Saker vi kan göra för att må bättre
För första gången någonsin så har jag börjat lyssna på årets Sommarprat redan från början och favoriten hitintills helt klart läkaren, psykiatrikern och författaren Anders Hansens sommarprat. Har du inte lyssnat på det - gör det! Och för dig som kanske inte hinner eller orka lyssna, eller vill se dess höjdpunkter i textformat, läs vidare. Det var så infernaliskt bra att jag på lyssnande fot bestämde mig för att skriva ner några av de guldkorn om saker som vi kan göra för att må bättre.
Saker vi kan göra för att må bättre
Motionera
Människan är utvecklad för rörelse och Anders Hansen berättar att det historiskt sett verkar som att att hjärnan utvecklades för att styra kroppens rörelser. Och regelbunden pulshöjande aktivitet bland annat är:
- Läkande
- Kan förebygga depression eftersom stora delar av hjärnan aktiveras när vi motionerar
- Bromsar vårt åldrande eftersom hippocampus krymper i takt med att vi åldras. Motion inte bara motverkar detta utan medför enligt studier att hippocampus växer i stället.
- Våra pannlober som hjälper oss att resonera logiskt och "hålla huvudet kallt" när saker händer stärks eftersom blodcirkulationen ökar och att nya blodkärl bildas.
- Stärker minnet och ökar vår koncentrationsförmåga
- Kan rentutav förändra våra gener, hur häftigt är inte det?
Rörelse före prestation ger bättre resultat
Han berättar även om en studie där studenter antingen fick sitta ner och vänta eller gå en promenad före ett kreativitetstest. Gruppen som promenerade hade 60 procent bättre resultat.
Snabba promenader i 30 minuter, få upp pulsen 3 ggr per vecka. Andfådd och svettig. Allt är bättre än inget eftersom varje steg gör skillnad för hjärnan.
Sömn
Vi överlever med fyra till fem timmars sömn men det får konsekvenser. Sover vi tillräckligt blir vi mer känslomässigt stabila och tvärtom. Om vi inte sover blir vi känsligare för stress, reagerar starkare på negativa saker och sjukdomar. Ändå så sover vi mindre och mindre och antalet unga som sökt vård för sömnproblem har ökat med 500 (!) procent sedan millennieskiftet. Så sov, sov, sov och sök hjälp om du har sömnproblem som påverkar dig negativt.
Umgås med andra
Ensamhet är en annan faktor som kan påverka vårt mående negativt eftersom vi i grund och botten är flockdjur. Vi mår sämre av att vara ensamma och isolerade och Anders Hansen beskriver att det just nu tycks spridas en "epidemi av ensamhet" nu i världen. Det finns flera olika anledningar till det men förändringar i de sociala strukturerna och den ökade individualismen sägs vara några. En annan bedömer han vara den mobila livsstilen som kan riskera att bidra till att vi blir mer frånkopplade och därmed mer isolerade.
Lägg undan mobilen
Mobilen är i mänsklighetens tidsspann en ögonblicklig företeelse - samtidigt styr den de flestas vardag. Vuxna bedöms använda mobilen 3 timmar och 20 minuter varje dag, än mer för ungdomar. Och det räcker inte att bara lägga ifrån sig den eftersom vår hjärna då tycks bli upptagen med att ignorera telefonen i stället för att fokusera på det vi gör. Lägg den i ett annat rum och försök välja dina stunder när du använder den i stället.
Vi är inte gjorda för att må bra jämt
En annan viktig och intressant punkt är konstaterande att vi kanske inte ska må bra jämt. I ett historiskt perspektiv så har vi inte särskilt länge. Vi har inte heller varit särskilt trygga. Den som var vaksam hade förmodligen mycket större chans att klara sig i världen jämfört med den som mår bra och är tillfreds. Anders Hansen menar därför att ångest och depressioner snarare är symptom som har hjälpt oss genom tiderna mot faror. Du behöver alltså inte vara trasig eller sjuk för att du känner ångest. Samtidigt innebär det inte att vi ska gå runt och må dåligt. Tvärtom! Det är både bättre och viktigt att söka hjälp så att du kan få stöd att börja må bättre.
