Bossbloggen fyller sju!

Sista maj var det jag hann blogga senast men nu så, dagen till ära, sover både Vilden och TicTac här bredvid mig i stället för på mig och jag får sitta ner med datorn i knät. Idag är det på pricken sju år sedan jag började blogga! Tänk när vi sitter här om sju år till och bloggen fyller fjorton och bebis fyller sju… Mäktigt.

Sju bloggår senare är det kul att Bossbloggen fortfarande är unik i sin nisch och välbesökt trots min föräldraledighet och brist på uppdateringar.

Som jag saknar att hänga med er här. Jag gillar fortfarande att vara föräldraledig fint nog men att inte hinna eller orka skriva är lite jobbigt. Det som hjälper är påminnelsen att allt har sin tid! Nu är det bebisbubblan som behöver få sitt och jobbet får vänta. I gengäld så känner jag hur idéerna puttrar i bakgrunden. Finns galet mycket potential i denna plattform och i mitt företag och jag vrider och vänder på alla olika alternativ och möjligheter. Hur ska jag fortsätta framåt? Vad ska jag satsa mer respektive mindre på? Vad vill jag? Vad orkar jag? Vad hinner jag? Vi får se! Jag kommer fortsätta blogga kravlöst i den mån tillfälle finns framåt nu under sommaren i alla fall. Kanske blir det många inlägg, kanske inga alls. En sak är säker och det är att detta bara är de första sju åren av bossbloggande. Det kommer att bli många, många fler! Du hänger väl med?!

Tusen blogginlägg...!

Tjenare, hur är det idag? Själv sitter jag här alldeles rörd. Insåg för ett jag sedan att det snart har skrivits tusen blogginlägg här och idag är dagen kommen. Detta är det tusende Bossbloggsinlägget! På mindre än fyra år tog vi oss hit. Känns stort för mig som närt en dröm om att blogga sedan tidigt tvåtusental och så är vi här nu.

Det jag gillar med bloggandet (och det övriga företagandet) är att det ger mig möjligheten att få vara både kreativ och business minded på samma gång. Innan har jag aldrig riktigt känt att mina kreativa sidor får ta plats och jag mår så mycket bättre nu när jag får vara hela mig på jobbet. Bilden är från fyra år sedan, strax innan jag började blogga.

Tusen blogginlägg

Och ja, vilken resa det har varit. Att starta Bossbloggen har förändrat hela min karriär och genom att skriva här så har jag blivit både en bättre ledare och person eftersom jag reflekterar så mycket mer kring mitt arbete och det jag gör. Inte för att jag är perfekt på något vis för det, baha. Men den har spelat en roll i min personliga utveckling de senaste åren och tack vare den och er får jag jobba med frågorna som jag drömde om i många år. Jag har gjort mängder med saker som aldrig hade hänt om jag inte började göra detta. Och till och med nu, när jag har den mest ospännande perioden någonsin i min uppsatsbubbla, så blir jag alltid på gott humör av att logga in här. Är inte det fint så säg?

Tycker också att det är så härligt att detta är de första tusen inläggen. Vem vet som kan ha hänt om tusen till? När blir ens det? Var kommer vi alla att befinna oss då? Jag kommer ihåg när jag publicerade det första riktiga inlägget. Officiellt så lanserades bloggen den 4 juli 2016 men det blev tre inlägg före dess för att värma upp stämningen lite och det allra första skrev jag på i favorithörnet på ett av min äldsta stammisfik i Stockholm med M vid min sida och var omåttlig pirrig över att trycka på publicera-knappen. Haha, those were the days. Nu sitter jag i vårt lilla tornrum i slutspurten på min andra kandidat och ser med skräckblandad förtjusning fram emot att skriva de sista raderna i detta livskapitel och börja på ett nytt.

Hej från en peppad ledarskapsbloggare! Ska bli så roligt att få upptäcka de kommande tusen blogginläggen med er.

Vad är dina tankar och önskemål för nästa tusental?

