Dags att sätta mål

Detta inlägg i skrivet i reklamsamarbete med Bygg ditt drömföretag

Nu är det dags för den tredje delen av samarbetsserien utifrån boken Bygg ditt drömföretag skriven utav affärsutvecklaren och den Ekonomiska PT:n Kicki Westerberg. En bok fylld av praktiska, handfasta verktyg, tips och råd för hur du antingen kan starta din drömverksamhet. Eller hur du kan utveckla den du redan har! Vi har tidigare pratat om hur man analyserar sitt nuläge, identifierat våra drivkrafter så nu har vi visionen för vårt företag klar. Nu kommer det roliga med att titta på vad vi ska göra för att förverkliga drömmarna, det är nämligen dags att sätta mål!

Nu när vi har gått igenom både nuläget och analyserat drivkrafterna är det dags att börja formulera målen för vårt drömföretag.

Dags att sätta mål

Det övergripande målet

Det första steget är att sätta sig ner och formulera ett övergripande mål för det kommande året. I boken så guidas vi igenom tio steg till hur man kan formulera detta och jag kommer att visa mitt egna slutresultat. Mina visioner är stora och på flera vis lever jag dem redan.

Jag vill vara med och förändra och förbättra vårt affärsliv. Utbilda och utveckla än fler framtida ledare. Arbeta platsoberoende med ledarskapsfrågor över hela världen. För att nämna några av dem.

Min verksamhet är relativt nystartad, sedan drygt ett år tillbaka, i en bransch som är svår att ta sig in i utan ett nätverk och dessutom har höga krav på att bli och vara etablerad för att bli anlitad. Därför har jag valt att inte sätta upp några storslagna mål om att jag ska omsätta X antal tusenlappar under mitt andra år som företagare.I stället så är min primära målsättning om att fortsätta jobba med det jag gör idag men i större skala och med än fler uppdrag. Jag ser det här som ett maraton och av just den anledningen så känns det viktigt att springa smart och inte bara snabbt.

Mitt övergripande mål

Jag, Clara, arbetar och lever fritt, varierande, äventyrligt och hälsosamt med att utveckla morgondagens ledare. Till den 1 april 2019 så har jag ökat antalet uppdrag och omsättningen har vuxit jämfört med mitt första verksamhetsår.

Som ni kan se är mitt mål konkret, tydligt och mätbart. Jag kan klart och tydligt visualisera och fantisera hur mina olika arbetsdagar kommer att kunna se utifrån mina grundbultar. Anledningen att jag har valt den 1 april som måldatum är att jag startade mitt företag den 1 april 2017 och då kan jämföra mina olika verksamhetsår.Sedan har jag, för mig själv, formulerat några bevis så att jag vet när jag har lyckats och hur det ska kännas då. Ett av dem är exempelvis att jag ska försörja mig helt på min verksamhet. Ett annat är att jag vill arbeta i ett lugnt och hälsosamt tempo.

Utan en vision eller ett mål är det svårt att veta vilken riktning en vill gå i.

90 dagars modellen

Mitt övergripande mål för året är ett delmål i den stora visionen men bör givetvis också delas upp i delmål. Jag har från start haft kvartalskonferenser med mig själv vilket passar rakt in i Kicki Westerbergs modell om 90 dagars mål där man formulerar tre stycken mål för varje kvartal. Till dessa hör ett projekt som kommer att bidra till att ditt delmål uppfylls.

Eftersom jag har sen semester så kommer jag jobba halvtid och ha en del ledigt under merparten av mitt tredje kvartal så dessa mål kommer faktiskt få gälla under resten av året. Med det längre tidsperspektivet känns det extra bra att ha klara mål så jag minns vad jag ska fokusera på och jag kommer att följa upp detta i oktober ungefär.

