Jeanett Paludans årkrönika: Att inte behöva leda är en framgång

Som sagt, vi lever kvar i 2017 lite till och det är dags att få ta del utav Jeanett Paludans årskrönika. Hur var 2017 för VD:n för Management Partner? Vilka var hennes framgångar och utmaningar? Det och mycket mer hittar du nedan och om du mot förmodan har missat hennes Möt en boss-intervju, då hittar du den här.

Kan du sammanfatta 2017 med tre ord?

− Bubbel, händer och förberedelser!− Bubblet består både av glädje och champagne. Glädjen bubblar i mig och vi har firat med pompa och ståt de fina utmärkelser som vi har fått under året. Det är viktigt att fira segrar med sina underbara kollegor! Våran tillväxt har också inneburit att jag måste ha händer som hjälper mig och därför har vi anställt en duktig VD-assistent som avlastar mig. Det är så lätt att tro som VD att man ska hinna och göra allt själv. Men det är dumt att snåla med att ta in den hjälp man behöver – gör inte det om du jobbar som chef. Komplettera dina egna svagheter och ta in fler händer.− Sist men inte minst så har året också bestått av förberedelser. Det är ett jättekritiskt läge när det går bra. Bara under tiden som ni firar så kan omgivningen ändra sig väldigt snabbt och efter framgång kommer motgång. Det är cyklisk i den ekonomiska världen vi lever i och det gäller att alltid förbereda sig för nästa motgång. Efter sol kommer alltid regn och det ska du som chef ha koll på.

Vad i ditt ledarskap under året är du mest nöjd med?

− Vi är ett etablerat team och våra värderingar är så starka att jag inte behöver leda så mycket. Det är en framgång i sig känner jag.

Vad har varit den största ledarutmaningen under året?

− Att byta ut viktiga funktioner i företaget och förändra de rollerna. Det märks när man byter ut nyckelfunktioner och även om förändringen är behövlig så måste den genomföras. En annan utmaning är att vi tar in tre-fyra personer varje år och att alla börjar samtidigt. Det är medvetet att vi gör det så, eftersom vi alla här är väldigt starka ledare och personer. Genom att alla nya börjar på samma gång blir det lättare att hjälpa dem att lägga av sig kaptensmössan i dörren när de kommer in här för att sedan ta på sig den igen när de går härifrån ut till våra kunder i exempelvis interimsledaruppdrag. Att leda andra starka ledare är alltid svårt. Det finns många hövdingar och inga indianer i min verksamhet om du förstår vad jag menar. Samtidigt, att leda andra kan de flesta men att ha en chef är svårare. Och man måste vara lika bra både på att ha en chef och att vara chef om man ska trivas i en organisation.

Vad har du för mål med ditt ledarskap för 2018?

− Mitt ledarskapsmål nästa år är att de nya ska komma på plats på ett bra sätt så jag kan fortsätta att utveckla företaget. Teamet måste vara på plats! Det är mitt viktigaste mål. Jag är ganska bra på finlir och detaljer men jag vill jobba med de stora penseldragen nu. Så jag hoppas att det händer och att alla ni som läser Bossbloggen får ett fantastiskt 2018!

God fortsättning!

Gott nytt och god fortsättning! Hur är läget? Med mig är det helt okej. Inte to men bättre än igår i alla fall då jag åkte på migränanfall efter nyårsfestligheterna. Sådär kul och jag måste säga att jag just nu inte känner mig ett dugg peppad på nyår och nystart. Jag har liksom inte riktigt hunnit klart med 2017, har ont i halsen och känner mig överlag s-l-i-t-e-n. Men efter att ha fått gnälla av mig till en vän känner jag mig i alla fall glad och det är fint! Allt blir som lättare då.Nyårshelgen blev intensiv deluxe. Mackan jobbade på lördagen och även om jag hade förberett mycket innan så blev det fullt ös hela helgen. Men bra blev det!

God fortsättning

Blev som sagt lite matt när jag insåg att jag skrivit ner fel dag med dagens session i varumärkesstrategi som ju ska vara i morgon. Men tur att jag var ute i för god tid i alla fall! Då känns det som om man tjänat en hel dag. Så nu ska jag snart gå hem och bädda ner mig i soffan en stund. Sedan ska jag ta min lillebror, som flyttade hemifrån och in i mitt trapphus igår (wiee!), och åka och handla. Sedan får det blir en lugn, lugn kväll så jag vilar bort allt vad halsont och migränrester heter.Så summa summarum är det fortfarande lite 2017 som gäller här. Men det är okej va? Den här veckan är det dels dags för den sista delen av Bossarnas årskrönika, att sammanfatta december och tja - sedan är det väl dags att börja blicka framåt. Rakt in i det nya året som jag tror kommer bli viktigt. Viktigt på många sätt. Inte bara för mig och mitt företagande utan även för att det är valår och allt som #metoo har startat.Men innan vi går vidare framåt, hur var ditt nyår? Hade ni det bra? Blev det partyparty eller lugnt och stilla?

