Ett litet livstecken...
Hej! Hur är läget? Här kan en väl sammanfatta läget med att jag lever. Har legat däckad i en vecka nu med bronkit och lätt öroninflammation, blir som tur var bättre men att det kommer dröja innan skräpet släpper sitt grepp om mina lungor. Jag har tekniskt sett fortfarande bloggförbud men vill ändå ge er ett litet livstecken och stilla lite av den bloggabstinens som river i mig.
Ett litet livstecken i tystnaden
Det har varit en utmaning att inte få jobba på hela veckan men det är nyttigt. Jag har för första gången på länge upplevt att det blivit helt tyst i skallen. I vanliga fall är där ju en miljard idéer som snurrar runt där och surrar så det är skönt med lite tystnad i hjärnkontoret.Annars är det som vanligt mest olidligt långtråkigt att vara bunden till soffan dagarna i ända. Det känns vedervärdigt att ställa in möten och de spännande event som jag fått äran att närvara vid. Men det är bara att acceptera att jag inte kan börja jobba i morgon såsom jag hoppats. Det är dumt att försöka jobba järnet om en inte kan klä på sig utan att bli andfådd. Så det kommer bli fortsatt tyst från min sida lite till. Men jag försöker hålla modet uppe och trösta mig med att dessa veckor får utgöra beviset på att jag tar min hälsosamma företagsstart på allvar och att "även långsamt leder framåt" som fina Christin nämnde i kommentarerna till ovan nämnda inlägg.
Tips på serier, filmer eller andra enkla tidsfördriv som kan utföras i stillasittande läge i soffan emottages gärna! Tror jag har sett upp hela Netflix's utbud nu och det känns som att jag är inne på bottenskrapet med serien Riverdale.Hur mår du? Vad händer hos dig? Jag hoppas den kommande veckan innebär roligare saker hos dig och att vi hörs snart igen!
Att starta hälsosamt företag
Hej och hå! Hur är läget? Jag mår inte toppenbra. Visdomstandvärken har som tur var stillat sig något men i stället har jag åkt på en infektion i lungorna. Sådär kul. Men jag har kedjat fast mig i soffan och försöker ignorera alla roliga jobbgrejer som jag hade tänkt göra den här veckan. Det får det vara värt. Jag mår inte alls så dåligt som jag hade kunnat göra eftersom jag ändå har skalat av och trappat ner på jobbtempot de senaste dagarna. Det är snudd på plågsamt att dra ner på min produktion. Jag avskyr det innerligt att inte kunna blogga eller vlogga som jag har tänkt. Men det är bara att bita i det sura äpplet och vila så jag snabbare kan bli frisk. För det är så att jag vill att mitt blivande företag ska vara hälsosamt. Det är ett av mina kärnvärden. Utan hälsa kan det inte bli framgångsrikt och jag tänkte idag gå in lite på varför jag tänker så.https://www.youtube.com/watch?v=Bk-H_Zc8P5k
Vi ska hålla länge
I mitt arbetsliv är jag tyvärr lite uppfostrad i kvartalsrapporteringstänket som på flera vis styr dagens affärsliv. Där snabba resultat premieras framför långsiktiga och investeringar bara anses vara nödvändiga om det ändå kan maxa vinstutdelningen om ett par månader. Men jag vill bygga min verksamhet på lång sikt. Och jag vill leva mitt liv så att jag håller hela livet. Jag har förlorat fyra år av mitt liv till utmattningssyndromet. Förvisso har jag fått gjort en massa saker under tiden men jag är inte intresserad av att förlora fler år om jag kan undvika det. Så att balansera långsiktigt tänkande med att försöka ha det så roligt som möjligt i nuet är min ambition nu. För jag vill hålla länge och då funkar inte quick fixes.
