En liten soffa och gardiner
Hejsan! Hur mår du? Här är det t-r-ö-t-t idag eftersom jag var på event igår kväll och då blir dagen lång och sänggången sen. Något bebis såklart inte alls tar hänsyn till utan glatt drar igång dagen som vanligt mellan halv sex och sex. Så min status ser typ ut såhär:
Men jag överlever det med! Passade på att ligga på golvet några minuter för att vila lite och kände verkligen hur mycket jag behöver en snygg liten soffa här inne. Inget schabrak men stor nog att kunna ta en tupplur i om det skulle behövas en dag, hähä. Gardiner behöver jag också få tag i, mattan ska bytas och en klädstång skruvas upp. Sen är de stora sakerna på plats! Fix färdigt! Då får ni se efterbilderna tänker jag och så får resterande pynt komma allt eftersom. Hur är din status idag?
Karismatiskt ledarskap
Vi har pratat om det auktoritära ledarskapet tidigare och idag är det dags att kika närmare på en annan klassisk ledarskapsstil - nämligen det karismatiska ledarskapet. Vad utmärker det? När kan det vara bra att använda sig? Och är detta en stil som alla kan använda?
En karismatisk ledare kan finnas i alla organisationer och chefsroller. Bild: Mapbox on Unsplash
Det karismatiska ledarskapet
Kännetecken:
Den karismatiska ledarstilen upplevs oftast som väldigt inspirerande och kan identifieras både för att personer runt om ledaren tycker det men också att ledaren ofta har en stark utstrålning, är självsäker, medryckande och social. Men ses ofta också som äkta och minnesvärd med en varierande grad av tillgänglighet. Ofta syns och hamnar den karismatiska ledaren på scenen och i rampljuset, är duktiga talare och återfinns i mitten av rummet och uppmärksamheten. Vissa föds med en naturlig karisma och förmåga att leda karismatiskt men de flesta av oss kan träna sig i denna ledarstil.
Situationer när det passar extra bra:
När medarbetarna och organisationen behöver hopp och en ledare att följa mot något nytt kan den här ledarstilen vara extra värdefull just för att den så ofta engagerar och motiverar andra. Ett nutida exempel är Ukrainas president Volodymyr Zelenskyj som inte bara levererar starka tal utan med sitt sätt, sin klädsel t-shirt och mobilfilmer från Kievs gator mobiliserade landets invånare och styrkor efter att de invaderats.
Dess styrkor:
Det karismatiska ledarskapet värderas ofta väldigt, väldigt högt just för att många ser upp till och beundrar karismatiska ledare. De blir idoler och en ska inte underskatta vilken dragningskraft dessa ledare kan ha och vad det kan innebära: att folk jobbar och bidrar mer, hur organisationskulturen kan förändras och stärkas, hur försvarslusta eller kämparglöd kan väckas. För att inte tala om hur framtidstro och hopp kan planteras. Det här kan såklart också åstadkommas med god retorik men den karismatiska ledaren är mer än bara retoriskt skicklig, hen kan möta människor och få dem att känna sig sedda.
Dess svagheter:
Trots att denna ledarstil är så populär och omtyckt finns det dock några starka svagheter med den. Desto högre position ledaren har och desto mer ansedd, erkänd eller känd ledaren är - desto svårare kan det till slut bli att leva upp till förväntningarna som omgivningen har och målar upp kring dig som ledare. Dessutom ställer det ännu större krav på dig som ledare att göra ett gott avtryck. Behovet av ens chefs ledarskap försvinner nämligen inte bara för att strålkastarna slocknar så en verklig duktig ledare behöver kunna vara karismatisk också i de vardagliga mötena - annars är risken att det som sägs på scenen blir just en show och av en ledare och chef behövs mer än så.
En annan stark nackdel med det karismatiska ledarskapet är att det är så starkt knutet till personen ifråga, vilket kan göra organisationen otroligt sårbar. Och det kan ju bra när allt fungerar och är fint men om det går dåligt: vad händer då? Ett färsk exempel jag tänker på (eftersom jag nyligen såg dokumentären Imperiet Bianca) är vad CAIA hade gjort utan Bianca Ingrosso?
