Bossakuten: ledarskapsrådgivning

I detta inlägg förekommer reklam för mina egna tjänster

Är du chef eller vill bli det? Står du i en situation där du behöver hjälp, stöd och rådgivning i hur du ska agera eller vad du ska göra? Då ska du boka en tid hos Bossakuten - här får du sakkunnigt samtalsstöd och det snabbt!

Bossakuten: ledarskapsrådgivning

Jag har över tio års erfarenhet av att vara rådgivare inom ledande frågor i många olika sorters organisationer - alltifrån globala koncerner och offentliga verksamheter till ekonomiska och ideella föreningar, start up’s och egenföretagare.

Så, står du inför en situation som du inte riktigt vet hur du ska hantera? Behöver du prata av dig? Har du ett bekymmer som du vill bolla dina tankar kring? Då bokar vi in en samtalstid som sker över telefon inom 1-2 arbetsdagar. För även om det ofta känns ensamt att vara chef behöver du inte vara det.

Exempel på några av de situationer och ämnen som har tagits upp förut i Bossakutens ledarskapsrådgivning:

• Konflikthantering, när du behöver vara den som bidrar till att lösa en konflikt eller själv är delaktig i en

• Svåra samtal med medarbetare eller din egen chef

• När medarbetare - eller du själv - mår dåligt och behöver råd och stöd

• Löneförhandlingar, hur du kan lägga upp din kommande löneförhandling

• Medarbetare som underpresterar, strular eller har problem

• Allvarliga händelser eller tillbud och hur de kan hanteras

• Om du har problem med stress, psykisk ohälsa eller en där de dåliga dagarna är fler än de som är bra

• När du känner dig frustrerad över att saker går för långsamt

• För att planera medarbetarsamtal

• Förbereda dig inför en jobbintervju

• Hur hantera organisationsförändringar eller…

• Få hjälp med att göra en kommunikationsplan eller…

• Driva förändringsprojekt på ett bra sätt

För att nämna några! Det kan också vara när saker och ting bara skiter sig fullständigt. Då finns jag här och hjälper dig hantera situationen!

Ett Bossakutssamtal kostar 3000 SEK (inklusive moms för privatpersoner, exklusive moms för företag) för upp till 60 minuters samtalstid. Tystnadsplikt råder och oftast räcker med ett enda samtal. Du bestämmer ämnet/ämnena som du vill prata om och alla olika frågor kring ditt och andras ledarskap, organisationsutveckling och karriär är välkomna. Jag tar givetvis med mig alla de verktyg som jag har som sakkunnig, coach och mentor och gör mitt yttersta för att vi ska ha hittat dina vägar framåt när vi lägger på luren.

Är detta något för dig? Hör av dig i så fall på clara@bossbloggen.se så bokar vi in en samtalstid inom 1-2 arbetsdagar. Har du i stället en kollega, partner eller vän som skulle behöva detta? Hör av dig så löser vi så att de får ett gåvokort på ledarskapsrådgivning. Ingen ska behöva må sämre än nödvändigt någonsin och jag hjälper gärna till.

---

I detta inlägg förekommer reklam för tjänster i mitt företag, Löfvenhamn UnLtd.
För mer information om hur jag förhåller mig till samarbeten och PR – läs Bossbloggens PR Policy.

Även i bakslag sker framsteg

Hellu! Hur är läget? Med mig är det okej. Jag åkte på migrän och mådde superdåligt hela förmiddagen men här efter lunch lossnade det värsta så att jag kunde börja sätta fart igen. Så skönt! Anledningen till migränen var en överbelastning igår. Jag fick nämligen tumme upp från sjukgymnasten att äntligen få börja springa lite igår och begav mig ut. Det blev inte många meter men åh, så bra de kändes där och då. I morse var det inte lika härligt, haha, men försökte peppa mig själv med att även i bakslag sker framsteg.

