Tagg: Affärsliv (Sida 1 av 4)

Tre ting i nuet

Hej, hur är det? Det är onsdagsmorgon här och jag kände för att mjukstarta min dag med en blogglista som jag såg hos Isa för ett tag sedan. Tre ting i nuet som gör mig glad, irriterar mig på och mer därtill. Here we go!

Happy
Dagens status är: trött och något tramsig. Är lite all over the place mentalt.

Tre ting i nuet som…

Som gör mig glad:

Solsken! Som jag älskar solsken. Allra helst när jag får vara ute i det. Är den enda gången jag kan ligga platt och bara vara. Blir så återhämtad av det.

Varje gång någon av er hör av er! Jag är inget fan av monologer och ogillar skarpt känslan av att skriva rakt ut i tomma intet – därför er input oavsett om det är via DM, mejl eller kommentarer betyder så mycket för mig. Det känns också så himla fint att kunna hjälpa fler genom Bossakuten i dessa tider. Tveka inte att höra av dig om du behöver råd och stöd!

Våren! Även om den här våren präglas av tunga nyheter och jobbiga, sorgliga omständigheter och ovissheter så är det rogivande att se gräs och grönt spira.

Jag ogillar:

Givetvis Corona och allt det som pandemin för med sig.

Nyhetsnotisen som jag läste i tidningen Kollega om att den upplevda stressen på arbetsplatser har minskat på grund av att vi har blivit vana vid det. Hur crazy är inte det?

Meningen “färre ska göra mer” i organisationer. Det är inte rimligt att banta ner organisationer hur mycket som helst på vilka villkor som helst. Allra minst i normala tider för då har man inte marginaler att ta utav när kriser kommer.

Jag vill ha:

Solidaritet, öppenhet och gemensamma ansträngningar och insatser för att råda bot på alla humanitära och ekologiska kriser som sker i världen nu. Inte bara de som påverkar ekonomin. Jag blir så matt när jag ser nationer och personer som bara tänker på sig själva i tider som dessa och att allt bara handlar om Corona medan annan problematik som rör exempelvis flyktingar, trafficking, fattigdom eller arbetsläger bara glöms bort.

En vårdsektor som fokuserar på omvårdnad inte bara för de som ska hjälpas utan också sin egen personal.

Okej, för att lätta upp stämningen lite, ett galet privilegierat och ytligt önskemål är fint väder hela våren och sommaren. Med soliga dagar och regniga nätter. Är det möjligt att beställa det som side order tro?

Jag tänker på:

Nästa veckas bloggartiklar. Det var länge sedan jag kände mig i fas med bloggandet i och med att mitt skrivande har varit så begränsat i och med skadan och skolarbetet men nu börjar det sakta men säkert likna något. Förhoppningsvis kan det bli än fler roliga intervjuer framöver med! Eller ja, det kanske inte sker förrän skolan är slut. Behöver tyvärr fortfarande begränsa bloggarbetet en del för att fokusera på plugget.

Hur snabbt livet kan förändras och hur förgängligt livet är.

Spenderar också mycket tid med att dagdrömma om hur det kommer att kännas att vara färdigpluggad. Hur fri blir jag då? Vad kommer att bli annorlunda? Vilka skillnader kommer de här sista högskolepoängen att göra? Ska bli så spännande att se!

Goofin'
Min känsla inför plugget. Känner mig helt kollrig av allt jag gör där just nu!

Gör mig irriterad:

Bladslössen som verkar ha flyttat in bland våra odlingar i tornrummet. Blir tokig på dem men har bestämt mig för att vinna om jag så ska dränka dem i såpa och envishet.

Men ja, det var typ det. Är inte irriterad särskilt ofta. Kan räkna bladlössen tre gånger så att jag klarar listan!

Jag gillar att göra:

Mysa med våra små katter. Tulo är så gullig – han har utsett min morgonstretchstund till vår mysstund. Så min morgonyoga består nästan mest av att försöka sträcka på mig och klappa katt på samma gång. Extra gulligt är att han kommer och skäller ut mig om jag inte börjar stretcha snabbt nog efter att jag har gått upp.

Fixa i trädgården och huset med M. Det är verkligen så mysigt att ha både huset och trädgården som gemensamma projekt. Blir mycket roligare när man gör det tillsammans!

Blogga. Alltså, nu har jag bloggat i snart fyra år – knappt länge alls i bloggvärldens mått mätt. Men jag tycker så innerligt mycket om både att få läsa bloggar och driva en själv. Det är otroligt berikande för vardagen! hade aldrig kunnat driva en livsstilsblogg men här i detta forum känner jag mig så himla hemma.

