Att starta hälsosamt företag

Hej och hå! Hur är läget? Jag mår inte toppenbra. Visdomstandvärken har som tur var stillat sig något men i stället har jag åkt på en infektion i lungorna. Sådär kul. Men jag har kedjat fast mig i soffan och försöker ignorera alla roliga jobbgrejer som jag hade tänkt göra den här veckan. Det får det vara värt. Jag mår inte alls så dåligt som jag hade kunnat göra eftersom jag ändå har skalat av och trappat ner på jobbtempot de senaste dagarna. Det är snudd på plågsamt att dra ner på min produktion. Jag avskyr det innerligt att inte kunna blogga eller vlogga som jag har tänkt. Men det är bara att bita i det sura äpplet och vila så jag snabbare kan bli frisk. För det är så att jag vill att mitt blivande företag ska vara hälsosamt. Det är ett av mina kärnvärden. Utan hälsa kan det inte bli framgångsrikt och jag tänkte idag gå in lite på varför jag tänker så.

Vi ska hålla länge

I mitt arbetsliv är jag tyvärr lite uppfostrad i kvartalsrapporteringstänket som på flera vis styr dagens affärsliv. Där snabba resultat premieras framför långsiktiga och investeringar bara anses vara nödvändiga om det ändå kan maxa vinstutdelningen om ett par månader. Men jag vill bygga min verksamhet på lång sikt. Och jag vill leva mitt liv så att jag håller hela livet. Jag har förlorat fyra år av mitt liv till utmattningssyndromet. Förvisso har jag fått gjort en massa saker under tiden men jag är inte intresserad av att förlora fler år om jag kan undvika det. Så att balansera långsiktigt tänkande med att försöka ha det så roligt som möjligt i nuet är min ambition nu. För jag vill hålla länge och då funkar inte quick fixes.

Våga låta det ta tid

Jag vet inte hur er bild av entreprenörskap ser ut. Men den jag har handlar om mycket och hårt arbete och att ju snabbare och mer du jobbar desto snabbare får du dina resultat. Det är således snudd på instinktivt att jag vill hålla topphastigheter och bara kötta jobb nu. Mest för att det är roligt men också för att jag vill se resultat. Men! Eftersom jag har det långsiktiga målet gäller det att vara modig nog att låta detta ta tid. Att ge mig själv ett rimligt utrymme att göra detta ordentligt eftersom…

Ju stadigare grund desto större slott

Hör själv att detta låter rätt så fånigt när jag säger det högt. Men jag ser min kommande verksamhet och liv som ett slott som jag ska bygga. Det jag har gjort under hösten och gör nu är att lägga grunden och bygga upp stommarna. Och det gäller att dessa delar är stadiga om jag ska kunna bygga upp verksamheten ordentligt. Jag är nämligen allergisk mot luftslott eller projekt som bara uppvisar en snygg fasad. Därför är jag mån om att mitt egna hus ska må bra och vara sunt inifrån och ut. Då kommer jag kunna bygga ut det i framtiden om jag skulle vilja det. Addera tinningar och torn.

Att starta hälsosamt företag ger bäst resultat på lång sikt.

Bra mående i organisationen = god lönsamhet. Illustration: MAST Produktion

Balansen mellan nytta och nöje

Om det är något jag har lärt mig från utmattningen så är det att livet handlar om att leva. En av mina stora svagheter är att jag lätt faller in i gamla beteendemönster och bara fokuserar på prestation, leverans och resultat. Men det håller ju inte heller i längden. Som vi har konstaterat förr är det balansen mellan nytta och nöje som skapar bäst resultat. Det spelar ingen roll om du är egenföretagare eller mångmiljonsbusiness med flera tusen anställda – bra mående ger bra lönsamhet.

Hälsa och långsiktighet är två av flera kärnvärden i min kommande business. Men vi får kika på de andra längre fram – annars blir detta evighetslångt. Men jag är nyfiken. Ni som driver företag: vilka är värden utgör kärnorna i era verksamheter?


