Solsken och gnistrande rimfrost

Hej alla fina! Hur är läget? Här är det lätt yrvaket när jag skriver dessa rader eftersom jag sovit i tolv-isch timmar i natt. Det var inte igår det hände senast! Eller jo, det var det ju men ni fattar principen. Det är inte som när jag började arbetsträna och behövde sova tolv-fjorton timmar per natt som standard. Men det var inte det jag skulle svamla om denna fina fredagsmorgon. Ville ju visa några av bilderna jag tog på häromdagens promenad i en värld fylld av solsken och gnistrande rimfrost.

I ett vinterland

Ljuset var verkligen så gyllene som det ser ut och tystnaden var total. Blev rent utav lite vimmelkantig den första minuten av promenaden. Det kändes som att kliva in en sagovärld.Solen! Som jag saknar dig dessa mörka tider.Så vackert när alla löv, allt gräs varje lite sten i grusvägen är täckt med små diamanter.Promenaden ledde givetvis ner till den lilla sjön, min oas, där bryggan fått en glugg i tandraden.Och ny gnistrande fernissa!Hej, hej du kolsvarta, kalla vatten. Känns knas att det inte ens var två månader sedan jag spontanbadade här.Men mesta delen av tiden stod jag mest och gapade inför denna syn. Den lätta dimman, ljuset och det frusna vattnet.Vidunderligt!Mitt HSP-jag tappar fortfarande andan lite bara jag ser bilderna. Det var en storslagen promenad och tur att en hade kameran med så att bilderna kan få utgöra ett minne av den. Men nu mina vänner är det snart dags för helg - jag hoppas ni får en fin sådan med lagom mängder av snö. Kika in här i morgon för att läsa en text om utmattning och utbrändhet.Ta hand om dig!

Clara Toll: Motiverande ledarskap i tuff sport

Den här bossen har ni på sätt och vis träffat förut här i Bossbloggen – både ifrån när jag joinade hennes OfficeOnsdag men också från kommentarsfältet. Hon är ledare i en av de tuffaste sporterna på hjul och jag är så glad över att kunna ge er en inblick i hennes kloka tankar om ledarskap idag. Möt: Clara Toll!

Hej Clara, kan du berätta lite om dig själv för Bossbloggens läsare?

─ Hej! Jag heter Clara och jag är huvudtränare för Örebro Roller derby sedan två år tillbaka. Jag flyttade till Örebro från Småland för två år sedan och utbildar mig till tränare. Plus att jag driver eget företag som PT, bloggar och spelar in Tränarpodden.

Berätta om din karriär!

─ Min första ledarroll var som konfirmationsledare i Svenska Kyrkan. Jag började hjälpa till och sedan fick jag mer ansvar vilket ledde till jobb som ungdomsledare. I den rollen har jag fått testa på testa att leda olika aktiviteter och ha ansvar för mindre grupper.─ När jag flyttade till Örebro och började läsa tränarprogrammet kom Örebros Roller derbylag till vår utbildning och frågade om någon var intresserad av att bli tränare. Jag förstod först inte alls vad sporten innebar då men sökte, blev intervjuad och fick uppdraget. Tränarprogrammet är bra för att man får diskutera mycket kring ledarskap. Vi får lära oss om hur vi kan leda ett lag till framgång, olika ledarskapsstrategier, hur kroppen fungerar när man tränar och så vidare. Men den är mest teoretisk och det är därför att jag gillar att jobba som huvudtränare på fritiden. Det blir min praktik och jag kan testa saker vi lär oss i skolan direkt i verkligheten och se vad som funkar i vilka situationer.─ Mitt hjärta är dock mitt integrationsprojekt där vi spelar fotboll med femton ensamkommande flickor en timme i veckan. Inte nog med att tjejerna som kommer hit ska få se en annan bild av Sverige, här får jag ännu mer erfarenhet av att leda en grupp. Projektet är väldigt uppskattat och har fått mycket publicitet i media så vi ska starta en förening nu så vi kan söka bidrag till att köpa träningskläder och skor till laget. Men att tjejerna vill ha fler träningar känns som det bästa betyget!

Vad för ledarroll har du idag och hur ser ditt dagliga arbete ut?