Effekterna det kan få:
Det karismatiska ledarskapet kan det innebära att mycket blir gjort för att medarbetare vill bidra, vill visa vad de kan och att man känner att man gör skillnad - framförallt om ledaren ser, värdesätter och tydligt visar hur hen uppskattar ansträngningarna som görs. Används ledarstilen rätt kan den snabba på förändringsprocesser, bygga starka team, bidra till en stark organisationskultur och öka både trivsel och produktionsförmågan på en arbetsplats. Om det däremot är “mer snack än hockey” är risken i stället stor att folk känner sig lurade eller blir besvikna, något som också kan ske om den karismatiska ledarens sätt och ord inte backas av hens handlingar eller organisationen i stort. I sämsta fall skulle det leda till att den karismatiska ledaren får funktionen av en negativ (in)formell ledare i stället.
Summa summarum:
Såhär, det karismatiska ledarskapet är starkt om det används på rätt sätt men jag skulle samtidigt påstå att det är en ledarstil som många gånger överskattas. Som ledare och chef räcker det inte med att bara vara karismatiskt - det kan funka om du har andra människor runt omkring dig som gör jobbet bakom kulisserna - eftersom chefsuppdraget kräver mer än så av oss som chefer. Däremot är det en ledarstil väl värd att träna sig i och använda när situationen är lämpad för det. Det som är viktigt är dock att alltid utgå från dig själv som person så att du inte behöver kliva in en roll att spela, en av de stora framgångsnycklarna till det karismatiska ledarskapet är att det upplevs som äkta och genuint.
Har du någon gång haft en karismatisk ledare och om ja, hur upplevde du att det var? Dela gärna med dig!
Kontorsvecka
Hallå! Hur är det idag? Jag är på ett strålande humör - inte bara för att det händer roliga saker utan också för att jag ska få hänga på kontoret nästan alla dagar den här veckan. Även om jag mest pustade och svor när jag cyklade hit i morse så blir jag lika glad varje gång jag sätter nyckeln i låset här. Känner mig bossig på det bästa av sätt och jag ska riktigt marinera mig själv i den här känslan hela veckan!
Kolla där bakom mig! Nu har skåpet fått sina beslag och jag är så nöjd med hur fint det blev.
Veckans planer
Jag ska spela in och leverera en föreläsning om självledarskap. Mer utbildningsmaterial ska lämnas för kommande ledarskapsutbildningar. Klientsamtal. Bloggjobb. Mitt möte med min businessmentor blev framskjutet på grund av sjukdom men jag ska på lite olika nätverksträffar och ha ett gäng olika möten. I morgon bär det av till Kristianstad och träff md Företagarna och på fredag styr Länsstyrelsen upp en lunch. Men mest ser jag fram emot att spela in den första föreläsningen här på kontoret - när jag flyttade in så förställde jag mig nämligen att jag sitter här i soffhörnet och gör just filmat material och ja, nu händer det!
Det blir med andra ord en salig blandning alltså. Hur har du det i veckan som kommer?
Kallt och skört
God morgon! Hur mår du? Jag känner mig faktiskt lite skör idag vilket såklart har att göra med intensiteten veckan bjudit på. Kombinationen av att ha mycket saker att göra och att saker samtidigt strular är bara blä. En video som skulle ta fem minuter tog två timmar att spela in igår. Mattan som kom till kontoret blev alldeles fel. Jag har ramlat och slagit mig inte en utan två gånger. Det tog över en timme att få igång brasan i morse och brandlarmet gick igång. Två jobbkvällar varav en som var riktigt, riktigt sen. Onödiga kommunikationsmissar. Du hör ju! Nu har vintern kommit till Skåne också med minusgrader med strålande sol ute idag. Därav dagens status: kall och skör.
Men jag är extremt glad över att Become a Boss är offentliggjord nu och att jag dessutom fått komma i ordning mer ordentligt på kontoret i veckan. Hyllorna är färdigmålade, täckpappen är borta och allt skräp kört till tippen - ni ska få en uppdatering i nästa vecka tänker jag! Vi hade också en jättemysig Bossbrudsträff i Lund i veckan och jag har lämnat ett större utbildningspaket. Är lite oklart än men tror att nästa vecka kommer vara lite lugnare vilket känns väldigt skönt. Det är dags att skruva ner tempot nu! Hur har du det?
