Saker du alltid ska förhandla om när du blir chef

När man blir chef - och framförallt om det är första gången - är det lätt hänt att man är så glad och tacksam för att få möjligheten att kliva in i chefsrollen att man glatt accepterar det erbjudande som man får på direkten. Gör inte det. Inte ens de gånger som de rent utav överträffar dina förhoppningar. Det finns nämligen flera saker som är viktiga att förhandla om när du blir chef och som du bör förhandla om även om du inte har jobbat som chef tidigare. Ska vi kika på tre av dem? Jaaa, klart vi ska!

Förhandla alltid när du blir erbjudan ett nytt jobb och än mer när du får ditt första chefsjobb! Bild: Alexander Mils on Unsplash

Saker du alltid ska förhandla om när du blir chef

Lönen

Om du får ett erbjudande behöver du först och främst säkerställa att den är lönemässig. Jag vet att det är lätt att hamna i fällan som förstagångsledare att man inte kan begära en skälig chefslön eftersom man inte har “bevisat sig” som chef än. Men det är inte så det ska till och den arbetsgivare som säger annorlunda behöver du antingen förhandla med eller låta bli att jobba för - för vem vill jobba för en organisation som inte betalar skäliga löner?

Det första du behöver göra alltså är att stämma av om lönen du erbjuds är marknadsmässig och skälig för uppdraget som du kliver in i. Är det så och du är nöjd? Hurra! Då testar du att lägga ett motbud på minst tre tusen (gärna mer så länge det är rimligt) för att se om inte du och arbetsgivaren kan mötas någonstans mellan era bud.

Kom ihåg att du anlitas för att göra ett jobb och den lön du får nu ska vara det arbetsgivaren är villig att betala för att få jobbet gjort och erbjuds du jobbet har arbetsgivaren gjort bedömningen att du kommer av att klara jobbet. Dessutom kommer den lön du får nu troligtvis att lägga ribban för din framtida löneutveckling som chef, det ska inte heller underskattas!

Introduktionen

Vad ska du få för introduktion till ditt nya uppdrag? Vilka utbildningsinsatser ska du få utöver de du har sedan tidigare?

Vissa arbetsgivare har redan gedigna rutiner för detta medan andra inte har det alls, alternativt säger att de har det men i gengäld så realiseras inte introduktionsplanerna. Så genom att lyfta detta redan under förhandlingen ökar du dina chanser för att faktiskt få en bra introduktion vilket i sin tur innebär att du får så bra förutsättningar som möjligt när du sedan kliver in i chefsuppdraget.

Mentorskap

Utöver att du såklart bör få råd och stöttning av din närmaste chef är det min stående rekommendation att du alltid ska begär att få en mentor under ditt första år som ny ledare! Det kommer att göra så mycket gott för både ditt mående och dina resultat som ledare eftersom du kommer att få uppleva flera olika situationer som är nya och utmanande på olika sätt.

Och det du allra minst ska begära då är en intern mentor som du kan få använda som bollplank. Men försök i första hand att få till så att arbetsgivaren bekostar en extern mentor som du kan prata med om allt du undrar över utan att du behöver tänka på hur du uppfattas eller internpolitik.

Övertidsersättning eller semester?

Detta är inte alltid förhandlingsbart med alla arbetsgivare men många tillämpar numera att man som chef byter sin övertidsersättning mot en extra semestervecka. Om det är bra eller dåligt? Det avgör du eftersom du är den som bäst vet vad som passar dig bäst men det beror också såklart på chefsrollen. Jag har flera gånger om mött frustrerade ledare som redan i januari-februari har jobbat in övertiden som motsvarar den där extra semesterveckan. Var de glada över det? Nej, inte en enda. Så om du går med på att köra semester i stället för övertid - se till att övertidsarbete är undantaget och inte regeln. Annars är det du som förlorar på det upplägget.

Vad säger du som läser? Har du något annat tips på saker som är bra att förhandla om när man blir chef? Dela gärna med dig!

---

Tillhör du skaran som vill bli chef och ha fler tips som dessa i kombination med en ledarskapsutbildning som gör dig ännu mer redo för chefsrollen - du ska du läsa mer om ledarskapsprogrammet Become a Boss.

---

Lite extra livsutrymme

När jag utbildar inom Work-Life Balance brukar de flesta frågorna handla om när det ena behöver få lite mer fokus än det andra och hur man kan ställa sig inför det. Svaren varierar såklart på det beroende på situationen men själv har jag i skrivande stund en vecka där det har behövts lite extra livsutrymme i förhållande till jobbet. Inget allvarligt. Inget stort. Igår var jag ledig för att hjälpa lillebror att flytta vilket var grymt mysigt. Idag fick jag börja arbetsdagen betydligt senare än vanligt eftersom natten var intensiv och vi alla behövde vila lite extra på morgonen.

Haha, amningsluggen är verkligen for real nu.

Det här är något jag aktivt väljer eftersom jag kan. Ett privilegium, javisst. Men med tanke på att jag just nu känner mig som en zombie trots att jag är den som sovit mest i natt var det verkligen värt det. Att pusha mig iväg en viss tid när jag inte måste rimmar illa med mitt sätt att leva och jobba på. Med det sagt ska jag jobba på lite nu. Blogga, boka in klientsamtal, svara på mejl och frågor om Become a Boss och ha möten. Hur mår du idag?

Äntligen ikapp

God morgon! Hur är det? Jag mår underbart, den här veckan kom jag äntligen ikapp mig själv och så skönt det är att vara i fas jobbmässigt. Är dessutom glad och tacksam av peppen jag har fått kring Become a Boss-lanseringen. Det häftigt att få lansera något som både behövs och är unikt på marknaden och jag vet inte om jag någonsin längtat så mycket till mars någon gång förr? Kommer att bli episkt det här!

