Ledarskapsblogg i Stockholm och på Social Media Party

God morgon allesammans! Hur mår du och hur har helgen varit? Med mig är det toppenfint. Är ledig från det vanliga jobbet idag för att få gjort lite mer bloggjobb gjort och sedan ta tåget söderut igen. Långhelg for the win! Har haft en pangmegabra:ig med skinande guldkanter.Dels har det blivit en hel del  bloggjobb gjort. Kanske inte så mycket skrivande som jag hade tänkt mig eller önskat - men jag har haft möjligheten att i lugn och ro tänka på framtiden för Bossbloggen och har med mig många nya idéer om framtida artiklar och affärsmöjligheter med mig hem. I lördags var det Social Media Party och det var som vanligt superkul att få träffa kollegor och vänner.

Social Media Party

Just "social" är det ord som präglat denna helg mest. Har fått kompishänga mycket med både nya och gamla fina vänskaper och tycker verkligen att få sitta i lugn och ro och bara snacka med folk man tycker om är bland det bästa som finns. Prata om hur läget är på riktigt, vad som händer i livet, snacka karriär, drömmar, relationer, bloggande och allmänt strunt. Som vanligt har jag inte hunnit med att träffa ens en tredjedel av alla som jag skulle vilja umgås med men det är svårt när dygnet bara har tjugofyra timmar och dagarna är få.Söndagen bestod bara av brunch, sova middag, äta middag, bloggjobba lite och sen sova igen. Behövligt efter alla roliga möten och nu är jag relativt i fas igen inför veckans äventyr.Vad händer i veckan? Här på bloggen kommer vi bland annat prata om en typ av ledare som finns i alla organisationer men som inte alla känner till: de informella ledarna. Vilka de är och hur du identifierar dem kommer att publiceras redan i morgon. Har du några planer?Ha en bra start på veckan!

Bossbloggen i september

Vips! Så var september över och förbi. Det har varit en otrolig månad på flera vis. Många mingel, larvigt mycket att göra och roliga möten. Jag är så  tacksam över att ha så kloka, härliga och engagerade bloggläsare som er som delar med er av era tankar och funderingar både här och i de andra sociala kanalerna. Det är en ynnest att få lära känna er! Hur har din septembermånad varit?I torsdags hade jag sådan tur att Paulina styrde upp en middag för några av Stockholms Better Bloggers. Så underbar kväll med smarta, drivna tjejer och kul att få nörda loss i diskussioner om bloggbusiness, sökordsoptimering och hur affiliatenätverk funkar på riktigt. Var så i gasen när jag somnade sen på kvällen att jag vaknade halv fem på morgonen av att ha drömt om bloggar och fakturor med miljonbelopp ;)

Vad som har hänt på Bossbloggen i september:

Den överlägset mest delade artikeln den här månaden har varit frågorna du ska ställa på arbetsintervjun, följt av #MötEnBoss där vi träffat de inspirerande ledarna Vanja Wikström och Lena Edenvin.Eftersom det blivit mycket minglande blev det även en artikel om mingeltips för nätverkare men också en hel del prat om psykisk ohälsa på arbetsplatsen. Dels om varför vi måste våga prata om psykisk ohälsa på jobbet och beteenden att undvika om du är chef och inte vill skapa psykisk ohälsa på jobbet.Bossbloggen växer så det knakar vilket är fantastiskt. Och ju fler vi blir desto roligare blir det så känn er fria att bjuda in vänner och bekanta till Bossbloggens Facebooksida eller dela de artiklar som ni tycker är läsvärda.Sist men inte minst så har Bossbloggen dykt upp hos andra grymma bloggare - något jag är vansinnigt hedrad över. Dels i form av ett gästbloggsinlägg hos Anna Finnborgs Beautiful Life men också i blogglistan hos Christines Stories. Tack för det tjejer!Har du några önskemål om ämnen eller frågor som du vill att vi ska prata om här i bloggen? Då är det bara att droppa det i kommentarerna eller någon annan av bloggens sociala kanaler. Your wish is my command.Nu är det dock dags att jag beger mig till Social Media Party för att träffa ännu fler inspirerande bloggare. Ha en underbar helg!