Bossbloggens årskrönika 2017

Så, då blev det äntligen dags att sätta sig ner och tänka igenom 2017. Har behövt göra det pö om pö för att försöka få grepp om det här året som på sätt och vis var livsomvälvande och samtidigt inte innebar mer än att jag bytte jobb. För om man ska vara lite krass så är det ju ändå så enkelt att jag bara har gjort det. Men låt oss börja från början med hjälp av UnderbaraClaras lista.

Gjorde du något 2017 som du aldrig gjort förut?

Absolut! Började året med att vara arbetslös och efter tre månader fick jag okej på att starta mitt företag och få starta eget-bidrag för det. Jag blev min egen chef på riktigt, blev med MasterMind-team, hoppade fallskärm, gjorde mina första bloggsamarbeten och fick mina första kunder i varumärkesstrategi. Sedan föreläste och utbildade jag andra i hur man kan starta blogg och jobba med influencer marketing. Blev intervjuad flertalet gånger, främst i Metro men också av Consector och andra aktörer, väldigt roligt även om det först var ovant att inte skriva texten själv. Plus att jag styrde upp ett bloggkalas för första gången också, blev nominerad som årets nykomling i Stora Influencerpriset och gick på gala. Detta har verkligen varit ett debutens år!

Genomdrev du någon stor förändring?

Förutom den karriärmässiga förändringen så har det varit relativt lugnt. Var väl tur det i och för sig eftersom den förändringen ändå har genomsyrat hela min vardag. I höstas började jag i och för sig också att plugga igen för att läsa klart min kandidatexamen. Plus att jag blev invald i styrelsen för Influencers of Sweden, ett gediget men också väldigt häftigt arbete.

Blev någon/några av dina vänner föräldrar i år?

Flera av dem och tyvärr har jag träffat de små alldeles för lite.

Vilket datum från år 2017 kommer du alltid att minnas?

Det finns så många men den 5:e juli kommer nog alltid att ligga mig varmt om hjärtat. Den 4:e är ju Bossbloggens födelsedag och i år firades det med ett litet kalas med några av de som varit med från start och det blev verkligen en helt fantastiskt kväll. Blir alldeles varm i magen bara jag tänker på den.

Dog någon som stod dig nära?

Nej och det är jag väldigt tacksam för.

Vilka länder besökte du?

Eftersom pengar har varit en bristvara överlag detta år (har verkligen investerat varje krona i företaget) så blev det inte så mycket resande. Mackan fick i födelsedagspresent att vi åkte till Warsawa men annars har det bara blivit Stockholm, Göteborg och Skövde. Vilket i och för sig inte är så bara eftersom alla resorna har varit fantastiska.

Bästa köpet?

Mitt älskade headset. Känner mig som min mammas dotter när jag springer runt med det (hon har alltid sitt headset i örat) och vännerna skrattar åt att jag ser ut som en typisk egenföretagare. Men det är så bekvämt!

Gjorde någonting dig riktigt glad?

Massor av saker. Mitt livs kärlek, katterna, mina roliga vänner och min knasiga familj. Men också er bloggläsare och alla härliga personer som jag har fått träffa under året. Att jag inte bara har dragit igång företaget utan dessutom gjort någonting av det känns ju alldeles fantastiskt. Det är världens lyx att slippa ställa klockan på morgonen, att ha ett jobb som man älskar och att få prata om sin passion dagarna i ända.

Saknar du något under år 2017 som du vill ha år 2018?

Förutom ett stadigare kassaflöde och lite mer fysisk styrka så saknar jag inte mycket just nu. Life is good! Möjligtvis att nästa år ska bli året då vi flyttar till en lite större lägenhet men det återstå att se.

Vad önskar du att du gjort mer?

Jag hade nog önskat att jag hade åkt ut i skogen och fotat lite. Men framförallt varit mer social med vännerna som bor lite längre bort och ridit mer. De senare sakerna är dock inte helt enkla att få ihop när arbetsdagarna är långa.

Vad önskar du att du gjort mindre?

Våndats över att känna mig så otillräcklig. Det blir sällan produktivt när en gör det.

Favoritprogram på TV?

Kollar ju inte på TV alltså men River var ju briljant om än så sorglig. Dokumentären 5,2 om Lady Gaga var med alldeles fantastisk. Det som var överlägset bäst och visades på vår TV var dock senaste Zelda Breath of the Wild. Det spelet är bara ren och skär magi.

