Podcast in the making
Hallå, hallå! Hur är läget? Jag hoppas det är fint. Jag mår betydligt bättre än igår och idag är det full fart som gäller igen. Varje ledig minut den här veckan har ägnats åt ett väldigt kärt projekt vars lansering kommer närmare och närmare. Nämligen podcasten: Nätverka #likeaboss
Podcast in the making
Jag har haft idén om podcast med mig från början när jag startade Bossbloggen men inte riktigt hittat formen för hur den skulle kunna se ut. Så, som en skänk från ovan så blev jag ihoptussad med Petra Granholm av en gemensam kontakt. Redan när vi sågs första gången där i slutet på mars så började vi prata om att starta en podcast om nätverkande. I juni var den på väg att släppas när stackars Petra behövde operera foten och fick en massa komplikationer med det. Därför har vi skjutit lite på det men nu, snart, så är tanken att den ska gå live snart. Tjoho!
Jag tror inte det är någon nyhet i detta forum att jag är en nätverksnörd. Tycker det är så roligt att få lära känna människor i nya miljöer och lära mig nya saker och roligt nog är Petra likadan. Så tanken är att vi ska släppa ett nytt avsnitt varje torsdag här under hösten och avhandla ämnen som: hur börjar man nätverka? Hur funkar det här med mingel? Hur bygger man relevanta nätverk och mycket, mycket mer. Kommer bli ett otroligt roligt projekt att jobba vidare med här i höst. Du hänger väl med? Gilla vår Facebook-sida pronto för att få haka på redan från den allra första början. Den är just nu ekande tom eftersom vi inte vet exakt när den kommer att släppas - men en sak är säker och det är att det börjar närma sig!Är det något du undrar eller funderar över när det gäller nätverkande som du vill att vi snackar om i podden?
Tyckte du om detta inlägg? Klicka i hjärtat och dela det gärna vidare!Du följer väl Bossbloggen på Facebook, Instagram, Bloglovin’ och Youtube?
Ren och skär sommarångest
Hello! Hur är läget? Här är det tyvärr hängande mungipor som råder idag. Vaknade med kort stubin och när dagens planer bara sprack och gick upp i rök så gick luften ur mig alldeles. Efter lite jobb i de sociala kanalerna toppades det med sommarångest deluxe. Överallt ser jag soliga semesterbilder och det känns som om jag inte har upplevt en gnutta sommarsol alls. Någon annan som delar den känslan?
Sommarångest
Rätt underhållande ändå hur snabbt humör kan vända. I tisdags när jag kom hem från Göteborg var jag alldeles euforisk och smått hög på livet. Idag känns allt stort och svårt och bläää. Rationellt. Verkligen. Not.Ah well, så kan det vara. Tänker inte dra på de största växlarna för det utan köra ett jobbrace nu. Sedan ska jag gå ut och slappa på gräsmattan i minst två timmar oavsett om det är sol eller inte och ikväll väntar en tjejmiddag. Är sådana här dagar som jag undviker att fatta några stora beslut utan i stället försöker maxa antalet delar från mitt behovshjul i stället. Har en känsla av att dagens känsla har att göra med att jag har gjort lite för mycket av en och samma sak en stund.Läs mer: Så
Dessutom är sommaren fan inte slut. Det är i början på augusti, ja. Tiden springer i väg, ja. Många börjar komma tillbaka från semestern, ja. Vädret har varit värdelöst, ja. Men det innebär inte att det redan är höst och det innebär inte att det är dags att ge upp hoppet om att hinna få lite sommarfeeling i själen. Så det så!Hah, bara för det blev jag på mycket bättre humör. Ni har den magiska effekten på mig mina vänner. Även om jag inte har ett leende på läpparna när jag loggar in här så får jag det väl inne.
Vad är Lean?
Lean är en effektiviseringsmetod som antingen prisas eller fruktas. Det senare tyvärr på grund av den har använts felaktigt eller missförståtts på vägen. Den kommer ursprungligen fram Japan (närmare bestämt Toyota) och den grundläggande tanken är att rätt personer, ska göra rätt saker, i rätt tid. På så vis blir allt arbete som görs så värdefullt som möjligt till organisationens kunder. Vad innebär det då i praktiken? Varför är den så hyllad och vad är det som gör att den kan misstolkas? Idag ska vi ska kika lite närmare på vad Lean är och innebär.