Vad säger du som läser? Har du hört på sommarpraten och vilken har i så fall varit din favorit hitintills?
Sommarvarma dagar
God morgon! Hur är läget? Med mig har det varit fint dessa sommarvarma dagar. Det här med att jag bara skulle jobba en sextio procent den här veckan? Baha. Det blidde inte så. Eftersom planerna ändrades med min semester blir det bara en veckas jobb till och det innebar en massa mer att göra. Plus att intresset för moderatorsgig för Bossbrudar var långt större än vad jag kunde föreställa mig så i stället för två, tre intervjuer blev det åtta. Grymt kul! Och vilka fantastiska brudar jag har fått prata med i veckan alltså. Helt otroligt hur mycket coola kompetenser som finns i den gruppen.

Tillbakablick
Ja, veckan blev som sagt rätt intensiv. Det har varit hektiska och långa jobbdagar men jag har skönt nog också fått mycket gjort. Inte tillräckligt men mycket. Och allt som är utestående har jag skönt nog koll på så det känns bra!
Veckans bästa
Alla samtal jag har haft med Bossbrudsmedlemmarna, intervjuerna som jag har gjort som varit fantastiska och givetvis huset. Det känns redan hemma och även om jag har en del ångest inför att gå på semester ska det bli så lyxigt att få göra det här och bara kunna fixa och dona med allt i lugn och ro.

Veckans sämsta
Haha, upptäckte precis att måndagens blogginlägg som var färdigskrivet och klart inte har publicerats? Tokigt värre men ja, det gick i princip ut på att jag skulle ha några lugna veckor framför mig och så blev det ju inte!
Veckans utmaning
Att känna att man ligger två steg efter sin egen planering! Men i gengäld så gör jag hellre det och gör jobbet bra och ordentligt än att stressar igenom det. Så det känns okej ändå!

Framåtblick
Ja, den här helgen blir rätt fullmatad. i morgon ska vi flyttstäda lägenheten i Lund. På söndagen behöver jag dels jobba lite, sedan ska hoppas vi på fint väder så att vi kan hälsa på svärmor och inviga hennes nya pool.
Veckans ledarskapstanke
Hur mycket en tjänar på att vara transparent även när det känns obekvämt fick jag en påminnelse om i veckan. Är ändå övertygad om att det lönar sig i längden. Eller vad säger du om det? Och hur har du din vecka varit, hur har du haft det?
10, 9, 8, 7, 6, 5, 4, 3, 2, 1-lista
Det är väl knappast en nyhet att jag gillar blogglistor. Tycker det är både befriande och utmanande för ens kreativitet att få skapa texter som är gjorda utifrån en mall som någon annan har tänkt ut. Alltså, sjukt kul! Det har alltid varit den typen av skrivövningar som jag gillar mest. Denna 10-9-8-7-6-5-4-3-2-1-lista kommer från Sandra!

10, 9, 8, 7, 6, 5, 4, 3, 2, 1-lista
10 saker jag tycker om
Mackan, alltid Mackan!
Alla andra fina människor som finns i mitt liv
Mjuka och luddiga djur att borra ner näsan i
Att sitta här i mitt lilla torn och blogga
Vårt hus. Gudars så kär jag är i vårt lilla hus!
Sommaren. Älskar när det är soligt och varmt.
Olika nyanser av blått
Äta riktigt god mat, är så saker som slår det.
Att vara utomhus, är en riktigt utekatt
Och självklart våra små katter!
9 saker jag tycker mindre om
När det görs skillnad på folk och folk
Klassiskt ”sköna snubbar” som bara pratar och ingentinghänder
När grymheter händer djur och barn
Att bli kladdig om händerna
När mejlen innehåller fler än fem mejl
Att gå på ledighet, även om jag längtar massor är det samtidigt en rätt ångestframkallande situation
Känslan av otillräcklighet
Spindlar, avskyr verkligen spindlar.
