Nu är det helg igen

God morgon! Hur står det till? Med mig är det bra! Har en lätt migränkänning och är lite trött men det är jättefint detta till trots. Börjar landa mer och mer i att jag inte måste vara i toppform varje dag för att det ska bli en bra dag. Framförallt inte när en ledig, obokad dag breder ut sig framför en och man kan ligga i sängen hela dagen om man nu känner för det, hähä. Kan inte förstå att nu är det helg igen men tänker absolut njuta så mycket som möjligt av den!

...

Trött och glad har nog varit ledorden för den här veckan. Trött av bra anledningar alltså och ja, glad av desamma!

Tillbakablick

Jag tycker veckan som gick har varit bra. Den har varit en klassisk mellanvecka där lite roligt händer men inget extraordinärt och man jobbar på i sakta med målmedveten takt. Inte fel!

Veckans bästa

Finns så många guldkorn från den här veckan att de faktiskt förtjänar ett eget inlägg men det har varit en så fin mix av allt. Jag blev inbjuden till MittFöretag-mässa i onsdags och det var som vanligt supertrevligt. Inte minst för att jag träffade några fina bossbrudar där! Jag har också fått hänga med helt fantastiska människor som Alex och Agnes bakom Lagningsbloggen. För att inte tala om kvällen igår med mina älskade småsyskon. Vet inte hur många jag låg dubbelvikt av skratt alltså.

Lecture

Såg Charlie Söderbergs föreläsning för tredje gången och han briljerade som vanligt. Fick även se mitt livs första hypnosshow och det var en upplevelse jag sent kommer att glömma.

Veckans sämsta

Att jag inte fick upp fredagens blogginlägg som jag hade tänkt. Avskyr när man inte hinner med sitt grundarbete ordentligt och får nog jobba vidare med att acceptera att det är okej att inte göra det ibland. Att jag “i regel bloggar en gång om dagen” innebär ju att det är okej att man missar det någon gång om någonting dyker upp eller om schemat kör ihop sig. Kan vi hjälpas åt att påminna mig om det?

Veckans utmaning

På sjukgymnastiken i måndags så ökade vi belastningen ytterligare och ja, de satte klart sina spår. Kände mig stark fysiskt men jag var så trött i huvudet att jag inte fick några knop gjorda alls dagen efter och det spillde såklart över lite på resten av veckan. I gengäld var det inga problem att ge sig ut och jobba mina intervaller på torsdagen så jag blir trots allt allt mindre påverkad även om det sker gradvis.

Friends

Eftersom den här fina människan fyllde år i torsdags och vi både hade framgångar att fira så bestämde vi oss för att dra ihop en bubbellunch, mycket bra koncept!

Framåtblick

Som det känns just nu så kommer jag spendera den här dagen i sängen och vara både offline och skärmfri. Vila. Läsa. Pilla navelludd. Läsa lite mer och kanske vila lite till. Hade egentligen velat åka ut till stallet och rida men ja, ibland får man inte alltid som man vill. Ikväll är det dags för kompisfamiljen att spela klart den senaste expansionen av brädspelet Sçythe och i morgon har jag ingen aning om vad vi ska göra. Känner jag mig pigg får jag nog tjuvstarta lite på hemtentan!

Veckans ledarskapstanke

Den här veckan har jag, på rejält avstånd, fått följa hur riktigt dåligt ledarskap kan se ut och vad det får för effekter. Skrämmande sådana. Nio gånger av tio när grupper pekar ut en syndabock är det ofta gruppen som det är fel på – inte syndabocken. Men ibland, den där tionde gången, så ligger det sanning i påståendet och då kan det blir extra tumultartat om personen som missköter sitt uppdrag, utövar maktmissbruk etcetera är chef. Så hemskt. Framförallt för de inblandade och jag håller tummar och tår för att det går att trassla ut i slutändan så att man kan bromsa det skenande tåget och börja om från början igen.

