När livet känns allmänt fint

Hej! Hur mås det? Med mig är det toppen. Vi sitter i bilen på väg till en speldag med vänner och livet känns allmänt fint. Svärfar kom på besök i går, vi firade en rolig nyhet och det är helg. Kan knappast bli bättre då!

Veckan blir helt klart lite kortare om man inleder den med en resdag!

Tillbakablick

Alltså, den här veckan har känts så kort. Förmodligen på grund av att jag åkte hem från Stockholm i måndags och att det har varit fullt upp sedan dess. Rivstartade veckan med möten, intervju till en tidning och sedan har det varit kunduppdrag och coachning, roliga möten, trevliga människor och mycket skrivande.

Veckans bästa

Allt? Att få hänga i storstan, komma hem till M och huset, alla fantastiska möten och jobbuppdrag. Men också känslan av att min hjärna håller på att växa igen och att förra helgens konferens har satt igång en massa spännande processer hos mig.

I tisdags var vi bland annat ute i Sillaröd på en biodling som heter Linas och binas, så vacker plats alltså.

Veckans sämsta

Det skulle vara att jag fortfarande känner mig lite obalanserad i kroppen. Men sover och äter mycket och ordentligt och vilar så hoppas att jag kan komma helt på bana igen till nästa vecka.

Veckans utmaning

Att sluta jobba. Kombinationen av att det är mycket att göra och att det är roligt är klurig ibland. I torsdags fick jag dock en åthutning av min fackliga representant och det tog jag förstås på allvar.

Några av de spel som kommer att kunna avhandlas idag, hehe.

Framåtblick

Nu väntar spelhäng med ett gäng vänner och sedan ska jag tillbringa kvällen i sängen med ett nytt roligt tv-spel, chips och min katt. Får ju passa på att mysa in sig rejält om en är gräsänka. I morgon blir det lugnt och stilla.

Veckans ledarskapstanke

Jag har gjort några spännande intervjuer till bloggen i veckan med och ser så fram emot att få skriva dem eftersom de har väckt många intressanta tankar. Dock förtjänar de sina egna blogginlägg så vi kan väl nöja oss med att konstatera att vuxna människor i ledande positioner som har mage att håna barn och ungdomar för att de gör något de tror på inte har i ledande positioner att göra? Blir så irriterad på sådant. Man behöver inte hålla med om vad de säger eller tycka samma sak men att mobba dem övergår mitt förstånd pga så ruttet beteende.

Hur har din vecka varit och har du några planer inför helgen?

Dagens klimatstrejk, fler kvinnliga CMO's och nedläggningar

Det blir ett kort men likväl varierat nyhetssvep med både hoppfulla och tråkiga nyheter. Det handlar om dagens klimatstrejk, ett gott steg i jämställdhetsutvecklingen och en nyhet av tråkigare slag. Här kommer det!

Dagens klimatstrejk engagerar

Är lite ledsen över att jag inte har möjlighet att vara med i en demonstration idag när det känns som en så historisk händelse men kommer strejka här hemifrån i stället.

Många av toppnyheterna idag handlar föga förvånande om dagens klimatstrejk och sättet att hantera detta verkar variera stort enligt SVT. Facken är positiva till det men uppmuntrar bara till strejk om det är överenskommet med arbetsgivaren. Flertalet företag har stängt sina verksamheter och andra fokuserar på utbildning framför strejk. Själv ser jag risken att företagen med sitt klimatstrejkande gör en green wash om deras budgetmål för att få sina kunder att konsumera mera kvarstår. I stället borde de kanske ha ett krismöte om hur det ska minska sina utsläpp och det pronto? Oavsett vilket kan vi konstatera att dagens klimatstrejk engagerar många världen över.

Fler kvinnliga CMO's än någonsin enligt en rapport

Bild: timJ on Unsplash

Rekryteringsfirman Russell Reynolds Associates har de senaste sex åren gjort mätningar över förflyttningar av CMO's. Alltså Cheif Marketing Officers och för det första halvåret av 2019 rapporterar de att antalet kvinnliga CMO's är rekordhögt på 48 procent. De noterar även att fler kandidater tillsätts utifrån vilket innebär att interna chefsaspiranter har lägre möjligheter att kunna kliva in i sin chefs roll.

