Vanliga entreprenörsfällor

Under mina år som entreprenör har jag både hunnit göra en del egna missar men också sett många andras och det finns ett par vanliga entreprenörsfällor som har stått ut lite extra genom åren. Ska vi kika på vilka det kan vara?

En vanlig fälla är att man inte kommer till avslut i sin försäljning trots att inkomsterna är nödvändiga för att kunna driva sin verksamhet. Bild: Medienstürmer on Unsplash

Vanliga entreprenörsfällor

Man gör allting själv - och fortsätter göra det även när företaget växer

En risk som jag kan se att jag själv kommer behöva akta mig för den dagen som jag anställer fler är den här. Det är nämligen inte ovanligt att en som entreprenör är så driftig och van vid att göra allting själv att man inte slutar göra det trots att man inte längre är ensam. Och det är knappast bra för någon! Varken för dig själv eller personen som du anställt för att göra ett jobb.

Saker du kan göra för att förebygga detta:

Först och främst behöver du vara medveten om att det är en risk - då blir det lättare att förebygga den. Sedan gäller det att göra en bra rekrytering och delegera arbetsuppgifterna fullt ut, det vill säga att personen också får utrymme och mandat att fatta beslut inom sitt ansvarsområde i så stor utsträckning som möjligt. Detta kan vara ett läskigt moment om man som företagsledare är van vid att göra saker på sitt sätt men det är nödvändigt att personen ska kunna göra sitt jobb.

Inte säljer sin produkt

Sälj kan vara både obekvämt och läskigt och likväl det som behöver göras för att företaget ska klara sig och frodas och det finns två vanliga missar delar i detta, den ena är att inte ha en produkt som är redo att säljas och den andra att man inte säljer den.

Saker du kan göra för att förebygga detta:

Du kanske hör ljudet av den öppna dörren som slås in nu men det finns inte så många vägar ut ur denna fälla än att börja sälja och säkra inkomsterna. Några pengar måste in för att du ska kunna driva din business. En annan vanlig anledning till att man hamnar här är också att man…

Fastnar i förberedelserna

Såklart behöver vissa grundläggande saker finnas på plats innan man säljer, du måste veta vad du erbjuder till vem och varför det är så bra. Men jag har så många gånger genom åren sett företagare fastna i förberedelserna och vilja ha allt, allt, allt perfekt och på plats innan man börjar. Risken då är att man inte kommer till skott eller att det drar ut för mycket på tiden samtidigt som kassan sinar.

Saker du kan göra för att förebygga detta:

Hitta en nivå av “good enough” som känns representativt för ditt varumärke och kör.

Underskattar tiden det tar att etableras

För vissa företag och varumärken går det snabbt att etableras och bli välkända inom sin marknad - för de allra flesta tar det ofta längre tid än vad man önskar, hoppas och tror. Och det behöver inte vara dåligt! Jag själv tänker i alla fall att det är bättre att växa långsammare och på ett bra sätt än för fort men det är jag det.

Saker du kan göra för att förebygga detta:

Planera och arbeta långsiktigt och följ rådet som Alexandra Bylund gav mig när jag började mitt företag: var uthållig. Uthålligheten är det som oftast avgör vilka som lyckas och vilka som inte gör det var andemeningen i det hon sa till mig då och nu, fem år senare, är jag den första att skriva under på det. Sedan är det inte alltid en har möjlighet att vara uthållig men då är läget ett annat. Men förbered dig mentalt på att det kommer att ta tid och går det sedan fortare än du tänkt? Grattis och hurra!

Inte hinner med nätverkandet

Det kan vara svårt att få tiden att räcka till när man driver företag och en av sakerna som ofta prioriteras bort då är nätverkandet - vilket är synd för det är ditt nätverk är en av sakerna som kommer att hjälpa dig företag att växa.

Saker du kan göra för att förebygga detta:

Kanske schemalägga nätverkandet med en lunch i månaden? Försöka gå på någon mingel eller nätverksträff där du träffar fler på en gång? Vara mer social online? Välj ett upplägg som passar dig i din vardag men försök få in något nätverkande i den, det kommer vara betydelsefullt både för dig och ditt företag.

Vad säger ni andra som driver företag och läser detta? Har du sett eller upplevt någon annan fälla som kan vara bra att undvika? Dela gärna med dig!