Våga låta det ta tid
Jag vet inte hur er bild av entreprenörskap ser ut. Men den jag har handlar om mycket och hårt arbete och att ju snabbare och mer du jobbar desto snabbare får du dina resultat. Det är således snudd på instinktivt att jag vill hålla topphastigheter och bara kötta jobb nu. Mest för att det är roligt men också för att jag vill se resultat. Men! Eftersom jag har det långsiktiga målet gäller det att vara modig nog att låta detta ta tid. Att ge mig själv ett rimligt utrymme att göra detta ordentligt eftersom...
Ju stadigare grund desto större slott
Hör själv att detta låter rätt så fånigt när jag säger det högt. Men jag ser min kommande verksamhet och liv som ett slott som jag ska bygga. Det jag har gjort under hösten och gör nu är att lägga grunden och bygga upp stommarna. Och det gäller att dessa delar är stadiga om jag ska kunna bygga upp verksamheten ordentligt. Jag är nämligen allergisk mot luftslott eller projekt som bara uppvisar en snygg fasad. Därför är jag mån om att mitt egna hus ska må bra och vara sunt inifrån och ut. Då kommer jag kunna bygga ut det i framtiden om jag skulle vilja det. Addera tinningar och torn.
Balansen mellan nytta och nöje
Om det är något jag har lärt mig från utmattningen så är det att livet handlar om att leva. En av mina stora svagheter är att jag lätt faller in i gamla beteendemönster och bara fokuserar på prestation, leverans och resultat. Men det håller ju inte heller i längden. Som vi har konstaterat förr är det balansen mellan nytta och nöje som skapar bäst resultat. Det spelar ingen roll om du är egenföretagare eller mångmiljonsbusiness med flera tusen anställda - bra mående ger bra lönsamhet.Hälsa och långsiktighet är två av flera kärnvärden i min kommande business. Men vi får kika på de andra längre fram - annars blir detta evighetslångt. Men jag är nyfiken. Ni som driver företag: vilka är värden utgör kärnorna i era verksamheter?
Tyckte du om detta inlägg? Klicka i hjärtat och dela det gärna vidare!Du följer väl Bossbloggen på Facebook, Instagram, Bloglovin’ och Youtube?
Petra Åkerblom: En närvarande ensamvarg till ledare
De ledare som jag intervjuar till #MötEnBoss är inte vilka som helst. Antingen så vet jag själv vilka de är och upplever dem som inspirerande eller så blir de varmt rekommenderade av medarbetare eller kollegor som jag känner. Petra Åkerblom var en chef som jag blev rekommenderad att intervjua och det är jag innerligt glad för. Det var jätteintressant att få höra hennes tankar om ledarskap och jag har verkligen sett fram emot att få dela dem även med er. Möt Petra Åkerblom, platschef för Nordic Wellness!
Hej Petra, kan du berätta lite om dig själv för Bossbloggens läsare?
─ Hej! Jag heter Petra, är en Malmötjej som är 26 år och brinner för människors utveckling.
Berätta om din karriär!
─ Jag började dansa i tidig ålder och redan då triggades tävlingsnerven och jag började tävlingsdansa parallellt med skolan. När man har en sysselsättning på den nivån så lär man sig snabbt hur viktigt det är med att ha en struktur och konsten att prioritera sin tid. Efter studenten hamnade jag en sväng i modebranschen men jag flyttade strax till München för att satsa på att proffsdansa. Efter 3 år så valde jag att flytta hem till Sverige med tanken att dansa även här. I stället började jag jobba på ett gym och det var så roligt. Den första månaden jobbade jag alla dagar utom två för att jag ville lära mig allt. Inom loppet av tre månader så blev jag platschef.─ Vi skulle öppna en ny anläggning och jag var delaktig i det jobbet, så när möjligheten att få bli platschef öppnades tänkte jag att "det här är vad jag ska göra". Jag har alltid haft starka förebilder som har kastat mig ut på djupa hav, så jag har gjort flera saker för att överbevisa mig själv och testat saker som jag egentligen inte alls kunnat. Likadant var det nu, men jag fick jobbet som platschef där i början på 2015 och här jobbar jag än idag. Eftersom vi jobbar mycket med internföreläsningar inom företaget så var det inget krav att ha studerat ledarskap sedan tidigare. I stället har jag gått interna ledarskaps- och chefsutbildningar. Jag har också studerat mycket på egen hand, läst mycket ledarskapsböcker och jobbat sena kvällar för att lära mig detta. Det har varit en bra och häftig skola!