Även i bakslag sker framsteg

Jag minns från när jag började arbetsträna i utmattningen hur det är lätt hänt att kroppen blir chockad när man börjar utmana den och hur det gäller att ha is i magen när det händer. Ett steg tillbaka går att kliva fram igen och det kommer att bli lättare och lättare framöver. Plus att det är positivt att baksmällan inte är så stor som den hade kunnat vara, icke heller att förglömma! Det finns ingen rehabresa som är spikrak och inte ens den sista slutspurten som jag ändå befinner mig i är det. Så det är bara att fortsätta kämpa på ett steg i taget.

Hur mår du idag och hur har du det denna soliga onsdag?

KASAM, känslan av sammanhang

Du kanske har hört talas om det förut, begreppet KASAM som står för känslan av sammanhang. Ett väldigt bra och viktigt teoretiskt verktyg för dig som ledare att ha med dig i ditt arbete, både till vardags och i mer pressade tider!

KASAM är också en bra grundsten i att bygga team som känner sig trygga och litar på varandra eftersom det blir tydligt då hur ni alla arbetar som samma mål. Bild: Maike und Björn Bröskamp från Pixabay

Salutogenes-teorin

Det är en del av salutogenes-teorin som den amerikansk-israeliska sociologen Aaron Antonovsky presenterade i slutet på 70-talet. Han studerade faktorer som bidrar till hälsa och i sina studier så upptäckte han att personer kan uppleva god hälsa fastän de är sjuka. Han identifierade sjutton olika faktorer som bidrog till detta och ett av de grundläggande momenten i det är KASAM som i sin tur baseras på begriplighet, hanterbarhet och meningsfullhet.

KASAM, känslan av samhörighet

I sin forskning drog Antonovsky slutsatsen att personer som har en bra förmåga inom dessa tre områden har bättre chanser att klara sig vid kriser och påfrestningar av olika slag:

Begriplighet

Förmågan att förstå vad det är som händer och sker runt omkring oss, att se samband och förstå kontexter är den första. Denna kan du som ledare exempelvis använda dig utav genom att vara tydlig med vad det är som sker när saker händer. Motivera beslut! Säg inte bara "vi gör såhär" utan var transparent med argumenten bakom beslutet. Exempelvis: "eftersom detta och detta sker när vi gör si och så kommer vi att göra såhär".

Hanterbarhet

Hanterbarhet handlar om att ha både strategier och resurserna för att konstruktivt kunna hantera det som sker. En punkt där du som ledare oftast har stora möjligheter att bidra och ibland knappt alls beroende på vilka behov som finns. Det kan handla om arbetsvillkor, anpassningar på arbetsplatsen eller stödinsatser av olika slag men också på individuell nivå i form av kompetenser och färdigheter. I krissituationer blir det ofta tydligt att en handlingsplan kan underlätta otroligt mycket - vad gör vi om detta och detta händer? Till vardags handlar det i stället mer om att skapa bra arbetsvillkor med de resurser som behövs för att göra jobbet bra.

Meningsfullhet

Meningsfullhet handlar om att se sig själv och det man gör i ett större perspektiv och upplevelsen av att det gör nytta och skillnad. Både på ett personligt plan men också i sammanhang utanför en själv. Här kan du som ledare göra skillnad genom att se till att ni har mål som ni arbetar emot men också att ni pratar om varför det arbete ni gör skillnad och varför det behövs. Få saker sänker engagemang lika snabbt som känslan av att man gör saker som är helt meningslösa. Genom att påvisa vilka skillnader ni gör kan också känslan av meningsfullhet - och därmed välmåendet för individer, arbetsgrupper och organisationer öka.

Och ja, det var KASAM i all sin korthet! Vad tänker du om detta teoretiska verktyg? Jag hoppas den kan bidra med lite förståelse till varför vi männsikor fungerar som vi gör ibland och hur du kan använda den för att göra skillnad som ledare. Vill du ha fler eller mer uttömmande exempel på hur du kan använda dig av den? Säg till i så fall så löser vi det!

Den trettonde veckan på tjugotalet

Hallå! Hur står det till? Med mig är det okej ändå. Det är den trettonde veckan på tjugotalet och den startar med frost och solsken. Veckans Stockholmsresa och Bossbrudsträff är avbokad och det känns riktigt, riktigt tråkigt. Men så är läget och förhoppningsvis så kan vi börja jobba för att planera in en ny träff så småningom. Den här dagen har i alla fall gått i ett med massor av administration, möten, mejl så vet inte vart måndagen blev av. Därav att detta inlägg inte kommer upp förrän nu!