Ledarskap har ingen ålder

Nästan alltid genom historien så utmålas den vise ledaren som en äldre person men vet du vad? Ledarskap har ingen ålder. Det spelar ingen roll om du är femton, tjugofem, trettiofem, femtiofem eller äldre än så utan det du behöver ha är…

Din hjärna

Med rätt kunskaper, en förmåga att växla perspektiv och kunna växla mellan att arbeta strategiskt och operativt.

Ditt hjärta

Med en äkta omtanke och intresse för organisationen, gruppen och medarbetarna du leder. Samt med färdigheten att läsa av andras behov och möta dem där de är och vilja göra gott för fler med makten du har.

Din handlingskraft

Vårt ledaruppdrag handlar om att få saker att hända och likväl skapa, arbeta för och ibland bevara goda förutsättningar för att det ska kunna ske. Vi behöver också vara nyfikna och veta när vi ska kavla upp ärmarna och hjälpa till själva och när vi ska ta ett kliv tillbaka för att låta andra göra jobbet.

Ledarskap är inte för några få utvalda eller för dem ser som ser ut på ett visst sätt utan det är för alla som är intresserade.

Så om du någon gång får höra eller tänker att du är för ung, för gammal eller på något annat sätt inte ”ser ut som en riktigt chef” – det är inte vad det handlar om. Alla åldrar är lämpliga som ledare även om olika ledarroller såklart kan ha olika krav när det gäller utbildning eller erfarenhet.

Så minns det: ledarskap har ingen ålder utan det handlar om vad du gör!

Kan vi enas om det?

Inte många sekunder över

Hehe, är det inte roligt ändå hur det mänskliga sinnet funkar? Hur snabbt man glömmer bort hur saker är. Jag minns såklart från tidigare år att dessa utbildningsveckor är grymt intensiva men något jag insåg igår var att minnet av hur intensiva de är hade mildrats av tiden.

Förutom att dricka mycket, äta ordentligt och sova mycket passar jag också på att ta varenda micropaus jag kan till att djupandas och tanka på energi.

Så jag skriver det nu så att jag kan minnas detta framöver - det är inte många sekunder över de här dagarna för att man står, springer mest jämt och pratar hela dagarna. Dessutom blir det ett par timmars jobb före och efter utbildningsdagen för att göra sitt vanliga företagsjobb. Somnar på soffan klockan åtta om kvällarna och vaknar vid sex på morgonen.

Inte så konstigt att en är något mör nu och samtidigt är det grymt kul och alla framsteg som syns hos ungdomarna gör det sjukt värt det. Så jag är taggad på dagen idag och ser fram emot upploppet nu. Två dagar kvar!

Ledarrollen är inte för alla

Jag brukar skoja om att få saker är svartvita inom ledarskap och att ledarskap allt som oftast utspelas inom gråzoner och ja, så är det. Många saker “beror på” och det finns ofta många olika lager, dimensioner och perspektiv som spelar in och spelar roll. En av sakerna som är säkra dock - det är att ledarskap inte är för alla. Inget dåligt med det! Precis som att alla inte passar för att jobba som snickare, kock, programmerare eller lärare lämpar sig inte chefsyrket eller ledarrollen för alla. Tänker att de flesta av oss nog någon gång har mött personer som absolut inte borde ha chefstiteln på visitkortet.

Läs mer: Informella ledare - vilka är det?

Det är egentligen bara att konstatera: ledarskap är inte för alla och det är helt okej att inte alla jobbar som chefer! Vi har olika styrkor, talanger och framförallt intressen. Bild: Robin Higgins from Pixabay

Ledarrollen är inte för alla

Det som däremot är synd är att det ofta blir prestige i chefsrollen. Typ att “har man väl blivit chef kan man inte kliva ner eller tillbaka igen” eller att det är “det enda sättet att göra karriär på”. Vilket inte bara är synd för individen utan ännu mer synd för organisationen samt personerna som vill kliva in i ledande roller. Bristande ledarskap påverkar inte bara individen som leder utan får effekter för långt många fler och det är därför ledarrollen är så oerhört viktig.

