En spricka i glastaket

Ända sedan jag startade Bossbloggen så har jag sagt att den, fram tills dess att vi har ett jämställt arbetsliv, främst ska vända sig till kvinnor som är eller vill bli chefer. Sedan är det givetvis så att jag inte bara pratar med kvinnor om ledarskap. Ledarskap i sig är könlöst och angår alla och det är ändå en 10-15 procent män som förstår det och läser bloggen detta till trots. När jag startade bloggen skulle det dröja till år 2040 innan vi hade jämställda ledningsgrupper. 2069 skulle lönerna vara jämställda. Men förändringens tid är nu och till min stora glädje kan vi i Allbright senaste rapport se en spricka i glastaket.Bossbloggen skriver om den senaste Allbright rapporten En spricka i glastaket

En spricka i glastaket

Så här många trevliga nyheter kunde vi läsa i rapporten En spricka i glastaket:

  • För första gången så minskar antalet ojämställda bolag
  • Av börsens 239 företag så har nu 28 stycken en kvinna som VD, vilket är en förbättring på 65 procent jämfört med förra året.
  • 34 procent av styrelseledamöterna är kvinnor.
  • Fastighetsbranschen har hela 36 procent kvinnor i ledningsgrupperna och börjar på allvar att närma sig en anständig jämställdhetsnivå.
  • Det vanligaste VD-namnet har ändrats från Anders till Per. Börsens vanligaste kvinnonamn Anna har gått från att vara på plats 17 till plats 15 över börsens vanligaste namn.

Utvecklingsområden som fortfarande består
  • Även om det bara är fyra procent av börsens bolag som saknar helt kvinnor i styrelsen så är det samtidigt bara åtta procent av börsens styrelseordföranden som är kvinnor.
  • Tyvärr så ökade antalet bolag som inte har en enda kvinna i sin ledning från 77 till 81 i år. En sjukt omodern utveckling.
  • Endast en av sju linjechefer är kvinna

Det rör med andra ord på sig! Och förhoppningsvis kommer den sträcka som vi har kvar bara att kunna avverkas snabbare och snabbare.Vad säger du som läser? Håller du med om att förändringens vindar blåser även om vi har en bra bit kvar?

Previous
Previous

Håll ångan uppe - så du når dina mål

Next
Next

Brister i planeringen