Veckans Affärer läggs ner

It is the end of an era för affärsmagasinet som funnits sedan 1956. Bild: Nick Hillier on Unsplash

En sorglig nyhet i mina öron var den att Veckans Affärer kommer att läggas ner efter årsskiftet. En nyhet som bland annat SVT rapporterade om. har du läst Möt en boss-intervjun som jag gjorde med deras chefredaktör Åsa Uhlin? Om inte, gör det genast, hon är en otroligt klok och inspirerande ledare.

Vad säger du om dessa nyheter?Har du någon som du vill dela med dig av?

Mitt livs första klimatstrejk

Förra fredagen skedde något minnesvärt för mig. Dels var det första gången som jag var med i en demonstration. Dels var det mitt livs första klimatstrejk. Och i morgon är det dags igen! Jag fick frågan om det verkligen räknas som strejk om jag som egenföretagare lämnar jobbet när det ändå bara påverkar mig men ja, klart det gör. Det får förstås inte lika stor impact jämfört med om ett stort företag hade gjort det men hey, vi behövs alla i den här kampen. Dessutom kändes det grymt bra att nyttja strejkrätten som vi trots allt har av en anledning.

Från förra fredagen när jag var i Stockholm och kunde gå med i demonstrationen. En mäktig upplevelse!

Mitt livs första klimatstrejk

Jag är ingen miljö- eller klimathjälte. Jag ser stora hål i klimatdebatten. Inte minst när det gäller frånvaron av en vision om vad vi vill ha för samhälle. Ock, hur vi ska ta hand om dem vars arbeten går förlorade när vi ställer om vårt leverne. Eftersom hållbarhet handlar om mer än konsumtion. Likväl känns det som en skyldighet att strejka. För vi har bara en planet och vi är många som ska bo här. Då är alla sätt som kan bidra till förändring bra.

Samt, om vi ska vi vara krassa så är ju strejken det mest plågsamma verktyg vi som arbetskraft har. Gentemot våra arbetsgivare och gentemot det kapitalistiska systemet som har skapat vår välfärd på andras bekostnad. Utan arbetare, ingen tillväxt. Självklart sitter vi alla fast i och bidrar till kapitalismens ekorrhjul men är vi tillräckligt många kan kanske bryta sönder det och bygga något annat i stället. Ett system där välmående och lönsamhet kan få samexistera utan att döda vår planet på köpet.

Kommer du också att strejka i morgon?

Jeanna Tällberg: "Jag vill göra skillnad"

I dagens Möt en boss träffar vi Jeanna Tällberg! Hon är HR-chef för Volkswagen Group, pratar om jämställdhet och arbetar för att skapa förändring både i organisationerna och branscherna som hon verkar inom. Hur har hennes ledarskapsresa sett ut? Varför tycker hon det är viktigt att leda till 100 procent och att inte göra det som någon annan hade gjort det? Möt: Jeanna Tällberg!

Jeanna Tällberg Foto: Privat

Hej Jeanna, kan du berätta lite om dig själv för Bossbloggens läsare?

− Hej! Jag är gift och har två barn och när jag inte jobbar är jag lagledare för min dotters fotbollslag och umgås med mina vänner. Generellt skulle nog folk beskriva mig som glad och driven, jag går igång på att bringa reda i kaos och styra upp ordning och reda.

Berätta om din karriär!

− Jagutbildade mig först till socionom och jobbade inom socialtjänsten ett par år.Var 23 när jag var klar och skulle göra tuffa utredningar och det utan så mycketlivserfarenhet. Mina klienter kommenterade det aldrig men jag tyckte det varsvårt. Så blev jag intresserad av personalarbete och hur man kan arbeta med människoroch relationer på ett mer proaktivt sätt än vad vi gjorde på socialtjänsten. Sådå valde jag att plugga HR på personalprogrammet och sedan började jag arbetapå Scania 2003 och var där i tolv år i olika roller.

− Där blevrenodlad HR business partner, HR-chef och till slut ansvarig för ledarskap ochorganisationsutvecklingen globalt. Inför mitt första riktiga chefsuppdrag kändejag att man bara ångrar det man inte gör så jag testade och det var så spännande.Alla ledarskapsutbildningar vi hade då var globala och kunde innebär att när vibyggde en organisation i Indien så var vi där och tränade medarbetarna i Scaniasvärderingar och ledarskap för att sätta företagskulturen redan från början.Sedan kom det ett erbjudande om att bli HR-chef för Volkswagen Group 2015 ochjag bestämde mig för att prova på det och nu har det gått nästan fyra år!