Jag har en stor respekt för personer som växlar mellan att arbeta som ledare och inte, bestämmer sig för att välja bort ledarskapet eller inser vidden och ansvaret som uppdraget kräver. Var sak har sin tid helt enkelt och… Mycket inom ledarskap går att träna upp. Glöm inte det nu när vi kikar närmare på signaler som kan skvallra om att chefsrollen inte är för dig.

Tecken på att ledarrollen inte är för dig kan exempelvis vara…

• Om du vet och kan allt - oavsett vad det gäller egentligen

• Du alltid måste ha rätt

• Om det bara är dina idéer som ska genomföras eftersom de är bäst

• Du gärna är den som både gör upp en plan och sedan genomför allt som står i den

• Frågar efter feedback utan att vilja ha eller lyssna på den

• Om det är viktigare att saker blir gjorda på ditt sätt snarare än vad verksamheten kräver

• Du har svårt att skilja på sak och person

• Om du reagerar emotionellt på allt som händer och sker i din omgivning ständigt och jämt

• Avskyr att jobba och interagera med andra människor

• Älskar att hitta fel - antingen hos andra eller i vad de gör och sedan berätta det för dem

• Du vill detaljstyra allt - och då menar jag verkligen allt

• Om det här med att lära känna andra känns onödigt, tråkigt eller oväsentligt

• Att du föredrar att prata framför att lyssna och gör så nio gånger av tio

• Om du anser att “det går fortare att göra saker själv” eller “själv är bäste dräng” är bra livsfilosofier

• Om du tänker att medarbetarna får anpassa sig till din ledarstil eller göra något annat

• Du tänker att vissa människor är mer värdefulla än andra

Ja, jag hade nog kunnat fortsätta ett tag till men låt oss hålla det där…

För dig som nu känner igen dig i en eller ett par av dessa punkter - betyder det per automatik att du borde lämna in din avskedsansökan på direkten? Såklart inte. Alla dessa punkter kan gå att träna upp eller träna bort på olika vis om du 1. vill och 2. är beredd att göra jobbet. Jag de allra flesta av oss kan känna igen oss i både en, två eller tre av dessa punkter emellanåt. Men känner du igen dig i flera av dem - fundera ett par varv till. Vill du arbeta som ledare eller är det kanske bättre att låta bli? Vad driver dig och varför lockar ledarrollen dig?

Och nu är jag såklart nyfiken: känner du igen dig själv eller någon annan i någon av dessa punkter och vad fick det för effekter i organisationen? Dela gärna med dig både av det eller om det finns någon annan punkt som borde stå med på listan!

Månadslista: Maj

Maj, maj, maj. Har en massa dåliga ordvitsar på lager nu men ska bespara er dem, lovar! Men maj har blåst oss förbi och då ska vi såklart kika tillbaka med hjälp av den här månadslistan som jag har modifierat lite från Floras version.

Har befunnit mig på den skånska hemmaplanen i två månader så känns fint att få lite Stockholmsluft i lungorna än en gång innan sommaren är här på riktigt.

Månadens teveserie:

Den här månaden får det faktiskt bli två olika serier som platsar på den här listan: The Nevers och Arcane. The Nevers är Joss Whedons senaste serie och även om han verkar ha fått mycket kritik som chef genom åren tyckte jag att serien var okej! Tänk dig X-men på 1800-talet som premiss och även om den inte var fantastiskt upplevde jag att man (som ofta med det han gör) ändå fäster sig vid de olika karaktärerna. Kommer på mig själv med att bry mig om deras levnadsöden både under tiden och efter jag sett serien. Sedan såg jag också om Arcane och den var fortfarande lika bra som när jag såg den första gången. Så välgjord, oväntad och snygg.

Månadens musik:

Har som vanligt mest harvat runt i mitt nostalgiträsk och under maj har det visat sig vara fransk pop som tilltalat mitt humör. Lite peppigt bakgrundsskval som gjort mig sällis när jag kör bil eller pysslar i trädgården.

Månadens poddar:

Fortsätter lyssna vidare på Krigshistoriepodden men har faktiskt pratat mer i telefon nu när jag kör bil så har inte blivit så många avsnitt. Har dessutom blivit tipsad om Militärhistoriepodden som jag vill spana in framöver just för att jag är så nyfiken på just militära strategier, organiseringar och såklart ledarskapet som en röd tråd.

Månadens godaste dryck:

Blev både ett och två glas cava nu i helgen som smakade förfest och sommar. Tänk att juni är här nu!

