Tagg: Karriär (Sida 1 av 20)

Rasism och diskriminering i Sverige

Det var länge sedan vi hade ett nyhetssvep här i bloggen och det beror helt sonika på att de tar rätt mycket tid att sätta samman. Men nu har jag samlat ihop några nyheter och läsvärda artiklar som är viktiga eftersom de så tydligt visar hur rasism och diskriminering i Sverige ser ut idag 2020.

De vittnar om rasismen i Sverige

Det är hög tid för förändring nu! Bild: Alexas_Fotos från Pixabay 

I början av augusti publicerade DN en otroligt viktig artikel där sex afrosvenskar berättar om sina upplevelser om rasism. Läs den! Den innehåller upplevelser som ingen människa borde behöva erfara och som så tydligt visar vilket privilegium det är att kunna utbilda sig i dessa frågor i stället för att uppleva det själv.

Kvinnor anses vara inbillningssjuka medan män får vård

Journalisten Agnes Arpi har granskat den svenska sjukvården och ja, resultatet är skrämmande. Bild: Parentingupstream från Pixabay

Även denna artikel från Svenska Dagbladet är ett måste att läsa. Här visas det hur den svenska sjukvården strukturellt över tid inte tar kvinnors sjukdomar och hälsa på allvar och hur kvinnors behov av vård negligeras. När männen söker vård får de behandling snabbare medan kvinnor med samma symptom inte bara får vänta längre utan också nedvärderas och kan ses som inbillningssjuka. Fruktansvärt!

De svenska fotbollslandslagens ojämlika löner

Är onekligen hög tid att fler länder korrigerar lönerna för sina fotbollsspelare. Bild: S. Hermann & F. Richter från Pixabay 

Förra veckan friades Svenska fotbollsförbundets lönemodell som anmälts som diskriminerande av DO. Dock hävdar DO att “det inte finns något som hindrar förbundet från att själva välja en mer jämställd lönemodell för dam- och herrlandslaget än den som nu används” enligt Aftonbladet. Kosovare Asllani, som spelar i Real Madrid delar i sin kritik med sig av uppgifter som borde få Svenska fotbollsförbundet att skämmas. Exempelvis berättar hon att:

“Lite faktaunderlag: 2018/19 fick vi 24% av vad herrarna fick. När vi vann brons förra året fick vi 10% av vad herrarna fick när dom gick till kvartsfinal.”

Personligen är jag varken kunnig eller intresserad av fotboll – men att landslagen borde ha jämlika löner borde väl ändå vara en självklarhet? Brasilien tycks äntligen ha fattat det i alla fall eftersom de, enligt Aftonbladet, nu har infört detta.

Fler ifrågasätter sina arbeten och maskar på arbetstid

Att vi inte har kunnat arbeta på kontoret har fått sina effekter enligt en studie gjord under våren. Bild: MagicDesk från Pixabay

En webbstudie som Rasmussen Analys har gjort tillsammans med Swedish Education Group bland 1656 personer visar att:

En av tre har ifrågasatt sitt arbete sedan Coronapandemin bröt ut och allt fler började arbete hemma. Anledningarna bakom detta beskrivs bland annat vara att avsaknaden av feedback och chefen bidrar till en större känsla av meningslöshet.

Dessutom så uppger hela 55 procent att de maskar mer eftersom gränsen mellan privatliv och arbetsliv flyter samman.

Eftersom dessa lästips är rätt maffiga – och viktiga att ta del av – tänker jag att vi nöjer oss här för idag. Och så ser vi när det blir dags för nästa nyhetssvep! Har du läst något intressant på sistone som du vill dela med dig av?

Kommentera  |  3 gillar

Emma Flygare: ”En ledare ska ‘dialoga’”

Äntligen är det återigen dags för ett avsnitt i Möt en boss och idag får vi träffa Emma Flygare som arbetar som enhetschef inom hemtjänsten i Kristianstad Kommun. Hur kom det sig att hon blev chef? Vad driver henne i sitt ledarskap och vad är hennes största ambition som ledare? Det och mer om hur vardagen som enhetschef kan se ut finner du här!

Emma Flygare intervjuas i Bossbloggens Möt en boss
Emma Flygare Foto: Privat

Hej Emma, kan du berätta lite om dig själv för Bossbloggens läsare?

− Hej! Jag bor i Hanaskog med min sambo och tre barn i hushållet. På fritiden gör jag så lite som möjligt, håller i gång vardagen och golfar.

Berätta om din karriär!