I vanliga fall, och enligt Kickis rekommendationer, så ska man formulera ett resultatmål som är så pass konkret att det har en siffra med. Men vet ni, det kommer jag inte göra denna gång. Anledningen till det är att jag är en sann tävlingsidiot och sätter jag upp för precisa mål – då är risken stor att jag inte fokuserar på något annat än den nedskrivna siffran och tappar allt vad hälsosamt arbetsliv är och innebär. Därför kommer jag testa denna mjukare variant även om det känns sjukt bakvänt.

Som tidigare projektledare uppskattar jag att först göra en plan som sedan ska förverkligas. Det blir tydligare och enklare att jobba då.

Mina 90 dagars mål

Mål #1: Fortsätta driva Bossbloggen på 50 procent (inklusive arbetet med Ledarskapsbrevet och bloggsamarbeten)

Mål #2: Boka in fler föreläsningar för de kommande månaderna

Mål #3: Starta Facebook-gruppen Bossbrudar

Varje mål ser jag som ett eget projekt som jag i sin tur har brutit ner till olika uppgifter. Till exempel:

Projekt #1: Säkerställ skrivtid samt sök aktivt efter samarbetspartners

Projekt #2: Sälj aktivt in föreläsningar

Projekt #3: Skapa, lansera och driva gruppen enligt uttänkt plan

De här målen kanske inte låter så världsomvälvande. Men de får mig att känna den här härligt hisnande, kittlande känslan i magen. Det ska bli så roligt att bara ha mitt företag och mina studier som primärt fokus i höst och jag hoppas och tror verkligen att den här hösten kommer att bli mycket mer välbalanserad än vad våren har varit.

Peppen är stor på att dra igång! Kommer bli en rolig höst detta.

Om boken Bygg ditt Drömföretag

Boken Bygg ditt Drömföretag är till för dig som vill dra igång en business och vill få hjälp och stöd på vägen om hur du praktiskt kan göra detta och få den lönsam. Men den är också för dig som redan driver företag att stanna upp och analysera och reflektera över din verksamhet. Oavsett om det är något som skaver eller inte så är självrannsakan värdefullt. Vill du också vässa din verksamhet och få ta del av alla tips och verktyg från boken? Då hittar du den hos Kicki Westerberg eller där böcker finns.

Berätta! Hur ser dina tankar och planer ut för hösten? Och om du fick välja tre mål för de kommande månaderna, hur skulle de se ut?

---

Detta inlägg är skrivet i reklamsamarbete med Bygg ditt drömföretag. För mer information om hur jag förhåller mig till samarbeten och PR – läs Bossbloggens PR Policy.

Förstå dina drivkrafter

Detta inlägg i skrivet i reklamsamarbete med Bygg ditt drömföretag

Boken Bygg ditt drömföretag är skriven av Kicki Westerberg, Ekonomiskt PT och affärsutvecklare, och består av fem delar där du som läsare får konkreta verktyg för hur du kan granska, vässa och arbeta med ditt företag. I det här reklamsamarbetet, som också består av fem delar, kommer du att få följa med in ännu mer bakom kulisserna på min resa som nybliven entreprenör, hur jag använder mig av några av bokens verktyg och hur du också kan göra det för att utveckla din verksamhet! Detta är den andra delen. Den första handlar om att utvärdera nuläget och ja, har du inte läst den tidigare delen bör du göra det innan du fortsätter här.

Att arbeta strategiskt med sitt företag är att öka chanserna för att lyckas driva det och här spelar våra drivkrafter både in och roll.

Förstå dina drivkrafter

Nästa steg handlar om att förstå dina drivkrafter. För att bli verkligt starka bör ens drivkrafter ha någon form av koppling till ens värderingar. Men ens värderingar och inte minst prioriterar kan också förändras med tiden. Därför är det bra att med jämna mellanrum se över, bekräfta eller kanske rent utav uppdatera dem. I boken finns det sju steg för att göra detta med flera olika övningar och jag tänkte att vi ska kika närmare på tre av dem:

Visionen

Att ha en vision är så viktigt av så många anledningar och jag är inget undantag. Det är ur visionen som jag hämtar kraft och energi och det är den jag dubbelkollar mina beslut gentemot. Inte minst om jag står i ett vägval och undrar likt Alice i Underlandet vilken väg som är den rätta.  Och det gäller att drömma stort, riktigt stort! Som om det inte fanns några som helst begränsningar eller tidsaspekter med i bilden. Hur vill du arbeta och leva?