Och lök! Alla lökar utom vitlök går bort.

8 bloggar jag läser
Och jättemånga fler! Älskar att läsa bloggar. Kommer tveklöst att sakna det under min ledighet.
7 saker jag vill göra i framtiden
Njuta av huset och trädgården
Se (mycket) mer av världen
Ta min andra kandidat
Se mina karriärdrömmar förverkligas
Ha en heldag på ett tivoli och bara ha kul
Bo utomlands i kortare perioder, typ två till tre månadersom mest
Leva ett långt, lyckligt och någorlunda friskt liv
6 saker jag är rädd för
Att de jag bryr mig som ska må eller fara illa
Att något dåligt ska hända med huset
Spindlar…
Och andra kryp!
Att bli utmattad igen
Döden
5 platser jag tycker om att vara på
Nära Mackan och katterna
Hemma i trädgården
Ute i naturen
På hästryggen
Inuti ett tv-spel eller i en bok
4 ord som beskriver mig
Målmedveten
Konstnärlig
Dansant
Glad
3 saker jag ser fram emot
Vara ledig och ha en riktig slapp semester, tror det kommeratt göra mig gott även om det ger mig lite ont i magen på förhand att tänka påden
Att få lära mig mer om hur en tar hand om en trädgård
Få se huset med sin nya fasadfärg och sitt nya tak, tror det kommer bli så, så fint!
2 bra filmer
Boondock Saints
300
1 bra låt
Lars Demians - Man får vara glad att man inte är död
Och det var det! Var den någon punkt som förvånade er eller ni vet kanske redan det mesta om mig vid det här laget? Sedan är jag förstås också nyfiken på om du har någon favoritlåt och vilken det i så fall är?
Klassiska misstag vid en rekrytering
Att rekrytera är inte alltid enkelt. Dels är det inte ovanligt att det ska hinnas med lite "utöver" det man redan gör. Ibland är det bråttom. Det kan kännas riskfyllt eftersom en vill hitta rätt person direkt. Eller så glömmer en bort att varje kontakt med en nya kandidat är en interaktion med ert varumärke. Och så vidare - det finns alltså ett gäng klassiska misstag vid en rekrytering som de flesta har upplevt eller råkat göra. Här är några av dem som kan användas som fusklista om du vill vässa din rekryteringsprocess!
Klassiska misstag vid en rekrytering
Att ni listar vilka kompetenser som ni tror att ni vill ha
Det är inte ovanligt att den som eftersöks i en arbetsannons beskrivs som en superhjälte som ska vara en "självständig lagspelare med stora, dock prestigelösa, ambitioner med en uppdaterad universitetsexamen med flera års yrkeserfarenhet". Men, om vi ska vara krassa så är allt detta det ni tror att ni vill ha. Då är det bättre att ni 1. pratar om vad som ingår i jobbet 2. pratar om vilka faktiska kompetenser som ni ser behövs och 3. vilka värderingar ni lever efter och tycker är viktigt. Då kan ni bättre behålla er öppenhet inför de olika kandidaterna som söker om det inte är så att ni redan vet att en viss personlig läggning behövs till teamet.
Orimliga förväntningar
Ett annat perspektiv från ovan punkt är de orimliga förväntningar som ofta syns i jobbannonser. Ingen kan vara eller göra allt. Det är inte rimligt eller vettigt. Alltså, vill ni ha en mer erfaren person som kan starta upp jobbet snabbare - då får ni betala för det. Vill ni ha någon som är nyare men då kanske kostar mindre, då får ni investera mer i upplärningen och oavsett vem det är som får jobbet så kommer det att ta tid innan hen är varm i kläderna.
