Skohorn, silvertejp, pannben och humor

Ja, det är mina verktyg jag använder mig av den här veckan för att få ihop allt! Ibland är det inte svårare än så, hehe. Skämt åsido! Anledningen till varför det händer så mycket på en gång är för att min man kör en utbildningsvecka med långa dagar plus att förskolan är stängd så jag drar merparten av lasset hemma plus har flera stora och viktiga deadlines samtidigt. Uppskattade i söndags att jag har ungefär 60 procent av min vanliga arbetstid den här veckan och ungefär 150 procents arbetsbelastning. Rimligt? Den här gången: ja! Eftersom (och jag vill verkligen betona eftersomet här) det gäller en ynka arbetsvecka. Men då fattar du vad jag menar med att både skohornet, silvertejpen, pannbenet och humorn alla fyra är ständigt närvarande. Kom ihåg - det är okej att ge järnet de stunder de behövs när livet sedan går tillbaka till det vanliga. Tycker det är viktigt att nyansera det apropå den här gamla godingen till bloggartikel: skillnaden mellan att vara överarbetad och utbränd

Så vad gör vi? Nu kör vi! Jag är taggad och tycker det ska bli en rolig utmaning. Hur har du det där du är? Är det fullt ös hos dig med eller lite lugnare tempo?

Chefsuppgifter AI inte kan göra åt dig (och som alla ledare behöver utbildning inom)

Det är inte ofta mitt professionella topplock ryker men idag är visst dagen det hände. Ett branschkollega (vars arbete jag hyser stor respekt inför) gjorde ett uttalande där hen gjorde uppmaningen att ta bort alla ledarskapsutbildningar till förmån för AI-tjänster och ja, detta uttalande provocerade mig djupt.

Min frustration kommer inte från att jag jobbar med ledarskapsutbildningar eller att jag ogillar AI (me like it). Utan av att jag, varje vecka, möter blivande som varande chefer som är frustrerade över att inte få tillräckligt med utbildning och ledarskapsträning baserad på deras behov. För ledarskap är ofta svårt, snårigt och ensamt. Och hur bra AI än är och blir så kan inte AI:n göra allt i ditt chefsjobb åt dig.

Bild: Gerard Siderius on Unsplash

Chefsuppgifter AI inte kan göra åt dig (och som alla ledare behöver utbildning inom)

Det är inte AI som:

• Behöver bemöta en gråtande medarbetare när en närstående gått bort

• Eller börja undersöka och ta reda på om en medarbetare sköter sig - eller inte - hur det tar sig uttryck och sedan hanterar situationen

• Sätter upp spelreglerna för hur ert team ska jobba tillsammans

• Vara en del av och göra ett positivt avtryck på er organisations- och arbetsplatskultur

• Identifiera vilken sorts konflikt som bryter ut och hur du kan hantera olika sorters konflikter

• Leda möten på ett sätt som gör att alla kommer till tals och blir ordentligt lyssnade på samtidigt som arbetet drivs framåt

• Ha och använda medarbetarsamtalen till att stärka medarbetarens engagemang och lojalitet gentemot organisationen

• Verkställa uttänkta strategier och omsätta dem i handling

• Bygger starka, tåliga och resilienta relationer med dina medarbetare

• Ha lära-känna-samtal med dina nya medarbetare

• Vilken ledarskapsstil som du ska använda i det tillfället där du befinner dig. För ja, du kan läsa om de olika varianter som finns, exempelvis coachande ledarskap eller umbärligt ledarskap men det är genom att testa dem i olika sammanhang som du lär dig hur du kan använda dem i vardagen som ledare

För att nämna några lägen, det finns fler. Och ja, alla dessa är bra exempel på situationer där alla chefer kan och bör få utbildning och ledarskapsträning samt fortbildning inom för att bättre kunna leda dessa olika scenarion. Kommer du som läser på några fler?

Webinar: Så får du ditt första chefsjobb

Vill du bli chef? Har du börjat söka chefsjobb än? Eller har du låtit bli för att du inte vet vart du ska börja? 

Vet du vad? Det är bara en person som kan ta fullt ansvar för ditt kliv in i chefskarriären: du! 

Du behöver bestämma dig för att detta är vad du vill. Du behöver äga beslutet och se dig själv lyckas. Tro på det. Stå övertygad. Sedan behöver du agera smart och ha tålamod tills du hittar ditt rätta chefsuppdrag. 

Vill du veta vad du behöver göra för att skynda på den processen? Då ska du anmäla dig till mitt webinar den 1 oktober klockan 18.00 - läs mer och anmäl dig här: Så får du ditt första chefsjobb!

Det saknas en labrador här hemma

Ingen som kommer springandes, burrandes på svansen och säger hej när man kommer hem.

