Vilka känner du igen från Game of Thrones på jobbet?

De flesta arbetsplatser har olika roller som vi alla intar och får. Vissa mer positiva, andra mer negativa och dessa kan få en rätt så stor betydelse både för individen och gruppen. Så vilka karaktärer och roller kan vi känna igen från Game of Thrones på jobbet? Artikeln som jag har intervjuats till av Metro är listan rätt lång (men läs den!) så här kommer tre som också har fått en lite djupare analys.

Läs mer: Olika ledarskapsstilar i Game of Thrones

Vilka känner du igen från Game of Thrones på jobbet?

Foto: HBO/Helen Sloan

Brienne av Tarth – den lojala

I serien så är Brienne av Tarth en av de mest lojala karaktärerna och är rent utav villig att offra sitt liv för att hålla det hon lovat. Och det kan ju låta filmiskt och inte som något vi skulle göra i det verkliga livet. Samtidigt är det så att fler och fler jobbar oss sjuka och på så vis offrar delar av våra liv för jobbet. Vi har ju pratat om lojala medarbetare både en och två gånger förut. Både om hur du känner igen en lojal medarbetare och hur millennials är mer lojala till chefen är företaget. Så hur gör man som ledare för att behålla en person som Brienne av Tarth i teamet?

Så behåller du lojala medarbetare:

Se till att hen har ett klart syfte med sitt arbete och att hen upplever att hens arbete gör skillnad och nytta.

Visa din uppskattning för det personen gör! Både genom att säga det rakt ut och att ge personen de förutsättningar och resurser som hen behöver.

Värna om förtroendet ni känner för varandra. Lojalitet är något som växer fram över tid och kan försvinna om du som ledare inte lever som du lär eller tar medarbetaren för given.

Foto: HBO/Helen Sloan

Informatören - Lord Varys

Spindeln kallas Lord Varys i serien som får veta allting som händer och sker. Han har spioner utspridda över nästan hela världen och det är inte alls ovanligt att den här typen av roll också finns i våra organisationer. Ibland är informatören en informell ledare, ibland är hen mer som en skvallerkanal där du får sålla mellan vad som stämmer och inte. Oavsett vilket kan det vara bra att du som lär känna vem eller vilka som har rollen som informatörer hos er. Inte minst om du arbetar som chef eftersom personen kan få höra talas om saker som annars kanske inte hade nått dina öron. Men du kan också få historisk kontext som kan vara värdefullt att känna till i ditt uppdrag eller tillgång till så kallad tyst kunskap som kan vara viktigt för ert dagliga arbete.

Så känner du igen informatören:

Personen har ett nätverk som både är brett och djupt och sträcker sig över olika avdelningar.

Till skillnad från den som skvallrar så granskar informatören informationen hen får och är medveten om vilken betydelse eller signifikans den har.

Kom ihåg att det inte måste vara en extrovert person som har rollen som informatör. Det kan mycket väl vara någon som är introvert eller håller sig lite i bakgrunden.

Foto: HBO/Helen Sloan

Davos Seaworth (The Onion Knight) – problemlösaren

De flesta organisationer har en Problemlösare med stort P som alltid kämpar för att släcka de bränder som dyker upp. I Game of Thrones får The Onion Knight det, ibland otacksamma, uppdraget och det är intressant att se hur han bara gör det. Dock är det lätt hänt att problemlösare ofta får ta hand om saker som andra inte löser och därmed löper risken bränns i båda ändar på grund av att personen ska sköta sitt eget jobb och det som dyker upp. Så, vad kan du som ledare göra för att undvika att en problemlösare blir överbelastad?

Så undviker du att problemlösaren blir överbelastad

Kartlägg vilka problemen är om vilka som faktiskt borde ligga på problemlösarens bord och inte.

Nästa steg är att vara noga med att problem inte bara ska lösas utan att det också ska utredas varför de har uppstått. Annars är det lätt hänt att man löser samma sak om och om igen (ofta i onödan) till det blir en rutin som tas för given.

Ibland kan problemlösaren behöva hjälp både med att identifiera sina gränser men också respektera dem eftersom personen är van vid att lösa andras bekymmer åt dem. Läs gärna mer här för tips om hur en kan göra det!

Vad säger du som läser, ser du på Game of Thrones eller hör du till skaran som har ditchat serien helt och hållet?

Styrkor och svagheter som specialistchef

Förra veckan pratade vi om dig som generalistchef. Så nu har förstås turen kommit till dig som specialistchef! Vad ska du tänka på när du är specialist i en ledarroll? Och vad kan du ha för styrkor respektive svagheter?