Att det går för fort
En annan vanlig miss är tidsbristen och att rekryteringen går för fort. Poängen med rekryteringen är att börja lära känna varandra, stämma av varandras förväntningar, värderingar och värderingar. Det är en process som tar mer än en timme och som inte heller kommer att vara klar den dagen ni skriver på för provanställningen. Men försök att ge rekryteringen den tid den förtjänar och träffa slutkandidaterna minst tre gånger innan ni bestämmer er. Och! Använd er av relevanta arbetsprov och lita inte för mycket på personlighetstester. Det är bättre att du bildar dig en egen uppfattning.
Läs mer: Leda en anställningsintervju #likeaboss
Lika barn leka bäst
Det sägs ju att lika barn leka bäst och en rekrytering är nog det sammanhang där denna devis gör mer skada än nytta? Bäst resultat och bäst lönsamhet nås i grupper med olikheter - inte likheter. Därför gäller det att du är medveten om dina och gruppens styrkor och svagheter. Men också vilka bias, förutfattade meningar, som du bär med dig in i intervjun. Vilket leder oss in på nästa punkt, nämligen...
Nätverksrekrytering
Jag fattar absolut grejen med nätverksrekrytering. Också varför åtta av tio jobb tillsätts genom nätverk idag. Det är bekvämt, spar tid jämfört med att granska en massa jobbansökningar och det fungerar om man har ett bra nätverk med grymma kontakter. Problemet är att det blir exkluderande. Dessutom, om en inte arbetar aktivt med mångfald i sitt eget nätverk, är risken att det lätt blir likartat. Något som förstås kan förebyggas genom att granska sig själv och sitt nätverk.
Att ni bestämmer er för tidigt
Sist men inte minst är det lätt hänt att bestämma sig för tidigt för vem som verkar var mest lämpad för uppdraget. Alternativt att en jämför de olika personerna med varandra. Undvik det om det går. Jämför den med uppdraget det gäller snarare än varandra. Och framförallt, vänta med att fatta alla beslut om vem som får uppdraget tills du faktiskt har intervjuat alla personer. Annars är risken stor att du sållar bort kompetenta förmågor på förhand.
En annan bubblare är att en glömmer att alla interaktioner med er, insklusive att skicka en jobbansökan, är en kontakt med ert varumärke. Försök ta hand om det om folk visar intresse för att arbeta hos er. Men viktigaste av allt är ändå att ha lite tåla mod med dig själv den dagen du gör en miss eller två. Rekrytering är precis som med alla delar av ledarskapet något som kräver övning och något som du blir bättre på med tiden ju mer du tränar.
Dock vore det kul att höra om du någon gång råkat ut eller rent utav har gjort någon egen miss vid i en rekryteringsprocess? En av mina personliga favoriter är när jag var på en intervju som chefen inledde med att jag nog inte kommer att få jobbet. Det var inte jättepeppande att höra.
När ledarskapet inte finns
Vi har tidigare pratat om olika klassiska ledarskapsstilar. En av dem, den som enligt viss forskning anses vara mest ogillad kallas för låt-gå-ledarskap. Den innebär att den ansvariga chefen undviker alla former av ansvar som möjligt och ja, mer eller mindre inte är där. Vad händer när ledarskapet inte finns? Och hur kan det påverka organisationer och arbetsgrupper?
Läs mer: Platta organisationer utan ledarskap, hur fungerar det?
Vad händer när ledarskapet inte finns?
Ibland är det enkelt och ibland är det svårt att se något som inte finns. Det beror ofta på hur stort tomrummet efter chefen är. I vissa fall syns det tydligt att det saknas ett ledarskap, framförallt om det är rörigt och stökigt i arbetsgruppen. I andra fall kan också olika personer i arbetsgruppen täcka upp eller kompensera för chefen frånvaro. Vilket är ett exempel på effekterna som ett frånvarande ledarskap kan ge:
Andra kliver in i ledarrollen
Alltså, om ledarskapet saknas är det inte ovanligt att någon annan medarbetare, ofta men inte alltid informell ledare, tar den ordinarie chefens funktion i det vardagliga arbetet. Sällan helt eftersom medarbetarna oftast inte har alla mandat och behörigheter som chefen har. Men det som kan täckas upp kan mycket väl göra det för att verksamheten ska fungera.