Tyckte du om detta inlägg? Klicka i hjärtat och dela det gärna vidare!
Du följer väl Bossbloggen på Facebook, Instagram, Bloglovin’ och Youtube?

Dela
Twittra

2 Kommentarer  |  3 gillar

Petra Åkerblom: En närvarande ensamvarg till ledare

De ledare som jag intervjuar till #MötEnBoss är inte vilka som helst. Antingen så vet jag själv vilka de är och upplever dem som inspirerande eller så blir de varmt rekommenderade av medarbetare eller kollegor som jag känner. Petra Åkerblom var en chef som jag blev rekommenderad att intervjua och det är jag innerligt glad för. Det var jätteintressant att få höra hennes tankar om ledarskap och jag har verkligen sett fram emot att få dela dem även med er. Möt Petra Åkerblom, platschef för Nordic Wellness!

Petra Åkerblom i Bossbloggen

Petra Åkerblom. Foto: Privat

 

 

Hej Petra, kan du berätta lite om dig själv för Bossbloggens läsare?

─ Hej! Jag heter Petra, är en Malmötjej som är 26 år och brinner för människors utveckling.

Berätta om din karriär!

─ Jag började dansa i tidig ålder och redan då triggades tävlingsnerven och jag började tävlingsdansa parallellt med skolan. När man har en sysselsättning på den nivån så lär man sig snabbt hur viktigt det är med att ha en struktur och konsten att prioritera sin tid. Efter studenten hamnade jag en sväng i modebranschen men jag flyttade strax till München för att satsa på att proffsdansa. Efter 3 år så valde jag att flytta hem till Sverige med tanken att dansa även här. I stället började jag jobba på ett gym och det var så roligt. Den första månaden jobbade jag alla dagar utom två för att jag ville lära mig allt. Inom loppet av tre månader så blev jag platschef.

─ Vi skulle öppna en ny anläggning och jag var delaktig i det jobbet, så när möjligheten att få bli platschef öppnades tänkte jag att “det här är vad jag ska göra”. Jag har alltid haft starka förebilder som har kastat mig ut på djupa hav, så jag har gjort flera saker för att överbevisa mig själv och testat saker som jag egentligen inte alls kunnat. Likadant var det nu, men jag fick jobbet som platschef där i början på 2015 och här jobbar jag än idag. Eftersom vi jobbar mycket med internföreläsningar inom företaget så var det inget krav att ha studerat ledarskap sedan tidigare. I stället har jag gått interna ledarskaps- och chefsutbildningar. Jag har också studerat mycket på egen hand, läst mycket ledarskapsböcker och jobbat sena kvällar för att lära mig detta. Det har varit en bra och häftig skola!

Vad för ledarroll har du idag och hur ser ditt dagliga arbete ut?

─ Vi är 32 stycken medarbetare på den här anläggningen. Jag är ytterst ansvarig för den dagliga verksamheten och målet är att verksamheten ska fungera och att vi ska nå vår budget. Det innebär både receptionsdrift och administrativt arbete. Vi ska få in nya medlemmar, utveckla klasserna och jag har daglig coachning med medarbetarna som är receptionister, instruktörer och personliga tränare. Ensam är aldrig stark och en stor del av min roll att jobba med rekrytering så att teamet är komplett. Det är roligt för ingen dag är den andra lik och det dyker upp nya utmaningar hela tiden vilket passar mig perfekt.

Petra Åkerblom. Foto: Privat

Varför vill du vara den som är boss?

─ För att jag vågar trampa ny stig även om det leder ut i det okända. Jag har alltid sett mig som potentiell ledare och upplever att jag har en bra blandning av hårda och mjuka egenskaper.

Vad har du för mål med ditt ledarskap?

─ Jag har många unga medarbetare som är i början av sin karriär. Så mitt mål som ledare är att lämna ett gott avtryck hos dem och bli ihågkommen. Jag är en kameleont och anpassar mitt ledarskap efter den som står framför mig. Jag kan vara förstående och jag kan ställa krav som chef: “jag utmanar dig och jag tror att du kan själv. Men jag har en livboj som jag kastar ut om jag märker att du behöver det”.

