Varför är det så svårt att bli chef?

Ja, varför är det så svårt att bli chef första gången för många? Jag har inte identifierat en ensidig förklaring på det hitintills under mina år som ledarskapsutvecklare utan misstänker faktiskt att det beror på en blandning av flera olika saker. Förslagsvis:

• Exklusiviteten som präglar chefsuppdragen som i sin tur beror på flera olika faktorer, exempelvis:

  • Att det är en biprodukt av traditionella organisationsstrukturer och hierarkier där chefen ska vara upphöjd alla andra (huruvida det behöver vara så eller ej kan i gengäld diskuteras).

  • Statusen som ofta kopplas samman med chefsrollen som gör den mer exklusiv

  • Maktfördelningen i samspel med organisationsstrukturen, den som har mer information har mer maktkapital och den tenderar också att bli mer exkluderande 

• Plus att det naturligtvis finns färre chefstjänster = större konkurrens

• “En gång chef alltid chef”-normen som råder i vårt arbetsliv och som jag allvarligt talat avskyr helhjärtat. Det är inte bara tröskeln in i första chefsrollen som borde sänkas i mitt tycke utan även tröskeln ut ur den så att det kan bli normaliserat att pausa från chefsuppdraget om man vill eller behöver det alternativt lämna om man inte gör ett bra jobb som chef. Det hade skapat fler möjligheter för fler som vill bli chefer att få testa på att leda mer!

• Bekvämlighetsrekrytering - mitt ord för nätverksrekrytering. Det sägs att sju av tio jobb tillsätts genom nätverkskontakter vilket gör det om möjligt ännu mer exkluderande att bli chef för den som inte har rätt kontakter.

• Många, alltför många, rekryteringar är rädslostyrda och då känns det enklare att rekrytera någon som har jobbat som chef tidigare. Inte för att det är bäst för gruppen och deras behov (för de tillfällena finns givetvis) utan för det upplevs som tryggare och mer försvarbart. Vilket inte bara är trist för alla blivande förstagångsledare som inte blir insläppta utan också för verksamheterna som inte har fattat hur viktigt det är att jobba strategiskt och långsiktigt med sin chefsrekrytering.  

• Ytterligare en aspekt till det är resurssnålhet! Många lockas av att en person som redan jobbat som chef skulle vara mer resurssnål att anställa eftersom hen inte behöver utbildning eller lika mycket introduktion - och ja, det kan absolut stämma. Men återigen, organisationens chefsled kan inte bara bestå av personer som jobbat som chef i X antal år för antalet erfarenhetsår innebär 1. inte ett likamedtecken att chefen i fråga gör ett bra jobb och 2. det resultat som verksamheten önskar och vill ha.

För att nämna några av de yttre faktorerna som spelar in! Men det beror också såklart på dig som vill bli chef. Hur redo du faktiskt är. Vad du gör. Hur du gör det. Även om det är de vi oftast hör talas om är det långtifrån alla som blir upptäckta och blir inputtade i sitt första chefsuppdrag

Läs mer: Myten om det ofrivilliga ledarskapets förträfflighet 

Om vi utgår från bilden av karriären som en trappa brukar i gengäld att det första trappsteget ofta är det högsta och svåraste att komma upp för. Lägg dessutom till faktumet att allas karriärtrappor ser olika ut på grund av olika förutsättningar, inte minst variationen i nätverkskapital. Bild: Unsplash

Så om du finner det utmanande att få ditt första chefsjobb - du är inte ensam om att uppleva det! Och du är varmt välkommen att boka in en kostnadsfri Bossanalys för att se vilken hjälp du kan få på vägen. Men jag hoppas att detta kan tjäna som en tröst i att allt inte hänger på dig när du söker ditt första chefsjobb, även om din insats såklart spelar stor roll, och en påminnelse till alla er rekryterande chefer att faktiskt arbeta långsiktigt med er chefsrekrytering, det kommer ni att tjäna på. Okej?

Nytt webinar: så får du ditt första chefsjobb!

En av höjdpunkterna förra veckan var utan tvekan webinaret om hur du får ditt första chefsjobb och responsen kring kring den. Och, eftersom det redan har hunnit efterfrågats har jag bestämt mig för att vi kör igen!

Vill du bli chef?

Har du börjat söka ditt första chefsjobb eller skulle du vilja börja göra det?

Är du trött på att vänta på att “bli upptäckt” som chefstalang?

Sagt efter webinaret:

Och ja, alla dessa citat är från deltagare som var med i tisdags. Vill du också känna så? Då ska du anmäla dig till nästa tillfälle redan nu! Den 29 oktober klockan 18.00 är det dags och då kommer du att få nycklarna som du behöver för att landa ditt första chefsuppdrag snabbare.

Här kniper du din plats!

---

Bossbloggen ingår i Bossverket där morgondagens ledare utbildas och tränas!

Webinar: Så får du ditt första chefsjobb

Vill du bli chef? Har du börjat söka chefsjobb än? Eller har du låtit bli för att du inte vet vart du ska börja? 