Är det någon eller några som har läst alla tusen inlägg tro? Kliv fram i så fall så att jag kan få skicka ett lass digitala kramar! Eller nä, alla ni som hänger här förtjänar digitala kramar i mängder. Jag är så innerligt tacksam över att få hänga och umgås med er kloka personer dagarna i ända. Men berätta gärna om du har något eller några favoritinlägg! Vore roligt att höra eftersom jag håller på att bygga en ny hemsida åt oss. Därför vore det såklart toppen att få höra om du har några tankar och önskemål kring bloggen inför nästa tusental med inlägg. Vad vill du se mer eller mindre av? All input uppskattas och jag ser så fram emot att få fräscha upp kulissen som vi rör oss i här lite. Det börjar liksom bli dags.

Så vinner du slaget om de bästa - en handbok i ledarskap

Vet inte om ni minns det men förra veckan så var jag på en releasefest för en bok. Närmare bestämt Så vinner du slaget om de bästa - en handbok i ledarskap som forskaren Ingrid Tollgerdt-Andersson har skrivit och nu släppt. Och jag är som vanligt exalterad över nya ledarskapsböcker men den här var extra spännande eftersom jag själv är med i den!

Jag och Ingrid Tollgerdt-Andersson, en av mina förebilder karriärmässigt med sin forskning och sina år som managementkonsult.

Så vinner du slaget om de bästa - en handbok i ledarskap

Jag har ännu inte hunnit läsa hela boken men den innehåller flera olika vinklar om ledarskap. Dels ur ett historiskt perspektiv, där några manliga ledares ledarstilar granskas. Men också om ledarskap ur ett internationellt perspektiv och hur olika syn, olika länder har på chefens roll och arbete. Dessutom lyfts jämställdhetsutvecklingen, nätverkandets viktiga funktion och Ingrid Tollgerdt-Andersson har också gjort en studie kring framtidens ledare. Kanske inte så förvånande, men likväl viktigt, är en av slutsatserna att framtidens ledare behöver vara kommunikativa och lyhörda för att skapa goda relationer och tillit.

Ett kapitel handlar om Lunicore, som du kanske minns från Möt en boss-intervjun med deras nu, tidigare, VD Sofie Bergdahl? Riktigt intressant hur deras organisation, som är platt med flera olika lager av strukturer, arbetar.

En inledande sneak peak på kapitlet där jag intervjuas. Så häftigt ändå att jag från att ha startat bloggen nu verkligen får jobba med att utveckla morgondagens ledare.

Och, under rubriken "Bloggar - nya vägar till utveckling" hittar vi en intervju med mig! Dels om den funktion som Bossbloggen har som en utvecklande plattform. Men också några av mina tankar kring umbärlighet och varför det är så viktigt att göra sig umbärlig som chef. Och, förstås, framtidens ledarskap och hur viktiga värderingar är.

Inte minst för oss millennials. Kan ju inte låta bli att prata om de sakerna när jag ändå gör det dagarna i ända. Riktigt mäktigt att se sitt eget namn i tryck och kul att jag får bidra med perspektiven som jag ser från mitt hörn av affärslivet.

Så är du ute efter en ledarskapsbok som innehåller lite av mycket och som sammanfattar många olika intressanta områden av det stora, vida ämnet ledarskap kan detta vara en bok att mysa ner sig i soffan med i höst.

Blir förstås också väldigt peppad efter att börja skriva min egen första bok. När vill ni att den kommer?

Tre år med Bossbloggen

Jag kan knappt tro att det är så, men idag fyller Bossbloggen tre år! Å ena sidan undrar jag vart de tre åren tog vägen? Det har hänt så mycket att jag knappt hängt med. Samtidigt undrar jag hur i hela friden det bara kan ha gått tre år, det känns ju som om jag har bloggat här alltid? Mycket, mycket märkligt. Är det såhär det känns när en har kids? Kan tänka mig att det är så i alla fall. Är oavsett vilket grymt jäkla tacksam för dessa tre år med Bossbloggen.