Vad för ledarroll har du idag och hur ser ditt dagliga arbete ut?
─ Vi är 32 stycken medarbetare på den här anläggningen. Jag är ytterst ansvarig för den dagliga verksamheten och målet är att verksamheten ska fungera och att vi ska nå vår budget. Det innebär både receptionsdrift och administrativt arbete. Vi ska få in nya medlemmar, utveckla klasserna och jag har daglig coachning med medarbetarna som är receptionister, instruktörer och personliga tränare. Ensam är aldrig stark och en stor del av min roll att jobba med rekrytering så att teamet är komplett. Det är roligt för ingen dag är den andra lik och det dyker upp nya utmaningar hela tiden vilket passar mig perfekt.
Varför vill du vara den som är boss?
─ För att jag vågar trampa ny stig även om det leder ut i det okända. Jag har alltid sett mig som potentiell ledare och upplever att jag har en bra blandning av hårda och mjuka egenskaper.
Vad har du för mål med ditt ledarskap?
─ Jag har många unga medarbetare som är i början av sin karriär. Så mitt mål som ledare är att lämna ett gott avtryck hos dem och bli ihågkommen. Jag är en kameleont och anpassar mitt ledarskap efter den som står framför mig. Jag kan vara förstående och jag kan ställa krav som chef: "jag utmanar dig och jag tror att du kan själv. Men jag har en livboj som jag kastar ut om jag märker att du behöver det".─ Som person är jag faktiskt en ensamvarg och jag får frågan ibland om hur jag kan vara en ledare fastän jag är det. Men det går jättebra eftersom jag är mån om andra. Det ena utesluter inte det andra. Jag tycker om att sitta på min kammare men på jobbet är jag närvarande och ser till så att vi är på samma bana och på väg åt samma håll. För mig är det inte naturligt att komma in och kramas med mina medarbetare. I stället ger jag high fives när vi firar framgångar. Jag är noga med att skilja på att var personlig och privat. På rasten får man vara privat men ute på golvet är det arbetet som gäller. Både jag och min personal måste kunna stå till svars för vad som sägs. Sedan får alla kan komma in på mitt kontor och berätta för mig hur de mår om de behöver.
När jag som ledare ska ro skutan i land är steg ett att reda ut vilka förväntningar som finns. Annars blir man lätt måltavla för orimliga förväntningar. Steg två är att kompetensutveckla personalen med att delegera och släppa kontrollen. Det kan vara tufft när man är den som står med det yttersta ansvaret, men när man ser resultatet är det värt det.Petra Åkerblom
Vad är det viktigaste en ledare ska göra?
─ Att komma ihåg att ett litet steg i rätt riktning är bättre än inget alls. Och backa bandet emellanåt för att se så alla på samma ruta. Ställ frågor i stället för att ge svar. Slopa pekpinnar och ge morötter istället. Ibland har jag frågat medarbetarna rakt ut "vad vill du ha för morot för att ro detta i hamn?" Det har varit effektivt.─ Det finns inga genvägar till ett lyckat ledarskap. Du måste utveckla dig själv ständigt och ha självinsikt för att nå goda resultat. Jag tycker att man inte är en bra ledare på grund av sitt resultat utan sina handlingar. Så jag försöker leva som jag lär och ha ett prestigelöst och transparent ledarskap. Till exempel så förstod jag tidigt att jag skulle visa medarbetarna hur våra siffror verkligen ser ut på möten. Och inte använda pekpinnar utan bara vara ärlig med våra mål och vart vi är. Då blev det tydligare för medarbetarna att varje krona och varje handling har betydelse. Det blev också enklare att tillsammans ta oss vidare och utvecklas. Det har funkat jättebra och är något jag kommer ta med mig till framtiden.