Men ja, det var min vecka det. Hur har din varit? Hur har du haft det?

Kommentera  |  2 gillar

Guldkorn

Alltså, apropå i-landsproblem så har jag ett annat sådant som jag brottas med i skrivande stund. Jag har så mycket att skriva om att orden typ hopar sig, och fastnar på vägen från min hjärna ner i tangentbordet. Så därför tänkte jag, inspirerad av Wildas stjärnögonblick, samla ihop några av de minnesvärda stunder och guldkorn som jag har upplevt under veckan som gick.

Under veckan fick jag också påminnelsen om att jag måste komma ihåg att prioritera min kreativitet och fota för att det är roligt med – inte bara när det är jobb. Bild: Daniela Horsley

Guldkorn

Känslan av att få läsa orden “det prisbelönta ledarskapsforumet Bossbloggen” och sedan inse att det är min blogg man menar. Nu är det tre år sedan jag kom på idén, två år sedan jag startade och här är vi idag? Så. Mäktigt. Och. Ofattbart.

Kärleksboosten att få hänga med mina underbara småsyskon. Var längesedan jag skrattade så mycket under en och samma kväll. Vi kan reta livet ur varandra ibland men de är ändå de bästa syskon man kan ha.

Pirret att bjuda på ett smakprov av min ledarskapsmodell i form av en föreläsning för ett nätverk för marknadschefer.

Tröttheten i tisdags efter måndagens träning var inte nådig. Lyckades knappt stava mitt namn rätt och gjorde då det enda rätta och tog det lugnt hela dagen.

Beslutsamheten att börja sälja mer aktivt och ta ännu fler steg ut och säga “anlita mig – jag kommer att göra skillnad och hjälpa dig bli en bättre ledare”. Pjuh, Jante skrek och vred sig i plågor som om jag viftat med en trollstav över honom och sagt “Crucio!”.

Att få inleda en fika med någon man inte mött förut och gå därifrån, två och en halv timme senare, som vänner är alltid lika berikande.

Känslan att inte bli bli sådär spagettimos i kroppen förrän jag var i den sista minuten av mina löpintervaller. I fyra minuter före dess var jag stor, stark och oslagbar (fastän någon med rullator nog hade kunnat rulla förbi mig, hähä).

Tryggheten att krypa ner i sängen och bli omfamnad av ens kärleks värme och ha sin lilla katt i famnen.

Frustrationen över att inte hinna med allt man vill och önskar på en vecka. Avskyr verkligen att putta fram arbetsuppgifter som man helst hade velat ha gjorda.

När orden trängs om att få komma ut, jag till slut börjar skriva och de ett efter ett ger med sig och lämnar min skalle. Det kreativa ruset de lämnar efter sig borde kunna stämplas som en drog. Innerligt tack för att du läser dem!

Du hör. Det är som vanligt en emotionell berg och dalbana i den här skallen. Högt och lågt, ytligt och djupt, snabbt och vilsamt på samma gång. Men vad vore livet utan kontraster. Har du något särskilt ögonblick som du bär med dig från vecka?

Kommentera  |  1 gillar

Äntligen dags för hemtenta

Hej! Hur är det med dig? Själv har jag en rätt så sömnig dag idag. Dels eftersom jag hade planerat in från början att den skulle vara lugn och mestadels social. Dels för att jag åkte på migrän igår kväll och därmed inte studsade upp ur sängen i morse. I gengäld så har den dagen varit görmysig och precis vad som behövdes. Lovar att berätta mer om det senare men måste uppehålla mig lite i nuet och den energiboosten jag just fick. Vi har nämligen fått vår hemtenta!

...

Är man knäpp eller är man knäpp? Ja, det är väl den eviga frågan… Samtidigt tror jag att livet blir lite roligare om man är lite galen så kallar mig nog normal detta till trots.