Vad är Lean?
Lean är i grunden en filosofi som du kan applicera på alla organisationer i alla branscher. Stommen i tankesättet är att ständigt arbeta med att förbättra det ni gör, att sätta upp och nå långsiktiga mål, att skapa tillväxt i organisationen och mervärde till dess kunder. Ett fungerande Lean-arbete involverar medarbetarna och engagerar dem i företagets utveckling.
− Syftet med Lean är inte att slimma alla processer så att kan du säga upp folk. Det är att skala bort arbetsmoment som inte tillför något värde för varken kunden, medarbetaren eller organisationen, säger Martin Ekman, processutvecklare i Lean, och fortsätter:− Lean som modell innehåller många olika delar, verktyg och statistiska beräkningar men om vi ska titta på processen i ett lite större perspektiv så finns det enligt Martin Ekman fyra olika steg.Läs mer: Har du mycket eller lite tid?
Kartläggning av organisationen
Kartläggningen, och förstudien som görs när man bedömer organisationens nuläge, är grunden i allt Lean-arbete. Här kartlägger men alla olika arbetsmoment som görs i organisationen och det kan gälla alltifrån hur man förflyttar gods ute på lagret till hur ekonomiavdelningens arbete med fakturor ser ut. Det är alltså en djupdykning där ni tittar på alla olika detaljer, mäter hur lång tid olika arbetsmoment tar och ser över ert arbetsflöde för att hitta eventuella flaskhalsar.− Kartläggningen omfattar ända ner på individnivå och det är jätteviktigt att de som gör jobbet ska vara med i arbetsgruppen som driver projektet, säger Martin Ekman och fortsätter:− Ni som jobbar måste prata med varandra om vad det är som ni gör. Men också hur ni gör det, vad ni behöver för resurser och vilka moment som kanske inte behövs. Det gäller att alla i organisationen letar efter möjligheter att förbättra ert arbete och att alla har samma målbild. Annars är risken för förändringsmotstånd och konflikter stor, säger Martin Ekman.I kartläggningen kommer ni att hitta X antal olika problem. Till exempel varför blir det många felkoder för den här produkten? Varför blir det så mycket extraarbete med den här kundens fakturor? Varför sparar vi dessa papper? Nästa steg, handlar om att hitta lösningar på de problemen.
Implementera rätt förbättringar
Att implementera förändringar tar tid och kan kräva både tid och resurser om nu ska ändra saker till det bättre på lång sikt. Målet är att skapa förbättringar med de resurser som finns tillgängliga men ibland kan det rent utav kosta pengar om du behöver göra layoutförändringar, möblera om kontorslandskapet eller anställa fler medarbetare. Och alla förändringar ska helst göra det bättre för kunden.− Allting går ju att förbättra men du kan inte förbättra allting samtidigt. Samla ihop alla förslag som ni har och analysera vilka effekter de kan få. Helst hela vägen internt från golvet upp till ledningsgruppen, annars är risken för att ni prioriterar fel, säger Martin Ekman.
Kompetensutveckling
När man hittat de olika förbättringarna som man vill göra så brukar det behövas att man också gör en analys av vilka kompetenser som saknas och behövs.− Om ni ska jobba annorlunda måste medarbetarna få kunskap och kompetensen till att göra det också, säger Martin Ekman.Läs mer: Jobba effektivt hemifrån
Uppföljning
Uppföljningen sker rätt så långt efter att Lean-projektet har gjorts och det planeras in redan innan när du gör kartläggningen. Det är för att man vill uppnå så beständiga förändringar som möjligt och ofta mäter man resultatet både i pengar och tid.− Det är den mest spännande delen av dem alla egentligen. Då får du ju veta hur bra det har gått på riktigt, säger Martin Ekman.
Han menar att de vanliga fällorna med Lean är desamma som framgångsfaktorerna. Dels är risken att man fokuserar så mycket på att göra de olika implementeringarna att man missar att hålla koll på vad resultatet blir. Men också att jagandet efter effektivitet kan bli så intensivt att man glömmer bort att det finns en kund i den andra änden. Sist men inte minst är det ofta ledarskapet som avgör om organisationens Lean-arbete lyckas eller ej:- Att arbeta med Lean måste komma uppifrån från högsta ledningen i företaget men lika viktigt är det att den högsta ledningen och alla chefer engagerar medarbetarna så att förändringarna når hela vägen i organisationen. Kommer man med förslag som blir tagna på allvar och leder återkoppling och förbättringar så kommer också engagemanget. Det är mycket ledarskap med i bilden, säger Martin Ekman.Vad säger ni läsare om Lean? Vad är era erfarenheter, goda som sämre, av detta sätt att jobba på?
