Saker att göra när man är förkyld

Hello! Hur är läget? Här är det sådääär. Hann i princip sätta punkt för måndagens blogginlägg när halsont och huvudvärk smög sig på. Så med undan tag för några promenader har den här veckan har i princip spenderats helt i soffan. Har jobbat lite på halvfart men allt har verkligen känts tungt och motigt och humöret har varit i botten. Som tur var har det äntligen börjat lätta nu: både mentalt och med förkylningen. Hoppas att eftermiddagens och kvällens event sopar bort de sista spåren av dem båda.

Saker att göra när man är förkyld

• Titta lite för mycket på Netflix
• Lösa Sodoku och känna sig smart
• Skicka några pitchmejl
• Gråta en skvätt när man får nej på ett pitchmejl
• Jubla jättemycket när man får ett ja på ett annat
• Komma på en massa blogginlägg att skriva
• Drabbas av bluffsyndrom och inse att det inte stämde den här gången heller
• Lyssna ikapp en massa poddar
• Lägga orimligt mycket tid på att klippa kluvna hårtoppar
• Boka en Irlandsresa
• Inse att det minskande antalet kommentarer sista tiden förmodligen beror på en teknisk grej
• Passa på att prata en massa i telefon med smarta brudar och få stöta och blöta tankar, idéer och svära av sig. Helt fantastiskt bra grej det här med att omge sig av briljanta människor!

Finns det något annat en kan göra? Hit me med dina bästa förkylningtidsfördrivartips! Är verkligen inte okej att spendera mer tid med att klippa mitt eget hår nu. Plus att min frisör kommer storkna på mig när hon ser detta, hehe. ALLA TIPS TAGES TACKSAMT EMOT! Mvh Rastlös själ

Alla bra ledare är inte goda människor och alla goda människor är inte bra ledare

Det här med att vi blir mer värderingsmedvetna och att det blir allt viktigare att leva efter sina värderingar är, tycker jag, en bra och sund samhällsutveckling. Min förhoppning är att den ska innebära att vi inte målar upp färgstarka fasader för att dölja våra skavanker och fel. Att vi ska kunna bli lite mer mänskliga i vårt arbetsliv. Men som med allt annat finns det ju en baksida med det. Framförallt när det uppdagas att vi inte lever som vi lär, något som exempelvis Elisabeth Massi Fritz har fått kritik för under de senaste veckorna.Läs mer: Gör slut med din dåliga chefAtt karismatiska ledare hamnar på någon form av piedestal är intet nytt. Att makt kan tillfalla den som säger rätt saker i rätt tid är det inte heller. Vad som däremot sällan pratas om är skillnaden mellan ledaren och ledarskapet. Många jag möter säger att man måste kunna leda sig själv för att bli en bra ledare. Jag håller inte med. Det är optimalt om man kan leda både sig själv och andra. Men det är inte ett måste. Precis som klyschan att du måste älska dig själv för att älska andra. Det behöver du inte alls. Men dina kärleksrelationer och din livskvalitet kommer att förhöjas dramatiskt om du tycker någorlunda bra om dig själv. Detsamma gäller alltså ledarskap eftersom denna verklighet råder:

Alla bra ledare är inte goda människor och alla goda människor är inte bra ledare

För många år sedan nu mötte jag en person som verkligen var en förstklassig ledare som lyckades med att skapa bra resultat och bra sammanhållning i sina team. Hen var otroligt inkännande, karismatisk och empatisk och både skrattade och grät med sina medarbetare. Det var fantastiskt att få se personen in action på jobbet för det var en hjärtlig stämning och ett verkligt bra situationsanpassat ledarskap. Utanför jobbet syntes ingenting av detta. Då var personen snarare snarstucken, osympatisk och visade noll och ingen empati för sin omgivning. Det var nästan som helt två olika människor. Detta är givetvis ett extremfall men det påvisar min den ena halvan av min poäng. Bra ledare är inte alltid goda människor.Den andra halvan illustreras av ett klassiskt misstag i företagsvärlden. Nämligen att befordra den bästa medarbetaren till att bli chef. Hen levererar fantastiska resultat och det vill man ofta uppmuntra med mer ansvar. Men det hjälper inte att personen är superbegåvad på sitt jobb om hen inte har några som helst färdigheter när det gäller att leda andra. Vissa personer är otroligt duktiga på att leda sig själva men kan leda andra om så deras liv hängde på det. Andra kan leda sig andra men absolut inte sig själva och vissa klarar av att göra både och.Läs mer: Den manliga chefsjukan - så vet du om du är smittad