− Min karriär började som undersköterska i hemtjänsten och jag hade tidigt många idéer om hur saker kunde göras bättre. Jag hade ingen aning om att jag skulle bli chef då men hade tankar om hur vi kunde förbättra arbetsmiljön och lägga upp arbetet på ett bra sätt. Fick rådet då att börja plugga, så jag följde det och började läste personal och arbetslivsprogrammet på Kristianstad högskola. Redan under studietiden så fick jag mitt första jobb som vikarierande enhetschef och jag trivdes så bra med det. Allt, rollen, kollegorna, och upplärningen, var så bra och jag kände mig som hemma direkt.

− Lagom till min examen så kom samma tjänst ut på annons så jag sökte det och fick uppdraget. Har alltså haft samma kontor i fyra år nu men har samtidigt haft flera olika grupper, alltifrån daghemstjänst till nattpatrull. Ibland har det varit en och ibland två arbetsgrupper. Så jag har fått se och jobba med en massa olika delar av organisationen även om jag själv har varit på samma ställe hela tiden. Vilket har varit en trygghet och stabilitet men också jätteroligt och nyttigt för det finns alltid olika saker att arbeta med och utveckla.

Det finns många fördomar om offentlig verksamhet men det är inte många jag skriver under. Absolut att det kan vara tungrott ibland men det är det inte bara hos oss enligt min erfarenhet. Dessutom vet jag få personalgrupper som är så genuint intresserade och motiverade att gå till jobbet som oss. De allra flesta har sin starka motivation i att de vill hjälpa andra människor och det är en personalgrupp som gör ett fantastiskt arbete.

Emma Flygare

Vad för ledarroll har du idag och hur ser ditt dagliga arbete ut?

− I dag är jag enhetschef för en hemtjänstgrupp och har för närvarande en liten grupp med ungefär 20 medarbetare i schemat. Några till om vi räknar alla som pluggar och föräldralediga. På pappret har jag ansvar för personal, arbetsmiljö, budget och verksamheten.

− Det är svårt att säga hur en typisk dag ser för det varierar så mycket. Vi har hemtjänst som vi utför och ska se till att vi ha bemanning nog för det. En del arbete är kundrelaterat med administration, kontakt med biståndshandläggare, sjuksköterskor och kunder. Hemtjänst generellt är väldigt dynamiskt och kan variera från en dag till en annan men vi arbetar mycket med bemanning och bemanningsfrågor. Sedan försöker jag också att prata mycket med folk, både personal och kollegor och andra funktioner. Det är mycket lättare att samarbete och bedriva verksamhet när man har bra och professionella relationer sedan tidigare.

Varför vill du vara den som är boss?

− Under studietiden hade jag en stark känsla av att jag inte är någon chef. Men så hade jag en lärare som gick en coachutbildning och hon sa under ett coachingssamtal att hon såg mig som en potentiell ledare. Min reaktion på det då var bara ”nej, nej, nej” och då frågade hon ”varför inte då?”. Vi pratade mer om det och så plötsligt landade vi i att jag skulle söka det här sommarjobbet som jag hade sett en annons för, haha.

− Väl där, när jag väl prövade det, var det bästa jobb jag hade haft. Jag klickade superbra med gruppen, jag blev så välkomnad, fick en fantastisk introduktion så när jag väl skulle göra sommarjobbet hade jag en så bra känsla av att passa in. Dessutom hade jag ett enormt bra stöd och en välkomnade ledningsgrupp som gav mig känslan att jag fick vara mig själv och det är något som jag värderar högt.

Emma Flygare Foto: Privat

Vad har du för mål med ditt ledarskap?

− Mitt mål med mitt ledarskap är att ha en fungerande verksamhet. Vi ska ha en god arbetsmiljö, nöjda kunder och vi ska utföra de insatser som vi är ålagda att göra. Och! Det ena ska inte vara på bekostnad av det andra. Det är min ambition i allt jag gör. Sedan är hemtjänsten hårt ekonomiskt pressad så det är en svår balansgång att hitta balansen mellan bra arbetsmiljö, god leverans och budgeten.

− Sedan är det också viktigt för mig att bidra och göra ett bra jobb. Det är superroligt med projekt och utvecklingsarbete. På min enhet så har vi inte gjort några stora omvälvande förändringar men om man jämför med för fyra år sedan så har det ändå hänt mycket. Det är ofta mycket som ska koordineras och det tycker jag är jätteroligt.

Vad är det viktigaste en ledare ska göra?

− Jag tycker att en ledare ska ”dialoga”. Prata och lyssna. Gör man det så har man stora förutsättningar för att kunna fatta bra beslut. Jag har en verksamhet där personalen inte är på kontoret och då blir det ännu viktigare att prata med folk för att få höra vad som funkar och inte. Jag måste veta vad de tycker är problem och de måste veta vad jag ser som problem så vi delar den bilden och kan hitta en lösning.