─ Som person är jag faktiskt en ensamvarg och jag får frågan ibland om hur jag kan vara en ledare fastän jag är det. Men det går jättebra eftersom jag är mån om andra. Det ena utesluter inte det andra. Jag tycker om att sitta på min kammare men på jobbet är jag närvarande och ser till så att vi är på samma bana och på väg åt samma håll. För mig är det inte naturligt att komma in och kramas med mina medarbetare. I stället ger jag high fives när vi firar framgångar. Jag är noga med att skilja på att var personlig och privat. På rasten får man vara privat men ute på golvet är det arbetet som gäller. Både jag och min personal måste kunna stå till svars för vad som sägs. Sedan får alla kan komma in på mitt kontor och berätta för mig hur de mår om de behöver.

När jag som ledare ska ro skutan i land är steg ett att reda ut vilka förväntningar som finns. Annars blir man lätt måltavla för orimliga förväntningar. Steg två är att kompetensutveckla personalen med att delegera och släppa kontrollen. Det kan vara tufft när man är den som står med det yttersta ansvaret, men när man ser resultatet är det värt det.

Petra Åkerblom

Vad är det viktigaste en ledare ska göra?

─ Att komma ihåg att ett litet steg i rätt riktning är bättre än inget alls. Och backa bandet emellanåt för att se så alla på samma ruta. Ställ frågor i stället för att ge svar. Slopa pekpinnar och ge morötter istället. Ibland har jag frågat medarbetarna rakt ut “vad vill du ha för morot för att ro detta i hamn?” Det har varit effektivt.

─ Det finns inga genvägar till ett lyckat ledarskap. Du måste utveckla dig själv ständigt och ha självinsikt för att nå goda resultat. Jag tycker att man inte är en bra ledare på grund av sitt resultat utan sina handlingar. Så jag försöker leva som jag lär och ha ett prestigelöst och transparent ledarskap. Till exempel så förstod jag tidigt att jag skulle visa medarbetarna hur våra siffror verkligen ser ut på möten. Och inte använda pekpinnar utan bara vara ärlig med våra mål och vart vi är. Då blev det tydligare för medarbetarna att varje krona och varje handling har betydelse. Det blev också enklare att tillsammans ta oss vidare och utvecklas. Det har funkat jättebra och är något jag kommer ta med mig till framtiden.

3 tips! Petra Åkerbloms


Tyckte du om detta inlägg? Klicka i hjärtat och dela det gärna vidare!
Du följer väl Bossbloggen på Facebook, Instagram, Bloglovin’ och Youtube?

Dela
Twittra

Kommentera  |  4 gillar

Kärlek på jobbet

All kärlek är vacker kärlek och med tanke på att vi spenderar en större del av våra liv på jobbet är det inte alls ovanligt att pirrande kärlek uppstår även där. Vilket kan vara en riktig stämningshöjare både för kärleksparet, kollegorna och därmed fungera hur bra som helst. Men det kan också uppstå problem beroende på hur kärleksparet beter sig och hur relationen ser ut i förhållande till arbetsplatsens organisation. Så idag tänkte jag att vi ska fira alla hjärtans dag med att kika på några do’s and dont’s när det gäller kärlek på jobbet.

Kärlek på jobbet är fint men inte alltid oproblematiskt

DONT! Ignorera inte det faktum att en kärleksrelation involverar fler än de lyckliga två. Den kan också påverka kollegorna. Bild: Pixabay

Dont

Relation mellan chef och medarbetare

Kärlek brukar bara behöva angå de tu som är involverade i kärleksrelationen. Men om kärleken äger rum på jobbet så finns det en tredje part som också påverkas: kollegorna. Och så är det oavsett hur professionellt eller prydligt ni sköter er relation. Vi har tidigare pratat om vilka konsekvenser favorisering kan få i arbetsgrupper och organisationer – kärleksrelationer är inget undantag. Ty även om kärleksparet upplever att de inte behandlar varandra annorlunda som chef-anställd  så kan medarbetarna se annorlunda på saken.