Det finns flera olika sätt att visualisera detta på och boken har flera roliga övningar, en av dem är att göra en klassisk visionboard. Jag testade att göra det och ja, det var svårt att få plats med allt, haha.

Min visionboard.

Ni ser. Den är fullmatad. Samtidigt finns här, i mitt huvud i alla fall, några rätt så tydliga trådar. Jag vill äventyra, njuta av resan som jag gör och friheten som egenföretagandet ger mig. Jag vill göra en skillnad i ledarskaps- och arbetslivsfrågor som jämställdhet och hälsa, fortsätta driva Bossbloggen och föreläsa, skriva min bok, få än mer lönsamhet i bolaget och låta idén om ett hållbarare arbetsliv spridas över världen. Men jag vill också se världen. Jag vill utveckla min kreativitet och det främst inom foto. Jag vill umgås med min fästman, våra vänner och en dag hitta vårt drömboende. Viktigast är relationen med mina nära och kära och som bonus har jag även lagt in drömmen om en häst och en påminnelse om att jag vill att både mitt hjärta och min kropp ska fortsätta dansa sig igenom livet.

Grundbultar

Nästa steg som jag tänkte presentera för er handlar om det Kicki Westerberg beskriver som grundbultar. Det är dina tre främsta prioriteringar i ditt företagande och det kommer att bli dina ledord i det framtida arbetet. En får börja med att göra fundera och skriva ner vad det är en vill göra egentligen, men också vad man vill uppnå och, något som ofta glöms bort, vad man inte vill göra. Detta får man sedan tratta ner i grundbultar som blir mer konkreta riktlinjer för hur en vill arbeta.

Det var grymt nyttigt att sätta detta på pränt, det blev mycket tydligare och överblickbart.

Såhär ser mitt goalgrid ut och ja, det är en tydlig tyngd i den vänstra halvan av mitt grid. Det enda som jag egentligen vill ta bort är stress, onödig press och oro för framtiden. För jo, även om jag är glad och optimistisk inför min framtid som egenföretagare så finns de orosmomenten också med mig. Jag vill också undvika att dansa efter andras pipor, eventuella dolda agendor och att lova mer än vad jag kan hålla. Att inte ta på sig för mycket är också viktigt för mig nu efter en period där jag har gjort just precis det. När jag sedan kokar ner vad det jag vill göra landar jag i tre grundbultar:

• Vardagsglädje med familj och vänner

• Välmående och hälsosamt (arbets)liv

• Äventyrlig frihet

Jag vill alltså leva och arbeta på ett sätt som gör mig glad och att må bra samtidigt som jag lär mig saker och får se och uppleva världen!

Min långsiktiga plan

Vi har pratat om det förr men det är värt att lyfta igen: det här med att driva företag är ingen quick fix och jag blev så lättad av att påminnas om det när jag läser boken. När man startar något som aldrig har funnits tidigare är det lätt att falla in i tidspressfällan och att bli otålig. Man vill ha snabba resultat och i jakten på det är det lätt hänt att man tappar fokuset på det långsiktiga arbetet och inte minst att arbeta hållbart.

Därför är ett av stegen bland dessa övningar att förankra sin vision och sina grundbultar i ett långsiktigt perspektiv. Om man kikar på min grundbult med att ha ett välmående och hälsosamt (arbets)liv till exempel. Den innebär exempelvis att jag inte bara ska må så bra som möjligt nu utan resten av min karriär. Jag måste alltså redan nu prioritera mina uppdrag och vilka jag tar mig an och inte, låta bli att överfylla min kalender, anpassa mig efter mitt mående och välja kvalitet före kvantitet.