En hemtenta, tjalalalala

Jag vet, trodde du inte att jag är en crazy person innan så lär du göra det nu. Det är helt okej. Men ja, saken är alltså den att jag älskar hemtentor och att jag knappt kan bärga mig nu tills jag får sätta mig ner med datorn och kurslitteraturen och skriva, tänka, skriva, tänka lite till och skriva ännu mer.

Dagens i-landsproblem är alltså att jag inte bör göra just det. Hade ju tänkt att gå hem från kontoret, springa en säng, laga mat och sedan slappa tills det är sängdags.

Och jo, den planen kvarstår. Än en gång skola förnuftet segra över viljan och jag ska inte börja peta på den ikväll. Fastän jag vill. Fastän det är roligt. Ikväll ska mitt huvud vila. Hade trott att vi skulle få den nästa vecka så jag kan gott vänta några dagar till med att nörda ner mig.

För den som fortfarande tvivlar kan jag säga att dessa rader är skrivna utan den minsta ironi eller sarkasm. Samtidigt har jag enligt tidigare erfarenheter fått höra att jag är galen som tycker det är roligt att få utmana mig, mina kunskaper och mina förmågor i tentaformat. Hur ser ditt förhållande ut till tentor? Hiss eller diss?

2 Kommentarer  |    Gilla!

Madeleine Linge: “Jag vill vara den som får folk att tänka en gång till”

Jag erkänner, Möt en boss är ett av mina favoritavsnitt när det kommer till bloggartiklar. Tycker det är så spännande att få höra om andras historier och ledarskapsresor och min ambition är att intervjua ledare från så olika branscher och ledarroller som möjligt för att visa hur många olika sätt det finns att bli chef på. Idag träffar vi Madeleine Linge som berättar om sina erfarenheter inom rekrytering och IT-branschen och hur hennes vardag som rekryteringsansvarig på Software Skills ser ut. Read and enjoy!

Madeleine Linge Foto: Privat

Hej Madeleine, kan du berätta lite om dig själv för Bossbloggens läsare?

− Hej! Jag är 26 år gammal, bor i Göteborg och jag alltid har gillat att utmana mig själv och att jobba hårt, haha.

Berätta om din karriär!

− Ett tag efter jag gick ut skolan började jag plugga teknisk försäljning. En bred utbildning om försäljning och marknadsföring men med en teknisk bas. Via den kom jag i kontakt med olika företag och fick testa att jobba med marknad och försäljning. Då insåg jag att jag föredrar försäljning framför marknadsföring eftersom jag gillar mötet med människor och gärna grottar ner mig i andras historier. Dessutom upplever jag att jag kan vara mer kreativ där.

− Så, medan jag studerade, började jag arbeta inom försäljning för Adecco som är stora inom lager och industri här i Göteborg. Men eftersom deras försäljnings- och rekryteringsavdelning jobbar mycket ihop halkade jag in på rekrytering efter ett tag. Man måste inte vara personalvetare för att förstå hur människor fungerar och kunna arbeta med rekrytering. Just området lager och industri passade mig dock inte så bra. Där arbetar man ofta med stora volymer av medarbetare och jag gillar att ha individer i fokus. Dessutom kände jag mig mer som en kugge i hjulet på ett större bolag.

− Efter min examen kom jag i kontakt med Software Skills och här har jag jobbat sedan 2015. Först som researcher där jag sökte upp potentiella kandidater, sedan började jag rekrytera och idag är jag rekryteringsansvarig. IT-branschen är spännande eftersom det finns fler uppdragsgivare än kandidater. Då blir det mitt arbete som rekryterare och säljare att hitta rätt kandidat till rätt kund och rätt uppdragsgivare till kandidaten. Vilket är jätteroligt för när jag läste min utbildning tänkte jag inte ens på att man kan jobba med rekrytering inom IT. Så det är så roligt att ha hittat rätt utan att veta att jobbet fanns från början och sedan få följa ett företag som växer. När jag började här var vi fyra heltidsanställda och nu är vi över trettio.

