Sara Sterner: Litar på att hon klarar allt

Idag hade jag tänkt att jag skulle publicera en krönika, men eftersom en förkylning bestämde sig för att inta min kropp så har inte min hjärna räckt till för att skriva klart den. Så vi ändrar om i planeringen! Så idag får Sara Sterner, Executive Director and VP Marketing hos Orbital, inta scenen och berätta om sina tankar om ledarskap, nätverkande och varumärkesbyggande. Häng med!

Hej Sara, kan du berätta lite om dig själv för Bossbloggens läsare?

− Hej! Mycket min persona har varit jobb men om jag ska nämna något annat så är jag ursprungligen från Västergötland. Flyttade till Lund för att det var självklart. Sedan från Lund till Stockholm och för sex år sedan från Stockholm till Malmö. Har pendlat till Stockholm fram till för ett år sedan. Är gift, har två små barn plus ett bonusbarn.

Berätta om din karriär!

− När jag var i Lund trodde jag att jag skulle bli gymnasielärare och det blev jag. Men i Lund lärde jag mig också att leda projekt och framförallt konsten att nätverka genom att arbeta inom nationen. Så när jag tog min examen strax före millennieskiftet hamnade jag inom projektledning och e-learning. Jag jobbade för olika konsult- och utbildningsföretag i sex år innan jag fick möjlighet att vara med och starta headhuntingfirman Agentum.− Vår devis var att ”bra människor känner andra bra människor”. När jag kom in där var vi två-tre personer och de andra hade renodlade säljprofiler. Jag hade struktur- och organisationsperspektivet och ägnade de första åren åt att våra processer skulle sättas på plats. Sedan övergick det till att leda bolaget och medarbetarna framåt. Vi slog ihop bolag, gick in i en större företagsgrupp och utöver det gjorde vi ett extremt nätverksbyggande.

En vanlig dag hade jag först ett frukostmöte, ett möte på förmiddagen, en till lunch, en på eftermiddagen och sedan en afterwork. Jag nätverkade så i sex-sju år på olika sätt och hade till slut ett eget bord på restaurangen Smak vid Hötorget. Jag har byggt så många relationer genom att sitta på den krogen och käka lunch.

Sara Sterner

− I januari förra året sa jag upp mig och gjorde några konsultuppdrag, träffade min kollega Emma och vi startade upp vår verksamhet. Under förra sommaren började jag jobba som VD för spelbolaget Planeto och har vid sidan om stöttat det nya företaget Orbital. Nu under våren så börjar det kännas att Orbital kommer att explodera och att en dörr öppnades för mig där nu. Då spelar det ingen roll att jag bara hade varit VD på Planeto i åtta månader, jag var tvungen att ta den här chansen.

Vad för ledarroll har du idag och hur ser ditt dagliga arbete ut?

− Från och med första april arbetar jag på Orbital som Executive Director and VP Marketing. Jag rapporterar till VD:n och min roll är att bygga vårt varumärke, vårt marknadsteam och HR-team med allt vad det innebär. Vi ska bygga ett världsbolag, då måste alla avdelningar och allt vi gör hänga ihop: från vad vi säger i kundmöten till hur vi jobbar.

Tekniken kan vem som helst kopiera men bolaget, vilka som vill jobba där, det är the real stuff och det kan inte kopieras.

Sara Sterner

− Så mitt fokus är på människor och brand awereness och livet nu känns lite som en torktumlare där det går i hundranitto. Vi ska färdigställa produkten och lansera den. Så mina dagar kan innehålla allt från att sitta på möte för att få bra priser på servrar, hålla i rekryteringsintervjuer för marknadsteamet, styra upp Almedalen, ha utvecklingssamtal och rådda med globala PR-grejer.

Varför vill du vara den som är boss?

− Det finns en sak som är väldigt tydlig i min karriär, alla mina jobb och karriärbyten har skett via kontakter och nätverk. Det är den röda tråden. I övrigt har jag hoppat på saker som känts roliga men lite obehagliga. Med åren har jag lärt mig lita mycket på att jag klarar allt. Inte för att jag kan göra det själv men för att jag har ett stort nätverk och därmed många fötter att stå på.

