En ovanligt vanlig måndag

Måndag! En purfärsk arbetsvecka och jag inledde den storstilat med att slå upp mina gråblå i en hotellsäng. En fin inramning på en ovanligt vanlig måndag i mitt liv. Låt oss köra en måndagslista som jag sett hos Sandra Beijer och sedan tweekat lite, lite.

Har med åren ändå skaffat mig några jobbresevanor. En av dem är att parkera mig en stund i sängen med en kopp varmt citronvatten efter hotellfrukosten. Bra för rösten, bra uppladdning men mest av allt väldigt mysigt.

Det är måndag. När gick du upp idag?

Vaknade först runt sex och sedan igen efter sju. Känns alltid som att en natts ostörd sömn borde göra underverk för sömnkontot för den här småbarnsföräldern men inte så mycket som jag skulle önska, haha.

Aha. Vad blev det till frukost?

Hotellfrukost. Lyxigt, lyxigt, lyxigt. Äter nästan alltid två omgångar hotellfrukost, en kall och en varm.

Kaffe då?

Sällan på morgonen, har inte den vanan utan det blir antingen när jag varit uppe ett par timmar eller på eftermiddagen.

När går du till jobbet?

Det beror på: lämnar jag på förskolan så kommer jag till jobbet mellan kvart över åtta och nio beroende på hur kvicka vi är på morgonen. Om inte brukar jag börja jobba runt åtta.

Okej, vad är det första du gör på kontoret på måndagar?

Nu är jag inte där men jag gör oftast samma lika alla dagar och det är att kliva in, hänga av mig allt jag bär på och sjunka ner i soffan och tänka "wow, att jag får vara här". Sedan brukar jag ta fram kalendern och skriva lite, meditera och mobiljobba i varierande ordning en stund.

Nån mer kaffe på förmiddagen? 

Oftast inte nej.

Hur blir det med lunchen?

Jag har sällan matlåda med mig till jobbet och har jag inget lunchmöte så köper jag antingen något på caféerna på byn eller köper med en sallad beroende på vad jag är sugen på. Idag landade vi att köra Joe and the Juice till lunch!

Redo för ett roligt utbildningsgig!

Ok. Vad jobbar du med just nu förresten?

Just idag väntar blogg och bossbrudsjobb, sedan ska jag gå på Konungens Stiftelse Ungt Ledarskaps seminarium och köra en kombinerad föreläsning och workshop om hållbart ledarskap och självledarskap. I lite större penseldrag så är det klientarbete, prepp inför höstens utbildningsdagar inom svåra samtal och konflikthantering och att färdigställa saker inför semestern eftersom hela nästa vecka kommer att ägnas åt att utbilda på heltid.  

När lämnar du kontoret?

Om jag hämtar på förskolan så lämnar jag kontoret runt fyra, om inte brukar jag jobba till klockan fem om jag inte tränar på eftermiddagen - då blir det tidigare och så kör jag hem direkt från gymmet.

Kul med träning, hos vem?

Friskis hemma på byn. Har det så lyxigt att mitt kontor ligger fem minuter bort från både gymmet och simhallen.

Vad gör du där?

Cyklar lite, lyfter lite vikter och gör mina rehabövningar. Det här året handlar bara om att få in mängden träning i kroppen utan att trigga migrän och än så länge går det väldigt bra även om det känns segt.

Sen då?

Hem, hem, hem!

Vad äter ni till middag?

Till vardags: Jätteolika och tyvärr har vi inte kommit in i vanan av veckomatsedel utan vi löser det från lite från dag till dag beroende på vad som finns hemma. Idag: Troligtvis snabbmat på vägen hem från Stockholm.

Nu är du ledig! Vad är kvällsplanen?

När middagen är uppäten är det umgänge och städning som gäller och sedan brukar det gå fort tills det är dags att natta (och det som inte blir städat eller gjort före nattningen blir oftast inte gjort sedan för då är det e-g-e-n-t-i-d som gäller). Vad som händer då varierar givetvis men just nu är det jag vill mest att spela mer Clair Obscur Expedition 33.

Och du släcker lampan?

Om jag inte somnar på soffan behöver jag släcka den senast elva och det är egentligen lite för sent men ja, det är kompromissen när behovet av egentid krockar med sömnbehovet. I natt lär det dock bli betydligt senare för vi kör hem ner till Skåne igen efter seminariet idag! Så ja, en ovanlig och ändå vanlig måndag. Älskar den här variationen!

God natt!

Utbildningsdag i svåra samtal

Reklam för egen verksamhet

Vädret var strålande när jag anlände till Stiftsgården solgula lokaler den tjugonionde april och fick hämta ut nyckeln i receptionen. Och vet du vad? Det var så pirrigt att se Bossverkets namn stå med på deras anslag över vilka organisationer som hängde hos dem den här dagen, jag erkänner det. Det är en pytteliten detalj som blev symboliskt stor för det är superkul att utbilda i andra organisationer och detta var första gången som jag själv hade en utbildningsdag analogt på plats.

