Varför är det så svårt att bli chef?

Ja, varför är det så svårt att bli chef första gången för många? Jag har inte identifierat en ensidig förklaring på det hitintills under mina år som ledarskapsutvecklare utan misstänker faktiskt att det beror på en blandning av flera olika saker. Förslagsvis:

• Exklusiviteten som präglar chefsuppdragen som i sin tur beror på flera olika faktorer, exempelvis:

  • Att det är en biprodukt av traditionella organisationsstrukturer och hierarkier där chefen ska vara upphöjd alla andra (huruvida det behöver vara så eller ej kan i gengäld diskuteras).

  • Statusen som ofta kopplas samman med chefsrollen som gör den mer exklusiv

  • Maktfördelningen i samspel med organisationsstrukturen, den som har mer information har mer maktkapital och den tenderar också att bli mer exkluderande 

• Plus att det naturligtvis finns färre chefstjänster = större konkurrens

• “En gång chef alltid chef”-normen som råder i vårt arbetsliv och som jag allvarligt talat avskyr helhjärtat. Det är inte bara tröskeln in i första chefsrollen som borde sänkas i mitt tycke utan även tröskeln ut ur den så att det kan bli normaliserat att pausa från chefsuppdraget om man vill eller behöver det alternativt lämna om man inte gör ett bra jobb som chef. Det hade skapat fler möjligheter för fler som vill bli chefer att få testa på att leda mer!

• Bekvämlighetsrekrytering - mitt ord för nätverksrekrytering. Det sägs att sju av tio jobb tillsätts genom nätverkskontakter vilket gör det om möjligt ännu mer exkluderande att bli chef för den som inte har rätt kontakter.

• Många, alltför många, rekryteringar är rädslostyrda och då känns det enklare att rekrytera någon som har jobbat som chef tidigare. Inte för att det är bäst för gruppen och deras behov (för de tillfällena finns givetvis) utan för det upplevs som tryggare och mer försvarbart. Vilket inte bara är trist för alla blivande förstagångsledare som inte blir insläppta utan också för verksamheterna som inte har fattat hur viktigt det är att jobba strategiskt och långsiktigt med sin chefsrekrytering.  

• Ytterligare en aspekt till det är resurssnålhet! Många lockas av att en person som redan jobbat som chef skulle vara mer resurssnål att anställa eftersom hen inte behöver utbildning eller lika mycket introduktion - och ja, det kan absolut stämma. Men återigen, organisationens chefsled kan inte bara bestå av personer som jobbat som chef i X antal år för antalet erfarenhetsår innebär 1. inte ett likamedtecken att chefen i fråga gör ett bra jobb och 2. det resultat som verksamheten önskar och vill ha.

För att nämna några av de yttre faktorerna som spelar in! Men det beror också såklart på dig som vill bli chef. Hur redo du faktiskt är. Vad du gör. Hur du gör det. Även om det är de vi oftast hör talas om är det långtifrån alla som blir upptäckta och blir inputtade i sitt första chefsuppdrag

Läs mer: Myten om det ofrivilliga ledarskapets förträfflighet 

Om vi utgår från bilden av karriären som en trappa brukar i gengäld att det första trappsteget ofta är det högsta och svåraste att komma upp för. Lägg dessutom till faktumet att allas karriärtrappor ser olika ut på grund av olika förutsättningar, inte minst variationen i nätverkskapital. Bild: Unsplash

Så om du finner det utmanande att få ditt första chefsjobb - du är inte ensam om att uppleva det! Och du är varmt välkommen att boka in en kostnadsfri Bossanalys för att se vilken hjälp du kan få på vägen. Men jag hoppas att detta kan tjäna som en tröst i att allt inte hänger på dig när du söker ditt första chefsjobb, även om din insats såklart spelar stor roll, och en påminnelse till alla er rekryterande chefer att faktiskt arbeta långsiktigt med er chefsrekrytering, det kommer ni att tjäna på. Okej?

Bokskrivardrömmar

Jag frågade på Instagram vad ni vill läsa om här på bloggen framöver och flera av er hade frågor och önskemål kring bokskriveri. Närmare bestämt: har jag skrivit någon bok? Kommer jag att göra det och hur kommer den processen att se ut? Vad vill jag skriva bok om? De korta svaren är “nej, tyvärr har jag inte det än”, “ja, det hoppas jag verkligen!!!” och “ledarskap förstås!”.

Jag har fått äran att medverka genom att bli intervjuad i två olika böcker än så länge som båda handlar om ledarskap på olika sätt, Sensitivt ledarskap av Pia Rockström och Så vinner du slaget om de bästa av Ingrid Tollgerdt-Andersson.

Bokskrivardrömmar

Mina bokskrivardrömmar är med mig hela tiden och just nu har jag drygt tio (hähä) olika bokidéer. Om det räcker? Typ fyra fristående böcker och sedan ett gäng som utgör en egen bokserie. Både (modern och snygg) kurslitteratur och mer lättsamt om olika ledarskapsämnen.