Att bygga sitt drömföretag går inte på en kvart och det känns det faktiskt värt när jag tänker på att det då blir ordentligt gjort!

Om boken Bygg ditt Drömföretag

Boken Bygg ditt Drömföretag är till för dig som vill dra igång en business och vill få hjälp och stöd på vägen om hur du praktiskt kan göra detta och få den lönsam. Men den är också för dig som redan driver företag att stanna upp och analysera och reflektera över din verksamhet. Oavsett om det är något som skaver eller inte så är självrannsakan värdefullt. Vill du också vässa din verksamhet och få ta del av alla tips och verktyg från boken? Då hittar du den hos Kicki Westerberg eller där böcker finns.

För dig som vill göra liknande det jag gör med boken men digital coachning finns också möjlighet att vara med i hennes sommarskola som pågår från vecka 28-33. Läs mer om den här: sommarskola med Ekonomisk PT!

Vad säger du om drivkrafter? Varför vill du starta eller driva företag? Vad är den stora, långsiktiga visionen?

---

Detta inlägg är skrivet i reklamsamarbete med Bygg ditt drömföretag. För mer information om hur jag förhåller mig till samarbeten och PR – läs Bossbloggens PR Policy.

Bygg ditt drömföretag

Detta inlägg i skrivet i reklamsamarbete med Bygg ditt drömföretag

Att jag håller på att bygga mitt drömföretag är knappast en nyhet i detta forum. En annan sak som jag hoppas inte heller kommer som en nyhet är att jag fullständigt saknar prestige när det gäller att lära av andra. Dels eftersom jag är övertygad om att det ofta går att lära av andras misstag (även om vi ibland behöver prova på dem själva med). Men mest för att en aldrig blir fullärd och för att jag vill optimera mina chanser att lyckas som entreprenör.

Därför har jag ett par, väl utvalda, mentorer inom olika områden som jag bollar olika frågor med. Några har varit med från början. Andra har jag lärt känna under mitt första år som entreprenör och egenföretagare. En av dem mötte jag första gången i bokform och till min stora glädje kommer ni nu också att få göra det i den här samarbetsserien. Kicki Westerberg är Ekonomisk PT och affärsutvecklare och har skrivit boken Bygg ditt drömföretag och vår relation inleddes när jag fick ett recensionsexemplar av boken i våras.

Att stegvis och lager för lager få tänka igenom, analysera och jobba igenom sitt företag rimmar väl med hur jag gillar att arbeta överlag. Såklart kan jag med vara impulsiv då och då men jag gillar struktur, metodik och ordning och reda i grunden.

Bygg ditt drömföretag

Jag läste boken för första gången runt min ettårsdag som företagare och tycker väldigt mycket om den. Dels för att den delade mina tankar och värderingar om företagande men också för att den kändes som en sparringpartner. Jag har kört kvartalskonferenser med mig själv sedan jag blev företagare eftersom det är nyttigt att utmana sina perspektiv och sin egen hjärna. Det i kombination med att jag vet att många av er nyfikna på det här med att starta eget kändes det här som ett väldigt lovande samarbete och jag tycker det ska bli jätteroligt att få göra detta under de kommande månaderna.

Bygg ditt drömföretag består av fem delar där du som läsare får konkreta verktyg för hur du kan granska, vässa och arbeta med ditt företag. Det här reklamsamarbetet kommer också att bestå av fem delar och här kommer du att få följa med in ännu mer bakom kulisserna på min företagsresa. Hur jag använder mig av några av bokens verktyg och hur du kan göra det för att utveckla din verksamhet!