Det ena utesluter inte det andra

Världen är inte svartvit och det ena utesluter inte det andra. Alla bra ledare är inte godhjärtade människor med sympatiska värderingar. Alla goda människor blir inte bra ledare. Och ja, det är därför de bästa ledarna är de människor som är goda i grunden samtidigt som de anstränger sig för att göra ett bra chefsjobb. Men det innebär inte att de andra per automatik är dåliga chefer. Däremot kan det behövas att man granskar sig själv och sitt egna ledarskap lite extra och börjar jobba för att förbättra det.Tumme upp: Att livet är ett enda långt lärande så det alltid går att bli bättre på sakerTumme ner: Att dygnet bara har tjugofyra timmar när man vill lära sig saker

---

Du prenumererar väl på Ledarskapsbrevet?

Ledarskapsbrevet är för dig som vill vässa ditt ledarskap och utvecklas som ledare och skickas ut en till två gånger i månaden. Vill du också få det? Skicka ett mejl märkt “Ledarskapsbrevet” till clara@bossbloggen.se eller registrera dig i menyn så ordnar jag så att du får det.

Omgiven av idioter: så leder du dem

För ett par veckor sedan så pratade vi om personlighetsfärgerna utifrån Thomas Eriksons bok Omgiven av idioter. Så du har förmodligen redan koll på vilka olika färger som finns (röd, gul, grön och blå) och en aning om vilken eller vilka av dem du är. Idag kommer fortsättningen på ämnet Omgiven av idioter: så leder du dem.

Jag vill även denna gång höja en rätt så stor brasklapp för att denna modell med att dela upp personlighetstyper i färg inte är en vetenskapligt förankrad metod. Men som vi har konstaterat tidigare så tycker jag att det både finns ett underhållningsvärde i att lyfta ämnet plus att (nästan) alla vägar till bättre självkännedom är bra. Kom också ihåg att de flesta av oss är en till två färger men också att vi alla ofta beter oss olika i olika situationer. Det är alltså inte alls säkert att du beter dig exakt likadant i alla frågor hela tiden och det gäller givetvis också dina medarbetare och kollegor.

Läs mer: Omgiven av idioter – vilken färg är du?

Alla är vi olika och som ledare behöver vi acceptera det för att kunna stötta våra medarbetare på bästa sätt. Bild: Pixabay

Omgiven av idioter: så leder du dem

Den röda personligheten

Egenskaper: Direkt, framfusig, resultatorienterad och är sällan konflikträdd

Plus: De får saker att hända

Minus: Relationer och andra människor blir lätt sekundärt när målet är i sikte

När du är ledare för en röd person

Generellt i kommunikationen med röda personer så gäller det att du fokusera på sakfrågan och kommunicerar rakt, tydligt och konkret. Att linda in feedback kan kännas mildrande för dig men generellt så varken behövs eller uppskattas det röda personer. Det kan vara lätt hänt att man vill dämpa den ambitiösa, röda medarbetaren som jobbar för fler än en men min personliga reflektion att för mycket broms kan strypa drivet helt och hållet.

Testa att, i stället för att ständigt bromsa in medarbetaren och låta hen vänta på de andra i teamet, att ge hen extra uppgifter eller mål som kan fungera som sysselsättning om hen blir rastlös och för ivrig. Samtidigt är det också bra att markera om den röda medarbetaren börjar visa tendenser att köra över sina kollegor så att hen kan utveckla sina kommunikationsfärdigheter.