Koalan måste väl ändå vara ett av de gulligaste specialisterna i vår natur? Bild: Pixabay

Styrkor och svagheter som specialistchef

Styrka: Som specialist så finns möjligheten att du får större förtroende och auktoritet genom och tack vare dina sakkunskaper och yrkeskompetenser. Kunskap (och information) är makt vilket du som specialist förmodligen har inom ditt område.

Svaghet: Ett klassisk exempel på ett misstag inom chefsrekrytering är att man befordrar den bästa säljaren till att bli försäljningschef oavsett om hen kan leda personal eller inte. Det som kan gå fel är att vara sakkunnig inte är samma sak som att vara en god ledare. Chefskapet är på många vis en egen profession och behöver också behandlas som det vilket flera olika specialistchefer som visar gå att göra med bravur.

Styrka: Som specialist har du viktiga kunskaper och förmågor som är otroligt värdefulla för organisationen.

Svaghet: En potentiell risk med specialisering och att ha ett fokusområde är att du kan ha svårt för att förstå och genomföra förändringar eftersom du ser ditt perspektiv framför helheten.

Definitionen av att vara specialist är att vara smal inom ett område eller nisch men som ledare kan du tjäna på att tänka det som finns utanför det sammanhanget ibland. Bild: Pixabay

Ledare och specialist, vad kan vara bra att tänka på?

Nätverka även utanför din nisch

Det är förstås alltid viktigt att nätverka som ledare men det är lätt hänt att fastna i den branschen eller nischen som du redan verkar inom. Men kom ihåg att också nätverka utanför din nisch för att bygga ett brett nätverk även om du är specialist.

Kom ihåg: alla kan inte det du kan

Som specialist sitter du, bokstavligen talat, på specialistkunskaper. Därför är det viktigt att påminna sig om att alla inte kan det du kan och agera efter det. Dels genom att anpassa sig efter det och säkerställa att alla är med på tåget även om de inte har samma kunskaper som du. Men också genom att dela med dig kunskaper, berätta vad som kan hända och motivera olika beslut.

Bredda ditt perspektiv

Alla verkar vi i olika kontexter och som specialist kan det vara värdefullt att försöka zooma ut och sätta in det ni gör i helheten och försöka förstå det. Det kommer att hjälpa dig mycket i ditt chefsuppdrag, inte minst om du leder andra specialister.

Och precis som jag skrev förra veckan: läs detta med en liten glimt i ögat. Vi behövs allihop på våra arbetsplatser och det bör därför inte finnas någon värdering mellan generalister respektive specialister. Känner du igen dig som specialist i punkterna ovan? Har du några andra styrkor och svagheter som du vill lägga till på listan?

I det bleka morgonljuset

God morgon! Hur mår du idag? Med mig är det fint. Jag har haft en lugn och stillsam morgon i det bleka morgonljuset. Mediterat, vilat och somnat om lite i omgångar. Ett fint sätt att få börja veckan på!

Som jag skrev igår har hela den här helgen varit alldeles fantastisk. Exempelvis så introducerade M mig till ett av våra nya brädspel, riktigt roligt!

Knyta ihop lösa trådar

Den här veckan är mastig jobbmässigt och jag vet inte ännu riktigt hur och var jag kommer att åka runt. Så i stället för att lista dag för dag som jag brukar kommer de alla hamna i "knyt i hop lösa trådar"-högen. På listan med saker som ska göras finns:

• Bloggjobb! Kommer blogga som vanligt fram till fredag då jag tar lite långhelg.
• Skriva några bloggartiklar som jag har gjort intervjuer till och har längtat efter att få börja skriva.
• Göra inbokade intervjuer.
• Skolarbete, har en skön hög med uppgifter som väntar på uppmärksamhet.
• Börja förbereda för en föreläsning och ett panelsamtal som jag ska leda om en dryg månad. Tänkte ta de första kliven in i idé- stadiet och se hur jag kan använda mig av tidigare material.
• Jobba för Innovationscenter, har mycket att hitta på även där.
• Förbereda en utbildning som jag ska vara med och leda under maj månad.
• Göra bokföringen för det första kvartalet så den är överstökad. Vem vet, med lite tur så kanske, kanske kan jag och mamma kan få tid till att göra mitt bokslut för 2018 med. Känns tveksamt men åh så skönt det vore att ha det överstökat.
• En annan sak som stått på min lista länge är att beställa nya visitkort, den ska också ordnas med!

Så ja, hon lär inte vara sysslolös alltså! Så för att ställa det på sin spets ska jag gå och ha sjukgymnastik nu om en stund. Mitt gamla jag hade förmodligen gjort tvärtom och i stället föresatt sig att jobba undan allt och sedan vara för trött för att träna. Mitt nya jag gör tvärtom. Här tränas det först och det jag inte orkar jobba undan efter det... Ja, det får vänta till nästa vecka. Rimlighet är ett bra ledord. Svårt men bra!