Vet du vad? Det är bara en person som kan ta fullt ansvar för ditt kliv in i chefskarriären: du! 

Du behöver bestämma dig för att detta är vad du vill. Du behöver äga beslutet och se dig själv lyckas. Tro på det. Stå övertygad. Sedan behöver du agera smart och ha tålamod tills du hittar ditt rätta chefsuppdrag. 

Vill du veta vad du behöver göra för att skynda på den processen? Då ska du anmäla dig till mitt webinar den 1 oktober klockan 18.00 - läs mer och anmäl dig här: Så får du ditt första chefsjobb!

Bosstestet!

Dagens roliga nyhet? Det är att nu finns Bosstestet äntligen finns live att användas och slitas med hälsan!

“Va? Bosstest? Vad är det?” Kanske någon tänker nu. Jo, det är testernas test! Nämligen det som kan hjälpa dig ta reda på om du är chefsmaterial - eller inte.

Vill du prova?

Gör Bosstestet!

Och när du har testat är jag såklart nyfiken! Vad fick du för resultat?

Vanliga missar nya chefer gör

Alla gör när man kliver in i chefsrollen för första gången - det är inte fråga om det händer utan snarare när och vad som händer då. Därför tänkte jag att vi kan kika närmare på tre vanliga missar som nya chefer gör och hur en kan undvika de fällorna, alternativt tråckla sig ur dem.

Läs mer: När du är ny som chef

Att vara ny som chef kan vara en skräckblandad förtjusning men kom ihåg att du har fått jobbet för att de tror att du kommer att klara av det. Bild: The Jopwell Collection on Unsplash

Vanliga missar nya chefer gör

Har för bråttom

Majoriteten av oss vill göra bra ifrån sig på jobbet och när en är ny som chef kan det behovet kännas lite extra starkt. Det är således en vanlig fälla att hamna i som ny chef att en har för bråttom med att dra igång grejer, börja förändra det som man ser direkt inte funkar eller börja “styra upp” saker. Ibland går det såklart hur bra som helst och kan rent utav vara det som behövs - men generellt är risken stor att du i stället får formen av en ångvält som kör över allt och alla på vägen. Dessutom är risken överhängande att

En strategi att använda i stället: Ta den första tiden som chef till att lära känna verksamheten, medarbetarna och arbetsguppgifterna i det här nya perspektivet som du nu har. Något som är ännu viktigare om du bli internt rekryterad till chefsposten.

“Men!” är en vanlig tanke då: “ska jag verkligen inte göra någonting alls?!”

Att lära känna organisationen, verksamheten och teamet är ett jobb i sig. Både att förstå den formella organisationen men mest av allt, den informella. Ta reda på vilka arbetsprocesser som finns, hur gruppen arbetar tillsammans, vilka utvecklingsområden som finns och efter en tids inlyssnande och lära kännande: börja formulera en strategi för hur du ska leda gruppen framöver. Genom att ge dig själv den tiden kommer du att kunna göra ett bättre och mer produktivt jobb eftersom du har en klarare och tydligare bild av vad du har att jobba med.

Känner att du behöver bevisa dig

Framförallt förstagångsledare (och än oftare om den nyblivna ledaren är yngre) brukar man också känna ett behov av att bevisa sig själv eller att få respekt av sina medarbetare. Ibland behövs det för att det finns medarbetare som inte accepterar dig som ny chef på grund av någon anledning och då kan det utgöra en situation som behöver hanteras men vanligtvis är det inte så brådis med detta som du som ny chef upplever det. Det du vill är inte heller att få deras respekt, du vill få deras förtroende och det är något som byggs över tid.

En strategi att använda i stället: Kom ihåg att den formella chefsrollen har ett maktkapital i sig vilket innebär att du inte behöver bevisa någonting alls till en början eftersom du har fått jobbet. Väl inne i jobbet kommer du såklart behöva du visa att du tar uppdraget på allvar och vara ledare och chef med allt vad det innebär - det är vad som kommer att vara det som får medarbetarna att respektera dig. Vissa nya chefer behöver tyvärr värja sig för olika maktspel men den situationen får nästan utgöra en egen bloggartikel i framtiden.

Tror att du måste kunna - eller klara - allting själv

Ofta när vi vill visa vad vi går för så är det lätt hänt att samtidigt falla i fällan att tänka att du måste klara allting själv för att prestationen ska räknas. Men ledarskap varken är eller behöver vara en one-person-show hur ofta det än framställs som det.

En strategi att använda i stället: Ställ frågor. Be om hjälp. Förhandla dig till en mentor och relevant ledarskapsutbildning. Som chef ska du inte vara den som gör allt men som tur var är den fullt görbar att ta sig ur om det skulle hända. Bäst är såklart att försöka låta bli att hamna i den situationen från början om du kan undvika det men skulle det hända går det alltid att börja göra annorlunda!

Vad säger du som läser? Kan du känna igen någon av dessa vanliga tankefällor eller har du sett någon annan göra denna miss?