Tyckte du om detta inlägg? Klicka i hjärtat och dela det gärna vidare!Du följer väl Bossbloggen på Facebook, Instagram, Bloglovin’ och Youtube?
Kärlek på jobbet
All kärlek är vacker kärlek och med tanke på att vi spenderar en större del av våra liv på jobbet är det inte alls ovanligt att pirrande kärlek uppstår även där. Vilket kan vara en riktig stämningshöjare både för kärleksparet, kollegorna och därmed fungera hur bra som helst. Men det kan också uppstå problem beroende på hur kärleksparet beter sig och hur relationen ser ut i förhållande till arbetsplatsens organisation. Så idag tänkte jag att vi ska fira alla hjärtans dag med att kika på några do's and dont's när det gäller kärlek på jobbet.
Don’t! Kärlek på jobbet är fint men inte alltid oproblematiskt så som chef kan du inte ha på dig alltför rosenskimrande glasögon när det kommer till detta. Bild: Pixabay
Don’t
Relation mellan chef och medarbetare
Kärlek brukar bara behöva angå de tu som är involverade i kärleksrelationen. Men om kärleken äger rum på jobbet så finns det en tredje part som också påverkas: kollegorna. Och så är det oavsett hur professionellt eller prydligt ni sköter er relation. Vi har tidigare pratat om vilka konsekvenser favorisering kan få i arbetsgrupper och organisationer - kärleksrelationer är inget undantag. Ty även om kärleksparet upplever att de inte behandlar varandra annorlunda som chef-anställd så kan medarbetarna se annorlunda på saken. Det kan bli känsligare att att lyfta upp problem i gruppen och det kan bli en jävsituation när lönerna ska sättas eller omorganiseringar ska göras. Därför kan det vara lämpligt för organisationens och kollegornas skull att någon av er ber om att få omplaceras eller söker sig vidare internt eller externt.
Jobba i samma arbetsgrupp
Att arbeta på olika avdelningar eller i olika delar av en organisation och har en kärleksrelation innebär förmodligen inga problem alls. Men precis som jag inte rekommenderar att en chef och direktrapporterande medarbetare är i en kärleksrelation så är det att föredra att två medarbetare inte är ett kärlekspar. Det är inte lika illa som att en chef och en medarbetare är i en relation. Men det kan fortfarande påverka kollegorna negativt även om kärleksparet spelar sina kort rätt.
Läs mer: När en medarbetare är kär i chefen
Do! Respektera omgivningen hur kära ni än är. Bild: Pixabay
Do
Sköt det snyggt
Att agera professionellt på jobbet är alltid att föredra men för ett par på jobbet blir det extra viktigt eftersom allt annat än diskret uppförande kommer att synas tydligt. När ni vet att relationen är seriös: var gärna ärliga med den men sköt det snyggt på jobbet. Undvik att pussa och gulla med varandra på arbetstid.
Njut
Kärlek är härligt och fantastiskt och det kan verkligen vara otroligt roligt och givande att jobba ihop med sin partner. Så passa på att njuta av det och den extra energin som det medför!
Hur ser du på det här med kärlek på jobbet? Är det rakt igenom rosenskimrande eller kan det finnas nyanser av grått?
Welcome to the jungle
God morgon bästa gänget! Hur är läget? Jag vaknade i morse med en enorm tacksamhet. För det här helgen har liksom varit så vansinnigt mysig att jag är alldeles pirrig av tacksamhet och lycka.I fredags hade jag och min kärlek en riktigt lugn och härlig kväll där vi låg i soffan, pratade och mös framför the Newsroom. På lördagen fick jag ju inleda dagen med att prata med er (bästa sättet att börja en dag på). Zeynep kom och vi gav oss ut för att plåta. Sedan föll det sig att hon stannade kvar och att andra vänner spontant trillade in. Så det blev en pangkväll med middag och ett nytt brädspel som var helt fantastiskt. Var uppe ända till klockan två och somnade med ett fånleende till ett av de bästa ljuden i världen: vänner som sitter och tröttskrattar åt fåniga Youtubeklipp tillsammans. Att sedan få vakna upp i ett oplanerat pyjamasparty i hela vardagsrummet, gå och äta god frukost ihop och tillbringa ett par timmar i en kompishög i soffan var verkligen balsam för själen.