Vad har du för mål med ditt ledarskap?

− Jag har olika mål beroende på organisationen jag jobbar i men det första jag gör är att försöka få klarhet i målen och visionen och sedan måla upp dem så andra ser den. Jag tror att man får med sig människor med transparens och kommunikation. Brist på kommunikation är alltid det som ställer till det om man inte kommer snabbt nog framåt. Höger hand måste ha någon hum om vad vänster hand gör. Som senast när hade ett litet firande att vår nya produkt blev klar, då bad jag VD:n berätta lite om förra veckans affärsresa till Kuwait förra veckan så alla fick vad han gjorde där.

Underskatta aldrig kraften och makten som kommunikation utgör! Visa säljarnas pipeline för ingenjörerna, då blir de engagerade i resultatet som levereras till slutkunden.

Sara Sterner

− Som ledare ser jag vilka medarbetare jag har omkring mig och rätt ofta hjälper jag andra chefer med att hitta utvecklingsmöjligheter för medarbetare internt. För jag vet att om vi har riktigt bra medarbetare då måste vi hjälpa dem att hitta rätt och växa inom bolaget.

Vad är det viktigaste en ledare ska göra?

− Som ledare har du generellt två huvudsakliga ansvarsområden. Ett, utgå inte från att människor är ointresserade eller dumma i huvudet. Två, utgå från att alla tycker det är roligt att gå till jobbet. Sedan gäller det att du är tydlig med värdegrund och förväntningarna som finns på organisationen och medarbetarna. Om du inte har en rolig produkt som lockar bra medarbetare så gäller det att bygga upp ditt arbetsgivarvarumärke. Annars får du inte ombord rätt människor och då kommer du inte att växa. Ta hand om de du har för att behålla dem. Ledarskap handlar om att leda sig själv, leda processer och leda andra. Skippa att detaljstyra! Det finns inget mer effektivt sätt att döda alla runt omkring sig än det.− Ge inte upp om du slår huvudet i glastaket – försök navigera runt det. Blir du tjatkärringen som säger ”kan ni sluta dra de här skämten?”, alliera dig med andra kvinnor och män så att ni tillsammans lyfter jämställdhetsfrågorna. Vilket också gäller det vanliga jobbet. Var inte bara en hard worker. Du måste nätverka och ha allierade som kan hjälpa dig framåt även där. Om inte företagets spelregler inte passar dig, gå vidare någon annanstans där de har värderingar som stämmer bättre in med dina.

Vässa ditt jobbsökande

I en artikel hos INC.com sammanfattas några tips som du kan använda dig av om du är sugen på att klättra vidare i karriärtrappan. Jag har plockat ut och slipat till guldkornen om hur du kan vässa ditt jobbsökande och sticka ut från mängden.

Hitta företaget som du vill jobba för

Ja, för att öka chansen att få komma på intervju kan det vara bra att söka många olika jobb. Men försök också lägga krut på att hitta företag som du vill jobba för. Vem är din drömarbetsgivare? När du har identifierat det kan du börja...

Lära känna dem

Sök kontakt med personer som jobbar för företaget, alternativt är kunder eller underleverantörer till dem. Undersök hur de är och beter sig i branschen, internt och på sociala medier. Då kan du dels få en bild av om de lever såsom de lär men också se om detta är en arbetsgivare som du kan tänka dig att arbeta för.Läs mer: Frågorna som du ska ställa på arbetsintervjun

Fundera på vad du kan bidra med direkt

Drömscenariot för arbetsgivare som söker nya medarbetare är ofta att de vill anställa någon som kan hoppa rakt in i jobbet utan upplärning och leverera från dag ett. Det är sällan rimligt. Men vad du kan göra för att sticka ut ur mängden är att fundera ut vad du skulle kunna bidra med direkt. Har du en massa erfarenhet inom yrket som gör att du förmodligen har en kortare startsträcka? Eller har du som superkraft att du snabbt lär dig nya system och program? Berätta det redan i din ansökning eller under intervjun.