Jag ska göra idag:

Plugga, plugga, plugga. Det blir ju mycket av den varan nu.

Ledarskapsrådgivning! Är det jag jobbar med mest nu utöver bloggen vilket är både givande och intressant. Får möta olika dilemman och problem varje dag och det är en fin känsla att få göra en skillnad för att andras välmående.

Ut och gå. Ger mig ut majoriteten av veckans dagar på promenader och föredrar att göra det i slutet på arbetsdagen. Är ett så bra sätt att rensa huvudet på!

Berätta gärna! Vad ska du göra och vad tänker du på idag?

Kommentera  |  3 gillar

Sex saker som millennials oroar sig för

Vad är det för saker som millennials oroar sig för? Enligt några amerikanska terapeuter och en artikel i Huffington Post är det sex områden som är vanligare än andra. Exempelvis om att fatta fel beslut. Att finna sin egen väg i livet och att känna sig otillräcklig när alla andra omkring en lyckas.

Bossbloggen skriver idag om saker som oroar millennials
Studier visar att millennials blir alltmer stressade och har svårt att hantera det. Vad är det som de oroar sig för? Bild: Blake Barlow on Unsplash

Sex saker som millennials oroar sig för

Att fatta fel livsbeslut

Även om de har studerat och hunnit arbeta i flera år så är det en vanlig oro att fatta fel livsbeslut. Vilket säkerligen späs på av att möjligheterna ofta är många och att vi vet mer om vad för alternativ som finns. Vilken kan kännas paralyserande. Här är risken att osäkerheten kan göra så att du inte fattar något beslut alls och det kan motverkas genom att du kommer i håg att det här är ditt liv – ingen annans. Vad vill du göra och vad mår du bra av både nu och på lång sikt?

Det är svårt att säga nej

En annan oro är svårigheten som det kan innebära att säga nej till, inte minst till sina föräldrar eller omgivningen som kanske har förväntningar på en. Men det finns ett sätt att bli bättre på att säga nej på: nämligen att öva.

Själv fick jag göra det i en av mina perioder i terapi och då börja med att inte säga ja direkt utan i stället be om att få återkomma eller fundera på saken. Och sedan säga nej till mindre saker tills det inte känns så hemskt längre.

Ekonomisk oro

I USA, som denna artikel utgår ifrån, så påverkar både låga ingångslöner, studieskulder och osäkra anställningar yngre generationer som exempelvis behöver bo hemma längre eller känner att deras ekonomiska situationen begränsar dem.

Känslan av hjälplöshet för vad som händer i världen är en annan oro som många millennials upplever enligt artikeln. Och nej, den är inte oberättigad. Bild: Blake Barlow on Unsplash

Hjälplösheten för vad som händer i världen

Mänskligheten ur ett globalt och historiskt perspektiv har aldrig haft det bättre. Men med rådande omständigheter är frågan: hur länge det kommer att råda? Framförallt om vårt ekonomiska system och vår åverkan på planeten fortskrider. Jag vet inte hur du som läser känner men jag kan i alla fall helhjärtat stämma in i denna oro. Och mitt sätt att hantera det är att försöka göra som det råds i artikeln, att, så gott man kan, börja försöka bidra till en positiv förändring. Att tro att vi tillsammans kan göra skillnad.

Känslan av att vara otillräcklig

En av sociala mediers baksidor är att det är lätt hänt att en börjar jämföra sig med andra. Inte minst om man ständigt exponeras för andras mest lyckade tillfällen och ögonblick. Här menar artikeln att det är viktigt att arbeta med sig själv och insikten om ens egna människovärde och hur det varken sitter i vad vi presterar eller ser i sociala medier.

Millennials har svårare att hantera stress

Yngre generationer blir alltmer stressade enligt en studie från amerikanska psykologförbundet och Försäkringskassan gick nyligen ut med information att det har skett en ökning på 370 procent av stressrelaterade sjukskrivningar för kvinnor mellan 25 och 29 år sedan 2011. Här är professionella insatser viktiga för att utbilda och hjälpa den som känner sig stressad enligt artikeln. Inte minst för att hjälpa dem undvika att bli sjukskrivna och att gå in i väggen.

Vad säger du som läser, oavsett om du är millennial eller äldre? Kan du känna igen dig i dessa orosmoln eller är de helt främmande?