─ Rollen som huvudtränare innebär att jag planerar för veckans träningar och att jag håller kontakten med spelarna i laget för att stämma av hur de mår. Peppar och stöttar.─ Jag har hand om de gemensamma träningarna och sedan har jag fem grymma tränare med mig i teamet. En för det tävlande laget och fyra som tar hand om de nya spelarna, håller koll på närvaro, planerar matcher och annat administrativt. Det är bara jag i laget som inte spelar.

Även om vi vill vinna och inte alltid kan spela för att det kul så ska man känna att man får vara med och höra hemma här i laget.

Clara Toll

Varför vill du vara den som är boss?

─ Jag tycker om att bygga ett lag! Jag har ju jobbat som ledare i föreningsliv och inte som anställd chef men jag tror jag hade gillat det med. Jag gillar att var den som styr, samlar ihop gruppen och pratar med alla. Är inte den som är laid back och låter andra sköta jobbet. Jag tycker om att ta ansvar.

Vad har du för mål med ditt ledarskap?

─ Det viktigaste för mig är att teamet mår bra samtidigt som vi jobbar mot att vinna. Jag vill att vi kommer upp till högsta ligan men vi ska vinna på att vi mår och är bäst. Som tränare  ska jag inte behövas, laget ska kunna vinna utan att jag är där. Brukar se det som att jag är bakom och pushar på och inte framför och drar i dem.─ Roller derby är en tuff sport med mycket skador så vi jobbar mycket skadeförebyggande, både fysiskt och mentalt. Vi pushar varandra framåt utan att ställa för höga krav på varandra. Det gäller att våga testa och utmana varandra. Sedan så märker man vilka spelare man inte ska prata med alls för de pushar sig själva medan andra behöver peppas mer. Det gäller att lära känna spelarna och hitta vägar för att motivera alla. Mest jobbar jag med att de ska få en positiv inställning till träning, att de ska bli ett lag och att träningarna ska vara en rolig grej att gå till varje vecka. Mitt egna mål karriärmässigt är att en dag leda ett av de stora hockeylagen i SHL (den största hockeyligan i Sverige).

Jag kan inte leda Roller derbylaget på samma sätt som konfirmanderna eftersom de har olika mål.  Sedan måste jag anpassa mig efter om det till exempel är tio eller trettio personer på träningen. Jag kan inte vara stenhård och inte låta dem prata med varandra alls men jag kan inte heller vara helt laid back för då tappar vi fokus på träningen.

Clara Toll

Vad är det viktigaste en ledare ska göra?

─ Att motivera i stället för att bestämma. Att ge personerna i teamet uppgifter som de får hitta egna lösningar på. När vi gör kluriga övningar i träningen brukar jag låta dem först göra övningen. Sedan pausar vi och då får de diskutera i gruppen om varför vi gör den här övningen. Jag hade ju kunnat berätta det för dem men det gör jag inte. Det jag lär mig bäst är det jag får tänka ut själv och oftast när gruppen har pratat om det och får göra övningen igen - då går det bättre. Man ska inte göra saker ”bara för att” utan veta varför man gör dem eller hur de funkar. Säger man bara ”ni ska bara kunna detta” så märks det att de nya spelarna blir mer omotiverade.─ Och om du som ledare vågar delegera och låta andra ta ansvar minskar du din egen belastning också. Det är skönt.

Trump for president

Det var med sorg jag skrev den här rubriken. Att få se en rasistisk och sexistisk man väljas in till en av världens högsta poster är skrämmande. Obehagligt. Vedervärdigt. Framförallt i kombinationen med den högerextremism som normaliseras här i Sverige och Europa. Vart är vi på väg? Hur kan det finnas människor som på fullaste allvar tror att de är bättre än någon annan baserat på vart vi kommer i från, vilken hudfärg eller vilket kön vi har? Det övergår mitt förstånd. Det känns som ett dåligt aprilskämt: Trump for president. Baha.

”Det är inte första gången en medioker eller rent utav dålig man får jobbet framför en kompetent kvinna”

Elaine Eksvärd

Elaine Eksvärds konstaterande är så jävla sorgligt men likväl sant. Det är inte första gången en man premieras framför en mer kompetent kvinna och förmodligen inte sista gången heller. Det gör mig jävligt förbannad. Och om möjligt ännu mer beslutsam att fortsätta driva Bossbloggen för att ett mer jämställt arbetsliv där den manliga chefssjukan en vacker dag är utplånad.