Vad för ledarroll har du idag och hurser ditt dagliga arbete ut?

− Totalt är vi 440 anställda i Sverige, jag leder ett team med fyra personer och sitter med i ledningsgruppen. Den ena dagen är det ledningsgruppsmöten där vi pratar om Sveriges bilmarknaden, nästa dag stöttar vi chefer i rekrytering eller rehab. Den tredje leder jag seminarium om att få in fler kvinnor i bilbranschen. Det ser väldigt olika ut och det är så kul! jag vet ungefär vilka möten jag har inbokade men det blir aldrig som man tänkt sig. Så är det när man jobbar med människor och ansvarar för hur de har det på jobbet.

Jeanna Tällberg Foto: Vass Kommunikation

Varför vill du vara den som är boss?

− Jag ärduktig på att se helhet framför detaljer och att fatta beslut, det värsta jagvet när inga beslut fattas alls. Och så gillar jag att skapa ordning och redadär andra får utvecklas. Det ska gynna både individen och organisationen ochdet är mitt ansvar som ledare att bidra till det.

Om man gillar att fatta beslut blir det ännu viktigare att kunna vara prestigelös och backa tillbaka om det inte blir rätt. För det händer oss alla ibland!

Jeanna Tällberg

Vad har du för mål med dittledarskap?

− Behöver man ha ett mål med det, haha? Oavsett om jag är ledare eller inte så vill jag göra skillnad i organisationen, för människorna i den och för branschen. Kanske extra mycket för kvinnor. Jag har nästa bara jobbat i mansdominerade branscher och hoppas att kunna bidra med att göra världen till en bättre plats. Jag vill att mina barn, som är en pojke och en flicka, ska få samma möjligheter och förutsättningar. Men också att de ska komma ut i yrkeslivet lite klokare och bättre än vad vi har varit.

− Jag ser en förändring i jämställdhetsutvecklingen. Nu är det till exempel nästan inte okej att inte vara pappaledig men jag tycker det går lite långsamt. Jag fick frågan för ett tag sedan om hur vi kvinnor ska fostra våra döttrar… Men varför ska tjejer ändra sina beteenden? Jag tror egentligen att den viktigare frågan är hur män ska uppfostra sina söner. Varför ska inte männen uppfostra sina söner? Män har varit norm i evigheter och hur män är förebild för sina barn hur de lär sina söner att de ska bete sig mot både män och kvinnor är minst lika viktigt att fokusera på. Om inte viktigare. Det är inte bara kvinnor som ska driva på jämställdhetsutvecklingen.

Vad är det viktigaste en ledare skagöra?

− Det är attleda. Det är vanligt att man är operativ och sedan chef också. Hur mycket avdin tid ägnar du åt ditt ledarskap? För mig ska det svaret vara 100 procent.Bara när jag går genom korridoren så är så är hur jag gör det. Det villsäga hur jag hälsar på de jag möter och ser dem i ögonen är ett sätt att visahur jag leder och så vidare.  

− Sedan tänker jag också att det handlar om att se människor och ge återkoppling på beteenden. Det är beteenden vi ser och reagerar på och vi ska förstärka de som är goda och försöka arbeta bort de inte vi inte vill ha. Alla individer är olika, alla situationer är olika och det kräver olika ledarskap av oss som är ledare. Du kan inte bara vara på ett sätt utan det gäller snarare att hitta din grundstil som du sedan kan anpassa efter olika situationer. Gör inte ditt chefsjobb som någon annan hade gjort det utan gör du vill och tror på. Det är det som bygger erfarenheter och de kommer du alltid ha nytta av!

Gör research på din nya chef och arbetsgivare

En sak som jag har lärt mig med åren är vikten av att du gör research på din nya chef och arbetsgivare. Inte för att du kommer att kunna lära dig allt om dem i förväg. Inte för att du ska forma din uppfattning för tidigt. Utan mest för att du ska undvika att du blir rekryterad till arbetsgivare som inte är rätt för dig. Sedan anser jag att det är lika viktigt att försöka göra det även på sin närmsta chef. Dåligt ledarskap kan innebära så många problem och så mycket huvudvärk att du, om du kan undvika, också bör göra det. Så, hur kan man göra sådan research då? Här är några tips och idéer.