Jag just nu-listan

Hej alla fina! Hur är läget med er idag? Här är det förkylt men rosaskimrande. Det här med att vara i mina drömmars stad och bara vila och skriva är precis vad mitt sinne och min kropp behöver. Spenderar eftermiddagen på caféet där vi hängde genom hela tonåren, filosoferade, kedjerökte och tyckte vi var så vuxna och häftiga på tonåringars naiva vis. Snudd på bisarrt att sitta här nu igen, eftersom ingenting har förändrats här sedan dess, med en rykande kopp te och titta på regndropparna som smattrar ner i asfalten utanför.Ikväll väntar en middag med några härliga bloggare från Better Bloggers. Ska bli sjukt kul att få bloggnörda sig! Ska fortsätta träna på eventfotandet om med lite tur gör jag så bra ifrån mig att ni får se några bilder därifrån (känner pressen men lovar inget, haha) ;)Men ikväll blir det den här fina Jag just nu-listan från fantastiska Sandra Atilio Hjort. Känns passande nu när jag sitter på samma plats som min dåtid, är i nuet och jobbar för min framtid.

Jag just nu-listan

Jag gör: skriver, vilar och skriver allt jag kan. Kommer på så många idéer om artiklar och affärsidéer att jag nästan spricker.Jag kan: nästan alla repliker till filmen 300 utantill.Jag köper: inte kritiken mot Jonna Jinton och hennes betalda samarbeten i sin blogg. Hon har gjort alla rätt och förtjänar verkligen att få betalt för det fina arbete hon gör.Jag borde: lära mig fota helt manuellt.Jag måste: skaffa Swish.Jag vet: alldeles för lite om för många saker.Jag tycker: att Stockholm är en alldeles fantastisk stad. Så många minnen, så mycket känslor och sådan glädje att få vara här.Jag tänker: alldeles för mycket emellanåt.Jag förbrukar: just nu obskyra mängder pappersnäsdukar.Jag lyssnar: inte på så mycket musik som jag skulle vilja eftersom jag blir så trött i huvudet av det.Jag drömmer: om ett hus i skogen, vid en sjö utan grannar runt knuten.Jag längtar: efter min lilla familj!Jag fasar: för att bli sådär fullständigt utbränd igen även om jag lever helt annorlunda idag.Jag använder: högklackat nästan varje dag.Jag njuter: av så mycket som möjligt i livet.Jag blir: så galet jäkla glad vid tanken på att du är här och läser detta!Jag äter: så mycket som möjligt nu för att bli frisk från förkylningen.Jag dricker: en massa vatten om dagarna.Jag struntar: i Jante!!!Jag ska: skicka in en ansökan om att starta enskild verksamhet, tjoho!Jag sparar: på typ alla foton jag tar pga för lat för att rensa bort dem direkt när jag lägger över dem på datorn. Stor suck på det! Från både mig själv och sambon vars dator bilderna sparas på ;)Jag brukar: oavsett humör nästan alltid bli glad av att blogga.Jag tittar: för tillfället bara på sjunde säsongen av Gilmore Girls.Jag läser: helst Fantasy för ungdomar eller böcker som lär mig saker.Jag vill: så himla mycket att jag ibland måste bromsa och påminna mig om allt jag redan gör.Och som vanligt är jag nyfiken: hur ser dina svar ut?Jag gör: Jag tänker: Jag vill:

Lena Edenvin: Chefen som vill leverera en bra show

En av de bästa sakerna med att ta steget ut i bloggbranschen och åka på BBCon (utan att ha skaffat bloggen än) var att jag fick möjligheten att lära känna otroligt fina personer som jag kanske inte hade träffat annars. En av dem är Lena Edenvin och några av er känner kanske igen henne från bloggens kommentarsfält eftersom hon ofta bidrar med klokheter och perspektiv här. När jag fick veta att hon arbetar som redovisningschef till vardags så frågade jag henne om hon kunde tänka sig att intervjuas till #MötEnBoss och ja, här är resultatet!

