“Att snacka som ledare räcker inte”

Allt eftersom det blir vanligare att bygga både personligt och arbetsgivarvarumärke i nätverk och på sociala medier (LinkedIn, jag tittar på dig) blir det också vanligare att prata om sig själv som ledare. Sina meriter. Sin ledarskapsfilosofi och sina värderingar. Detta är en trend som är toppen! Det innebär att medvetenheten om dessa saker - som är viktiga när det kommer att jobba med sig själv som ledare - ökar och blir mer normaliserat.

En av baksidorna med ledarskap som ämne är att en hel del saker är lättare sagda än gjorda och tomt prat skramlar tyvärr bara högt utan att göra någon särskild nytta. Bild: Nick Fewings on Unsplash

“Att snacka som ledare räcker inte”

Tyvärr händer det allt oftare att jag får höra talas om ledare där det är mycket snack och lite verkstad. Där det pratas vitt och brett om hur man leder, hur viktigt det är med jämställdhet och mångfald men sedan i praktiken inte lyfter ett finger för att faktiskt få det att hända. Eller inte hinner eller orkar med att omsätta snacket i praktiken. Vilket är synd för det är prick det du måste göra som ledare: att snacka som ledare är ett viktigt startskott så att dina (framtida) medarbetare får ett hum om vad de kan förvänta sig av dig, men det räcker inte hela vägen. You need to walk the talk även i de stunder då det är jobbigt och obekvämt. I alla fall försöka.

Vilket är anledningen till att jag jag uppmuntrar alla klienter att 1. använda arbetsintervjun som tillfälle till att intervjua sina blivande chef och i steg 2. Ta referenser på chefen. Träffa personen i andra sammanhang än arbetsintervjun. Gör studiebesök. Det är nämligen ett av flera sätt att undersöka hur bra chefen är sin profession: att leda och det är inte du kan avgöra inom loppet av en kvart. Du kan få ett intryck och en bild av hens ledarskap men det är över tid när ni lär känna varandra som du kommer att få reda om chefen leder som hen lär.

Tumme upp: Det finns sätt att undvika att snacket blir för sötat och det är att erkänna, för dig själv och för dig andra, att det är en utmaning. Att du inte är hundra procent framme, felfri eller alltid kan och vet allt. För allvarligt talat - ingen av oss, inte heller jag, kan eller kommer någonsin att bli fullärda när det kommer till ledarskap. Det är något vi alla behöver minnas och ha respekt för.

Tumme ner: Ibland är det svårt att syna snyggt snack men tiden brukar utvisa hur väl ledaren kan leva upp till det hen säger.

Bosstestet!

Dagens roliga nyhet? Det är att nu finns Bosstestet äntligen finns live att användas och slitas med hälsan!

“Va? Bosstest? Vad är det?” Kanske någon tänker nu. Jo, det är testernas test! Nämligen det som kan hjälpa dig ta reda på om du är chefsmaterial - eller inte.

Vill du prova?

Gör Bosstestet!

Och när du har testat är jag såklart nyfiken! Vad fick du för resultat?

Oanad företagsadmin

Man gör en plan… Sedan handlar det bara om NÄR den ändras! Så kan livet som chef vara. Eller företagare för den delen. Idag skulle jag ringa ett telefonsamtal för att fixa ett intyg vilket slutade i ett par timmars företagsadmin med en massa andra saker jag absolut inte tänkt att göra. Men det blev bra och ja, därför blir detta en kvick kvällsblogg. Hej! Hur mår du? Just nu mår jag väääldigt bra. Ligger i soffan och äter vinägerchips så bara där har vi ett fint utgångsläge.

Var ljuvligt att hänga på kontoret idag. Var lätt jagad och stressad när jag klev in här i förmiddags men det vara bara att ladda om och resten av dagen gick super.

Övriga veckan kommer nog också gå i en rasande takt. I morgon är jag ledig större delen av dagen för att rå om minimannen och misstänker att det bara blir lite jobb på kvällen efter det. Resten av veckan ska jag hänga på kontoret och varva datorjobb med möten och klientarbete och att åka till Malmö en sväng. Ligger back en del efter all sjuka förra veckan men det ordnar sig! Hur har du det i veckan?

Ett år som förälder

Idag fyller Vilden år och i stället för att rådda inför kalashelgen som var planerad är vi alla g-e-n-o-m-f-ö-r-k-y-l-d-a och allt är framflyttat till någon annan dag. Huvudet må sprängvärka av trycket i bihålorna men fjärilarna dansar ändå i magen.

Han kom!

Han är här!

Och ett helt år har vi fått tillsammans nu!

Till en början var det främmande och samtidigt självklart.

Nu känns det som om han alltid varit här och att vara förälder är så mycket roligare än vad jag trodde det skulle vara på förhand. Mestadels är det lättare än jag trodde medan vissa saker är svårare. Ifrågasätter mig själv mycket - oftast på ett bra sätt. Varje dag innebär sin rejäla dos av kärlek och asgarv. En fantastiskt äventyr!

Planen för helgen var egentligen barnkalas men eftersom vi alla är sjuka i stället får det njutas och firas i det lilla. Blir ljuvligt <3

Middagslurens lov (och att lyda kroppen behov)

Jag vet att det är priviligierat att kunna lägga upp sina arbetsdagar lite som man vill. Än mer att faktiskt kunna anpassa arbetslivet efter privatlivet och därtill utnyttja den företagarfriheten som det ofta pratas om men långtifrån alltid stämmer. Men idag var jag fri att lägga upp dagen som jag ville vilket jag utnyttjade till att vara hemma lite extra länge med vår krassliga bebis på morgonen och träna på förmiddagen. Sedan blev jag trött. Så pass trött att jag i stället för att packa ihop mina grejor och bege mig till kontoret lade mig i tornrummet och somnade middag. Två dryga timmar. Nu är klockan fyra och jag ligger här och mår ofantligt mycket bättre än för tre timmar sedan. Nu går tankarna rakt igen. Något som påminner mig om hur vansinnesbra det är att sova middag när en kan och att det är klokt att lyda kroppens behov när det går. Det lönar sig att göra det fastän det känns bakvänt eller normbrytande.

Känner mig som pånyttfödd nu alltså och har på en timme fått gjort nästan en halv dags arbetsuppgifter. Var middagsluren en bra investering? Ja!

Fördelen med företagarlivet är verkligen att du kan designa det hur du vill beroende på vad du jobbar med och hur. Men det går såklart att göra med vissa anställningar med beroende på vad det är för jobb det gäller och ledarskap som råder.

Frågan att ställa dig som chef: om medarbetarna gör det de ska? Hur stor roll spelar det var, när och hur det görs?

Framtidens arbetsliv kommer att gynna de chefer som tillåter frihet under ansvar på riktigt och premierar både resultat och välmående. Vilken sorts chef vill du vara?

Frågan att ställa dig som medarbetare: hur kan du jobba på ett sätt som du mår bra av både här och nu och i längden?

Vad säger du?