Vardag Clara, Bossbloggen Vardag Clara, Bossbloggen

Framsteg och ja, tekniskt utvecklingspotential

Tjolahopp! Hur mår du idag? Med mig är jag generellt glad och välmående men i skrivande ögonblick aningens frustrerat. Såhär: jag är bra på många saker men när det kommer till teknik har jag en del… Utvecklingspotential. Därför blev jag först så mallig när jag, efter lite om och men, lyckades uppdatera våra headers här på bloggen. Och bra blev de också! Sedan började jag pilla på den sidan som visar alla bloggkategorier och nej, nu funkar inte bloggkategorilänkarna längre och jag fattar noll var felet är. Suck, pust och stön är väl vad jag har att säga om det och återstår att se om jag lyckas lösa det under veckan eller om hjälp behöver inkallas.

Monday

Annars i veckan då? Vet du vad, det blir rätt så chill. Jag ska ha klientsamtal, lite olika möten, skriva utbildningsmaterial och gå på två stycken glöggmingel. Utöver det blir det att jobba med andra saker som är inbokade för nästa år och som jag vill ha börjat preppa innan jag går på jullov. Är en hel del kul som är inbokat i januari redan som jag berättar mer om senare i veckan! Hur ser din upptrappning inför årsskiftet ut? Blir det mer intensivt eller varvar du också ner?

Read More
Vardag Clara, Bossbloggen Vardag Clara, Bossbloggen

Pepparkakor och myskatt

Hallihallå! Hur har du det denna decemberlördag? Här njuts det av lördagslunken. Jag och lilleman har hängt hela förmiddagen medan M fått sova ikapp och nu ligger jag och chefen uppe i tornrummet. En sover i form av en liten boll, en jobbar och äter pepparkakor, väldigt mysigt!

Cat

Vet allvarligt talat inte vad jag ska säga om veckan som gick? Stockholm var najs och utbildningsleveranserna gick fint. Jag hade flera roliga möten och träffar och prioriterade mina pauser stenhårt och det var klokt för jag var ändå mör väl hemma. Bästa grejen att hinna klart med allt så jag kunde ta ett tidigare tåg hem och komma hem till flocken. I torsdags somnade jag efter nattningen, var vaken typ en timme mellan tio och elva och sen somnade jag igen för natten. Igår var jag i Malmö för ett event med Länsstyrelsen Skåne om jämställdhet där det var flera intressanta föreläsningar. Sedan har jag skrivit utbildningsmaterial, jobbat för kund, bloggat och haft både mentorssamtal och chefsrådgivning. Roliga förfrågningar som jag är riktigt glad för har trillat in. En vanlig vecka alltså!

Nu i helgen blir det bara att hänga med familjen, dricka glögg och äta lussekatter. Trodde först att jag skulle ha förätit mig på det eftersom det var en av mina gravidcravings men nej, jag älskar fortfarande lussekatter och kan äta hur många som helst. Lär bli någon mer pepparkaka också. Har aldrig varit ett stort fan av det innan men i år smakar de extra gott. Vad är ditt favvogrej att äta nu i december?

Read More
Affärsliv Clara, Bossbloggen Affärsliv Clara, Bossbloggen

Kontoret this far

Det är dags att att ta oss en titt på vad som har hänt på kontoret sedan jag flyttade in va? Snart två månader har gått och nu har de flesta pusselbitarna kommit på plats. Välkommen hit till mig uppe på kullen!

Kontor

Detta fina hus från slutet på 1800-talet har mycket karaktär och mitt lilla rum vätter ut mot balkongen på andra våningen. Mattan och några andra mindre saker är nyinköpta men det allra mesta har jag lyckats hitta på Facebook Market eller på Erikshjälpen.

Kontor

De två fönstren ger ett fantastisk ljus i rummet. Bokhyllan och skåpet hade jag sådant flax med - först köpte jag skåpet och när vi skulle hämta det två veckor senare fanns bokhyllan där och såg nästan likadan ut:

Kontor

Bokhyllan före…

Kontor

Och efter! Helt plötsligt kändes min samling av ledarskapsböcker väldigt klen och som att den verkligen skulle behöva utökas, haha.

Kontor

Skåpet var riktigt nedgånget och slitet i färgen men med tre lager ny färg och nya beslag blev det såhär:

Kontor

Är ruggigt nöjd med slutresultatet kan jag säga!

Kontor

Fåtöljer och bordet är inlånade från korridoren och tänker jag ska bytas ut mot ett annat litet bord och en liten, ljusgrå soffa. Det, gardiner, några blomkrukor och lite pynt är det som återstår. Kommer också sätta upp en gardin framför fönstret mot korridoren så att jag kan dra för där när jag har klientsamtal här. Kanske kommer behöva en piedestal eller två till de enorma blommor som jag fått av min svägerska få tillkomma men vi får se om så blir fallet.