Ett jättebra sätt att vinna förtroende i en ny grupp är att lösa något av deras problem. Det ger känslan av att du som chef är där för dem. Om det är en välfungerande grupp, börja med att lära känna varandra, bygg relationer och ta det därifrån.

Emma Flygare

− Om du är nyfiken på att jobba som chef, prata med någon som gör det och fråga om du får praoa en dag. Jag var själv och skuggade en av mina tidigare chefer när jag var nyfiken på det här jobbet. Inte nog med att hon sålde in det, jag visste också mer om vad jag gav mig in på. Min uppfattning är att folk är uppmuntrande och inbjudande om man ställer frågor och visar att man vill lära sig mer både internt och externt.

Tre tips till framtidens ledare

Praoa hos en chef en dag så du får se vad jobbet innebär!

Som ny chef, gå inte in verksamheten som en ångvält utan se till att du lär känna verksamheten först.

Dialoga – det räcker inte bara med att lyssna utan vi måste prata med varandra också.


Tyckte du om detta inlägg?
Klicka gärna i hjärtat eller dela det så att andra kan få läsa det!  

2 Kommentarer  |  9 gillar

Nathalie Rajic: ”Jag gick min egen väg”

Det är dags för ett efterlängtat avsnitt i Möt En Boss och idag träffar vi Nathalie Rajic som är grundare och VD för Her Way. Hur har hennes ledarskapsresa sett ut? Varför gillar hon inte ledarskap som bara räknar siffror? Och hur ser hennes vardag som kreativ ledare ut?

Nathalie Rajic intervjuas i Bossbloggens Möt en boss
Nathalie Rajic Foto: Privat

Hej Nathalie, kan du berätta lite om dig själv för Bossbloggens läsare?

− Hej! Jag är en kreativ själ som drivs av att blanda in det kreativa i allt jag gör. Har gjort det sedan jag var liten och det har varit viktig för mig att få utlopp för det oavsett om det är att skriva, måla eller sätta samman saker. Med tiden har jag förstått är att man kan vara kreativ på jobbet också. Sedan tycker jag om att resa och upptäcka nya platser. Bor i Malmö med min man och vår femåriga son Matteo.

Berätta om din karriär!

− Blickar jag tillbaka så kan jag se en röd tråd i allting. Direkt efter examen så stack jag utomlands för att upptäcka mig själv och prova på nya saker eftersom jag kände att jag behövde se något mer än bara Malmö. Min barndomsdröm var att bli flygvärdinna, att jobba som journalist och att driva eget och det har jag gjort. Tack vare att jag jobbade inom restaurangbranschen lärde jag mig service och fick jobb inom flygbranschen. Flygjobbet var tacksamt för jag fick både se världen men hade också mycket ledig tid över mellan uppdragen så jag läste journalistik och pressfotografering i New York och det gav mig andra möjligheter. Jag jobbade som bloggare på Cosmopolitan och frilansade som journalist och sedan startade jag eget inom e-handel där jag sålde smycken och accessoarer. Det var så jag kom in i att arbeta med sociala medier och jag utbildade mig också inom e-commerce. 2017 sålde jag e-handeln och startade Her Way.

− Her Way är en digital plattform och ett nätverk där vi vill inspirera kvinnor att definiera sin egen framgång, gå sin egen väg och följa sina drömmar där är vi en digital BFF som ger dig verktygen du behöver för att ta dig närmare din dröm. Sedan har vi också fysiska workshops och vår frukostklubb eftersom vi har sett ett behov att träffas utanför den digitala plattformen.

Vad för ledarroll har du idag och hur ser ditt dagliga arbete ut?

− Vi är fem personer i teamet och sedan så har vi fotografer som vi samarbetar med regelbundet och ja, mitt jobb ser så olika ut för dag till dag. Min ledarroll är bred och innehåller både högt och lågt eftersom vi är ett litet och drivande team. En stor del av det jag gör idag är att projektleda och vara chefredaktör. Det innebär att jag gör allt ifrån till att ta en inspirationskaffe med någon, drar igång ett projekt eller uppdrag till att leda redaktionsbiten som innebär allt från att korrekturläsa, sätta månadsfokus till att diskutera vilka olika sorters artiklar vi ska skriva framöver. Jag har också hand om våra sociala medier och leder event för både oss själva men också för kunder. Så det är en kreativ ledarroll och jag älskar den.

Nathlie Rajic Foto: Privat

Varför vill du vara den som är boss?