Steg 1: Utvärdera nuläget

Först och främst: om du inte är intresserad av att eliminera alla former av rosaskimrande filter som du kan tänkas ha kring ditt företagande så kommer du inte vara intresserad av att läsa och arbeta med den här boken. Ej heller om du vill jobba såsom du alltid har gjort eller om du vill att saker ska ordna sig av sig självt. Om du däremot vågar granska dig själv med kritiska ögon. Om du vågar utmana dig och granska dig själv och det du gör – då kan denna bok verkligen hjälpa dig på traven.

Den första delen av den, som vi kommer att titta på idag, handlar om det förstnämnda. Att granska sin verksamhet i vitögat och vara ”ärlig, verklig och tuff”.Områdena som en ska granska och skatta sin verksamhet utifrån är fem:

• Marknadsföring och försäljning

• Ekonomi och siffror

• Ledarskap och personal

• Tekniska system och leveranser

• Utförande

Det är ett gediget jobb men jag tyckte också det var väldigt givande att få sätta sig ner och granska sig själv som företagare.

Såhär låter min sammanfattning av mitt nuläge!

Mitt nuläge

Jag har drivit mitt företag i lite drygt ett år nu och upplever själv att jag har fått en relativt bra start. De tjänster som jag erbjuder är föreläsningar och utbildningar, ledarskapsutveckling (främst personlig rådgivning), bloggsamarbeten och varumärkesstrategi och alla dessa områden ger intäkter av varierande storlek. De flesta uppdragen som jag får kommer här genom bloggen, via mitt nätverk eller tidigare uppdrag så i området marknadsföring och försäljning får jag höga poäng. Men jag kan (och bör nog) också bli mycket, mycket mer aktiv med min egen försäljning och söka upp uppdrag betydligt mer än vad jag gör idag. Nu sker det när tiden och orken finns.

Området ekonomi och siffror rullar på. Det är inte helt enkelt att sätta sig in i de nya rutinerna med bokföring men jag blir bättre och bättre för det hela tiden vilket, just nu, gör det billigare att hantera det själv än att leja bort det. Det är dock min plan att göra det i framtiden.

När det gäller ledarskap och personal känner jag mig verkligt hemma – något som Ritas praktik bekräftade. Mitt egna arbete där jag har tagit fram min ledarskapsfilosofi, hur jag redan idag bygger för att någon ska kunna börja jobba här i morgon och snabbt sätta sig in i jobbet känns lovande. Det jag behöver vara vaksam med är min ork och energi. Det har varit extremt tydligt nu under det senaste halvåret. Utöver mitt företagande börjat studera igen och arbetat ideellt som ledare typ 10 - 15 timmar per vecka. Därför känns det lovande att jag inte kommer att arbeta aktivt som ledare framöver utan i stället investera den tiden och energin i företaget.

Inunder avsnittet tekniska system och leveranser gick jag igenom alla mina tekniska system och granskade vilka jag använder och hur jag gör det. Men jag har också granskat det jag gör i mina olika kanaler och skattat mängden arbete gentemot värdet de ger. Mycket, mycket nyttigt även om jag också fick bekräftat att den plan jag har är rätt så bra.

Mina utvecklingsområden

Sist men inte minst så sammanfattar man utförandet och vilka olika insikter den här granskningen ger en. Den stora insikten har varit att jag måste fokusera om  min energi så att jag lägger den på rätt saker. En annan svaghet som jag har är min stora avsky mot rutiner och regler. Därför så har jag under de senaste veckorna börjat arbeta med mer aktivitetsbaserade mål och helt enkelt skriva upp i min kalender vad jag gör. Det i kombination med att arbeta aktivt med Trello verkar fungera bra än så länge i alla fall.

Bygg ditt Drömföretag är alltså en praktisk bok att arbeta med och inte bara läsa och glömma bort.