Sedan hittade jag också en gammal goding att sysselsätta mig med, MarioKart forever.

Vad kommer här på bloggen då? En del roliga saker om du frågar undertecknad. Dels kommer uppföljningen på generalistchefer men också den sista delen i mitt bloggsamarbete med Bygg ditt drömföretag! Och lite till förstås innan det är dags för långhelg.

Berätta gärna! Hur ser dina planer ut för veckan?

Söndagslista

Hej! Hur står det till? Med mig är det bra tack. Ber om ursäkt för att detta blir en oannonserad söndagslista i stället för den sedvanliga lördagslistan men den mentala orken räckte inte till igår. Så jag fattade ett spontant beslut om att vända på dagarna och vilket bra beslut det var. Nu känner jag betydligt mer balanserad och redo att blicka tillbaka över veckan som gick.

Fångades på bild in action på föreläsningen på Svedala Företagarmässa, riktigt härligt gäng var det som var där! Foto: Jenny Ericsson

Tillbakablick

Ja, den här veckan har verkligen innehållit det mesta. Har varit ledsen och nedstämd över Angeliqas bortgång, exalterad över hus, peppad inför gårdagens föreläsning, socialt stimulerad och tacksam för alla underbara personer jag har i min närhet. Kanske inte så konstigt att huvduet behövde en paus och de här, nästan två, lediga dygnen har verkligen varit elva av tio stilettklackar.

Veckans bästa

Den här helgen ligger i topp alltså. Vi har haft det så underbart, pysslat här hemma, spelat, promenerat, snackat och kikat på hus. Andra höjdpunkter var brudarna som var med på föreläsningen om självledarskap i fredags, att fredagsfika med Alex och alla fina samtal som veckan har bjudit på.

Efter våra dragningar stack jag och Alex till ett lokalt smultronställe och fredagsfikade. En ljuvlig stund men en lika ljuvlig vän!

Veckans sämsta

Tveklöst nyheten om Angeliqa. Kommer att tänka på henne när jag snörar vandringskängorna eller fortsätter lyfta henne som den fantastisk förebild för branschen som hon var när jag föreläser om influencer marketing.

Veckans utmaning

Jag har tyckt att det har varit svårt att räcka till i veckan men så får det vara.

Vackert va? Fördelen med att bo här i södern är tveklöst att våren kommer tidigt och här står mängder av träd i full blom.

Framåtblick

Ja, nu är det strax söndag kväll. Jag sitter vid skrivbordet här hemma, med fönstret på glänt och kvällssolen utanför. Ska skriva klart dessa rader och jobba lite med Bossbrudar men efter det stänger jag nog ner till i morgon bitti igen.

Veckans ledarskapstanke

Jag brukar försöka att inte lyfta upp saker som jag har skrivit om i veckan under denna rubrik eftersom jag tänker att de flesta av er kanske redan har läst det. Men torsdags artikel om att all psykisk ohälsa på jobbet inte syns, den förtjänar att lyftas igen: när det som gör ont inte syns. Ett fruktansvärt viktigt ämne.

Men ja, det var min vecka det. En blandning av allt möjligt. Hur har du haft det?

Sverige är världens bästa land för kvinnor

Jag vet, att ni vet, att vi vet att Sverige har en bit kvar i sitt jämställdhetsarbete. Inget snack om den saken. Men ändå tyckte jag att det var intressant att läsa den här artikeln hos US News om att Sverige är världens bästa land för kvinnor.

Läs mer: 25 år kvar till kvinnor har betalt hela arbetsdagen

Sakta, sakta men säkert är väl ändå bilden av kvinnans enda funktion som hemmafru på väg bort? Bild: Pixabay

Sverige är världens bästa land för kvinnor

Den främsta anledningen till detta är kvinnor och män i Sverige har de högsta och bästa attityderna kring jämställdhet enligt rapporten YouGov. Här kan vi också se att dessa nästa är desamma mellan kvinnor och män i Sverige- Medan det i exempelvis Singapore är 20 poängs skillnad mellan könen, där kvinnorna tycker att jämställdhet är bra mycket viktigare än männen.

87 procent av de svenska respondenterna anser dessutom att en kvinnas primära roll inte är att se efter sin man. Vet inte riktigt vad jag ska säga om det. Jippi? Eller suck över att man utgår från den heterosexuella tvåsamhetsnormen? Kanske båda delar. Ändå lite bättre att 91 procent av svenskarna inte tycker att en kvinnas plats är i hemmet och att 78 procent inte bryr sig om chefen är man eller kvinna. Eller hur? Inte minst om man jämför med exempelvis Malaysia där 53 procent föredrar en manlig chef framför en kvinnlig.

Vad säger du som läsare om de här slutsatserna? Håller du med om studiens slutsats att vi har det bäst i världen här?