Det kan i sin tur skapa problem just för att ingen då har ansvar, mandat eller kanske kunskap eller resurser att hantera de arbetsuppgifter som ingår i det faktiska chefsuppdraget. Exempelvis löneförhandlingar, konflikthantering eller liknade. Det kan dessutom i längden tära en del på individen som "ersätter" chefen eftersom hen gör mer arbete än sitt egna och det oavlönat.
Den formella och informella organisationen glappar
En låt-gå-chef kan också leda till att det blir ett rejält glapp mellan den formella och den informella organisationen. Något som i sin tur leder till osäkerhet, otrygghet och låg tillit eftersom det som sägs och sker blir två olika saker. I vissa grupper kan det ibland också uppstå maktspel där olika medarbetare konkurrerar den makt som chefen inte tar.
Det blir otydligt och rörigt
Om ingen närvarande chef finns och kan stötta gruppen med mål eller i det dagliga arbetet så kan det bli stökigt för arbetsgruppen. Att sätta upp en övergripande struktur ingår i chefsuppdraget och utan det kan det mycket väl bli så att alla gör lite av allt möjligt. Eller att personalen inte trivs just för att det är luddigt vem som ska göra vad och hur saker ska gå till. Sedan beror detta såklart på verksamheten, arbetsgruppen och arbetets art. Vissa organisationer kan leva vidare även med låt-gå-chefer i den. Men det är mycket troligt att...
Arbetsmiljön blir sämre och därmed lönsamheten
Summa summarum om vad vi har sett ovan. Arbetsmiljön kommer att bli sämre just för att den är otryggare, rörig, otydlig vilket i sin tur påverkar både engagemang och effektiviteten negativt. Missnöjet över att antingen behöva göra chefens jobb eller att inte ha en chef som är närvarande är inte ovanligt. Sjukfrånvaron lär öka och personalomsättningen likaså. Vilket förstås slår på lönsamheten på sikt.
Vad säger du som läser? har du någon upplevt att ledarskapet inte finns? Vad hände då? Dela gärna med dig av dina erfarenheter!
Mer att läsa
Bossbloggen genom tiderna
- September 2025
- August 2025
- June 2025
- May 2025
- April 2025
- March 2025
- February 2025
- January 2025
- December 2024
- November 2024
- October 2024
- September 2024
- August 2024
- June 2024
- May 2024
- April 2024
- March 2024
- February 2024
- January 2024
- December 2023
- November 2023
- October 2023
- September 2023
- July 2023
- May 2023
- March 2023
- February 2023
- January 2023
- December 2022
- November 2022
- October 2022
- September 2022
- August 2022
- July 2022
- June 2022
- May 2022
- April 2022
- March 2022
- February 2022
- January 2022
- December 2021
- November 2021
- October 2021
- September 2021
- August 2021
- July 2021
- June 2021
- March 2021
- February 2021
- January 2021
- December 2020
- November 2020
- October 2020
- September 2020
- August 2020
- July 2020
- June 2020
- May 2020
- April 2020
- March 2020
- February 2020
- January 2020
- December 2019
- November 2019
- October 2019
- September 2019
- August 2019
- July 2019
- June 2019
- May 2019
- April 2019
- March 2019
- February 2019
- January 2019
- December 2018
- November 2018
- October 2018
- September 2018
- August 2018
- July 2018
- June 2018
- May 2018
- April 2018
- March 2018
- February 2018
- January 2018
- December 2017
- November 2017
- October 2017
- September 2017
- August 2017
- July 2017
- June 2017
- May 2017
- April 2017
- March 2017
- February 2017
- January 2017
- December 2016
- November 2016
- October 2016
- September 2016
- August 2016
- July 2016
- June 2016
- April 2016