Läs mer: Frågorna som du ska ställa på arbetsintervjun

Vi visar gärna upp oss från våra bästa sidor i sociala medier, därför är det viktigt att du gör din research på både din blivande chef och arbetsgivare så att du inte hamnar hos någon som säger sig bry sig om sin personal men inte gör det i verkligheten. Bild: Ali Yahya on Unsplash

Gör research på din nya chef och arbetsgivare

Google + sociala medier = sant

Företagen som inte finns på Google eller sociala medier är få idag och även om deras hemsida oftast visar den mest välputsade fasaden kan deras sociala medier (förhoppningsvis) vara betydligt mer nyanserade. Hur svarar de på kommenterar? Vad lägger de upp för typ av inlägg? Är de där "bara för att man borde vara det" eller syns deras humor, hjärta och själ i bilder, inlägg och videoklipp?

Ta referenser

Ett annat tips är att ta referenser på din potentiellt framtida arbetsgivare och chef. Något som kan låta både stort, svårt och avancerat men det behöver det inte alls vara! Känner du någon som jobbar där? Eller känner du någon som känner någon som jobbar där? Eller har gjort det? Mejla eller ringa och fråga om du får ställa några frågor eftersom du är intresserad av att söka jobb där i framtiden.  Alternativt kolla på LinkedIn, skicka ett meddelande och fråga. Kanske över en fika, en lunch eller ett kortare telefonsamtal? Det behöver inte vara krångligt

Intervjua dem själv

Ännu en bra sak är att använda arbetsintervjun som möjlighet att ställa frågor till din potentiella chef. Du hittar en rejäl guide här men om du vill veta lite mer om din framtida chef kan du exempelvis fråga:

• Hur skulle du beskriva dig själv som chef?
• Vad är dina styrkor och svagheter som ledare?
• Vilka värderingar lever du efter i ditt ledarskap och hur gör du det?
•  Vad uppskattar du hos en medarbetare?
• Vilka kompetenser och egenskaper hos mig är det som har gjort att jag är här idag?
• Vad skulle du ge för feedback till mig efter denna intervju?

Och det är inte bara svaren på frågor som dessa som kan ge dig information om hur chefen är, även hur hen besvarar dem kan vara intressant. Exempelvis i frågan om värderingar så kan man ofta (om förstås inte alltid) höra och se om ledaren ifråga säger dem för att det låter bra eller om hen verkligen menar det.

Det är inte alltid man är i positionen att man kan tacka nej till ett jobb eller uppdrag. Men, har du den och får signalerna i din research att arbetsgivaren eller chefen inte verkar vara bra eller linjera med dina egna värderingar, säg nej och sök vidare. Bild: Andy T on Unsplash

Hälsa på hos dem

En vän till mig har också passat på att hälsa på blivande arbetsplatser om det finns möjlighet och det redan innan rekryteringen är klar. Att se hur stämningen känns och hur kollegorna verkar vara hjälper nämligen henne att bestämma sig för om detta är en bra arbetsplats eller ej. Något som jag tycker är toppenbra även om jag inte har fått möjlighet att prova på det själv ännu!

Hur lever de sina värderingar?

I alla sammanhang du nu har mött din blivande chef och organisationen: hur lever de sina värderingar? Säger de en sak men gör en annan i sina sociala kanaler? Pratar de om jämställdhet och mångfald men har en personalstyrka som alla ser ut att vara stöpta i en och samma form? Hur behandlar de sina kunders klagomål? Hur har de reagerat om de varit i blåsväder någon gång tidigare? Och så vidare. 

Fotnot #1: Du kommer aldrig på förhand kunna veta helt säkert om din blivande chef eller arbetsplats är bra eller inte. Det tar tid att lära känna varandra ordentligt och ingen är perfekt - varken du, chefen eller organisationen. Däremot kan detta hjälpa dig att sålla bort de ledare och jobb som befinner sig i din gråzon. 

Fotnot #2: Låt inte mängden research ta överhanden och hindra dig från att faktiskt söka jobbet för att du inte vet tillräckligt. Ja, det är viktigt att vara påläst men nej, du kommer aldrig kunna lära dig allt. 

Vad säger du som läser? Hur brukar du göra när du gör research på din blivande chef och arbetsgivare? Har du några tips att dela med dig av?