En behind the scenes innan dagen drog igång!

Utbildningsdag i svåra samtal

“Tror du utbildningen kommer underlätta för dig att hålla svåra samtal? Ja! I hur man påbörjar ett svårt samtal och att man har en struktur för hur samtalet ska utföras.”

— Utbildningsdeltagare

Och hur gick det? Strålande! Jag hade inte trott något annat men det är alltid lika roligt att se utbildningsdeltagarna ta de olika verktygen och framförallt modellen som jag skapat för svåra samtal och använda dem med sådan bravur. Än mer just för att svåra samtal ofta är ångestframkallande och obekväma. Skiftet som händer under dagen där det går från nervöst till lugnare och tryggare är fantastiskt.

Sedan blev det såklart ännu bättre av alla intressanta situationer som lyftes och diskuterades. Erfarenhetsutbyte är alltid en viktig parameter av lärandet precis som de praktiska övningarna.

Så, eftersom detta blev så lyckat kommer jag att göra om det och, inte nog med det, jag kommer också att ha en utbildningsdag inom Konflikthantering så att du kan välja om du vill gå en eller två kursdagar och få med dig några av de viktigaste ledarskapsverktygen there is i en chefsvardag. Här kan du läsa mer om utbildningsdagen i Svåra samtal och såklart också anmäla dig!

---

Bossbloggen ingår i Bossverket AB där morgondagens ledare utbildas och tränas!

Bossverkets nya hemsida!!!

Åh, jag är så glaaad för äntligen så är Bossverkets hemsida klaaar!!! Det har varit en process så att säga. Och egentligen har den inte varit särskilt svår för jag upplever att bygga hemsida (som jag gör det) som väldigt straight forward. Men det har varit utmanande att få ihop den eftersom jag bara kunnat göra lite här och lite där och inte minst rejält med tankearbete att faktiskt visualisera mina arbetssätt och olika delar av företaget. Men nu så, klicka på bilden för att spana in den vettja!

Och vad händer med Bossbloggen? Ska jag lägga ner den nu? Absolut inte. Jag kommer att driva den som vanligt och för tillfället innebär det två inlägg i veckan när det händer mycket annat tidskrävande. Extra skönt att ha det här hensideprojektrt överstökat och klart då! Vad tycker du om den? Berätta gärna!

Bossverket is born

Tadaaa! Det är dags att ni får också får veta nu vad jag pysslat med de senaste veckorna bakom kulisserna - det formella bildandet av Bossverket!

I juli 2016 startade jag Bossbloggen och inte ens ett år senare började jag att jobba heltid som ledarskapsutvecklare med de tre verksamhetsbenen:

• Utbildningar och föreläsningar inom olika ledarskapsfrågor

• Ledarskapscoachning, mentorskap och chefsrådgivning

• Det digitala beståendes av Bossbloggen och såklart grundandet av Bossbrudar

Under de här sju åren har jag gjort det under Bossbloggsflaggan men… Bossbloggen är trots allt bara en del av allt jag jobbar med och ibland har det blivit otydligt att jag gör mer än att blogga. Därför känns det fint att växla upp nu och ge företaget ett namn som speglar verksamheten ordentligt, för det är ett utbildningsbolag jag har strävat efter att bygga upp ända sedan jag startade.

Har blivit många glädjedanser här på kontoret allt eftersom pusselbitarna fallit på plats. Och djupa suckar och pustar när det inte funkat, haha.

Bossbloggen kommer såklart att finnas kvar! Bossbrudar likaså men det blir Bossverket som är paraplynamnet för “Boss-koncernen” vilket är superroligt och ytterligare en av de stora milstolparna som jag hade som mål när jag startade eget. Nu är vi här! Och nu börjar ett alldeles nytt kapitel.

Det har varit grymt mycket extrajobb med att ombilda bolaget, få allt registrerat, godkänt och på plats och allvarligt talat är det rätt mycket som återstår med. När jag startade Bossbloggen lade jag ner nio månader på research och ta fram alla detaljer med varumärket, logga, hemsida och allt. Allt var så förberett och genomarbetat och den här gången blev det helt tvärtom. Rubbet har behövt ske inom loppet av ett par veckor och ingenting finns i dagsläget. Samtidigt är skillnaden såklart att detta bolag inte börjar från noll. Jag kommer fortsätta jobba med samma saker som innan.

Hisnande pirrigt. Lite läskigt. Grymt roligt! Har redan hunnit lära mig massor trots att resan bara börjat och det känns symboliskt att mitt sjunde år som entreprenör och företagare fick bli såhär transformerande. Undras vad som ska hinna hända på de kommande sju åren? Du hänger väl med och ser efter?!