Been there, done that

En ledares makt är inte absolut

Ledarrollen är viktig – oavsett hur stor eller hur liten den är. Men ingen ledarroll oavsett dess höjd i hierarkin är absolut. En ledare kan självklart ha stor påverkan och allt ledarskap får konsekvenser. Men det finns också en aspekt av ledarskap vi inte har berört än och det är det faktum att det är medarbetarna eller medborgarna som i vardagen bestämmer hur stora effekter ledarskapet ska få.

Hur många förändringsarbeten har inte inletts och genomförts utan att ett skit har förändrats i organisationen? Att medarbetarna gör samma arbetsuppgifter på exakt samma sätt som de alltid har gjort trots att ledningen vill något annat. Detta går ju självklart att applicera på USA’s valresultat på flera sätt. Att det är traditioner som motverkat att en kvinnlig mer kompetent ledare inte fick jobbet – samtidigt kan det förhoppningsvis också förhindra skadorna som den inkompetenta mannen kan orsaka.

Tillsammans kan vi jobba för att förändra detta genom att stötta och lyfta fram andra kvinnor i chefspositioner. Genom att hjälpa varandra skapa framgång och vara öppensinnade mot våra olikheter, styrkor och svagheter. Våga vara obekväma och markera i ord eller handling när någon vill förminska dig eller placera dig i ett klassiskt ”kvinnlig fack” på grund av ditt kön. Det är fan inte lätt detta. Inte när motvinden tar i och blåser än hårdare. Men jag ska kämpa vidare mot ett mer jämställt, kunnigt arbetsliv där vi får lika löner för lika arbete. Ett arbetsliv där kompetens väger tyngre än testiklar, tomt skryt och ryggdunk. Och jag hoppas ni är med mig. Att vi tar den här fighten tillsammans i både motgång och framgång. Redan i eftermiddag kommer jag att publicera ett ljus i detta mörker. Ett nytt ledarskapsporträtt som likt alla andra intervjuer jag har gjort illustrerar en lysande framtid med fantastiskt ledarskap. Det finns så jävla mycket briljant kompetens och vettiga värderingar här i världen och jag är tacksam över att få presentera sådana guldkorn för er. På snart återseende!

Så är en framgångsrik ledare

Business Insider har utifrån en studie sammanfattat olika egenskaper som definierar en framgångsrik ledare. Detta är en typ av artikel som, i min smak, lätt kan bli klyschig och idealiserar chefsrollen bortom en helgonförklaring. Men jag tycker ändå att den sammanfattar några väldigt bra målbilder att arbeta mot som ledare. Vi har sagt det förr och jag vill säga det igen: ingen chef är perfekt. Du måste inte uppfylla alla punkter för att vara eller bli en bra chef. Men låt denna artikel vara en guide över vad för egenskaper och beteenden som kan göra dig till en ännu bättre ledare. För att göra denna artikel mindre klämkäck och mer konkret har jag lagt in några länkar till bloggartiklar som berör hur du kan nå dithän. Jag hoppas att det kan vara till nytta!

En framgångsrik ledare leder sig själv Bild: Pixabay

En framgångsrik ledare kan leda sig själv

När du är verkligt effektiv och mogen som ledare så är du medveten om vem du är och hur du agerar. Du kan reglera dina känslor (någorlunda) och bemöta andra människor på ett öppet och genuint sätt. Du har en balans när det nytta och nöje. Men också i dina stressnivåer och du kan växla mellan jobb och fritid. Här kan du läsa mer om balansen mellan nytta och nöje samt att lyssna på din kropps varningssignaler.

En framgångsrik ledare kan leda andra

Som ledare gäller det att du kan använda dig den makt din roll innebär på ett sätt som inte trycker ner dina medarbetare. Att du är medveten om organisationens strukturer och lär känna de olika behov som finns i den. Då kommer du kunna jämföra olika avdelningars perspektiv och fatta beslut som ger bättre resultat för organisationen i helhet. Ett exempel på hur du kan lära känna din organisation bättre är att identifiera vilka som är informella ledare i den.