Vad för ledarroll har du idag och hur ser ditt dagliga arbete ut?

− Sedan 2016 är jag rekryteringsansvarig för en grupp på fem personer: rekryterare och researchers. Det är en väldigt bred roll. Dels så är jag själv rekryterare- och kundansvarig och dels så ansvarar jag för gruppen, våra mål och hjälper mina medarbetare med deras dagliga arbete. Sen är jag också med och representerar företaget på mässor och liknande event. Fördelen med att också jobba som rekryterare är att jag kan sätta mig in i deras roll och se vilka utmaningar och möjligheter medarbetarna har.

Madeleine Linge med kollega Foto: Privat

Varför vill du vara den som är boss?

− Jag vill vara den som får folk att tänka en gång till, göra nya saker och gå utanför sin komfortzon. Det är kul att se hur andra utmanas och leverera bra resultat. Till exempel om någon har som mål att få in en viss kund, då ska jag inte lägga kunden i knät på personen utan det får medarbetaren göra på egen hand. Och redan där börjar en rolig resa; ett starkt engagemang och en motivation som i sin tur bidrar till nöjdhet när man lyckas. Som en kollega sade till mig: man kan inte ge någon en motor. Men jag kan hjälpa dem att hitta den genom att ge ansvar, frihet, ha leveranskrav och att ge dem den utbildning som behövs.

Vad har du för mål med ditt ledarskap?

− Skapa en glädje på jobbet och utveckla andra. På så sätt utvecklas även jag mer och lär mig av mina medarbetare.  Jag tror inte på en ledare som pekar utan mer på en ledare som litar på medarbetarna. Litar du på dem så vågar de utmana sig själv och så ökar engagemanget.

Ingen person är den andra lik och jag rekryterar stenhårt utifrån att vi ska vara så olika som möjligt. Det är inte alltid så lätt att skapa en regnbåge och tufft att gå ur sig själv och kolla kritiskt på gruppen. Då blir det kanske det var inte person som jag hade mest gemensamt med eller hade velat umgås med privat som får jobbet men ofta blir det en bra rekrytering just därför.

Madeleine Linge

Vad är det viktigaste en ledare ska göra?

− Att skapa gemenskap så alla jobbar så alla jobbar åt samma håll. Det gynnar ingen att springa själv och det funkar inte att göra det i vårt bolag. Dels för att det lätt blir en stress att leverera och prestera men också för att våra mätetal endast mäts på gruppnivå. Vi jobbar som en familj och det är en del av vår företagskultur.

− En annan sak är att kommunicera mera. Prata, prata, prata. Prata om när det går bra, prata när det går dåligt, prata om jobb och prata om livet i stort. Hade du en fin helg? Hur mår du? Ge positiv feedback när någon har gjort något bra. Jag brukar också fråga hur medarbetaren vill ha sin feedback och det brukar vara jätteolika svar. Vissa vill ha rak feedback direkt. Andra vill att man samlar ihop det, stänger in sig och tar det då medan andra vill be om den på sina villkor.

Jag träffade en person som liknade ledarskap som en växt som växer lite som den vill. Det var fint sagt tycker jag. Du kan vattna och ge solsken, men behöver stötta med pinnar för alla växer åt olika håll. Därför behöver jag vara lyhörd och anpassa mitt ledarskap efter vad medarbetarna behöver och vill ha.

Madeleine Linge

Tre Tips Madeleine Linge

Kommentera  |  1 gillar

Så blir du mer kreativ som ledare

Att ha en arbetsstruktur som ledare är viktigt för att underlätta ens vardag men med personalansvar så är kreativitet ett inslag som inte ska underskattas. Varför? Jo, för när en jobbar med människor behöver du också vara på tårna mest hela tiden. Alla människor är olika, alla förändras och du kan inte lösa problem på samma sätt hela tiden.