Den här helgen blev både lugnare och mer produktiv än vad vi anade på förhand. Vi har fixat massor i trädgården och med vår lillstuga som just nu agerar förråd. Har dock knappt fotat alls förutom den här lilla vithajen som var så nöjd med att få hänga ute i sin bur hela lördagen.

Den trettonde veckan på tjugotalet

Med tanke på att alla mina föreläsnings- och utbildningsuppdrag nu är framflyttade så kommer jag att behöva ställa om mitt jobb en aning men ändå inte. Bloggjobbet kommer att rulla på som vanligt, jag har mängder av skolarbete att göra och jag kommer också att ha ledarskapsrådgivningar däremellan. Tänkte skriva mer om det i veckan. Har också en artikel om hur en kan ta hand om sig som ledare i krislägen på gång. Är det något mer eller något helt annat ni vill läsa om nu i veckan eller i framtiden? Vore så värdefullt att få lite input!

Vad säger man ens om den här veckan?

Hejsan! Hur är det? Med mig är det bra tack med tanke på omständigheterna och ännu bättre eftersom jag idag har fått en dag ute i solen ute i vår trädgård. Den gjorde riktigt gott för själen. Annars, vad säger man ens om den här veckan? Vilken medeltidsröra för att citera en klassisk Disney-film.

Vår lilla sjö var väldigt blå en kväll i veckan, så vackert!

Tillbakablick

Under den här korta arbetsveckan som jag hade (började ju jobba i tisdags tekniskt sett) så har i princip alla mina föreläsnings- och utbildningsuppdrag ställts in eller skjutits fram. Svåra och tråkiga beslut har behövts fattas, nya idéer har börjat spira, bloggen har gått sönder och blivit lagad igen och processer har startas och rullat på. Plugget är utmanande deluxe och jag har varit känt mig glad, orolig, än mer glad, tillfreds och grubblande om vartannat.

Veckans bästa

Min bättre hälft är alltid bäst men den här veckan har han värmt mitt hjärta lite extra utan någon särskild anledning alls. Sedan är jag också innerligt tacksam för Bossbrudsteamet som är fantastiska, min förmåga att tänka framåt och fina kompisar som jag har fått prata ikapp med i veckan. Sedan var det också superkul att få göra mitt livs första livesändning i och med Bossbrudar också! Det blir det definitivt fler av framöver. Sedan är jag såklart också glad för feedbacken jag har fått på veckans artiklar: är alltid fint att få höra att de känns relevanta.

Var så pepp och glad efter att vi kört en livesädning, hade noll aning om vad jag gjorde men kul var det.

Veckans sämsta

Alla varsel och hur detta slår mot oss småföretagare och arbetsmarknaden. Det är så sorgligt hur den här typen av ekonomiska skeenden slår mot de mest utsatta först.

Veckans utmaning

Mina studier, har kört fast lite och det frustrerar mig något djävulskt. Men, men! Det är bara att kämpa på.

Det är helt underbart att få upptäcka vad vi har här i vår trädgård nu alltså. Både påskliljor, skillor och vitsippor bor visst här!

Framåtblick

Eftersom jag märker av min astma en del nu på grund av pollen så har alla happenings för helgen bokats av. Tanken var annars att träffa vänner med barn och personer som inte ska drabbas av några infektioner men jag vågade verkligen inte chansa på något även om jag inte känner mig det minsta sjuk. Idag så har vi varit ute och fixat i trädgården hela dagen (så ljuvligt!) och ikväll blir det nog en Ghibli-film. I morgon ska det pluggas och städas här hemma.

Veckans ledarskapstanke

Tveklöst hur viktigt ledarskapet är i kristider! Det är lätt att vara ledare när allt är bra, alla mår bra och allt funkar men i tider som dessa kan det vara riktigt obekvämt och obehagligt samtidigt som det blir viktigare än någonsin.

Hur har din vecka varit? Hur har du och din organisation påverkats av allt som händer nu?