Hej Lena, kan du berätta lite om dig själv för Bossbloggens läsare?

─ Jag är född och uppvuxen i Uppsala och flyttade till Enköping när jag var 25. Bor kvar här med min man och har tre vuxna, utflugna barn. Är fylld av energi och gillar så otroligt många olika saker så jag får ofta hålla i mig så själv så jag inte gör för mycket.

Berätta om din karriär!

─ Jag har alltid varit energisk. På högstadiet städade jag en församlingslokal tre dagar i veckan innan jag hoppade på skolbussen. Däremot var jag inte jätteförtjust i skolan på den tiden så jag valde den kortaste utbildningen som verkade minst tråkig på gymnasiet. Jobbade som läkarsekterare några år men gled sedan över på ekonomisidan och blev alltmer nyfiken på det området. Så jag började praktisera hos en revisor och pluggade ikapp ekonomiämnena vid sidan om, kanske fel ände egentligen men det har gått bra ändå.─ Efter det jobbade jag vidare med ekonomi först i några familjeföretag och sedan på Skanska i en del år. Under denna period tog jag också tjänstledigt och pluggade ihop en civilekonomexamen. Efter det följde ett par år som koncernekonom och jag arbetade också som projektledare. Så jag har haft ledande roller men inte varit chef formellt förrän för sex år sedan då jag blev anlitad som redovisningschef i stålbranschen.

Vad för ledarroll har du idag och hur ser ditt dagliga arbete ut?

─ I min roll som redovisningschef ansvarade jag till en början för den löpande redovisningen, månadsbokslut, koncernrapportering, årsredovisningar och deklarationer för de svenska bolagen i koncernen. Till min hjälp har jag tre medarbetare. För några år sedan fick jag även ansvaret för lönekontoret och därmed lönehantering för drygt 220 personer. Ingen dag är den andra lik. Jag sköter löpande saker, är med i ledarskapsforum, deltar i möten och driver arbetet framåt.─ Det dagliga fokuset är att jobbet ska flyta på. Vi har morgonmöten för att ta tempen på hur vi har det idag eftersom vi har områdena redovisning, lön och leverantörsreskontran uppdelade mellan oss. Dessa möten innebär en viss kompetensöverföring eftersom hela gruppen får veta vad alla sysslar med.

Varför vill du vara den som är boss?

─ Jag gillar att styra upp saker och ogillar ineffektivitet. Tror jag kan bidra efersom jag är driven, tar tag i saker och dessutom tar dem i mål. Har gjort det även i tidigare roller men jag tycker att det är lättare att göra det i en chefsroll. Dessutom är det kul att skapa tryggheten för medarbetarna och se dem utvecklas.

En gång för länge sedan hade jag en chef som ville bestämma vilken färg jag skulle ha på överstrykningspennan. Det har nog präglat mig en del eftersom jag inte vill vara en detaljstyrande chef. Man måste inte ha Excel-filen på en viss ledd utan man kan ha den på andra hållet också. Målet är det viktiga och det är inte så noga hur det görs så länge målet uppnås.

Lena Edenvin

Vad har du för mål med ditt ledarskap?