Kommentera  |  3 gillar

Gör research på din nya chef och arbetsgivare

En sak som jag har lärt mig med åren är vikten av att du gör research på din nya chef och arbetsgivare. Inte för att du kommer att kunna lära dig allt om dem i förväg. Inte för att du ska forma din uppfattning för tidigt. Utan mest för att du ska undvika att du blir rekryterad till arbetsgivare som inte är rätt för dig. Sedan anser jag att det är lika viktigt att försöka göra det även på sin närmsta chef. Dåligt ledarskap kan innebära så många problem och så mycket huvudvärk att du, om du kan undvika, också bör göra det. Så, hur kan man göra sådan research då? Här är några tips och idéer.

Läs mer: Frågorna som du ska ställa på arbetsintervjun

Vi visar gärna upp oss från våra bästa sidor i sociala medier, därför är det viktigt att du gör din research på både din blivande chef och arbetsgivare så att du inte hamnar hos någon som säger sig bry sig om sin personal men inte gör det i verkligheten. Bild: Ali Yahya on Unsplash

Gör research på din nya chef och arbetsgivare

Google + sociala medier = sant

Företagen som inte finns på Google eller sociala medier är få idag och även om deras hemsida oftast visar den mest välputsade fasaden kan deras sociala medier (förhoppningsvis) vara betydligt mer nyanserade. Hur svarar de på kommenterar? Vad lägger de upp för typ av inlägg? Är de där “bara för att man borde vara det” eller syns deras humor, hjärta och själ i bilder, inlägg och videoklipp?

Ta referenser

Ett annat tips är att ta referenser på din potentiellt framtida arbetsgivare och chef. Något som kan låta både stort, svårt och avancerat men det behöver det inte alls vara! Känner du någon som jobbar där? Eller känner du någon som känner någon som jobbar där? Eller har gjort det? Mejla eller ringa och fråga om du får ställa några frågor eftersom du är intresserad av att söka jobb där i framtiden.  Alternativt kolla på LinkedIn, skicka ett meddelande och fråga. Kanske över en fika, en lunch eller ett kortare telefonsamtal? Det behöver inte vara krångligt

Intervjua dem själv

Ännu en bra sak är att använda arbetsintervjun som möjlighet att ställa frågor till din potentiella chef. Du hittar en rejäl guide här men om du vill veta lite mer om din framtida chef kan du exempelvis fråga:

  • Hur skulle du beskriva dig själv som chef?
  • Vad är dina styrkor och svagheter som ledare?
  • Vilka värderingar lever du efter i ditt ledarskap och hur gör du det?
  •  Vad uppskattar du hos en medarbetare?
  • Vilka kompetenser och egenskaper hos mig är det som har gjort att jag är här idag?
  • Vad skulle du ge för feedback till mig efter denna intervju?

Och det är inte bara svaren på frågor som dessa som kan ge dig information om hur chefen är, även hur hen besvarar dem kan vara intressant. Exempelvis i frågan om värderingar så kan man ofta (om förstås inte alltid) höra och se om ledaren ifråga säger dem för att det låter bra eller om hen verkligen menar det.

Det är inte alltid man är i positionen att man kan tacka nej till ett jobb eller uppdrag. Men, har du den och får signalerna i din research att arbetsgivaren eller chefen inte verkar vara bra eller linjera med dina egna värderingar, säg nej och sök vidare. Bild: Andy T on Unsplash
Hälsa på hos dem

En vän till mig har också passat på att hälsa på blivande arbetsplatser om det finns möjlighet och det redan innan rekryteringen är klar. Att se hur stämningen känns och hur kollegorna verkar vara hjälper nämligen henne att bestämma sig för om detta är en bra arbetsplats eller ej. Något som jag tycker är toppenbra även om jag inte har fått möjlighet att prova på det själv ännu!

Hur lever de sina värderingar?

I alla sammanhang du nu har mött din blivande chef och organisationen: hur lever de sina värderingar? Säger de en sak men gör en annan i sina sociala kanaler? Pratar de om jämställdhet och mångfald men har en personalstyrka som alla ser ut att vara stöpta i en och samma form? Hur behandlar de sina kunders klagomål? Hur har de reagerat om de varit i blåsväder någon gång tidigare? Och så vidare. 

Fotnot #1: Du kommer aldrig på förhand kunna veta helt säkert om din blivande chef eller arbetsplats är bra eller inte. Det tar tid att lära känna varandra ordentligt och ingen är perfekt – varken du, chefen eller organisationen. Däremot kan detta hjälpa dig att sålla bort de ledare och jobb som befinner sig i din gråzon. 