En framgångsrik ledare bygger och arbetar i team

Ofta blir det en distans mellan chefer och medarbetare som ökar ju högre upp i organisationen chefen är. Framgångsrika ledare är tillgängliga och närvarande gentemot sina medarbetare och kollegor oavsett vilken roll i hierarkin de har. De pratar med alla, är empatiska och visar att de bryr sig om de som de arbetar med. Det stärker teamkänslan och i ett team så kan man både dela och delegera arbetsuppgifter. Såhär kan du till exempel agera om du misstänker att en medarbetare är för stressad. Att våga prata om psykisk ohälsa på jobbet är en annan del som är viktig i en chefs arbete med teamet.

Inte nog med att en kan leda sig själv: en viktig insikt som chef är den att ledarskap aldrig handlar om dig utan om arbetsgruppen och organisationen ni arbetar i. Bild: Pixabay

En framgångsrik ledare löser problem

Som ledare gäller det inte bara att våga möta konflikter utan också att se till att de blir lösta på bästa möjliga sätt. Att fatta beslut och uppmuntra och utmana medarbetare och organisationen att utveckla arbetet vidare är en viktig ingrediens i ledarskapet och att lösa problemen som uppstår på vägen är en viktig del i vårt ledaruppdrag.

En framgångsrik ledare styr mot målen

Att vara ledare förknippas ofta med att uppfylla sina mål. Men för att bli en genuint framgångsrik ledare är det organisationens framtid och utveckling som ska stå i fokus. Inte dina egna. Dessutom behöver du som ledare vara uthållig, trygg och optimistisk i arbetet mot det framtida målen. Samt jobba för att ge medarbetarna självförtroende och inspiration nog att uppfylla dem. Både Marlen Sibbel-Becker och Lise-Lotte Björkman Averbo berör i #MötEnBoss vikten att du som chef sätter din egna agenda åt sidan i ditt arbete som chef när du fattar beslut.

Vad tycker du definierar en framgångsrik ledare? 

En helg i några bilder

Hej, hej! Hur är läget? Har du haft en bra helg? Det har jag. Eftersom förra veckan som vanligt var intensiv blev helgen lugn. Har konstaterat det förr men det är verkligen en överlevnadsgrej just nu. Att ha stillsamma helger med mycket hemmahäng och sömn. Fast den här helgen har varit rätt social med! Vi har haft vänner över hela helgen vilket är bland det bästa jag vet. Framförallt när det är så pass nära vänner att de inte behöver underhålls och att undertecknad kan få råka somna i soffan när orken tar slut och det är okej.Fredagskvällen inledes med en fika och intervju med den briljanta tjejen till höger här uppe. Nu denna bild inte alls är från i fredags (det är från StartUpBars mingel här i september) men det är pga att yours truly hade det så trevligt att hon glömde bort att ta fram kameran. Det var för övrigt ett tema för resten av kvällen som innebar en hamburgermiddag och spelkväll med ett gäng fina vänner.Lördagsförmiddagen bestod av bloggjobb. Skulle ta en bild på datorn för att illustrera det när en fyrbent bestämde sig för att hjälpa till och förgylla bilden.Eftermiddagarna har sett ut såhär. Myshög i soffan.På lördagen trillade lite fler personer in för att äta ostfondue. Mysigt värre! Och jag måste skryta lite. Jag är ingen stjärna i köket men det här blev verkligen vansinnigt gott. Chokladmousse på en botten av digestivekex och hallonpuré. Det bästa? Det finns en skål kvar i kylen som vi ska mumsa på ikväll, moahaha.Söndagen bestod av mer bloggjobb, att streckkolla några avsnitt av WestWorld för andra gången (se den om du inte redan gjort det!) och att sova mer middag.

Veckan som kommer då?

Är du peppad inför den nya veckan? Det är jag. Ser fram emot att få jobba ikapp mig själv både med det vanliga jobbet och bloggen. Känns nästan som att det är allt jag gör just nu, jobbar ikapp. Men det är inte helt sant! Det blir en hel del jobb för framtiden med i form av många intervjuer (behöver ju passa på innan december kommer och allas scheman är för fullsmockade för sådant). Är därför som tempot blir lite extra intensivt. Men bloggen kommer rulla på som vanligt. Har dels skrivit en artikel om egenskaper som en studie har identifierat hos framgångsrika ledare. Dessutom är det dags för ett ny, spännande intervju i #MötEnBoss! Nu är det dock dags att bränna iväg till kontoret.Ha en toppenfin måndag så hörs vi snart igen!