Anledningen till varför jag inte har skrivit en redan? Det är för att jag:

1. vill ge ut via förlag. Jag vet att en kan göra det själv och jag utesluter inte att göra det i framtiden men nej, jag vill gärna ha ett förlag i ryggen till att börja med.

2. i mitt entreprenörskap helst arbetar enligt “sälj skinnet innan björnen är skjuten”-principen. Dels eftersom behovsanalyser nästan alltid är det första steget när jag jobbar, då kan jag stämma av så att visionen om slutresultatet och behoven som projektet ska uppfylla stämmer överens innan man kastar sig in i producerandet. Plus att kundnöjdheten ökar samtidigt som risken för att gå vilse på vägen minskar rejält.

Dels är det ett affärskritiskt förhållningssätt, att veta vad som ska produceras innan jag sätter igång och börjar skriva är en arbetsoptimering jag tycker är viktig i mitt företagande. Har genom åren sett så många företagare som lägger både två- och tresiffrigt antal timmar på bokmanus, onlinekurser eller andra projekt som inte leder någonstans och tyvärr är det få av dem som överlever det i längden. Därför föredrar jag att först skissa upp en plan - sälja in den - och sedan producera.

Alltså är det inte aktuellt att skriva en bok först och sedan se om någon vill ge ut den. Istället fortsätter jag att skissa på mina bokidéer som jag lägger “i frysen” så att de är redo att tinas, lagas till och skickas ut i världen när världen är redo för dem!

Hade varit roligt att höra… Vad inom ledarskap hade du velat läsa en bok om? Finns det något du saknar eller vill fördjupa dig i?

I find myself in Wonderland

Vissa livsgåtor känns som nötter. En kan känna när skalet är på väg att brista och låta en få komma in till själva kärnan. Den livsläxa som jag befinner mig i nu känns precis så. I månader har jag skalat den. Lager för lager. Med meditation. Reflektion. Samtal. Sakta har jag börjat kunna ana konturerna men inte funnit orden för vad den är. Det kan jag fortfarande inte. Men den blir allt mer konkret och jag känner min egen förändring allt tydligare även om jag inte är framme än. Så jag fortsätter att glida runt i t-shirten med texten I find myself in Wonderland och känner att det är prick vad jag gör. Hittar ytterligare något nytt om mig själv inuti mig själv.

Det är så spännande hur en alltid kan lära sig nya saker om sig själv och för mig är det så tydligt hur jag aldrig blir fullärd.

I find myself in Wonderland

Härom natten drömde jag till och med att jag ömsade skinn i ansiktet. Var så obehagligt att dra av stora sjok av hud. Samtidigt, för mig som ofta spårar mitt mående med hjälp av mina drömmar, var det ett tydligt tecken på vad som sker inombords. Men jag kan avslöja att det blev ett extra tjockt lager serum i fejset sen på morgonen när jag vaknade, haha!

Något är på gång alltså och jag misstänker att det här kommer att bli lika viktig för mig som insikten kring att mitt människovärde inte är kopplat till min karriär. Eller att livet inte går ut på att jobba! Men det återstår såklart att se. Känns lite knasigt att prata om en transformationsprocess medan den sker utan att veta hur den slutar. Samtidigt tänker jag att det kan vara viktigt att prata om just för att visa att det här med personlig utveckling på djupet sällan sker över en natt. Det är lätt att fastna på det intellektuella planet där allt låter rimligt och logiskt utan att emotionellt förstå det man själv säger. Det senare tar längre tid men väl på plats så sker en verklig förändring.

Så jag ser fram emot att höra nöten knäckas och se vad som gömmer sig däruti. Har du gjort några särskilda självinsikter eller livsläxor den senaste tiden? Dela gärna med dig!

Bli företagarinna

Förra torsdagen så hann jag inte blogga men innan jag visste det så ställde jag frågan till er som hänger med mig på Instagram om vad jag skulle blogga om. Valet stod mellan ett nyhetssvep och att skriva om en bok och den senare vann, om än med hyfsat knappt marginal, omröstningen. Men då får det ju bli den! Jag fick för ett tag sedan hem ett recensionsexemplar av boken Bli företagarinna - tio mentala hinder för att starta företag och hur du övervinner dem skriven av Sandra Kastås och det är således den som får stå i rampljuset idag.

Den första tanken jag tänkte när jag såg den var "snyggt!" och det är den verkligen. Stilren, luftig och tydlig formgivning med mycket matnyttigt innehåll. Den är till bredden fylld av företagarinnor som delar med sig av sina företagsresor som är utspridda inom många olika branscher.

Bli företagarinna

Det är tio olika hjärnspöken som presenteras i boken och sedan följs de av personliga berättelser från företagarinnor i olika branscher. Och det är så intressant att läsa om allas olika perspektiv och erfarenheter. Det är lättläst men utan att bli ytligt för här ryms många olika konkreta råd och visdomar - vilket jag uppskattar starkt! Jag upplever inte heller att företagarlivet blir glorifierat på det sätt som jag annars ser så mycket av i sociala medier. Vilket såklart också fick mig att fundera över de råd som jag ger till andra blivande företagarinnor.