Welcome to the jungle
Här i Lund så har vi Botaniska trädgården dit jag och Zeynep styrde kosan för att slippa förfrysa medan vi fotade. Himla fint att i ett smällkallt februari kunna glida in en varm grönska för en stund. BisFit:en i fråga är en av mina go to's om jag ska på viktigare möten. Fast med färgglatt smink för en gångs skull, det var ju ändå lördag!



Veckan som kommer
Det är en spännande vecka som inleds nu. Idag har jag fått äran att få hänga med till Näringslivsdagen i Malmö vilket känns som en härlig rivstart av veckan. I morgon väntar trevliga möten och resten av veckan må vara oplanerad än så länge. Har dock en känsla av det inte kommer att vara så särskilt länge. Ett besök hos tandläkaren kommer nog dessvärre bli nödvändigt eftersom min visdomstandvärk inte tycks ge med sig.På bloggen blir det som vanligt en blandad kompott. Det är bland annat dags att träffa en ny inspirerande ledare i Möt en boss och jag tänkte också dela med mig mer om vad jag vill göra i min tilltänkta business. Apropå gårdagens inlägg om att spränga sin komfortzon så har jag fått indikationer på att jag kanske kommer få veta mer om min framtid i veckan. Bara det känns stort. Hoppas innerligt att det är positiva besked om det blir några besked alls.Hur ser dina planer ut för veckan? Händer det något roligt?
Tyckte du om detta inlägg? Klicka i hjärtat och dela det gärna vidare!Du följer väl Bossbloggen på Facebook, Instagram, Bloglovin’ och Youtube?
Mer att läsa
Bossbloggen genom tiderna
- November 2026
- October 2026
- September 2026
- August 2026
- June 2026
- May 2026
- April 2026
- March 2026
- February 2026
- January 2026
- December 2025
- November 2025
- October 2025
- September 2025
- August 2025
- June 2025
- May 2025
- April 2025
- March 2025
- February 2025
- January 2025
- December 2024
- November 2024
- October 2024
- September 2024
- August 2024
- June 2024
- May 2024
- April 2024
- March 2024
- February 2024
- January 2024
- December 2023
- November 2023
- October 2023
- September 2023
- July 2023
- May 2023
- March 2023
- February 2023
- January 2023
- December 2022
- November 2022
- October 2022
- September 2022
- August 2022
- July 2022
- June 2022
- May 2022
- April 2022
- March 2022
- February 2022
- January 2022
- December 2021
- November 2021
- October 2021
- September 2021
- August 2021
- July 2021
- June 2021
- March 2021
- February 2021
- January 2021
- December 2020
- November 2020
- October 2020
- September 2020
- August 2020
- July 2020
- June 2020
- May 2020
- April 2020
- March 2020
- February 2020
- January 2020
- December 2019
- November 2019
- October 2019
- September 2019
- August 2019
- July 2019
- June 2019
- May 2019
- April 2019
- March 2019
- February 2019
- January 2019
- December 2018
- November 2018
- October 2018
- September 2018
- August 2018
- July 2018
- June 2018
- May 2018
- April 2018
- March 2018
- February 2018
- January 2018
- December 2017
- November 2017
- October 2017
- September 2017
- August 2017
- July 2017
- June 2017
- May 2017
- April 2017
- March 2017
- February 2017
- January 2017
- December 2016
- November 2016
- October 2016
- September 2016
- August 2016
- July 2016
- June 2016
- April 2016