− Jag har funderat ganska mycket på det. För mig så handlar det om att skapa ett härligt team som kan skapa häftiga grejer ihop som har påverkan på andra. Drivkraften med Her Way är att hjälpa och inspirera andra och ledarrollen är så självutvecklande. Du lär dig så mycket om dig själv och jag har lärt mig att lita på min förmåga med åren. Både när det gäller att lyssna på alla olika behov till att testa nya idéer till att ha en kultur där vi alla kan lyfta obekväma frågor både internt och på plattformen.

Tidigare har jag sett andra ledare som bara driver på hårda värden och det går emot min princip. Även om det är viktigt att fokusera på målsättning så är det viktigare att alla är med och mår bra på vägen.

Nathalie Rajic

Vad har du för mål med ditt ledarskap?

− Vara i ständig utveckling. Jag är en nyfiken person och därför tror jag ledarrollen passar mig. Det handlar inte om att vara chef utan inspirera folk vidare. För mig är det jätteviktigt att de som jobbar med mig också har utrymme för andra projekt samtidigt. Jag tränar också på att bli bättre på att delegera, eftersom jag har gjort allt själv i starten så är min utmaning nu att delegera ut mer. Samtidigt blir jag lika varje gång jag ser det mitt team gör, de är fantastiska!

Jag får ofta hur jag jonglerar allting? Det handlar om bra projektledning, att lita på sin egen förmåga i prestationen men också att inte vara perfektionist in i minsta detalj – för då får man inga saker gjorda.

Nathalie Rajic

Sedan tror jag inte att man kan bli en fulländad ledare och det gäller att ständigt fråga sig: ”vad för ledare vill jag vara? Vilka värderingar och värdegrunder har jag som ledare? Varför gör jag detta?” Det finns många som tror att det är coolt att vara boss men det innebär så mycket mer.

Vad är det viktigaste en ledare ska göra?

− Inspirera och peppa. Finnas där när det blåser motvind, både personligt och företagsmässigt, och vara en stöttepelare och inte bara någon som räknar siffror. Men också tro på teamet och allas prestation. Det är extremt viktig för mig för det är den typen av ledare jag har saknat många gånger. Vilket slutade med att jag startade eget bolag och blev min egen chef, haha.

Sedan är det också viktigt att ha roligt på vägen, det har jag lärt mig den hårda vägen. Innan körde jag bara på men jag glömde bort att ha kul. När jag sålde mitt bolag var det första jag gjorde att boka en resa till Tokyo eftersom jag alltid hade velat åka dit. Men inte ens där kunde jag fira det fullt ut. Jag kände mig tom inombords för jag hade jobbat ihjäl mig fem år för att få det att hända. Och för att jag inte hade nått de målet som jag hade satt upp för mig själv med e-handeln och när det tog en annan väg, kände jag mig inte lyckad.

Nathalie Rajic

− Idag kan jag blicka tillbaka och se roliga saker men då var det mest fokus på to-do-listan. Så idag försöker jag njuta mer genom att spendera mer tid i min skalle utan den. Nu har jag och min man till exempel byggt upp vårt sommarprojekt Natura Glamping, här i Skåne och då har jag verkligen ansträngt mig för att njuta av processen och inte bara fokusera på att få det gjort.

Tre Tips Nathalie Rajic

Tyckte du om detta inlägg?
Klicka gärna i hjärtat eller dela det så att andra kan få läsa det! 

Kommentera  |  2 gillar

F*** Jante

Hehe, du anar kanske redan nu vad veckan poddavsnitt handlar om. För ja, den här veckan avhandlar vi varför Jantelagen är kass och vilka erfarenheter vi har av den. Men också varför både jag och Alex avskyr den så mycket om hur vi har gjort för att sparka ut Jante ur våra liv. För det är så värt det att bannlysa honom. Jag lovar, du kommer att må bättre och fatta bättre beslut när du gjort det.

F*** Jante

Sedan är det inte så enkelt att han aldrig kommer tillbaka även om du både har låst dörren och slängt bort nyckeln. Tyvärr. Han kan vara en riktig envis en som fortsätter att knacka med ojämna mellanrum eller försöker ta sig in i ens liv på andra håll och kanter. Ett verktyg jag brukar ha nytta av då är att ifrågasätta mina tankar. Vem är det som säger detta? Är detta sant eller är det bluffsyndromet som slår till? Ibland kan jag avstyra det själv och ibland tar jag till nästa knep och frågar en av mina utvalda rådgivare för att få lite perspektiv utifrån.