Become a Boss: Ledarskapsprogrammet för dig som vill bli chef
Reklam för egen verksamhet
Äntligen är det dags att ni får ta del av en av de större sakerna som jag har jobbat med bakom kulisserna de senaste veckorna, nämligen Become a Boss: Ledarskapsprogrammet för dig som vill bli chef!
Become a Boss: Ledarskapsprogrammet för dig som vill bli chef
Under tolv digitala utbildningstillfällen får du både teoretiska kunskaper och verktyg inom ledarskap, organisationsteori och grupputveckling och samtidigt göra praktiska övningar inom exempelvis svåra samtal och att formulera din ledarskapsfilosofi vilket kommer att:
Öka din chanser för att få ditt första chefsuppdrag
Göra det lättare för dig att faktiskt ta klivet in i chefsrollen (eftersom du har förberett dig på de sätt en förberedas kan inför chefjobbet)
Börja söka ditt första chefsjobb och vem vet? Kanske rent utav landa det?
Utbildningens innehåll
Modulerna och ämnena som vi tar upp under utbildningens gång är:
Modul 1: Din ledarskapsfilosofi
Modul 2: Team och grupputveckling
Modul 3: Klivet in i chefsrollen
Modul 4: Det coachande ledarskapet
Modul 5: Svåra samtal
Modul 6: Konflikthantering
Modul 7: Arbetsrätt och arbetsmiljö
Modul 8: Kommunicera som #enriktigchef
Modul 9: Hållbart ledarskap
Modul 10: Examination
Du ser! Här kommer du att få grunderna och de viktiga verktygen som du behöver för att kunna göra ett bra jobb som ledare även om det är första gången som du blir chef.
Låter detta som något för dig? Kul! Då ska du…
Läsa all information som finns om utbildningen: Information om Become a Boss
GIllar du det du läser? Då skickar du in din intresseanmälan så snart som möjligt: Jag vill anmäla mitt intresse!
Efter att du skickat din intresseanmälan har skickats så kommer vi att boka in en förintervju där vi talas vid över telefon för att se hur väl denna utbildning passar dig och dina behov och om du kan bli antagen som deltagare.
Har du några frågor eller funderingar? Mejla mig på clara@bossbloggen.se eller skriv i kommenterarna!
Mer att läsa
Bossbloggen genom tiderna
- October 2026
- September 2026
- August 2026
- June 2026
- May 2026
- April 2026
- March 2026
- February 2026
- January 2026
- December 2025
- November 2025
- October 2025
- September 2025
- August 2025
- June 2025
- May 2025
- April 2025
- March 2025
- February 2025
- January 2025
- December 2024
- November 2024
- October 2024
- September 2024
- August 2024
- June 2024
- May 2024
- April 2024
- March 2024
- February 2024
- January 2024
- December 2023
- November 2023
- October 2023
- September 2023
- July 2023
- May 2023
- March 2023
- February 2023
- January 2023
- December 2022
- November 2022
- October 2022
- September 2022
- August 2022
- July 2022
- June 2022
- May 2022
- April 2022
- March 2022
- February 2022
- January 2022
- December 2021
- November 2021
- October 2021
- September 2021
- August 2021
- July 2021
- June 2021
- March 2021
- February 2021
- January 2021
- December 2020
- November 2020
- October 2020
- September 2020
- August 2020
- July 2020
- June 2020
- May 2020
- April 2020
- March 2020
- February 2020
- January 2020
- December 2019
- November 2019
- October 2019
- September 2019
- August 2019
- July 2019
- June 2019
- May 2019
- April 2019
- March 2019
- February 2019
- January 2019
- December 2018
- November 2018
- October 2018
- September 2018
- August 2018
- July 2018
- June 2018
- May 2018
- April 2018
- March 2018
- February 2018
- January 2018
- December 2017
- November 2017
- October 2017
- September 2017
- August 2017
- July 2017
- June 2017
- May 2017
- April 2017
- March 2017
- February 2017
- January 2017
- December 2016
- November 2016
- October 2016
- September 2016
- August 2016
- July 2016
- June 2016
- April 2016