Podden är back in business
Äntligen!!! Vi är back in business och tillbaka i poddstudion där vi hör hemma. Tanken var såklart att spela in och släppa höstens första avsnitt förra veckan man ja, en viss förkylning sabbade ju alla de där planerna. Men nu är vi igång igen och vi värmer upp med att prata i kapp vad som hänt sedan sist.
Back in business
Jag nämner i avsnittet att jag har saknat podden under sommaren och det stämmer verkligen. Även om jag fortfarande känner mig som en podd-rookie många gånger så älskar jag att jag i detta formatet just för att det är en ny utmaning. Så är riktigt peppad på att fortsätta utforska detta forum och få analysera och diskutera begreppet mentalt starkt ledarskap vidare under hösten.
Du hittar som vanligt veckans avsnitt på både Spotify och Podbean om du inte vill lyssna direkt här inlägget. Och du har väl gått med i vår LinkedIn-grupp va?
Har du något önskemål om ämne eller lyssnarfråga som du vill att vi lyfter upp i kommande avsnitt? Tell us så löser vi det!
Bossbrudar fyller två år!
Idag är ingen vanlig dag mina vänner... Idag är det nämligen en födelsedag - Bossbrudar fyller två år! Hurra, hurra, hurraaa!!! Helt otroligt vad tiden går fort, kan inte förstå att gruppen fyller två år och idag blev vi faktiskt 2600 medlemmar i gruppen. Så nu är vi både rekordmånga och rekordgamla, haha.
Bossbrudar fyller två år!
Idag firades det med att jag började köra de livesändningar som jag har tänkt börja med i gruppen här under hösten. Vilket onekligen känns som ett kliv utanför min komfortzon. Är en lite annan sak att köra live och filma material som klipps och redigeras. Men det ska bli kul att lära sig! Är så tacksam för den bjussiga stämningen vi har där och hur mycket en lär sig av allt erfarenhetsutbyte som sker där. Så det ska bli roligt att se hur gruppen utvecklas vidare. Den hade aldrig varit så bra som den är om inte vore för alla fantastiska medlemmar och tjejerna som utgör moderatorsteamet. Det är en ära att få jobba med er!
Med det konstaterat ska jag nu börja stänga ner jobbhjärnan för idag. Hade egentligen planerat för att vara ledig i morgon men eftersom det har dykt upp en grej så blir det lite jobb på förmiddagen i alla fall. Så vi hörs i morgon igen!
Sensitivt ledarskap: det nya sättet att leda
Jag nämnde ju i måndags att jag skulle gå på en digital bokrelease och jag tänkte att vi skulle kika lite på närmare på anledningen till varför. Det var Pia Rockströms bok Sensitivt ledarskap: det nya sättet att leda som stod i fokus och extra kul är att någon du känner är med i den!
Sensitivt ledarskap: det nya sättet att leda
I boken så finns det tolv olika intervjuer med det högkänsliga ledarskapet i fokus och det jag uppskattar med boken är alla historier. Alla vi som har intervjuats har olika resor som vi delar med oss av och det är så fint att få ta del av tankar kring att vara högkänslig och hur det kan påverka ens ledarskap. Inte minst när alla så generöst delar med sig av sina olika strategier för balansera och använda sig av högkänsligheten.
Själv blir jag också intervjuad en del om framtidens ledarskap och att göra sig umbärlig. Det senare är såklart viktigt för alla - men som sensitiv ledare blir det ännu viktigare eftersom du då både minskar antalet intryck men också kan få hjälp att hålla lite distans till dem.
Pia har en väldigt mjuk och behaglig tonalitet både som person och författare, vilket märktes när hon var här och gjorde intervjun och det lyser rakt igenom hela boken. Det jag gillar är att det, i det finstämda, ryms många kloka poänger och nedslag om vad framtidens ledarskap handlar om. Exempelvis vikten att att leva sina värderingar som organisation och ledare, att leda med hjärtat, se det goda och talangfulla i alla människor och hur viktigt det är att sprida lugn som ledare.
Sammanfattningsvis skulle jag säga att det är en bok som lämpar sig att läsa en intervju och reflektera över den innan en går vidare till nästa. Framförallt om du gillar att möta människor på djupet.
Vi har ju pratat mycket om högkänsligt ledarskap förut här på bloggen. Vad säger du som läser som är högkänslig, har du någon strategi för att använda dig av det sensitiva i ditt ledarskap?
Fem knep för att förhandla som #enriktigboss
Förhandlingar är en del av alla ledares vardag, oavsett om det gäller lönesamtal, diskussioner med medarbetare eller facket eller din egen chef. Och precis som med så många andra aspekter är övning är väsentlig del av att bli bättre på att förhandla. Men det finns knep för att förhandla som #enriktigboss som du kan använda dig av - här är några av dem!
Ett perspektiv som kan underlätta vid alla former av förhandlingar är att de ska resultera i en win-win för både parter. Bild: Christina @ wocintechchat.com on Unsplash
Knep för att förhandla som #enriktigboss
Förbered dig
Misstag nummer ett är att inte ägna en enda tanke på vad du vill ha ut av förhandlingen du har framför dig vilket kan riskera både själva förhandlingen och relationerna omkring den. Förbered dig genom att tänka på: Vad vill du uppnå? Vad är syftet med förhandlingen? Vilket är ditt bästa möjliga scenario? Vilket är det sämsta respektive mest realistiska? Vilka argument kan motparten tänkas ha och vilka fakta och argument behöver du ha på plats och kunskap om innan ni träffas?