Läs mer: Klassiska ledarskapsstilar

Den gula personligheten

Egenskaper: Social, karismatisk och optimistisk glädjespridare

Plus: Bidrar ofta med trevlig stämning

Minus: Risken finns för att det blir mycket snack och lite hockey

När du är ledare för en gul person

Arbetar du med en gul person som har svårt att få saker gjorda? Eller blir det lite för trevligt så att hens eller andras arbeten blir lidande? Något som kan underlätta är att hjälpa den gula personen att ha och få en grundstruktur i sitt arbete – så det är tydligt vad som behöver hinnas med och inte om dagarna.

Precis som med så kallat röda personer så kan det också behövas att du som ledare har koll på att den eller de som är gula inte överröstar alla andra medarbetare. Det måste finnas plats för alla. Samtidigt kan den gula medarbetaren också bidra med att stämningen i arbetsgruppen blir mer uppsluppen och trevligare vilket är positivt.

Läs mer: Tramsig eller superseriös - om att ha kul på jobbet

Det är ibland rätt så obekvämt att samarbeta och elda med personer som är olik en själv men det kommer att ge bättre resultat än om ni är en för homogen grupp! Bild: Pixabay

Den gröna personligheten

Egenskaper: Lugn, trevliga och jordnära

Plus: Bidrar ofta med stabilitet och arbetsmoral samt är goda lyssnare

Minus: Uppskattar sällan varken förändringar eller konflikter

När du är ledare för en grön person

Eftersom trygghet är viktigt för gröna personer är det en egenskap är det ett agerande som kommer att uppskattas hos dig som ledare. Framförallt i förändringstider. Behovet av tillit och trygghet blir större hos gemene man men förmodligen än mer hos dina gröna medarbetare. Jobba för ett klimat på arbetsplatsen där idéer får lyftas utav alla medarbetare och fråga gärna efter vad de gröna medarbetarna hör och ser på jobbet om ni söker efter utvecklingsmöjligheter.

Det kan vara lätt som ledare att förbise de gröna medarbetarnas insatser eftersom de bara görs utan allt för mycket onödigt väsen. Men alla behöver vi bekräftelse och uppmuntran på jobbet och att ens ansträngningar ses och uppskattas av chefen ska inte underskattas.

Läs mer: FIRO-modellen, om hur en grupp utvecklas

Den blå personligheten

Egenskaper: Analytisk, korrekt och faktaorienterad

Plus: Är förberedd och påläst, ifrågasätter (på begäran) felaktigheter och löser problem

Minus: Det kan bli svårt att fatta beslut om en ska ta hänsyn till alla möjliga och omöjliga faktorer

När du är ledare för en blå person

Så gäller det ofta att formalia följs men framförallt att du själv helst också är förberedd och påläst. Men också motiverar de beslut som fattas. De blå medarbetarna kan vara otroligt effektiva problemlösare och beroende på vilka deras färdigheter är kan de vara klockrena i olika specialistroller. I gengäld kan de också ses som bakåtsträvare eller "fyrkantiga" i jämförelse med de övriga personlighetstyperna.

Något som du som chef också behöver förhålla dig till i ert dagliga arbete och klokt är att fråga den blå medarbetaren efter potentiella lösningar på problem eftersom hen kanske ser dem som för självklara för att nämna dem för resten av er.

Vad säger du som läsare? Kan du känna igen de olika personlighetsfärgerna hos dina kollegor och medarbetare? Är ni lika eller olika i era arbetsgrupper?

Spring is coming

God morgon, god morgon! Hur står det till? Med med är det finemang. Jag vaknade tidigt, solen skiner och även om det var kallt ute på morgonpromenaden så känns det ändå i luften nu: spring is coming. Så himla fint!