Mina tankar om att bli företagarinna

Själv har jag ju varit företagarinna i 3,5 år och överlevt de första tre åren där två av tre går i konkurs eller avvecklar sin verksamhet. Det är såklart ännu för tidigt att säga om jag kommer att vara en av de företag som överlever pandemin men jag hoppas och tror det! Så här kommer några av mina tankar vad en behöver göra för att bli företagarinna.

Om du verkligen vill starta företag - prova!

Jag lämnade min heltidsanställning för att starta företag och jag har verkligen inte ångrat det. Visst, med facit i hand hade det säkerligen underlättat om jag hade haft ett startkapital att göra det med. Men denna resa har inte bara förändrat mitt arbetsliv utan också mitt CV. Så om jag hade velat söka jobb idag hade jag kunnat söka helt andra jobb jämfört med innan jag startade företaget. Så därför säger jag det till att som verkligen vill starta företag - gör det! Prova! Det kommer att ge dig så många nya erfarenheter som kommer att vara till nytta under hela din karriär oavsett vad du gör framöver och hur det går med företaget.

Satsa långsiktigt på ditt företag

Jag har under mina uppstartsår redan hunnit möta andra som startar företag men som kanske bara efter ett par månader behöver ändra inriktning eller lägga ner för att det man ursprungligen ville göra inte lossnade snabbt nog. Vilket är för jäkla trist! Såklart finns det de som får sin business att lyfta på extremt kort tid men majoriteten av oss behöver lägga in ett eller flera år på att den up and running. Så ska du satsa, gör det långsiktigt och se till att du kan starta upp företaget utan att bränna ut dig.

Ha flera olika intäkter

Genom att ha flera olika sorters intäkter från olika varor och tjänster och olika uppdragsgivare så blir du inte din verksamhet inte lika sårbara. Hur du lägger upp det spelar mindre roll men det bästa är såklart om du kan hitta intäktsdelar som drar varandra framåt.

Spara det du kan för sämre tider

En sak är säker och det är att du kommer att utmanas på olika sätt. Därför är det viktigt att inte bara spara de pengar du kan för sämre tider utan också energi. Jobba bara 120 procent i begränsade perioder och se till att du har en extra växel att lägga in när du verkligen behöver det.

Undvik så många kostnader som möjligt utan att vara dumsnål

Alla verksamheter har givetvis olika uppstartskostnader och det är såklart också en balansgång mellan att leja bort arbetsmoment som kan ge dig mer tid till att tjäna pengar och att göra saker själv och spara in pengarna. Var inte dumsnål mot dig själv men undvik ändå så många kostnader som möjligt till en början.

Njut allt du kan även om du ännu inte är där du vill vara

Njut av friheten, njut av kreativiteten, makten över dig själv själv, ditt arbetsliv - njut allt du kan och det redan från början. Det är lätt att tänka "när jag har tjänat si eller så" eller "när jag har gjort, X och Y då ska jag göra Z". Skit i det i den mån det går och gör så många njutbara, roliga och härliga grejer som möjligt redan nu i stället. Det är mycket tufft arbete att starta och driva eget men det är också en fantastisk upplevelse, njut av den! Och passa för sjuttsingen på att göra de där sakerna som du saknade att kunna göra som anställd.

Läs mer: Innan du startar företag

Rekommenderas till:

Dig som vill starta företag! Jag hade säkert haft nytta av denna bok när jag gjorde research för att starta mitt och det var många råd i den som jag nu kunde checka av att jag instämmer i.

Betyg:

Bli företagarinna får fyra starka stilettklackar! Och anledningarna till att det inte blir fem är egentligen bara två. Först och främst saknar jag den sista parametern av det socio-ekonomiska perspektivet att det inte alltid är ett val att starta företag eller inte. Man kan behöva göra det för att man inte får plats i övriga arbetslivet. Sedan hade jag velat se ännu mer om hur ledarskapet spelar roll för att lyckas som företagare. Det berörs en del, på ett mycket bra sätt, i avsnittet om att rekrytera och anställa. Men jag hade velat se ännu mer av den varan eftersom jag ser vilken skillnad det gör från mitt håll i branschen. I övrigt är det en mycket välskriven och läsvärd bok för den som är intresserad av att bli företagarinna!

Två dagars himmelrike

Vilken lycka! Jag har precis haft två dagars himmelrike med mjuka mular, lukten av blöt häst, fina samtal och mysigt häng. Jag har typ inga bilder att visa men ni får ta mig på orden att jag har njutit av det lilla ridläger som min underbara svägerska bjöd in mig till.

Har hjälpt till att träna den här fina killen båda dagarna. En så mysig häst som jag blev väldigt förtjust i!

Har alltså fått rida både igår och idag. Plus att jag fick följa med hem till svärmor och hjälpa henne miljöträna sin tvååring och gosa med kattungarna. Mmm, det har varit ett lyxigt dygn med andra ord! Och nu dags att ta tag i verkligheten igen. Behöver jobba undan lite och sedan ska jag prata med en mentorsklient.

Hur har du det denna fina onsdag?