Om boken

Boken Bygg ditt Drömföretag är till för dig som vill dra igång en business och vill få hjälp och stöd på vägen om hur du praktiskt kan göra detta och få den lönsam. Men den är också för dig som redan driver företag att stanna upp, analysera och reflektera över din verksamhet. Oavsett om det är något som skaver eller inte så är självrannsakan värdefullt. Vill du också vässa din verksamhet och få ta del av alla tips och verktyg från boken? Då hittar du den hos Kicki Westerberg eller där böcker finns.

Men nu mina vänner vill jag gärna ta del av era tankar och reflektioner: har du koll på ditt nuläge? Har du några områden som du skulle vilja utveckla? Eller har du några frågor på ämnet?

---

Detta inlägg är skrivet i reklamsamarbete med Bygg ditt drömföretag. För mer information om hur jag förhåller mig till samarbeten och PR – läs Bossbloggens PR Policy.

Bli din egen bästa chef: självledarskap och dess grundregler

I inlägget förekommer reklam för mina egna tjänster

Det fanns en tid då vi gick till jobbet och gjorde det vi blev tillsagda och sedan så gick vi hem igen. Givetvis existerar både den typen av arbeten och arbetsplatser fortfarande men allt fler organisationer så är det självständiga arbetet en självklarhet. Inte minst om du jobbar på distans, som egenföretagare eller i en plattare organisation. Så vad finns det då för grundregler när det gäller självledarskap? Vad behöver finnas på plats för att det egna ledarskapet ska bli bra?

I min föreläsning Bli din egen bästa chef så blir det förstås mycket prat och workshop-övningar kring detta beroende på om man vill köra en timmes inspirationsföreläsning eller en halv- eller heldag med tillhörande workshops. Men eftersom det inte får plats i ett enda blogginlägg så fokuseras vi på några av grundreglerna idag. Okej? Då kör vi!

Läs mer: Platta organisationer utan ledarskap

Detta är en vanlig illustration av självledarskap - att en kan leda sig själv genom svåra utmaningar och stå segrandes på toppen. En fråga att ta med dig är: hur vill du må när du är där?

Självledarskap och dess grundregler

En vanlig åsikt som jag möter är att man måste kunna leda sig själv för att kunna leda andra. Det håller jag inte med om. Det är inget krav att du måste kunna göra det. Men ditt liv och framförallt arbetsliv kommer att bli lättare om du:

1. Accepterar din chefsmössa och aktivt tar på dig den

Som kaptenen över ditt liv måste du inte stå vid rodret hela tiden. Du varken måste eller bör ha chefsmössan på dig dygnet runt. Men ibland krävs det att du tar ansvar över dig själv och tar på dig den och det första steget till att göra detta är att erkänna för dig själv att du har en överhuvudtaget.

2. Slutar använda dubbla måttstockar

Det är enklare sagt än gjort att leda sig ibland men det är en investering i ditt välmående och för hur du ska prestera i ditt arbetsliv! Bild: Paul Hanaoka on Unsplash

Har du dubbla måttstockar för hur du behandlar och ser på dig själv respektive andra? Är du snäll och förstående när dina medarbetare eller kollegor berättar att de gjorde fel men späker dig själv till förbannelse om du missade en deadline eller kom några minuter för sent till ett möte? Om du har en jättelång måttstock till andra och en jättekort till dig själv – släng bort den korta. Om det inte är så att din måttstock gentemot andra också är jättekort, då är det en bra idé att tejpa ihop dem båda så du får en jättelång som gäller er alla.

Läs mer: Alla bra ledare är inte goda människor och alla goda människor är inte bra ledare

3. Respektera dig själv

Nästa grundregel bottnar i den föregående. Jag kan bli så trött av matas med budskapet om att en måste älska sig själv som man är. Det måste vi inte alls! Vad vi däremot bör göra är att respektera oss själva. Respektera att vi alla är olika, att vi har olika förmågor, förutsättningar, behov och viljor. Om du inte är en morgonmänniska: varför ska du då ställa väckarklockan om du inte måste? Om du styr din egen tid: varför bokar du in back-to-back-möten utan någon som helst paus emellan? Ta på dig din chefsmössa och börja ta tag i situationer som skaver. Erkänn för dig själv när du har gjort något bra. Att vilja bli en bättre människa är inte dåligt om det är en någorlunda konstruktiv och rimlig process vi genomgår. Sedan innebär inte att respekterar sig själv att en låter bli att respektera andra. Men det är såklart en annan historia.