Tyckte du om detta inlägg? Klicka i hjärtat och dela det gärna vidare!Du följer väl Bossbloggen på Facebook, Instagram, Bloglovin’ och Youtube?
Veckan där ingen dag är den andra lik
God morgon! Hur är det med dig? Här är det superfint. Har vaknat, promenerat, stretchat och mediterat lite i lugn och ro här på morgonen och det är verkligen ljuvligt att starta morgonen offline. Nackdelen är att jag efter fysisk aktivitet, även om den är stillsam, genast blir dimmig i skallen och måste vila lite. Kanske inte den peppigaste starten på arbetsdagen men det får det vara värt.
Har faktiskt varit grymt trött och asocial prick nästan hela helgen så därav att det för en gång skull var alldeles tyst här på bloggen igår. Orken räckte inte till. Men jag hoppas ni kan ha överseende med både det och att vloggen kommer den här veckan i stället.
Veckans planer
Den här veckan är verkligen ingen dag är den andra lik. Ska bli riktigt, riktigt roligt!
Måndag
Idag spenderas förmiddagen i soffan som det ser ut nu. Vid elva har jag en intervju till Möt en boss och resten av dagen kommer jag förmodligen att sitta och skriva. Om det sedan blir i soffan, på kontoret, i trädgården eller något kafé lär vi märka.
Tisdag
Tisdagen blir en spännande dag för då åker jag nämligen till Göteborg. Tar bussen i ottan för att jobba vidare med mitt och Dorros gemensamma projekt och kommer även passa på att ha ett nätverksmöte också när jag ändå är i stan. Är superpepp på detta miniäventyr även om det innebär att det blir en tidig morgon och sen kväll.
Onsdag
Eftersom tisdagen blir en sådan långpanna så är onsdagen alldeles tom och obokad. Tänker att mitt mående helt få styra den dagen och att jag tar den som det kommer. Det enda måstet är att jobba lite med min bokföring men det är inte så farligt.
Torsdag
Torsdagen kommer att spenderas i Malmö. Dels med min MasterMind-grupp, dels är det dags för mitt premiärbesök på LunchIn och efter en coffice-eftermiddag så ska jag på en tjejmiddag. En verkligt fin blandning alltså!
Fredag
Fredagen lär bli ett uppsamlingsheat där jag ska försöka att bocka av alla saker som jag inte har hunnit med tidigare i veckan. Förhoppningsvis blir det någon fika inbokad med.
Veckan på bloggen kommer också att bli väldigt varierande om allt går enligt mina planer. Dels är det dags för ett nytt avsnitt i Möt en boss. Dessutom blir det en artikel om en riktigt vattendelare: effektiviseringsmetoden Lean och resten... Det tar vi som det kommer va?Hur ser planerna ut för din vecka? Händer det något kul?
Produktiviteten och dess magplask
Hej och hå, hur står det till? Här är det sådär. Åkte på migrän i går kväll pga sömnbrist och är helt sonika migränbakis nu. Sådär kul men det är helt okej jämfört med att ha så fruktansvärt ont som jag hade igår. Trist avslut på en i övrigt väldigt fin arbetsvecka, har verkligen gått in i skrivbubblan och verkligen känt produktiviteten strömma genomblodomloppet innan det avrundades med ett litet magplask.
Tillbakablick
Tycker verkligen att veckan har varit toppenfin. Älskar när man känner skrivflyt och när texter man burit med sig ett tag börjar falla på plats. M har jobbat kväll hela veckan så har passat på att ta det lugnare på dagarna och sitta på kontoret någon timme längre om kvällarna i stället.
Veckans bästa
Att få inleda veckan med att luncha och fika med mamma i nästan tre timmar. Att nörda akademiska ledarskapsteorier och perspektiv i ett möte och sociala medier och hur man bygger företag i ett annat. Det var även en pärla att få fira Mackans födelsedag i torsdags. Blev en mysig kväll med bio, burgare och brädspel. Eller ja, grabbarna spelade brädspel. Jag somnade på soffan, hehe.