Ha ett öppet sinne
Även om du har en agenda och ett mål med förhandlingen kan du också tjäna på att ha ett öppet sinne. Det är inte alltid som din idé är den enda rätta eller ens den bästa.
Lyssna in vad det är som sägs egentligen
Förhandlingar kan vara spännande - inte bara för att de händer - utan också för att de kan ge uttryck för behov och känslor som är svåra att se till vardags. Sätter sig medarbetarna helt på tvären kring en förändring som på sikt kommer att gynna dem? Då kanske de inte har förstått vad förändringen egentligen handlar om eller så kan det också vara ett uttryck för att de upplever att de inte har fått vara delaktiga tidigt nog i processen. Lyssna noga på vad det är som sägs och försök förstå vilka behov som motparten egentligen vill få tillgodosedda.
Var hellre för tydlig än otydlig
En annan viktig aspekt att ha med sig är att ni måste prata om samma saker, annars riskerar ni bra att förhandlingen blir ineffektiv och luddig. Var hellre för tydlig än otydlig. Bekräfta att du tolkar motpartens ståndpunkter, resonemang och argument korrekt. Sammanfatta det ni har kommit överens om muntligt innan ni lämnar rummet och prata också om vad som får delas och spridas (och inte) samt var, när och hur eventuell kommunikation ska ske.
Stämningen i och utanför förhandlingsrummet
En mjukare aspekt av förhandlingar som kan ha en väldigt stor påverkan är stämningen i och utanför förhandlingsrummet. Är er atmosfär trevlig och avslappnad? Ja, då lär ni också bli mer välvilligt inställda till att hitta gemensamma ståndpunkter medan ni förhandlar. En annan viktig faktor för ert kommande samarbete är också hur stämningen är efteråt. Hur vill du att din motpart ska känna när hen lämnar rummet? Att vara medveten om det kan bidra till att förhandlingen stärker er relation (även om ni har helt olika ståndpunkter) snarare än söndrar den.
Vad säger du? Har du några fler knep att dela med dig av vid förhandlingar?
Bra igen!
God morgon! Hur mår du och hur har du det? Med mig är det äntligen bra igen. Mitt lilla halsont ledde dessvärre till en riktig brakförkylning som däckade mig i 1,5 vecka. Det finns ju aldrig något bra läge att bli sjuk men för en gångs skull var det inte hela världen. Jag hade nämligen lämnat förra veckan snudd på tom för att ha tid till en eventuell komplettering. Men nu så är jag äntligen på benen igen, känner mig sådär lagom nykläckt och har noll aning om vad som händer i veckan. Ska vi kika efter?
Måndag
Idag är det fullt ös. Börjar som vanligt dagen med att prata med er, jobba med Bossbrudar och det följs av poddinspelning, bloggintervju, möte och digital releasefest för en bok som jag är med i.
Tisdag
Bloggjobbar och åker till Helsingborg för att möra mig och bli intervjuad till en podd.
Onsdag
Jobbar för kund hela dagen. Har så mycket att göra där eftersom jag blev sjuk så det ska bli fint att få beta av den högen.
Torsdag
Ta igen det sista av sakerna som jag hade tänkt göra förra veckan men hoppas också på att kunna få till en livesändning i Bossbrudar. Vi får se om schemat samarbetar med mig!
Fredag
Ledig dag eftersom privatlivet behöver få lite extra utrymme.
Ja, sedan väntar såklart en massa olika telefonsamtal med kunder, klienter och en hög med administration också. Kommer förhoppningsvis också sätta de sista detaljerna för ett av projekten som har tagit mitt mesta fokus här under september. Här på bloggen har jag dock ingen aning om vad vi ska hitta på - får bli en spännande överraskning för oss alla!
Hur ser planerna ut för din vecka? Händer det något särskilt?
Mer att läsa
Bossbloggen genom tiderna
- January 2026
- December 2025
- November 2025
- October 2025
- September 2025
- August 2025
- June 2025
- May 2025
- April 2025
- March 2025
- February 2025
- January 2025
- December 2024
- November 2024
- October 2024
- September 2024
- August 2024
- June 2024
- May 2024
- April 2024
- March 2024
- February 2024
- January 2024
- December 2023
- November 2023
- October 2023
- September 2023
- July 2023
- May 2023
- March 2023
- February 2023
- January 2023
- December 2022
- November 2022
- October 2022
- September 2022
- August 2022
- July 2022
- June 2022
- May 2022
- April 2022
- March 2022
- February 2022
- January 2022
- December 2021
- November 2021
- October 2021
- September 2021
- August 2021
- July 2021
- June 2021
- March 2021
- February 2021
- January 2021
- December 2020
- November 2020
- October 2020
- September 2020
- August 2020
- July 2020
- June 2020
- May 2020
- April 2020
- March 2020
- February 2020
- January 2020
- December 2019
- November 2019
- October 2019
- September 2019
- August 2019
- July 2019
- June 2019
- May 2019
- April 2019
- March 2019
- February 2019
- January 2019
- December 2018
- November 2018
- October 2018
- September 2018
- August 2018
- July 2018
- June 2018
- May 2018
- April 2018
- March 2018
- February 2018
- January 2018
- December 2017
- November 2017
- October 2017
- September 2017
- August 2017
- July 2017
- June 2017
- May 2017
- April 2017
- March 2017
- February 2017
- January 2017
- December 2016
- November 2016
- October 2016
- September 2016
- August 2016
- July 2016
- June 2016
- April 2016