Visa i stället för att berätta

Att berätta om konkreta saker som du har gjort eller bidragit med på din tidigare arbetsplats är toppen. Men för att verkligen sticka ut ur mängden är "show, don't tell" en strategi du kan använda dig av.Till exempel om du ska på intervju för en roll inom marknadsföring: skissa upp en marknadsföringsplan för en potentiell produkt eller tjänst som företaget skulle kunna erbjuda och presentera den. Söker du ett jobb som webbredaktör och har en blogg som du driver på fritiden? Visa den för att styrka dina kompetenser med att skriva, bildsätta och hantera Wordpress. Är du programmerare? Gör en prototyp av en app som du kan visa upp för att påvisa att du vet vad du pratar om.Lyssna sedan noga under intervjun så att du kan anpassa det du har förberett efter det arbetsgivaren berättar om dem. Då visar du inte bara att du vet vad du pratar om, du visar också att du är engagerad och bryr dig om företaget.Läs mer: Hur du kan använda sociala medier för att bli befordrad

Var den som knackar på

En platsannons är förvisso en öppen dörr men i gengäld kommer du vara en av hundratals människor som vill komma in genom den samtidigt. Om du vill slippa trängas är en spontanansökning som att knacka på hos företaget och säga hej. Det kanske inte finns någon möjlighet här och nu men om du har en riktigt bra ansökan förberedd kan det innebära att du ligger nära till hands den dagen som behovet uppstår.

Fokusera på vad du kan göra för företaget

Det vanligaste felet som jag ser att många gör i sina jobbansökningar är att de uteslutande talar om varför de vill jobba för företaget som har utlyst tjänsten. Prata i stället om vad för värden, erfarenheter och kompetenser som de får om du får jobbet. Det är inte alltid så enkelt men det är väl värt det eftersom företaget vill veta vad de får om de rekryterar dig.Läs mer: Då är det dags att söka nytt jobbVad säger du som chef: hur tycker du en ska göra för att sticka ut ur mängden när man söker en tjänst hos er? 

Tankar och planer för den artonde veckan

God afton! Hur är det med dig? Har långhelgen varit bra? Jag hoppas det i alla fall. Min har varit helt fantastiskt fin. Den här extra dagen var precis vad jag behövde för att återhämta mig från förra veckans roliga happenings. Jag har sovit, ätit och promenerat i mängder och det har varit en strålande upptakt för veckan. Den artonde veckan på året verkar bli relativt lugn. Tänkte utnyttja den till max för att dels behålla vilopulsen men också jobba ikapp mig själv så jag rentutav kan ligga lite i framkant. Vore skönt om den planen går i lås!

Veckans planer

TisdagInleder med veckans bloggmöte med Emilia, har akupunktur och ett lunchmöte. Sedan är det bara jobb, jobb och jobb som gäller.OnsdagFilma veckans vlog och skriva är det enda som står på agendan fram till kvällen då det vankas nätverksträff hos BPW i Malmö.TorsdagPå torsdagen är det The Yes Day på Ideon, ett initiativ till att inspirera fler kvinnor att starta företag. Ska bli intressant!FredagPå fredag är det dels dags för nästa ledarskapsbrev men även planeringsmöte och lunchträff. Så det blir en blandad och rolig arbetsdag.Här på bloggen tänkte jag att vi bland annat ska prata om karriär och hur du kan vässa ditt jobbsökande. Men det blir också en krönika och några tankar på det här med att vara ett team i sin kärleksrelation. En sedvanlig blandning av hårt och mjukt med andra ord!

Hur ser dina planer ut för veckan? Händer det något kul?

---

Du prenumererar väl Bossbloggens ledarskapsbrev? Det kommer ut varannan vecka och är till för dig som vill utvecklas än mer i ditt ledarskap. Skriv till mig på clara@bossbloggen.se för att signa upp dig redan idag!