Det kan bli känsligare att att lyfta upp problem i gruppen och det kan bli en jävsituation när lönerna ska sättas eller omorganiseringar ska göras. Därför kan det vara lämpligt för organisationens och kollegornas skull att någon av er ber om att få omplaceras eller söker sig vidare internt eller externt. Jag tycker att Isabella Löwengrip har gjort det snyggt med att ta in en extern HR om det skulle vara så att medarbetarna skulle känna sig obekväma med att tala med hennes man som är HR-chef. Det är respektfullt!

Jobba i samma arbetsgrupp

Att arbeta på olika avdelningar eller i olika delar av en organisation och har en kärleksrelation innebär förmodligen inga problem alls. Men precis som jag inte rekommenderar att en chef och direktrapporterande medarbetare är i en kärleksrelation så är det att föredra att två medarbetare inte är ett kärlekspar. Det är inte lika illa som att en chef och en medarbetare är i en relation. Men det kan fortfarande påverka kollegorna negativt även om kärleksparet spelar sina kort rätt.

DO! Sköt kärleksrelationen på jobbet snyggt. Bild: Pixabay

Do

Sköt det snyggt

Att agera professionellt på jobbet är alltid att föredra men för ett par på jobbet blir det extra viktigt eftersom allt annat än diskret uppförande kommer att synas tydligt. När ni vet att relationen är seriös: var gärna ärliga med den men sköt det snyggt på jobbet. Undvik att pussa och gulla med varandra på arbetstid.

Njut 

Kärlek är härligt och fantastiskt och det kan verkligen vara otroligt roligt och givande att jobba ihop med sin partner. Så passa på att njuta av det och den extra energin som det medför!

Hur ser du på det här med kärlek på jobbet? Är det rakt igenom rosenskimrande eller kan det finnas nyanser av grått?


Tyckte du om detta inlägg? Klicka i hjärtat och dela det gärna vidare!
Du följer väl Bossbloggen på Facebook, Instagram, Bloglovin’ och Youtube?

Dela
Twittra

Kommentera  |  3 gillar

Welcome to the jungle

God morgon bästa gänget! Hur är läget? Jag vaknade i morse med en enorm tacksamhet. För det här helgen har liksom varit så vansinnigt mysig att jag är alldeles pirrig av tacksamhet och lycka.

I fredags hade jag och min kärlek en riktigt lugn och härlig kväll där vi låg i soffan, pratade och mös framför the Newsroom. På lördagen fick jag ju inleda dagen med att prata med er (bästa sättet att börja en dag på). Zeynep kom och vi gav oss ut för att plåta. Sedan föll det sig att hon stannade kvar och att andra vänner spontant trillade in. Så det blev en pangkväll med middag och ett nytt brädspel som var helt fantastiskt. Var uppe ända till klockan två och somnade med ett fånleende till ett av de bästa ljuden i världen: vänner som sitter och tröttskrattar åt fåniga Youtubeklipp tillsammans. Att sedan få vakna upp i ett oplanerat pyjamasparty i hela vardagsrummet, gå och äta god frukost ihop och tillbringa ett par timmar i en kompishög i soffan var verkligen balsam för själen.

Welcome to the jungle

Welcome to the jungle

Här i Lund så har vi Botaniska trädgården dit jag och Zeynep styrde kosan för att slippa förfrysa medan vi fotade. Himla fint att i ett smällkallt februari kunna glida in en varm grönska för en stund. BisFit:en i fråga är en av mina go to’s om jag ska på viktigare möten. Fast med färgglatt smink för en gångs skull, det var ju ändå lördag!