Fotnot #2: Låt inte mängden research ta överhanden och hindra dig från att faktiskt söka jobbet för att du inte vet tillräckligt. Ja, det är viktigt att vara påläst men nej, du kommer aldrig kunna lära dig allt. 

Vad säger du som läser? Hur brukar du göra när du gör research på din blivande chef och arbetsgivare? Har du några tips att dela med dig av?

2 Kommentarer  |  4 gillar

Natalie Eriksson: “Jag vill hitta det andra går igång på”

Det är äntligen dags för ett nytt avsnitt i Möt en boss och idag träffar vi en ledare som säger sig älska sociala medier, driver eget, arbetar som interim marknadschef samt är föreläsare och författare till boken Kvinnorna som äger börsen. Hur har hennes ledarskapsresa set ut? Vad tycker hon är viktigt att göra som chef och varför gillar hon att vara den som är boss? Möt: Natalie Eriksson!

Natalie Eriksson Foto: Privat

Hej Natalie, kan du berätta lite om dig själv för Bossbloggens läsare?

− Hej! Jag är uppvuxen i Norrköping och har bott i Australien och Norge innan jag landade i Stockholm. Jag trivs bra här men börjar längta ut i världen nu igen, haha.

Berätta om din karriär!

− Jag jobbar med marknadsföring och kommunikation och har gjort det i flera år. Jag älskar sociala medier och driver exempelvis ett nätverk tillsammans med Facebook samt bloggar om samma ämne på Resumé. Jag har sedan jag var väldigt ung tyckt att marknadsföring är intressant. Efter gymnasiet arbetade jag med försäljning och fick då även testa på lite enklare kommunikationsuppdrag, vilket gav mig än mer blodad tand. Jag läste därefter Strategisk kommunikation på Berghs School of Communication och har sedan dess haft flera olika jobb inom kommunikationsbranschen. Exempelvis som medieköpsspecialist och projektledare på byrå.

− Det var extremt lärorikt för det var så många olika branscher och att man måste tänka nytt hela tiden. Vad krävs för att de ska synas? Vad är säljdrivande här? Vilka utmaningar har vi och hur kan vi får den här produktkategorin att fungera? Det var också så roligt för att alla i teamet hade så olika kompetenser, någon skriver, en annan filmar och så vidare. Men samtidigt har alla har samma mål och det gäller att inte vara rädd för att vara bäst på sin specialistroll. Jag tycker det är viktigt att som projektledare att inte vara rädd att ställa frågor, snarare tvärtom så behöver du ställa massor av frågor hela tiden. Så att både du och alla andra i teamet är säkra på vad som ska göras. Idag är jag grundare av mitt eget konsultföretag samt arbetar som interim Chief Marketing Officer, som det så fint heter, till ett spännande fintech-företag.

Vad för ledarroll har du idag och hur ser ditt dagliga arbete ut?

− Strax före jul kom jag i kontakt med ett företag som arbetar med företagsfinansieringar och investeringar, och då med fokus på små- och medelstora företag. Jag älskar ju företagande, entreprenörskap och investeringar så detta är ett riktigt ”handen i handsken”- uppdrag för mig. Att få jobba med varumärkesarbete och investeringsbiten på samma gång. Jag arbetar som interim Chief Marketing Officer, eller marknadschef som man skulle säga på svenska. Vilket är jättekul! Det är full rulle med identifiering av målgrupper, varumärkesarbete, tonalitet, upphandling av byråer etc. Jag tror på företaget till 100% och det är fantastisk kul att vara med så tidigt på denna resa.

Natalie Eriksson Foto: Privat

Varför vill du vara den som är boss?

− Det är fruktansvärt kul med helhetsgreppet som ges i ledarrollen. Jag tänker att det finns de som tycker att det är roligast att vara generalist är kul och andra gillar mer att vara specialister. Själv föredrar jag att vara generalist och få ändå insyn i de olika specialistområdena.

− Sedan är det otroligt tilltalande att se hur alla små pusselbitar faller på plats och när team skapar något större än vad en person kan göra själv. Och så är det kul att få vara med och utveckla människor! Framförallt när man ser att de är bra på något de kanske inte har testat förut. Jag gillar också att hitta det andra går igång på och se vilken skillnad det blir i motivationen när man gör det.

Vad har du för mål med ditt ledarskap?