Men det viktigaste är att försöka lära sig att identifiera Jante oavsett vilken form eller vilket format han kommer i. För det kan variera kraftigt. Ibland kommer han till och med utklädd som en present som man ska vara tacksam att få och i de lägena är det faktiskt okej att ta emot den utan att för den sakens skull öppna och behålla den.

Jag insåg också under avsnittets gång att jag glömde nämna det där och då att jag för ett par år sedan ägnade lite tid åt att skriva Den nya Jantelagen eftersom jag blev så trött att se frasen “du ska inte tro att du är något”. Läs den gärna och använd den som en påminnelse när du får det där ovälkomna besöket.

Som vanligt kan du välja och vraka kring var du vill lyssna på podden. Du har Spotify eller Podbean som alternativ till att göra det direkt här i inlägget. Glöm inte heller bort att joina vår LinkedIn-grupp också och, och, och – berätta: vad tycker du om avsnittet? Och hur ser din relation ut till Jante?

Kommentera  |  3 gillar

Det blåser en vind

Alex brukar skämtsamt kalla mig för en virvelvind och just nu kan jag verkligen känna hur det är så. Det blåser en vind, eller ja, rätt många, som jag fångar och rör mig emellan. Är lite överallt och ingenstans med huvudet ständigt i studiemolnet och försöker att hinna med allt annat runt omkring som också kräver uppmärksamhet. Jobbet. Livet. Den inre resan jag gör just nu.

Soft
Insåg precis att det blir många elementliknelser den här veckan. I torsdags pratade vi om vatten och idag blir det luft – men naturen överlag fyller mina sinnen mycket nu. Den är verkligen läkande.

Det blåser en vind

Jag är mitt inne i ett utvecklingssprång som känns i hela kroppen. Har nämnt det förut att det jag lär mig nu är konsten att slappna av i farten. Efter utmattningen har jag lärt mig behärska ytterlägena och nu tränar jag på att lära mig reglaget mellan dem, att kunna finjustera och synkronisera medvetandets, själens och kroppen olika reglage. Den sistnämnda är tyvärr fortfarande påverkad av vinterns skada men det är också plågsamt tydligt också att de molvärkande muskelspänningarna inte bara kommer därifrån. Det här är spänningar från “livet före utmattningen” och att bearbeta dem tar inte bara evigheters evigheter – det gör ont också. Och varje gång de bryts ner ännu en nivå så kommer migränen som ett brev på posten. Men jag fortsätter att bearbeta dem, vet att det behövs och känner nyttan det gör.

Jag vet ju nu att jag funkar så. Det är när jag slappnar av som kroppens reaktion kommer och ju hårdare jag har pressat den desto starkare blir reaktionen. Och det är därför det är så viktigt att jag gör detta nu även fast jag befinner mig i den mest arbetsintensiva situationen jag kan minnas. Utmattningen lärde mig att jag måste varva ner långsamt och över tid så nu gör jag det och hoppas att det kan hjälpa mig när semestern kommer så att jag inte klappar ihop fullständigt då. Så inte virvelvinden stannar plötsligt och jag faller platt.

Soft
Börjar dessutom känna hur kreativiteten börjar strömma in i min vardag igen med och bara det räcker är ju ett glädjepiller i sig!

Landa så mjukt som möjligt

istället vill jag såklart landa så mjukt som möjligt och det är därför jag fokuserar så mycket på mitt välmående just nu. Börjar bli riktigt bra på att pausa allt eftersom och det gör mig stadigare. Ja, jag har ont. Ja, jag är uttråkad av att tänka på plugg mest jämt. Yes, jag är evinnerligt less på att jag glömmer allt möjligt och inte hinner med något av det jag vill riktigt så bra som jag vill men jag mår ändå bra. Jag är astrött, sliten och stressad. Men jag mår samtidigt bra. Känner mig grundad och välbalanserad. Vilket jag njuter av varje stund jag känner så för en vet ju inte riktigt hur länge de varar, haha. Nog om det, jag ser nu att klockan börjar närma sig lunch vilket innebär massagetid!

Men jag hoppas att du tycker det är intressant att läsa om de här tankarna och reflektionerna jag har och gör just nu mitt inne i allt som händer. Är inte helt bekvämt att dela dem eftersom jag inte vet vilket intryck de gör hos dig. Blir det för personligt för ledarskapsbloggen? Kanske. Samtidigt tänker jag att ledarskap är personligt och då kan det kanske vara nyttigt och fint att få följa någon annans resa. Eller? Dela gärna med dig av vad du tycker och tänker!

Kommentera  |  2 gillar

Sida 1 av 20

© Bossbloggen.se