Måndag

Idag väntar en poddinspelning. Ska få göra ett kryss på ett av mina drömmål och gästa We Are Influencers-podden, känns himla fint! Sedan blir det nog lite skrivande följt av en skogstur. Fästmannen min är nämligen ledig nu i två veckor så jag kommer passa på att försöka ta lite ledigt jag med när kalendern tillåter.

Tisdag

Har ett affärsmöte på eftermiddag men resten av dagen är tom. Ska bli spännande att se vad jag ska hitta på. Förmodligen blir det att skriva vidare på några av de grymma intervjuer som jag har gjort de senaste veckorna.

Onsdag

På onsdag väntar ett budgetmöte för InoS-räkning och i övrigt är det skoltid som gäller. Budgetmötet är standard men plugget ska bli så skönt att få upp tempot på.

Torsdag

På torsdag är det alldeles tomt på dagen, än så länge, men på kvällen väntar ett event med The Yes Way där bästa Emma ska föreläsa. Ska gå dit med Rita och det kommer bli superkul!

Fredag

Veckans sista arbetsdag kommer att bjuda på ett par möten, bland annat med mångfald och jämställdhetsgruppen i InoS. Förhoppningsvis också en AW fylld med känslan av att det är helg och att en fin och produktiv vecka är till ända.Det känns ändå som ett finfint koncept för veckan. Mycket jobb väntar men det är också väldigt, väldigt skönt att ha tiden till att fokusera på rätt saker. Här på bloggen kommer jag att introducera en ny vinjett: nämligen månadens bok. Ska bli kul att se vad ni tycker om det!Och apropå vad ni tycker - det har varit ovanligt tomt i kommentarsfältet här sista tiden. Är det något särskilt det beror på? Får fler mejl och meddelanden än vanligt och det är superhärligt på alla sätt och vis men vill ju att detta också ska vara en plats för samtal. Ser ju att ni rent utav är fler här än vanligt men det är inte likt er att det är så tystlåtet. Let me know om det är något som jag kan göra för att peppa er mer till att kommentera och diskutera saker!Med det sagt: hur ser dina planer ut för veckan? Händer det något kul? 

Lördag, lördag, lördag

God morgon, god morgon! Hur är läget? Med mig är det bra, det är ju lördag, lördag, lördag idag och jag är så peppad på att ha helg. Den här veckan har varit fin men jag ser fram emot några lediga dagar nu. Men först är det ju dags för lördagslistan, blir ju ingen helg förrän jag mentalt sammanfattat veckan.

Tillbakablick

Den här veckan har verkligen varit en blandning av högt och lågt! Jag och Rita har spenderat nästan bara haft kontorstid vilket är extremt nyttigt och välbehövligt men jag blir också extremt rastlös av det. Sedan kom bieffekterna av sjukgymnastiken och slog undan fötterna på mig följt av den varma omfamning som ni och människorna i min närhet bäddade in mig i.

Veckans bästa

Veckans föreläsning om att bli sin egen bästa chef och att jag har skickat in mitt boksynopsis! Vågar knappt skriva eller prata om det högt men så är det. Håll nu tummar och tår för att det här går vägen.

Veckans sämsta

Tveklöst att det var Ritas sista dag på praktiken igår! Och mitt utmattningsbakslag förstås.

Veckans utmaning

Som vanligt att hålla fokuset uppe och inte springa på alla möjliga och omöjliga bollar.

Framåtblick

Nu väntar en riktigt, riktigt lugn och stillsam helg. Även om jag mår grymt mycket bättre efter det lilla bakslaget så är jag trött och tänker därför göra prick så lite som möjligt!

Veckans ledarskapstanke

Läste häromdagen den här artikeln där Dagens Media lyfter vad #metoo-kampanjen Sista breifen har lett till. Intressant läsning, viktigt att frågan får leva vidare men också att det har gjort skillnad. Har du kunnat se några skillnader efter #metoo och i så fall vad?Så sammanfattningsvis kan man väl säga att veckan har varit utmanande, spännande och givande på flera vis! Hur skulle du sammanfatta din vecka med tre ord?