Annars har veckan bestått av att vara social, röra på mig mycket och knacka tangentbord. Ändå en bra treenighet? Blev bara lite för bra med att jobba kväll både tisdag och onsdag för jag tål det uppenbarligen inte alls det lika bra post-bebis. Har varit vansinnestrött dagarna efter eftersom den gulliga lilla väckarklockan går igång halv sex, sex hur sent man än kom i säng och sedan är det fullt upp från dess till halv nio-isch på kvällen. Kommer därför ta med mig framåt att endast jobba kväll när jag måste framöver, det är inte värt det annars alltså.

Har haft fantastiska möten och bäst var gårdagen när jag råkat skriva upp fel dag på ett event i kalendern (skrev upp sista anmälningsdag och var således en vecka för tidig, haha) men i gengäld blev det två spontanmöten för att vi sprang på varandra på gatan. En bra arbetsvecka läggs till handlingarna således och nu ser jag fram emot en helg till bredden fylld med hemmapyssel. Städning, storhandling och sådant som behöver göras och samtidigt är så skönt att få gjort. Vad hittar du på i helgen?

T som i Tillsammans

Jag vet, jag pratar om det mest jämt att det är tillsammans som vi blir starkare men det är för att det är både viktigt och sant. Det kan vara ensamt att vara ledare och chef men det måste inte vara det. Däremot innebär det inte alltid att det är enkelt att skapa den där känslan av gemenskap eller att hålla sams.

T som i Tillsammans

Här är tre olika tankar och perspektiv som du som ledare kan använda dig för att stärka teamet inför det arbete ni gör ihop. 

Prata om ert gemensamma mål och större syfte

Regel nummer ett är att ha ett gemensamt mål som ni som arbetsgrupp ska lyckas med att nå. Regel nummer två är att veta varför det är viktigt att ni ska lyckas med detta. Det kan vara en stor vision som att göra världen till en bättre plats eller mindre, mer konkret variant. Kanske att leverantörsfakturorna ska bli rätt för att kunna underlätta ekonomiavdelningens jobb. När man befinner sig mitt uppe i de kraftigaste av vindar är det lätt hänt att tappa sin riktning. Att prata om dem och påminna varandra om dem i vardagen kommer inte bara tjäna som en påminnelse till varför ni gör det ni gör vilket bidrar till en starkare känsla av meningsfullhet - det kommer också bidra till en bättre teamkänsla. 

Ni måste inte göra allt ihop hela tiden

En vanlig missuppfattning är att du som ledare behöver vara delaktig i allt eller att ni alla måste göra allting ihop hela tiden för att teamkänslan ska infinna sig. Men nej, så är inte fallet och dessa tider där många arbetar på distans poängterar väl verkligen det. Jag brukar likna det vid Sagan om Ringen (eftersom jag oftast pitchar min ledarskapsmodell Bosskartan utifrån en karta över Mordor). De har alla en gemensam sak de strävar efter - att förstöra härskarringen och rädda världen från ondskan som kommer att utplåna eller förslava allt levande. Och till en början av historien så reser brödraskapet tillsammans men det är bara i den första boken av två som de gör det. Efter de splittras gruppen och de gör varsina resor över olika delar av världen även om de fortfarande har samma mål som de kämpar för. Likadant, om än kanske inte lika sagoboksliknande, är det i arbetslivet och den blir din roll som ledare att veta var de olika teamen och medarbetarna befinner sig på er skattkarta och vad de behöver för att lyckas med sina respektive uppdrag. 

Kom överens om era spelregler

En annan grundläggande sak som kommer att göra er vardag och ert arbetsliv ofantligt mycket lättare är att prata om och komma överens om era spelregler som ni ska förhålla er till. Det kan låta basalt men kommer att hjälpa er minska otydlighet och potentiella kommunikationsmissar i organisationen. Tänk bara på alla konflikter som undviks när man spelar sällskapsspel om alla är införstådda med vilka regler som  gäller. Frågor som kan vara bra att upprätta spelregler kring är exempelvis: 

Hur ofta ska ni ha möten? Vad är syftet med era olika möten? Får man ha med mobil eller dator? Ska vi hälsa på varandra när vi kommer till jobbet? Vilka frågor diskuterar vi över mejlen och vilka tar vi IRL? Har vi överlämningar och hur går de i så fall till? Ska vi vara tillgängliga utanför arbetstid och i så fall hur?

Och så vidare. Den här typen av diskussioner i arbetsgruppen kommer inte bara att underlätta ert vardagliga arbete - också det kommer att stärka er som team eftersom ni, genom dessa diskussioner, erkänner högt att ni är en grupp med egna regler och villkor. 

Dela gärna med dig! Vad tänker du på när du tänker på att arbeta i grupp tillsammans och vad det kan innebära?

En liten soffa och gardiner

Hejsan! Hur mår du? Här är det t-r-ö-t-t idag eftersom jag var på event igår kväll och då blir dagen lång och sänggången sen. Något bebis såklart inte alls tar hänsyn till utan glatt drar igång dagen som vanligt mellan halv sex och sex. Så min status ser typ ut såhär:

Men jag överlever det med! Passade på att ligga på golvet några minuter för att vila lite och kände verkligen hur mycket jag behöver en snygg liten soffa här inne. Inget schabrak men stor nog att kunna ta en tupplur i om det skulle behövas en dag, hähä. Gardiner behöver jag också få tag i, mattan ska bytas och en klädstång skruvas upp. Sen är de stora sakerna på plats! Fix färdigt! Då får ni se efterbilderna tänker jag och så får resterande pynt komma allt eftersom. Hur är din status idag?