Bästa boken du läste i år?

Har mest blivit kurslitteratur det här året och tyvärr är den sällan särskilt spännande. Intressant, ja. Långrandig, oftast.

Största musikaliska upptäckten?

Hmm… Har nog lyssnat på mina gamla safe cards mest vilket är Lars Demian, Thåström, Johnny Cash och Mumford and Sons. Men givetvis också fantastiska brudar som Juliette Lewis, Lana Del Ray, Florence and the Machines och Tiger Bells.

Vad var din största framgång på jobbet 2017?

Att jag inte bara startade företaget utan också driver det – och det går bra. Det känns ju hur ballt som helst faktiskt. Men också att jag har gjort det på ett sjyst sätt mot mig själv. Det har i perioder varit tufft att räcka till men jag kämpar på ett sundare sätt.

Största framgång på det privata planet?

Att jag har tagit hand om min hälsa så bra som jag har gjort under året. Nu i januari börjar sjukgymnastiken och jag ser verkligen så mycket fram emot det. Det är liksom dags att ta nästa kliv nu.

Största misstaget?

Att jag var alldeles för optimistisk med vad jag trodde att jag skulle hinna med under det här året. Att bygga företag och karriär tar tid och det är viktigt att det får göra det. I gengäld är jag också glad över att jag insåg mitt misstag så tidigt att jag kunde bromsa upp en del saker som stressade mig.

Var du gladare eller ledsnare i år jämfört med tidigare år?

Gladare, lätt! För första gången i mitt liv känner jag helt rätt i en arbetsroll. Jag har gjort tusen missar och lärt mig så mycket men det känns samtidigt som att allting jag har gjort i mitt tidigare arbetsliv har förberett mig för detta. Det är en ruskigt cool känsla att ha hittat hem.

Vad spenderade du mest pengar på?

Mat, alltid mat.

Något du önskade dig och fick?

Mitt företag och att få skicka mina första fakturor. Det kändes mäktigt!

Något du önskade dig och inte fick?

En ny systemkamera. Den jag har nu fungerar men det kommer bli oändligt mycket lättare och mer tidseffektivt att jobba den dagen jag kan uppgradera mig på den fronten alltså.

Vad gjorde du på din födelsedag 2017?

Shit alltså. Jag minns verkligen inte? Zelda släpptes ju då och jag var alldeles salig eftersom min underbara sambo köpte det till mig i födelsedagspresent. Men den firades helt säkert med god mat. God mat och fint sällskap är mina bästa saker, hehe.

Finns det någonting som skulle gjort ditt år ännu bättre?

Ett sparkonto? Lite längre perioder med vilopuls? Några fler resor? Men generellt är nog svaret nej på den frågan. Året har varit asbra. Tufft, lärorikt och alldeles awesome.

Vad fick dig att må bra?

Alltid min sambo och våra djur. Men också ni bloggläsare, mina MasterMind-polare och kollegor. Det är så lyxigt att vara mig och få hänga med er!

Vem saknade du?

Inte så många men de jag saknar har lämnat hålrum i hjärtat som gör rätt så jäkla ont ibland.

De bästa nya människorna du träffade?

Alla er som jag har lärt känna genom bloggen och mitt nätverkande. Jag har verkligen tur med att lära känna riktigt bra, kloka och inspirerande människor alltså.

Mest stolt över?

Att jag under hösten har råddat bloggen, mitt företag, mina studier och att jobba ideellt som ledare på samma gång. Det har inte varit lätt alltid att ha en bra balans mellan dessa fyra stora uppdrag alltså, men jag känner mig ändå trygg och stolt och glad över att jag har levererat bra resultat. Även om det har varit svårt att räcka till överallt ibland.

Högsta önskan just nu?

Att få fortsätta bygga min verksamhet, att göra den mer lönsam och att jag och de jag bryr mig om ska få vara friska och välmående.

Vad tänker du göra annorlunda nästa år?

Bra fråga! Jag får nog svara som förra året – ”massor och ingenting”. Jag tweekar hela tiden mitt sätt att jobba och försöker att förbättra det som förbättras kan. Generellt vill jag njuta än mer av livet, bli ännu bättre på det jag gör, ta företaget till nästa nivå och bli fysiskt starkare.Är du nyfiken på hur min årskrönika såg ut förra året hittar du den här: Bossbloggens årskrönika 2016. Men nu vill jag höra hur ni har haft det!Vad är det bästa som hänt dig under året?Vad är du mest stolt över?Vad tänker du göra annorlunda nästa år?