Kontor

Skrivbordet är arvegods från M’s familj och vansinnigt vackert med massa förvaringsutrymme. Lite synd att ha det vänt på detta hållet eftersom baksidan av det inte är alls lika snygg men utsikten över balkongen, hustaken och trädtopparna trumfar det flera gånger om. Stolen som står bakom bordet härifrån sett drar jag fram vid klientsamtal och så får det tjäna som avlastningsyta övrig tid.

Vad tycker du såhär långt? Visst börjar det bli snyggt?

Read More
Ledarskap Clara, Bossbloggen Ledarskap Clara, Bossbloggen

Låt-gå-ledarskap

Vi ska fortsätta vår guidade tur genom gänget av alla olika ledarskapsstilar som finns och idag är det en av de tråkigare klassikerna som ska få stå i rampljuset: låt-gå-ledarskapet eller, som det ursprungligen kallas Laissez-faire ledarskap.

Jag velade faktiskt till en början om denna skulle få vara med eller inte men landade till slut i att ”jo, det måste den”. För även om den är kass så förekommer den och därför är den viktig att känna till och känna igen. Plus att den, trott eller ej, kan få positiva bieffekter ibland.

Låt-gå-ledarskapet kännetecknas ofta av ett tomt skrivbord eller ett frånvarande ledarskap. Bild: Denys Striyeshyn on Unsplash

Låt-gå-ledarskap

Kännetecken:

Låt-gå-ledarskapet illustreras bäst med ett exempel från mitt eget tidiga arbetsliv där jag hade en chef som kom till jobbet, sa hej, gick raka vägen in på sitt rum och tillbringade arbetstiden med att gömma sig så mycket som möjligt. Frågor undveks eller skulle ”kollas upp” och rann ut i sanden. 

Andra kännetecken är exempelvis:

Fysisk och/eller mental frånvaro

  • Konflikträdsla

  • Svårt att fatta beslut

  • Osäkerhet i ledarrollen

  • Delegering som inte sker på grund av det coachande ledarskapet utan på grund av oförmåga

  • Passivitet

  • Ovilja att ta ansvar eller att göra saker

  • Ledarskapet är ofrivilligt

Anledningarna till låt-gå-ledarskapet kan bero på många olika saker och det kan variera kraftigt hur medveten låt-gå-ledaren är om situationen. Vissa förstår inte alls att de praktiserar detta utan upplever att de gör ett fullgott jobb som chefer medan några gör det som känns enkelt och bekvämt medan andra allvarligt struntar i vilket.  

Situationer när det passar extra bra:

I princip aldrig! Undvik att vara en låt-gå-ledare och undvik den chef som du märker praktiserar denna ledarstil om det inte är så att chefen i fråga har en tillfällig dipp – för det kan man faktiskt ha även som ledare. Och notera att låt-gå-ledarskapet inte bara behöver praktiseras av en särskild person, det kan också vara ledningsgrupper eller styrelser som använder sig av denna ledarstil vilket kan ställa till med än mer allvarliga skador för och i organisationen.

Dess styrkor:

Fördelen med låt-gå-ledarskapet är att det, precis som med alla andra ledarstilar, är något vi kan växla från lika mycket som till. Bara för att en har använt sig av det innebär det inte att den är konstant eller för alltid!

Dess svagheter:

Det finns en rad olika svagheter och problem som ofta uppstår under ett låt-gå-ledarskap, exempelvis:

Otydlighet i verksamheten och/eller arbetsgruppen

Otydlig kommunikation, oklara mål, brist på riktlinjer, uppföljning eller andra saker som behöver hanteras i verksamheten eller arbetsgruppen.

Mer konflikter

Desto mer otydlighet och brist på ledarskap desto fler konflikter uppstår vilket kommer att dränera och göra arbetet mycket mindre produktivt.

Stark informell organisation

Om den formella organisationen är svag eller har lågt förtroendekapital ökar behovet av den informella organisationen som växer sig extra stark i syftet att kompensera för bristerna som finns. Organisationen försöker ofta fylla igen sina egna hål i den grad det går. Detta brukar även öka distansen mellan den formella och informella organisationen vilket i sin tur ger andra bekymmer.

Dåligt, om något, förtroende för ledarens förmåga

Det är inte ovanligt att låt-gå-ledare blir en syndabock, eller någon som det skämtas om, vilket på ett sätt är förståeligt eftersom bristande ledarskap ofta väcker mycket frustration och negativa känslor. Samtidigt är detta något som ofta förvärrar situationen och gör låt-gå-ledaren än mer osäker och ovillig att ändra sitt beteende och så accelererar den onda spiralen än fortare.  