Att våga säga ja - men också säga nej

Nu har jag varit egenföretagare i prick en månad. Helt vansinnigt vad snabbt april har gått och hur mycket som har hänt! Bland annat har jag hunnit med att skriva en krönika för Starta och driva Företag, besökt massor av event och jobbat med en rad projekt som kommer lanseras här på bloggen framöver om allt går som det ska. Sjukt kul! Det är en livslång resa jag har framför mig men det är roligt att ha tagit mina första steg. En insikt som jag har fått är hur viktigt det är att våga säga ja. Men också hur viktigt det är våga säga nej.

Att våga säga nej

Jag har under de senaste månaderna fått några drömförfrågningar från uppdragsgivare. Viktiga och riktigt coola uppdrag som jag nog hade trivts superbra med om jag hade tagit mig an. Samtidigt så jag har hört mig själv tacka nej till dem. Varför? Jo, för att de skulle tvinga mig att välja mellan att satsa på dem och min dröm om att genom Bossbloggen och mitt företag utveckla morgondagens ledare. Måste prova att göra det här hela vägen ut nu. Se om det funkar.

Att våga säga ja

Samtidigt så försöker jag säga ja så mycket som det är möjligt. Ja till nya uppdrag, att skriva krönikor, gå på event som TubeCon eller ConnectPassion och att skaffa nya kontakter och bekantskaper. Du kommer tyvärr inte långt i livet om du inte vidgar din komfortzon och testar på nya saker. Så jag säger ja till allt jag kan och hinner med. Det är intensivt men jag känner hur jag växer i min yrkesroll varje vecka. Sakta men säkert så jag inte får växtvärk.Så våga säga ja när du får förfrågningar eller möjligheter som känns superläskiga. De kan inte bara ge dig en massa nya lärdomar utan öppna nya spännande dörrar. Men våga också säga nej till saker som inte leder mot att du uppnår din dröm.Är som vanligt nyfiken i en strut: vad säger du mest i ditt arbetsliv - ja eller nä?

Lördag två dagar på rad

Tjenare! Är allt bra med dig idag? Jag har nog inte riktigt vaknat än trots att det typ är lunchdags. Himla tur för mig att det ändå är långhelg och när måndagen är röd bli det ju ändå lördag två dagar  på rad. Känns välbehövligt.

Tillbakablick

Som vi pratade om igår har veckan bestått av fyra olika event - varav två av dem var heldags-event. Det är alltid svårt att på förhand veta om det är värt att loosa en hel dags jobb för en sådan sak och än värre då när det är två dagar som försvinner. Men den här veckan måste jag ändå säga att båda dagarna var väl värda min jobbfrånvaro.

Veckans bästa

Lätt alla event! Men också det skrivflyt som jag har haft de andra arbetsdagarna. Har fått mycket gjort som jag ser fram emot att dela med er framöver. Igår lyckades jag dessutom mejla ikapp det mesta som jag har legat back med så det börjar kännas riktigt skönt att komma ikapp sig själv.

Veckans sämsta

Tycker överlag att detta har varit en fin vecka även om den har varit intensiv. Ska jag leta upp något dåligt så är det väl de långa dagarna den enda nackdelen.

Veckans utmaning

Kämpar vidare med att balansera allt jag vill göra n-u-nu med att jobba långsiktigt. Det går bättre och bättre men som med all personlig utveckling så känns det ibland som att en tar ett steg fram och två steg bak emellanåt. En av mina nackdelar är att jag lätt fastnar i allt jag inte har gjort utan att se vad jag har gjort - ett beteende som verkligen kan spä på känslan av otillräcklighet. Ett verktyg jag använder då är att i stället för att skriva to-do-list så skriver jag en have-done-list. Blir både roligare och lättare att hålla fokuset på good enough då (tycker jag).

Framåtblick

Valborgshelgen blir en social men mysig sådan. Vi kommer ägna den största delen av den att hänga med vänner och familj. Det, en massa mat och vila är precis vad jag behöver just nu.

Veckans ledarskapstanke

Jag har funderat mycket på det här med att våga säga ja och att våga säga nej - både som ledare och egenföretagare. Tanken var att publicera en vlog på det ämnet den här veckan men tiden sprang helt sonika ifrån mig. Så i stället kommer det ett blogginlägg om det i morgon!Hur ska du spendera din långhelg?