Lär bli någon mer pepparkaka också. Har aldrig varit ett stort fan av det innan men i år smakar de extra gott. Vad är ditt favvogrej att äta nu i december?