Inget dunk, dunk, dunk i golvet när någon “smyger fram”

Barnvagnen är tom och ingen sover längre i vaggan.

Inga hesa “meeeh” stup i kvarten och på morgonen ringer plötsligt telefonens först.

Det är ett stort hål av tom plats i soffan.

Mängden kattsand på badrumsgolvet har minskat med åttiofem procent.

Inga höga dunsar för att någon landar på golvet.

Ingen som kommer och pussas (genom att skalla en) när man sitter i soffan.

Eller fångar en med tassen när man går förbi men borde mysa istället.

Täcket på fötterna väger för lite. Alldeles för lite.

Älskade lilla Totoro, vi saknar dig. Tack för de här tretton åren tillsammans. Tack för att du var V's bästa kompis. Jag hoppas du springer fritt, leker med dina pinnar och kan äta allt du vill när du vill. Vi glömmer dig aldrig ♡

Bossverktyg: Göra annorlunda

Jag har ett nytt verktyg i Bossverktygslådan som jag håller på att experimentera med för egen del men som två av mina klienter också provkör nu. Vad det är? Ett tankesätt men som finurligt nog inte bara stannar i teorin utan också skapar framåtrörelse även när du inte vet exakt vart du ska och som jag just nu praktiserar i både stort som smått i vardagen, nämligen att: göra annorlunda.

“Göra annorlunda”

I olika situationer under arbetsdagen, i stället för att slentrianmässigt marschera på och göra som du brukar - stanna upp och gör det du tänker dig annorlunda. Olika exempel, stora som små, saker som kan passa:

• Vilken väg du tar till eller från jobbet

• Hur du hanterar din mejlkorg

• Hur du prioriterar din dag

• Din mötesstruktur

• Vad du har på dig på jobbet

• Hur du har det på skrivbordet på jobbet

• Hur du använder din mobiltelefon

• Ditt träningsupplägg

• Hur du hanterar en svår fråga eller situation som ledare

• Vem du ber om råd

• Hur snabbt du verkställer en idé du får

Högt som lågt alltså! Det viktigaste är inte exakt vad du gör utan att du testar något annat nytt - sedan kan du utvärdera vad som funkar bäst för dig.

Idag kikar vi närmare på ett nytt Bossverktyg som du som ledare kan testa att använda i din vardag, nämligen: Göra annorlunda. Bild: Justin Luebke on Unsplash

Syftet med övningen: Denna övning rymmer flera lager! Den mest mest grundläggande är att du stannar upp och reflekterar över hur du brukar agera till vardags och öppnar mentalt genom att ställa dig själv frågan “hur kan jag göra detta på ett annat sätt?” och sedan prova det. Råkar du vara en person som ofta gör saker snabbt utan att tänka? Ge dig själv extra tid då. Tendererar du att göra tvärtom och känner ett behov av att tänka igenom alla olika alternativ femton gånger? Nöj dig med en, sedan testar du och ser vad som händer. Det är alltså en tacksam övning för att den utmanar alla där de är

När den kan passa extra bra: Om du känner ett litet skav i vardagen att ditt nuvarande tillvägagångssätt inte är det optimala. Eller om du befinner dig i transformationsprocessen som att bli chef/en ny chefsroll och behöver kliva in i ett nytt rum av din ledarskapsidentitet. Alternativt om du bara vill skaka loss dig själv från vanornas bojor. Vanor är bra, framförallt om du vill vara en proaktiv ledare, men de kan absolut bli inlåsande om man inte har som rutin att utmana dem då och då.

Nästa nivå av övningen: Vill du ta denna övning till nästa nivå. Gör den varje dag i en månad och skriv ner, varje dag, minst en av sakerna du gjort annorlunda och eventuellt vad som hände. Överkomplicera inte detta steg utan bara notera det snabbt och sätt dig sedan ned i slutet av månaden för att se: vad gjorde du annorlunda? Finns det några mönster här? har det fått några effekter eller kan du dra några lärdomar från detta?

Busenkelt alltså! Men, och det säger jag med egen erfarenhet, övningen kan också svida till ibland. För den kommer förr eller senare att knuffa ut dig mot kanten av din komfortzon och tvinga in dig i beslut som går emot “hur du brukar funka”. Så, det där suget i maggropen eller känslan av att det du gör är lite bakvänt och obekvämt? Det är ett gott betyg åt att du verkligen gör annorlunda. Vad säger du? Kommer du också vilja testa använda denna? Om ja, let me know vad du tycker om den!

---

Psst! Vill du ha en mentor som ger dig övningar som utmanar dig på olika sätt som ledare för dig själv eller andra?
Ansök om en kostnadsfri Bossanalys!