Med tanke på hur mycket som hänt bara sedan vi tog den här bilden ska det bli så, så kul att se vad som händer framöver! Den saken är säker. Foto: Zeynep Seitomer

Tre år med Bossbloggen

Det första förändrade hela mitt arbetsliv. Det andra var ett riktigt mellanår med mycket slit. Det här tredje året har förvisso också varit arbetsamt men nu börjar jag landa. Känner att jag står stadigt här. Det finns fortfarande mycket jag vill göra mer av, vässa lite och göra bättre men grunden är här nu. Och jag är så stolt över den!

Över 800 artiklar och blogginlägg ryms här. Ni är har varit nära tio gånger fler som läst den varje månad nu under våren. Alla kompetenta personer som delat med sig av sina erfarenheter här. Jag har lyckats med att bara göra några få, utvalda samarbeten som jag är nöjd med. Den har öppnat dörrar som jag bara drömde om när jag publicerade mitt första, riktiga inlägg. Jag vill att ni ska vet att jag inte tar det för givet att ni läser det jag skriver. Men också att jag är så in i märgen tacksam för att du gör det och att du kommer tillbaka de stunder i vår när jag inte hunnit med att uppdatera så ofta som jag brukar. Tack snälla du för dessa tre fantastiska år. Jag ser så fram emot att få uppleva ett till!

Och, så vill jag förstås passa på att fråga med. Vad minns du bäst av de här första tre åren med Bossbloggen? Är det någon särskild artikel eller inlägg som du har som favorit? Eller är det något annat? Det vore askul att höra. Min favorit är som vanligt alla er som jag träffar och får lära känna tack vare bloggen. Det berikar min vardag oerhört mycket.

Nu offentliggör jag min ledarskapsmodell Bosskartan!

Det finns milstolpar i ens arbetsliv som man minns mer av än andra. Idag är en sådan dag för mig. Varför? Jo, för idag offentliggör jag min ledarskapsmodell Bosskartan! Och med ett lite mer objektivt perspektiv så fattar jag att det här kanske inte spelar jättestor roll för någon annan, men för mig är detta stort. Stort och pirrigt!

Den här modellen är på många vis mitt livsverk. 2012 tog jag fram den och har använt mig av den i olika former sedan dess. Först i informella sammanhang som rådgivare åt vänner och bekanta i ledande roller. Nu, de senaste tre åren, i jobbet jag har med bloggen, som utbildare, rådgivare, mentor och coach. Och jag hade egentligen tänkt att hålla den lite till i bakgrunden men ibland händer saker snabbare än man tror! Eftersom jag fick uppdraget att föreläsa om hållbart ledarskap här på Tillväxtdagen i Västervik idag, så är det dags att den får kliva ut i rampljuset.

Hade ju tänkt att be någon ta en bild från föreläsningen idag och använda till detta inlägg. Kom jag ihåg det? Nä. Ibland undrar jag om jag verkligen är en bloggare. Men jag fick en fin bild på de grymma ledarna som var med i panelen i alla fall! Från vänster: Stina Qubti, Mia Nilsson och Amanda Kraft.

Min ledarskapsmodell Bosskartan

Idag har jag gjort två föreläsningar baserade på Bosskartan och debuterat som moderator för ett panelsamtal och jag är nästa rusig av all fin feedback som jag har fått. Det är en fantastiskt rolig modell som kan användas i olika ledarroller och olika organisationer. Den sätter fingret på det essentiella som ledarskap handlar om, visar det på ett sätt som de flesta kan förstå och med hjälp av de verktyg som jag har när jag utbildar, coachar och rådger så utvecklar den morgondagens ledare. Oavsett om du redan har en chefsroll eller vill ha det!

Sedan tycker jag själv att den inte riktigt gör sig rättvisa i text. Men om du vill läsa om den så gör du det: Bosskartan! Och i gengäld så kommer jag förstås att prata ännu mer om den från och med nu, hähä. Så nu vill jag förstås veta: har du några tankar och frågor om Bosskartan som du vill att jag besvarar? Vill du veta mer?