− Jag tycker att team-andan är otroligt viktig. Höga mål och ambitioner står inte i motsats till att vi har roligt och om inte kulturen är sjyst så försämras jobbet, tror jag. Ledare gör så himla mycket för hur man trivs på en arbetsplats och jag är själv en person som vill känna att jag utvecklas på jobbet. Utveckling handlar inte nödvändigtvis om klättra hierarkiskt utan att få lära sig nya saker och att växa som människa.

Vad är det viktigaste en ledare ska göra?

− Att se individerna du har omkring dig! Teamet är inget utan människorna i det och människor är både olika och komplexa. Sedan tycker jag det är viktigt att kunna fira när det går bra men också att prata om när det går dåligt. Om det går dåligt så ser alla ändå och då blir det ännu större och mer fel om ledningen duckar frågan och låtsas som om det regnar.

Det är ingen som förväntar sig att du ska kunna allt bara för at du har en ledande roll. De områden jag kan, de kan jag riktigt bra, men vissa grejer har jag aldrig gjort förut. Då är det bättre att vara ärlig och erkänna det högt så kan du ta in hjälp och lära dig mer. Annars gör du dig själv bara en otjänst.

Natalie Eriksson

− En annan sak som jag tycker är viktigt är att vara tydlig. Exempelvis med de olika processerna som pågår i organisationen. Är du inte tydligt med hur de går till eller varför det fungerar som det gör är risken att man har orimliga förväntningar eller inte tar hänsyn till att saker tar tid.

Kommentera  |  3 gillar

Styrkor och svagheter som specialistchef

Förra veckan pratade vi om dig som generalistchef. Så nu har förstås turen kommit till dig som specialistchef! Vad ska du tänka på när du är specialist i en ledarroll? Och vad kan du ha för styrkor respektive svagheter?

Koalan måste väl ändå vara ett av de gulligaste specialisterna i vår natur? Bild: Pixabay

Styrkor och svagheter som specialistchef

Styrka: Som specialist så finns möjligheten att du får större förtroende och auktoritet genom och tack vare dina sakkunskaper och yrkeskompetenser. Kunskap (och information) är makt vilket du som specialist förmodligen har inom ditt område.

Svaghet: Ett klassisk exempel på ett misstag inom chefsrekrytering är att man befordrar den bästa säljaren till att bli försäljningschef oavsett om hen kan leda personal eller inte. Det som kan gå fel är att vara sakkunnig inte är samma sak som att vara en god ledare. Chefskapet är på många vis en egen profession och behöver också behandlas som det vilket flera olika specialistchefer som visar gå att göra med bravur.

Styrka: Som specialist har du viktiga kunskaper och förmågor som är otroligt värdefulla för organisationen.

Svaghet: En potentiell risk med specialisering och att ha ett fokusområde är att du kan ha svårt för att förstå och genomföra förändringar eftersom du ser ditt perspektiv framför helheten.

Definitionen av att vara specialist är att vara smal inom ett område eller nisch men som ledare kan du tjäna på att tänka det som finns utanför det sammanhanget ibland. Bild: Pixabay

Ledare och specialist, vad kan vara bra att tänka på?

Nätverka även utanför din nisch

Det är förstås alltid viktigt att nätverka som ledare men det är lätt hänt att fastna i den branschen eller nischen som du redan verkar inom. Men kom ihåg att också nätverka utanför din nisch för att bygga ett brett nätverk även om du är specialist.

Kom ihåg: alla kan inte det du kan

Som specialist sitter du, bokstavligen talat, på specialistkunskaper. Därför är det viktigt att påminna sig om att alla inte kan det du kan och agera efter det. Dels genom att anpassa sig efter det och säkerställa att alla är med på tåget även om de inte har samma kunskaper som du. Men också genom att dela med dig kunskaper, berätta vad som kan hända och motivera olika beslut.

Bredda ditt perspektiv

Alla verkar vi i olika kontexter och som specialist kan det vara värdefullt att försöka zooma ut och sätta in det ni gör i helheten och försöka förstå det. Det kommer att hjälpa dig mycket i ditt chefsuppdrag, inte minst om du leder andra specialister.

Och precis som jag skrev förra veckan: läs detta med en liten glimt i ögat. Vi behövs allihop på våra arbetsplatser och det bör därför inte finnas någon värdering mellan generalister respektive specialister. Känner du igen dig som specialist i punkterna ovan? Har du några andra styrkor och svagheter som du vill lägga till på listan?

Kommentera  |  2 gillar

Sida 1 av 4

© Bossbloggen.se