Phantom of the opera

Hej! Hur är det? Här är det fint. Är jag precis hemkommen från Göteborg och har landat vid skrivbordet med min lilla katt i knät. Känner mig rent utav lite flummig. Inombords dånar fortfarande ouvertyren för Phantom of the Opera. Åkte ju upp till Göteborg i går med familjen för att se föreställningen på Göteborgs Opera och ja... Wow, vilken upplevelse det var. Helt magisk. Framförallt scenografin och den första akten var otrolig. Har du möjligheten att se den - gör det.

Phantom of the Opera

Och ja, vet ärligt inte om jag har så mycket mer att säga än det, haha. Har måhända kommit hem men jag har verkligen inte landat än. Gah, det här med av vara HSP och konstärlig själ är fantastiskt fint men det blir också väldigt intensivt emellanåt. Men, men. Nu ska jag ta och bege mig mig ut i den verkliga världen en stund och fika med en polare som varit bortrest. Sedan blir det att hänga med min kärlek som inte kunde hänga med igår eftersom han jobbade. Kanske måla ett penseldrag eller två om det här kreativa ruset består.Hur har du det? Blir det något livsnjutande nu i mellandagarna?

Petra Åkerbloms årskrönika: Vi är starka tillsammans

Ett av mina favoritinslag i bloggen är lätt Möt en boss, det är så otroligt roligt att få höra hur ledare arbetar i vardagen. Så idag och nästa vecka tänkte jag att två av de grymma ledare som vi fick träffa under året ska få sammanfatta sitt 2017 i varsin årskrönika. Först ut är Petra Åkerblom som bara efter några månader tog klivet in i chefsrollen som platschef hos Nordic Wellness!

Kan du sammanfatta 2017 med tre ord?

− Målfokuserat, utvecklande och dynamiskt!− Vi har haft jättetydligt uppsatta mål hela året så det har varit fullt fokus på dem. Samtidigt har det varit lätt eftersom alla medarbetare är med och vet vad som krävs för att vi ska nå dem. På varje våra månadsmöten har vi gått igenom förra månadens resultat och frågorna: Hur gick det? Vad behåller vi? Vad vi gör annorlunda? Då får alla tycka och tänka högt och det gör att personalen är med hela tiden. Vi har vuxit snabbt i verksamheten och är idag 35 personer och det har utvecklat oss rejält. Träning är en trend och vi har många ögon på oss när det gäller att uppfylla medlemmarnas behov och förväntningar, då blir det ännu viktigare att vi har rätt kompetens på rätt plats. När man har jobbat ett tag med samma personal kan man som ledare verkligen nischa folk och komplettera sig själv med andra talanger. Det har gjort att vi är starka tillsammans och väger upp varandras svagheter.

Vad i ditt ledarskap under året är du mest nöjd med?

− Att vi har skapar så goda resultat tillsammans! Det är ett privilegium att folk stannar och att nya medarbetare söker sig hit. Jag har lyckats vara trovärdig och närvarande som ledare och det är jag stolt över. Konflikter har hanterats omedelbart och vi har våra spelregler om hur vi jobbar som vi introducerar nya medarbetare till när de börjar. Vi har även varit nominerats till årets klubb vilket är en rolig bedrift!

Vad har varit den största ledarutmaningen under året?

− Att inte fastna i mina egna mönster. Jag vill testa nya saker och prova nya lösningar. En stor utmaning är, ironiskt nog, att det har funkat så bra i vår grupp jämt. Det är så lätt att bli bekväm när det går bra. Hur förvaltar jag det här goda? Hur fortsätter vi utveckla kompetenserna? Vad gör vi när det inte finns så mycket kvar att fila på? Hur hittar man hela tiden de små utmaningarna som gör att personalen aldrig står still? Det har jag funderat över mycket och också pratat med medarbetarna om. I de samtalen kom det exempelvis fram att en medarbetare, som var väldigt nischad, gärna hade provat en annan sak som hen tyckte var roligt. Det hade jag aldrig kommit på om inte hen hade fått vara delaktig i sin utveckling. Jag tror att det är en sådan sak som man kan göra om den övergripande bilden av verksamheten är tydlig så alla vet vad som görs i organisationen men också man har varit med ett tag och att man känner sig trygg nog att testa nya arbetsuppgifter.

Vad har du för mål med ditt ledarskap för 2018?

− Jag hoppas att mitt goda arbete ska fortsätta synas genom mina medarbetare. Sedan kommer 2018 innebär nya spännande utmaningar och ett nytt team. Det ska bli så roligt att lära känna alla personer och jag ser så fram emot det. Sedan ska jag fortsätta utveckla mitt kameleontledarskap där jag ser alla för vem de är och jag ska lyfta dem ännu mer! Det är mitt mål.