Skånes framgångsevent

En sak som jag gillar med hösten och mörkret är att det ofta blir lättare att sätta sig ner och umgås i lite lugnare former. Tror inte det kommer som en överraskning för någon av er här att jag är social. Jag gillar samtal och att få höra andras historier är något som jag har tyckt om sedan barnsben. Därför tycker jag det ska bli så roligt att jag och Alex ska fortsätta hålla i Skånes framgångsevent för Framgångspodden i höst.

Skånes framgångsevent för Framgångspodden

Det är ingen avancerad tillställning utan samtalet och nätverkandet står i fokus. Att hjälpa varandra till framgång och få utbyta tankar, råd och erfarenheter på vägen. Nu är det snart dags för nästa träff och det hade varit jätteroligt om någon av er ville komma! Det är den 26/9 kl 17:00 på Scandic Triangeln i Malmö och det räcker med att du är medlem i Facebookgruppen Framgångspodden VIP för att hänga med.Senast vi träffades i juni var en så mysig kväll med just många roliga och intressanta samtal. Så jag ser fram emot att få ta del av ännu fler historier nu under hösten. Ses vi där?

Önskade egenskaper hos en chef

Vad är det egentligen företag efterlyser när de lägger ut annonsen där de vill rekrytera en ny ledare till organisationen? Vilka egenskaper hos en chef eftersöker man? Utbildning.se har gjort en undersökning bland drygt 2000 jobbannonser sedan tre år tillbaka för att se vilka egenskaper som trendar och här är resultatet för 2018!Läs mer: Hur är en perfekt chef?

Önskade egenskaper hos en chef

1. Pedagogisk	32 %
2. Examen	30 %
3. Ledarskapsförmåga	24 %
4. Budgetansvar	22 %
5. Strukturerad	20 %
6. Trygg	19,5 %
7. Driven	19 %
8. Positiv	18 %
9. Initiativtagande	17,2 %
10. Inspirerande	17 %
10. Lyhörd	17 %
11. Ansvarsfull	16,4 %
12. Social	16,1 %
13. Resultatinriktad	16 %
14. Flexibel	15,9 %
15. Kreativ	15 %
16. Strategisk	13 %
17. Självständig	12,4 %
18. Stresstålig	12 %
19. Nyfiken	10,3 %
20. Analytisk	10 %

Måste säga att jag tycker det ser ut att vara en rätt så trevlig lista. Kan förtydliga att examen handlar om att ha eftergymnasial utbildning och jag gillar ändå att pedagogisk, ledarskapsförmåga och trygg ligger högt. Det känns sympatiskt! Dock tur att inte alla ord är listade i samma annons. Är nog ingen som hade kunnat leva upp till dem alla på en och samma gång.

Vad tycker de är de viktigaste egenskaperna hos en chef?

Nycklar till ett framgångsrikt mentorskap

Vi har tidigare pratat om varför alla borde ha en mentor och hur man kan hitta en. Idag tänkte jag att vi skulle kika närmare på vad för faktorer det är som gör ett framgångsrikt mentorskap. Vilka pusselbitar behöver finnas på plats? Och vad behöver du tänka på när du väljer mentor?

Nycklar till ett framgångsrikt mentorskap

Vilken är din anledning?

Att ha en mentor kan vara otroligt givande och berikande av många anledningar men innan du ens börjar leta gäller det att du skaffar dig koll på vilken av dem som är din. Vill du ha tips, råd och stöd i en särskild karriärfråga? Vill du lära dig mer om hur det fungerar i en viss bransch? Vill du ha en mentor som är erfaren i egenföretagande, ledarskap eller inom ett visst expertområde?Genom att veta vad det är du vill ha av ett mentorskap så kommer chanserna till att hitta rätt mentor och få ett givande mentorskap att öka rejält.

Välj din mentor nogsamt

Okej, när du har mer koll på vad det är för typ av råd, stöd och lärdomar som du behöver gäller det att hitta rätt mentor. Har du gjort ovan hemläxa ordentligt så så blir denna punkt betydligt enklare. Behöver du en person med en viss expertis eller branschkunskap som exempelvis e-handel, försäljning eller ledarskap? Fundera då över vilka personer som finns inom branschen och ställ frågan till dem om de själva kan eller känner någon som kan vara lämplig för uppdraget. Leta upp forum eller branschnätverk och ställ frågan där eller så kanske någon i ditt nätverk känner någon? Jobbar du i ett större företag finns kanske möjligheten att hitta en blivande mentor där.Undvik sedan att bry dig om faktorer som ålder eller kändisskap utan fokusera på i stället på vad personen kan bidra med.