Månadens godaste mat:

Jag försöker minnas maten vi ätit i maj men kommer knappt på någonting? Ja, men låt detta bli en hyllning till kylskåpsrens-brushettan som fått agera både lunch och middag flera gånger om de senaste veckorna. Går i princip ut på att ta goda grönsaker, fräsa dem i pannan med en bit bröd och äta.

Favoritvarianten? Grönkål, tomat, fetaost, pinjenötter och balsamico med en sallad vid sidan om.

Månadens sysselsättning:

Jobb. Träning. Mer träning och mer jobb? Första veckan i maj var jag hängig men utöver det har jag mest jobbat och tränat järnet. Roligast var all ridning, Lundakarnevalen och alla kulturella upplevelser som månaden bjudit på.

Månadens sämsta:

Segheten som träningen inneburit? Vissa dagar har det känts som om jag rör mig i sirap. Har till 98 procent lyckats undvika att ta ut mig för mycket men det är också lite störigt att inte ha riktigt den orken som jobbschemat egentligen behöver. Men ja, så får det vara! Är nyttigt, viktigt och framför allt värdefullt eftersom jag samtidigt ser träningen göra skillnad. Så om priset för att bli friskare och starkare på lång sikt är att jag inte hinner göra riktigt lika mycket som jag brukar och vill får det vara så.

Månadens bästa beslut:

En helg när jag landade i att jag behövde stanna hemma och chilla i stället för att åka iväg och vara social. Det var ett beslut som går emot min sociala instinkt men åh, vad bra det blev. Det gäller att inte bara lyssna på kroppens signaler utan också att lyda även när det känns obekvämt och jobbigt.  

Månadens bästa inköp:

Okej, detta kommer att låta larvigt men månadens bästa köp är faktiskt ett par remmar till mina sporrar. Har retat mig i typ tio år på de jag hade (som varit av tyg, för långa och allmänt sjaviga) men de gånger jag varit i en hästbutik har det inte funnits och sedan har jag glömt av det. Men nu, när jag ändå behövde köpa nya ridhandskar, hände det äntligen och för typ sjuttio spänn löstes den surdegen upp. Vet inte varför det dröjde så länge men jag är väldigt glad för det, haha.

Hur idylliskt är inte detta liksom? Jag satte upp som mål för maj att jag skulle rida en till två gånger i veckan och det har jag både gjort och njutit av!

Månadens anteckning:

Har mest blivit anteckningar om olika artiklar som jag vill skriva i framtiden. De börjar bli många nu som är för stora för att hinna med på den dryga arbetsdag i veckan som jag har utrymme till för att blogga så jag håller på att filura på hur jag kan lägga upp mitt arbete så att jag frigör mer tid till bloggen framåt.

Månadens klädesplagg:

Bekvämt har varit ett ledord den här månaden vilket innebär lösa skjortor, långkjol och långklänningar. Är inne i en fas när allt tajt skaver och känns jobbigt att bära så det har fått vara en lösare och ledigare klädstil överlag.

Månadens film:

Håll i hatten men såg spelfilmen om Räddningspatrullen förra helgen och trots att min initiala reaktion var ”oh no” så var det en underhållande bakisrulle, haha. Mycket nostalgi och metahumor.

Månadens bok:

Håller på att läsa Neuromancer och det har nästan tagit hela månaden att komma halvvägs eftersom jag är för trött för att läsa om kvällarna. Men so far gillar jag den!

Den artikel jag är mest nöjd med den här månaden:

Jag tycker det har varit flera som är bra! Men störst och matnyttigast är nog ändå chefens årshjul - den artikeln blev jag riktigt nöjd med.

Min lilla tiger har såklart varit med och hjälpt till att ladda energi.

Månaden som gick med en mening:

Oh May, where did you go?

Känslan nu när den är över?

Bra men också lite snopet? Det har hänt så mycket och ändå känns det som att jag inte har hunnit med riktigt. Hade tänkt börja måla utemöbler, fixa med odlingarna och annat kul men nä, det händer kanske i juni istället?

Vad händer framåt?

Juni väntar med den spänning och det skimmer som bara försommaren kan bjuda på. Blomstertiden är här nu!

Berätta gärna! Hur skulle du sammanfatta din maj månad?