Vad säger du som läsare? Klassar du dig själv som din egen boss och vad är i så fall det bästa din inre chef brukar säga? Sist en inte minst. Vill du veta mer om hur du kan bli din egen bästa chef och hur du och dina kollegor kan få fler konkreta verktyg till att bli ännu bättre ledare? Kontakta mig på clara@bossbloggen.se för att hitta ett upplägg som passar er.

---

I detta inlägg förekommer viss reklam för tjänster i mitt företag, Löfvenhamn UnLtd. För mer information om hur jag förhåller mig till samarbeten och PR – läs Bossbloggens PR Policy.

Min cliffhanger... Jag friade, han sa JA!

Hej mina fina vänner! Först... Innan jag berättar mer om den här fantastiska rubriken så vill jag bara säga tack till er alla som tagit sig tiden att gratta mig på födelsedagen i går. Alltså TACK! Ni är så gulliga. Jag hade en jättefin födelsedag men den får vi prata mer om sedan för nu är det dags att avslöja min cliffhanger...

Överraskningarnas överraskning

Det är inte ofta jag luras här i livet pga att jag har noll och inget pokerface. Det är liksom inte lönt för jag kan alltså inte hålla masken ens lite grann när det gäller roliga saker och överraskningar. Framförallt inte gentemot mina nära och kära som ser igenom mig direkt. Men nu mina vänner, nu kan jag skryta med att ha genomfört Överraskningarnas Överraskning.Förra torsdagen så styrde ju jag och Mackan stegen mot Grand Hotel i Lund för en pressvistelse (det vill säga att vi bjöds in till att bo på Grand utan krav på motprestation). Men när vi gick dit så trodde min sambo att vi "bara" skulle ha ett lyxigt och mysigt dygn i vår egen stad. Moahaha, tji fick han! För efter att vi klev in i vårt pampiga rum poppade vi inte bara en flaska bubbel. Jag poppade också frågan om inte min kärlek också vill gifta sig med mig en vacker dag och till min stora glädje så sa han JA och nu är vi förlovade! 

Han sa ja

Fånler i och för sig bara jag tänker på det såhär i efterhand. Det var så brutalt roligt och så vansinnigt mysigt. Och det bästa med hela, förutom att han sa ja obviosly, var att Mackan inte hade någon som helst aning om det här. Önskar nästan (men bara nästan älskling) att jag hade smygfilmat hans förvåning för den var verkligen total. Haha. Firade gjorde vi sedan med att gå ut och äta på en av våra favoritrestauranger och bara ha ett alldeles underbart dygn. Ett minne för livet.Jag är så glad och tacksam över att Grand i Lund hjälpte mig att styra upp den här överraskningen. Att vi bodde där betydde extra mycket eftersom vi har gjort det förut på vår årsdag och deras miljö och service är alldeles fantastisk. Sedan måste jag också tacka underbara Rebecca Wipp Ovin som kom förbi dagen efter och hjälpte oss att föreviga förlovningen. Det blev som ni ser alldeles magiska bilder! Men, framförallt: tack mitt hjärtas kärlek för att du vill leva med mig. Jag älskar dig så mycket!

---

Detta inlägg innehåller pressutskick eller är skrivet utifrån ett pressevent. Det innebär att inlägget ej är sponsrat och att jag inte har några krav på mig att skriva om produkten eller händelsen. Det är som alltid mina personliga åsikter och tankar som lyfts i inlägget och mer information om hur jag förhåller mig till samarbeten och PR återfinns i Bossbloggens PR Policy.