Jämför era förväntningar

Ett annat viktigt steg att ni pratar om och jämför era förväntningar, allra helst innan ni inleder er mentorskapsrelation. Hur ofta ska ni ses? Vad vill du att mentorn ska bidra med? Hur lång tidsperiod ska detta sträcka sig över?

Välj någon som utmanar dig

En sak som jag personligen uppskattar med mina mentorer är att de utmanar mig och det tycker jag är avgörande för om ett mentorskap är givande eller ej. Ställer din mentor frågor som känns lite jobbiga att svara på? Ifrågasätter hen dina resonemang och idéer på ett bra och konstruktivt sätt? Grattis, då är möjligheten att du lär dig massor stor. Sedan är det inte så att du ska göra prick som din mentor råder dig alltid. Utan ta emot varje råd, överväg dem och använd de som är relevanta och som gör nytta.

Respektera och var tacksam för varandras tid

Det känns kanske lite överflödigt att skriva: men att respektera och vara tacksamma för varandras tid är otroligt viktigt. Mentorskapet är trots allt inte bara till för dig som adept utan det är viktigt att mentorn också får känna att er tid är värdefull och så givande som möjligt.

Tacka nej om det inte känns bra

Sist men inte minst är det också jätteviktigt att du tackar nej eller avbryter om en mentor inte känns rätt. Oavsett om det visar sig att det inte var en bra matchning, att mentorn inte är tillräckligt kunnig, inte är närvarande eller har tid för ert mentorskap. Återigen, respektera både din egen och din mentors tid och avrunda den delen av er relation. Det är ju inte säkert att ni måste bryta kontakten helt utan det kan helt enkelt innebära att du upplever att du har fått den hjälp som du behöver.

OBS! En viktig parantes

Var inte heller rädd för att betala för att ett mentorskap. Ibland kan det rent utav vara bättre eftersom du då kan försäkra dig om att personen 1) är kompetent och erfaren vid att vara mentor. 2) tar ditt uppdrag på allvar och 3) har tid för dig. Har du inte ekonomisk möjlighet till detta själv kanske du kan be din arbetsgivare att stå för det. Jag har vissa adepter som betalar för ledarskapsutveckling och mentorskap privat medan andra har ordnat så att deras företag står för kostnaden. Våga fråga nästa gång du har utvecklingssamtal. Du kan inte få mer än ett nej!Vad säger du som läser? Vad är dina erfarenheter av mentorskap? Eller är du jakt efter en mentor och vill att jag skriver mer om det?

Mitt engagemang i Influencers of Sweden

God morgon! Hur står det till? Här är det tyvärr än mer förkylt än igår. Så värdelöst eftersom jag skulle kompisfika och få umgås med en söt liten bebis idag men det vågar jag såklart inte längre. Men ja, som jag nämnde igår tänkte jag passa på att dela med mig av en av de större förändringarna i mitt arbetsschema. Nämligen omformningen av mitt engagemang i Influencers of Sweden.Under vintern och våren så har jag, i egenskap av vice ordförande, vikarierat för vår ordförande men nu är det dags att en ny person axlar ordförandeskapet. Och för den som undrar om jag nu kommer lämna skutan helt - absolut inte. Jag har, roligt nog, fått förtroendet att sitta kvar i styrelsen och ser fram emot att kunna få fortsätta bidra med min kompetens och mina kunskaper.