Welcome to the jungle

Welcome to the jungle

Welcome to the jungle

Welcome to the jungle

Welcome to the jungle

Foto: Zeynep Seitomer

Veckan som kommer

Det är en spännande vecka som inleds nu. Idag har jag fått äran att få hänga med till Näringslivsdagen i Malmö vilket känns som en härlig rivstart av veckan. I morgon väntar trevliga möten och resten av veckan må vara oplanerad än så länge. Har dock en känsla av det inte kommer att vara så särskilt länge. Ett besök hos tandläkaren kommer nog dessvärre bli nödvändigt eftersom min visdomstandvärk inte tycks ge med sig.

På bloggen blir det som vanligt en blandad kompott. Det är bland annat dags att träffa en ny inspirerande ledare i Möt en boss och jag tänkte också dela med mig mer om vad jag vill göra i min tilltänkta business. Apropå gårdagens inlägg om att spränga sin komfortzon så har jag fått indikationer på att jag kanske kommer få veta mer om min framtid i veckan. Bara det känns stort. Hoppas innerligt att det är positiva besked om det blir några besked alls.

Hur ser dina planer ut för veckan? Händer det något roligt?


Tyckte du om detta inlägg? Klicka i hjärtat och dela det gärna vidare!
Du följer väl Bossbloggen på Facebook, Instagram, Bloglovin’ och Youtube?

Dela
Twittra

2 Kommentarer  |  5 gillar

Börja förverkliga dina drömmar

Hej, hej! Hur är läget? Jag är trött men alldeles varm i själen efter den här fina helgen som så sakteliga är på väg att avrundas. Berättar mer om det i morgon dock för idag tänkte jag vi skulle kika närmare på veckans avsnitt av How to Become an Entrepreneur.

Hur du kan börja förverkliga dina drömmar idag är dagens ämne

“What if I fall? Oh but my darling, what if you fly?” /E. H.

Börja förverkliga dina drömmar

De flesta av er vet att jag slutade mitt heltidsjobb här vid årsskiftet och planen som vuxit fram redan då var redan då att jag vill starta eget. Lämna den trygga fasta marken under fötternas och slänga mig ut för kanten. På begäran kommer nästa veckas vlog att handla om min tilltänkta verksamhet men denna veckas avsnitt handlar om tiden före hoppet. Vad behöver du göra för tre saker innan du börjar ditt äventyr som entreprenör?

Det behöver faktiskt inte vara svårare än så som jag beskriver det i klippet. Om du vill prova dina egna vingar: gör det! Det kan absolut gå hur fel som helst. Men det kan också bli helt rätt. Och viktigast av allt: du kommer aldrig att få veta vad som hade hänt om du inte provar. 

Att spränga sin komfortzon

Att tvinga sig ur sin komfortzon suger emellanåt. Det är jobbigt, svettigt och ångestframkallande. Om jag verkligen skulle stanna upp och börja tänka på vad det är jag gör egentligen och hur det kommer påverka min pension, sjukpenninggrundande inkomst etcetera så skulle jag absolut kunna stämpla detta som “vågligt på ett mindre begåvat vis”. Men vet du vad? Det spelar ingen roll. För jag har en plan, jag vet precis vart mina gränser går och vart jag ligger i förhållande till dem och jag gör detta nu. Och det kommer öka mina chanser för att lyckas.

Om det inte funkar får jag göra något annat. Ta ett heltidsjobb eller deltidsjobb och fortsätta jobba med bloggen. Jag har sprängt min komfortzon och jag älskar det. Det är så roligt och utvecklande att få befinna sig mitt i luften. Och för den som hyser samma längtan: kika tillbaka på de tidigare avsnitten i How to Become an Entrepreneur och följ sedan kanalen. Då får du både inspiration och konkreta råd för hur du kan hitta din passion, hur du kan påbörja din egen entreprenörsresa och hur det är att följa sina drömmar.

Vilka drömmar har du som du skulle vilja förverkliga om du fick drömma fritt och utan begränsningar?


Tyckte du om detta inlägg? Klicka i hjärtat och dela det gärna vidare!
Du följer väl Bossbloggen på Facebook, Instagram, Bloglovin’ och Youtube?

Dela
Twittra

6 Kommentarer  |  4 gillar

Sida 1 av 33

© Bossbloggen.se