─ Jag var på en konsert nyligen och då slog det mig att jag vill att vår avdelning ska leverera en bra show! På en konsert har bandet repat, det tänds lampor, det smäller, de levererar ett resultat där och då och är tajta när de gör det. De kan inte bara ”oj, jag glömde gitarren”. Våra interna kunder ska känna att de kan lita på oss, att vi levererar med hög kvalitet och att de får en bra show medan vi gör det. Man får givetvis göra fel, jag är den första att skriva under på när jag själv gör det, men vi ska kunna det vi gör och göra det snyggt.─ Ett annat mål är att ha kul på jobbet! Då gör man ett bra jobb. Och så är det bra att vara prestigelös som chef. Om jag själv är det så tillåter jag mina medarbetarna att vara det. Då får jag som chef reda på var de ligger i kunskapsnivå, hur de mår, hur de levererar. Och jag får reda på om något gått fel, om vi har strukturella problem eller behöver kompetensinsatser.─ Två gånger om året har vi utvecklingssamtal så börjar vi oftast mötena med en promenad. Då kommer det lättare fram saker som man kanske inte känner sig bekväm med att säga när man sitter mitt emot varandra och kollegorna på andra sidan väggen. Sedan går vi in och avrundar mötet och gör noteringar. Man mörkar sällan saker om kontakten med chefen är bra. I och med att jag är prestigelös så lär min personal känna mig och kan lättare fatta beslut om jag inte är på plats.

Jag är ärlig med mina medarbetare om jag har mycket att göra. Frågade en gång om det stressar medarbetarna att jag erkänner högt att jag är stressad men de uppskattar att jag gör det eftersom det gör mig mänsklig.

Lena Edenvin

Vad är det viktigaste en ledare ska göra?

─ Jag tycker det är viktigt att en chef bryter negativ energi om man kan. Det finns oftast en anledning till varför en person beter sig som de gör men du har nästan aldrig hela bilden om varför. Så om du får knasiga vibbar från dina medarbetare eller kollegor så ta upp det direkt. Fråga: Jag tyckte du lät irriterad. Är det något jag kan göra eller missförstod jag situationen?─ Det är viktigt att komma ihåg att man ska stötta och hjälpa personalen men också vara en förebild själv. Var ledig själv. Mejla inte på kvällar och helger. Stäng av telefonen när du inte jobbar.

Beteenden som chefer bör undvika

Vi har pratat om vilka egenskaper som tillskrivs den perfekta chefen. I dagens artikel kommer vi i stället titta på beteenden som chefer bör undvika utifrån INC’s lista över saker som utmärker ineffektiva ledare.

Beteenden som chefer bör undvika är:

Att alltid veta bäst

Det finns chefer som känner sig mer överlägsna än andra och eftersom de vet bäst behöver de inte involvera någon annan när det gäller att lösa problem eller planera strategier.

Tro att prata om DET och att göra DET är samma sak

Att prata om ett problem kommer inte ge samma resultat som att försöka lösa det. Typ någonsin.

Hitta syndabockar i stället för lösningar

Om man hittar syndabocken kan man göra sig av med syndabocken och då kommer ju inte felet hända igen. Problem solved! Eller?

Anse att planering = slöseri med tid

Varför planera något när man göra det? Tid är pengar och att involvera andra, planera och strukturera tar tid – därför är det mest effektivt att bara göra det. Fungerade jättebra för Hallandsåstunneln.

Fokusera bara på omedelbara resultat

Många långsiktiga resultat skapar sällan varaktig framgång. Men tyvärr finns det både chefer och organisationer som resonerar enligt principen ”om det inte syns direkt så räknas det inte”.

Visa ingen svaghet

Vissa chefer tycks tro att de varken har eller kan visa någon svaghet som ledare. Förhoppningsvis har hen bara drabbats av den manliga chefsjukan – den går att bota.

Kritisera gärna andra – inför andra

Kritik kan vara utvecklande men att snabbt påpeka andras fel, misstag och brister högt inför andra är sällan det.

Detaljstyr allt som detaljstyras kan

Som chef är det viktigt att ha koll på sina medarbetare. Men det är skillnad på att ha koll och kontrollera färgen på överstrykningspennan som medarbetaren använder.Listan i sin helhet hittas här.Vad säger ni läsare? Har ni upplevt negativa chefsbeteenden likt någon av dessa förut? Om ja, vad fick det för konsekvenser?