Mitt engagemang i Influencers of Sweden

Jag tror inte det har undgått någon av er som följer mig att jag har haft lite för många, för stora uppdrag under vintern och våren. Nu på sluttampen har jag i perioder varit så slutkörd att både jag (och fler av er) undrat om jag är på väg in i väggen igen. Och så kan vi inte ha det. Så ska vi inte ha det. Ingen av oss och givetvis inte jag heller. De varningssignaler som jag har upplevt tar jag på stort allvar. Vilket också är anledningen till varför jag nu kommer att vara ledamot i stället för att fortsätta vara vice ordförande. Jag vill helt enkelt inte riskera att ta på mig för mycket.Sedan ser jag också väldigt mycket fram emot att kunna få blogga på som förr. Jag har tidigare konstaterat att det är snudd på omöjligt att blogga om ledarskap som chef och det har jag fått bekräftat än mer nu. varje stavelse måste vändas och vridas på så att det inte finns den minsta risk att någon känner sig träffad av bloggartiklarna jag skriver (även om de inte har något som helst samband alls). Att leda är dessutom ett uppdrag som tar tid och kräver energi. Två valutor som är en lyxvara för mig som snart-frisk-från-utmattning-med-ett-nystartat-företag och som jag måste vara väldigt, väldigt mån om.I det läget är det lätt att falla i fällan att tro att man måste göra allt eller inget. Det vill säga att gå all in eller hoppa av helt. Men så behöver det som tur var inte alls vara och det här känns som en fin gyllene medelväg.

Glad och tacksam

Sist men inte minst vill jag avrunda med att säga hur glad och tacksam jag är av den här erfarenheten. Dels har det varit otroligt roligt att få pröva min ledarskapsmodell i en större skala och se den fungera. Men det har varit otroligt lärorikt att ha en ledarroll i en så pass ung organisation i en bransch som ständigt förändras. Tillsammans har vi plattat ut den, skapat strukturer som har börjat slå rot och jag är så, så spänd på att se hur detta växer vidare. Det främsta fokuset har varit att få ordning inifrån och ut och den tidigare styrelsen har gjort en fantastiskt arbete med detta.Stort tack till Paulina (Ditt barn och du), Cecilia (Organisera Livet), Albin (Albin Sjöberg), Linda (LaLinda), Linda (Resa Medvetet), Nathalie (Att leva sin dröm), Madde (Life at Core), Sara (Träningsglädje), Dorro (Dorro), Joanna (Joanna Svärd) och Daniel (Care of Haus) för den här tiden. Och, innerligt välkommen till Caroline (Caroline Frankesjö), Aysha (Aysha Jones), Anneli (Anneli Holm) och Maria (Maria Zerihoun). Jag ser så fram emot att jobba med er!Sist men inte minst, stort tack till alla engagerade medlemmar. Ni som är med och jobbar och driver arbetsgrupper, är med på medlemsträffar, deltar i diskussioner och samtal och bidrar till den här fina gemenskapen. Jag känner mig lyckligt lottad att ha så fina branschkollegor.Nu ser jag fram emot att få vara med och bidra till en fortsatt utveckling av föreningen och branschen. Inte minst genom att stärka, utbilda och stötta alla fantastiska influencers och utveckla yrket vidare. Tillsammans blir vi starkare.

Framgångsevent

God morgon vänner! Hur är det? Själv känner jag mig som en ny människa efter att ha fått sova ut, haha. Härligt vilken mirakelmedicin sömn kan vara. Så nu laddar jag för ännu mer inspelning och tänkte, innan jag beger mig, dela med mig av en rolig sak.En gång i Bossbloggens tidiga historia delade jag med mig av några businesspeppande poddar som jag brukar lyssna på som inspirationsboost och en av dem var Framgångspodden. En pinsam anekdot kring det inlägget är att jag då gjorde varje journalists mardröm. Jag råkade döpa om Alexander Pärleros till Palmeros. Som pricken över i:t upptäcktes det inte förrän han själv läste inlägget och såg det. Plågsamt skämmigt och tro mig när jag skriver att det är i sådana stunder som en tackar gudarna för att man jobbar med webb och inte tryckt text. Nåväl, jag har givetvis fortsatt att följa Framgångspodden sedan dess och tycker det är så spännande hur den har vuxit till att bli ett community. Nu är det dags för ännu ett steg, nämligen: Framgångsevent.

Framgångsevent

Så nu, tack vare min driftiga, och grymt coola partner in crime Alexandra J.B, kommer vi att hålla i ett Framgångsevent i Skåne! Närmare bestämt en AW den 27/6 klockan 17:00 på Scandic Triangeln i Malmö. Tanken är att vi ska mingla och lära känna varandra och alla medlemmar i Facebookgruppen VIP är varmt välkomna. Så är du inte det än men vill joina oss – gå med där och kom. Det kommer bli supertrevligt!Har du några frågor kring eventet? Då är det bara att ställa dem! Och, du får hemskt gärna dela med er av någon pinsam miss som du själv har gjort någon gång. För det är jag väl knappast ensam om att ha lyckats med va?