− All utveckling kräver att vi är kreativa, hittar på nya lösningar eller använder gamla lösningar på ett nytt sätt. Kommer vi inte framåt utvecklas vi inte och då hänger vi inte med när världen förändras runtomkring oss, säger Gunnar Söderberg, föreläsare och upplevelsedesigner på Lekreativ.

Detta innebär inte att alla måste iklä sig rollen som idésprutor jämt men som ledare kan du verkligen ha stor nytta av mer kreativitet i din vardag. Så, då är frågan – hur lyckas man med det då? Här är några tips!

Det behöver inte vara du som ledare som alltid måste vara den som kommer på alla idéer men ett visst mått av kreativitet kan hjälpa dig i din vardag. Bild: Pixabay

Så blir du mer kreativ som ledare

Lek mer

Alltså, givetvis bör vi ha någon form av seriositet på jobbet. Men det är stor skillnad på att vara professionell och ta det på för stort allvar. Att leka mer på jobbet kan alltså kännas barnsligt men om ni lägger den vuxna stoltheten åt sidan kan det bidra till en hel del skratt, avslappning och att ni får tänka på annat. Så prova gärna att spela något spel på lunchen, leka kurragömma, köra gissningslekar eller musikquiz.

Gunnar Söderberg Foto: Emmy Jonsson

− Lek bidrar både till kreativitet och arbetsglädje och stärker i sin tur gemenskapen och förbättrar arbetsmiljön. Det finns med andra ord allt att tjäna på att leka mer på jobbet, säger Gunnar Söderberg.

Uppmuntra all kreativitet

En annan viktig faktor är förstås att träna aktivt på att vara kreativ. Något som i sig varken behöver vara kreativt eller avancerat. Uppmuntra i stället alla former av kreativitet och våga prova på nya saker även om det blir fel.

− Jag hade tidigare en chef som sa en klok sak. Nämligen att ”det är okej att misslyckas upp till 30 procent i sitt arbete för det innebär att vi gör nya saker och det som har 0 procent fel har oftast inte gjort något överhuvudtaget”. Det om något vittnar om ett kreativt ledarskap, säger Gunnar Söderberg.

Var tydlig med förutsättningarna

Samtidigt kan det ibland bli svårt att vara kreativ helt utan ramar och riktlinjer. Därför kan det vara bra att ha koll på vilka förutsättningar ni har oavsett om det gäller pengar, tidsram och resurser etcetera först och sedan spåna nya idéer och perspektiv. Vilka ramar behöver ni ta hänsyn till i situationen som ni står i? Ifrågasätt dem gärna men använd dem annars som utgångspunkt när ni ska lösa problem eller förbättra något. Sedan gäller det är att ha ett verkligen öppet sinne och uppmuntra all kreativitet.

− Vår grundinstinkt är att tycka att alla idéer som inte är våra egna är hål i huvudet. Försök i stället att uppmuntra alla idéer till en början och tänk på att meningar som inleds med ”Ja, men…” ofta sänker en idé. Säger du i stället ”Ja, och…” så blir det en mer positiv klang! Säger Gunnar Söderberg

Se upp med belöningar

Det är inte helt ovanligt att företag har ett belöningssystem för idéer eller innovativa lösningar men det ska man vara försiktig med menar Gunnar Söderberg eftersom belöningar mycket väl kan hämma kreativiteten.

− Det finns studier, exempelvis av Daniel H Pink, som visar att kreativiteten hämmas om du vet att du får en belöning för att komma på något. Då går vi nämligen ofta den ”trygga vägen” eftersom vi vill säkerställa att vi får en belöning samt att det tar längre tid att komma på något nytt. Därför är det ofta bättre att låta kreativiteten vara så kravlös som möjligt, säger Gunnar Söderberg.

Vad säger du som läser? Hur kreativ skulle du säga att du är eller behöver vara i ditt arbete? 

2 Kommentarer  |  3 gillar

Sida 1 av 131

© Bossbloggen.se