Effekterna det kan få:

Något som ibland kan verka förvånande är att verksamheten ofta rullar på fastän chefen är en låt-gå-ledare som “styr” och på kort sikt kan det såklart vara positivt för organisationen men på lång sikt är det ofta destruktivt. En vanlig anledning till att allt “funkar ändå” är ofta arbetsgruppen där antingen en person får rollen som informell ledare och fyller upp den formella ledaren hålrum alternativt att flera personer turas om att göra den formella ledarens sysslor. Det får verksamheten att rulla på lite till men ofta till priset av mycket frustration, högre personalomsättning, lägre produktivitet, sämre engagemang och ibland också sjukskrivningar.

Det som kan bli positivt i detta är om låt-gå-ledaren får bra stöd kan hen vända denna trend. Kanske inte enkelt eller på en vecka eftersom det inte bara är ledarens beteende som behöver förändras utan för att det tar tid att bygga om relationerna och vinna medarbetarnas förtroende - men det kan gå om man är villig att göra jobbet som krävs! Det är extremt sällan som låt-gå-ledarskap utövas illvilligt och får ledaren förutsättningar och hjälp går det att börja göra annorlunda.

Summa summarum:

Som du märker här finns det inte jättemycket gott att säga om låt-gå-ledarskap och just därför är det synd att det trots allt förekommer och alltför sällan tas tag i eftersom “det funkar ju bra ändå”. Ibland är det också därför det kan vara svårt att identifiera en låt-gå-ledare - än mer om chefen ifråga samtidigt är karismatisk och snackar mer än vad hen leder. Det har faktiskt visats i en studie att medarbetare hellre har en chef som använder sig av en auktoritär ledarsstil snarare än låt-gå-ledarskap.

Känner du igen detta från ditt egna arbetsliv? Har du upplevt en låt-gå-ledare förut? Berätta gärna!

Read More
Vardag Clara, Bossbloggen Vardag Clara, Bossbloggen

Stockholmsdagar

Hallå från tåget på väg norröver! Hur har du det idag? Förutom att jag själv redan brottas med att både känna hemlängtan och samtidigt se fram emot några Stockholmsdagar är det toppen. Har varit en väldigt mysig helg! Mycket familjehäng och igår var vi med några av sötnosarna till kusiner på julmarknad i vår lilla by. En jättefint ordnad sådan med stånd från lokala företag och organisationer. Frös satan pga hade ett lager kläder för lite på mig men något som värmde resten av kvällen var glädjen i hur småbarnslivet är här och nu med overallbrottningar, blöta pussar, leksaker och mat lite överallt och massa bus. Även om föräldrarollen känns självklar på det flesta sätt numera kan jag ändå inte riktigt greppa att vi hamnade här till slut. Underbart!

Train

Ska jag resa långt till ett gig åker jag alltid dagen innan och det var en skön marginal att ha idag när tåget jag skulle ha tagit blev inställt. Men nu så är jag på väg!

Nåväl, dags att styra om fokuset till jobbläge. Jag är föga förvånande på väg till Stockholm för att leverera ett gängs ledarskapsutbildningar och eftersom det är sista turen för i år som jag är här tänkte jag maxa dessa dagar med storstadspuls och hotellnjut.

Stort som smått på agendan:

  • Utbilda inom lite olika ämnen varav den viktigaste ändå är om hur du som chef kan stötta en medarbetare som blivit sjuk i utmattning

  • Bloggjobb, har flera bra artiklar på G som jag ser fram emot att skriva

  • Veckans möten med mina mentorsklienter! Är som vanligt adepterna som bestämmer agendan i dessa samtal och det ska bli väldigt roligt att se vilka ämnen och utmaningar det innebär den här veckan

  • Middag, lunch och fika väntar både måndag och tisdag

  • Planeringsarbete inför Become a Boss!

  • Frilansa lite

  • Kanske få sovmorgon? Morgondagens utbildning blev framflyttad till eftermiddagen så frågan är om i morgon blir dagen då jag sover längre än till klockan sex? Spänningen är olidlig, hehe.

  • Skriva klart en utbildning om att jobba hållbart som chef till ett uppdrag som väntar nästa vår!  

  • Evenemang i Malmö med jämställdhetstema

  • Kanske hitta en julklapp eller två?

Och det är min vecka det! Brukar alltid tillkomma något allt eftersom veckan fortgår. Har du något du ser fram emot lite extra den här veckan?

Read More

Mer att läsa

Bossbloggen genom tiderna