Veckans sämsta
Magplasket till migrän. Kunde jobba tre timmar i går och de var förvisso väldigt trevliga och produktiva men nä, sen kastade kroppen in handduken. Trist men inte mycket att be för.
Veckans utmaning
Att inte bli frustrerad över byråkratiskt pyssel och semestertider utan i stället ha förtröstan i att jag kommer att börja plugga igen i höst precis som det var planerat. Jag var ju tyvärr tvungen att pausa min ledarskapsutbildning när jag blev sjuk i min utmattning och förra våren stod jag i valet och kvalet om jag skulle ta upp plugget igen eller börja blogga. Vi vet ju vad jag valde så nu till hösten är det alltså skolbänken som väntar. Har bara inte fått det slutliga beskedet eller information om när det i så fall drar igång och alla är givetvis på semester. Men jag hoppas på att få det i nästa vecka.
Framåtblick
Jag har faktiskt ingen aning om vad som händer i helgen. M är i väg på svensexa, det blåser och småregnar, jag har inga planer, tomt kylskåp och står utan bil. Allt är som ett blankt papper och jag måste säga att det känns väldigt mysigt ändå att bara ta dagen som den kommer.
Veckans ledarskapstanke
Har med ömsom ursinne, ömsom skräck plöjt sociala medier här på morgonen om Anders Borg "lilla" fadäs. Helt vansinnigt att det finns män som på allvar stöttar honom med kommentarer som "det är sånt som händer", "skönt att höra att du är normal mänsklig" eller "Ingen fara! Du är fortfarande en förebild för mig och många fler".Som tur var är det många som rasar mot dessa på en konkret vis. Till exempel Nina Åkestam som lyfter fram kommentarsfältets härskartekniker och Ellen som synar Borg's officiella ursäkt i sömmarna. Men också personer som i allehanda kommentarsfält verkligen ifrågasätter och bemöter den okunskap som flertalet män uppvisar med "inte alla män-kortet". Har så mycket mer att säga om hur skrämmande det är när manliga ledare i höga positioner visar sina sanna och synnerliga osunda värderingar och det avskrivs som fyllemisstag. Medan en kvinnlig ledare hade lynchats över att "bara" vara för full och bete sig illa (utan sexuella trakasserier och blottande). Men tyvärr börjar huvudvärken smyga sig på igen så får nog bromsa mig själv så inte även den här dagen går förlorad.Hur har din vecka varit? Har du följt Borg-skandalen något?
Mer att läsa
Bossbloggen genom tiderna
- November 2026
- October 2026
- September 2026
- August 2026
- June 2026
- May 2026
- April 2026
- March 2026
- February 2026
- January 2026
- December 2025
- November 2025
- October 2025
- September 2025
- August 2025
- June 2025
- May 2025
- April 2025
- March 2025
- February 2025
- January 2025
- December 2024
- November 2024
- October 2024
- September 2024
- August 2024
- June 2024
- May 2024
- April 2024
- March 2024
- February 2024
- January 2024
- December 2023
- November 2023
- October 2023
- September 2023
- July 2023
- May 2023
- March 2023
- February 2023
- January 2023
- December 2022
- November 2022
- October 2022
- September 2022
- August 2022
- July 2022
- June 2022
- May 2022
- April 2022
- March 2022
- February 2022
- January 2022
- December 2021
- November 2021
- October 2021
- September 2021
- August 2021
- July 2021
- June 2021
- March 2021
- February 2021
- January 2021
- December 2020
- November 2020
- October 2020
- September 2020
- August 2020
- July 2020
- June 2020
- May 2020
- April 2020
- March 2020
- February 2020
- January 2020
- December 2019
- November 2019
- October 2019
- September 2019
- August 2019
- July 2019
- June 2019
- May 2019
- April 2019
- March 2019
- February 2019
- January 2019
- December 2018
- November 2018
- October 2018
- September 2018
- August 2018
- July 2018
- June 2018
- May 2018
- April 2018
- March 2018
- February 2018
- January 2018
- December 2017
- November 2017
- October 2017
- September 2017
- August 2017
- July 2017
- June 2017
- May 2017
- April 2017
- March 2017
- February 2017
- January 2017
- December 2016
- November 2016
- October 2016
- September 2016
- August 2016
- July 2016
- June 2016
- April 2016