Tagg: Vara sin egen chef (Sida 1 av 2)

Bli din egen bästa chef: självledarskap och dess grundregler

I inlägget förekommer reklam för mina egna tjänster

Det fanns en tid då vi gick till jobbet och gjorde det vi blev tillsagda och sedan så gick vi hem igen. Givetvis existerar både den typen av arbeten och arbetsplatser fortfarande men allt fler organisationer så är det självständiga arbetet en självklarhet. Inte minst om du jobbar på distans, som egenföretagare eller i en plattare organisation.

Så vad finns det då för grundregler när det gäller självledarskap? Vad behöver finnas på plats för att det egna ledarskapet ska bli bra? I min föreläsning Bli din egen bästa chef så blir det förstås mycket prat och workshop-övningar kring detta beroende på om man vill köra en timmes inspirationsföreläsning eller en halv- eller heldag med tillhörande workshops. Men eftersom det inte får plats i ett enda blogginlägg så fokuseras vi på några av grundreglerna idag. Okej? Då kör vi!

Läs mer: Platta organisationer utan ledarskap

Visst krävs det ett självledarskap för att bestiga berg och bygga affärsimperium men det innebär inte att alla måste göra det! Bild: Pixabay

Självledarskap och dess grundregler

En vanlig åsikt som jag möter är att man måste kunna leda sig själv för att kunna leda andra. Det håller jag inte med om. Det är inget krav att du måste kunna göra det. Men ditt liv och framförallt arbetsliv kommer att bli lättare om du:

1. Accepterar din chefsmössa och aktivt tar på dig den

Som kaptenen över ditt liv måste du inte stå vid rodret hela tiden. Du varken måste eller bör ha chefsmössan på dig dygnet runt. Men ibland krävs det att du tar ansvar över dig själv och tar på dig den och det första steget till att göra detta är att erkänna för dig själv att du har en överhuvudtaget.

2. Slutar använda dubbla måttstockar

Har du dubbla måttstockar för hur du behandlar och ser på dig själv respektive andra? Är du snäll och förstående när dina medarbetare eller kollegor berättar att de gjorde fel men späker dig själv till förbannelse om du missade en deadline eller kom några minuter för sent till ett möte? Om du har en jättelång måttstock till andra och en jättekort till dig själv – släng bort den korta. Om det inte är så att din måttstock gentemot andra också är jättekort. Då är det en bra idé att tejpa ihop dem båda så du får en jättelång som gäller er alla.

Läs mer: Alla bra ledare är inte goda människor och alla goda människor är inte bra ledare

Stötta, peppa, utmana och uppmuntra dig själv lika mycket som du gör det gentemot andra. Bild: Pixabay

3. Respektera dig själv

Nästa grundregel bottnar i den föregående. Jag kan bli så trött av matas med budskapet om att en måste älska sig själv som man är. Det måste vi inte alls! Vad vi däremot bör göra är att respektera oss själva. Respektera att vi alla är olika, att vi har olika förmågor, förutsättningar, behov och viljor. Om du inte är en morgonmänniska: varför ska du då ställa väckarklockan om du inte måste? Om du styr din egen tid: varför bokar du in back-to-back-möten utan någon som helst paus emellan? Ta på dig din chefsmössa och börja ta tag i situationer som skaver. Erkänn för dig själv när du har gjort något bra.

Att vilja bli en bättre människa är inte dåligt om det är en någorlunda konstruktiv och rimlig process vi genomgår. Sedan innebär inte att respekterar sig själv att en låter bli att respektera andra. Men det är såklart en annan historia.

Vad säger du som läsare? Klassar du dig själv som din egen boss och vad är i så fall det bästa din inre chef brukar säga?

Sist en inte minst. Vill du veta mer om hur du kan bli din egen bästa chef och hur du och dina kollegor kan få fler konkreta verktyg till att bli ännu bättre ledare? Kontakta mig på clara@bossbloggen.se för att hitta ett upplägg som passar er.


I detta inlägg förekommer viss reklam för tjänster i mitt företag, Löfvenhamn UnLtd. För mer information om hur jag förhåller mig till samarbeten och PR – läs Bossbloggens PR Policy.

Kommentera  |  1 gillar

Bra egenskaper när du är din egen chef

Alla är vi ju som tur var olika med våra olika styrkor och svagheter. Men, jag har funderat lite kring vilka egenskaper som är bra att ha när du är din egen chef. Vad kan det behövas för karaktärsdrag för att hålla ångan uppe, jobba mot sina mål och ändå må bra på vägen? Notera nu att det är inte är ett slags facit eller att man måste ha maxpoäng i allt för att lyckas som entreprenör och när du är din egen boss.

Ett beteende som jag också tror är viktigt när man är sin egen chef är att man är noga med att vara lika peppande, stöttande och uppmuntrande som man skulle vara gentemot andra. Studier visar att snällare chefer är bättre så var en snäll ledare även mot dig själv! Bild: Pixabay

Bra egenskaper när du är din egen chef

“Jävlar anamma”

Ett visst mått av jävlar anamma är nog bra att ha för att få saker att hända. Om den drivkraften sedan ångas på av passion, ilska eller beslutsamhet i största allmänhet kan vi väl lämna osagt.

Fantasi

Kreativa förmågor kan te sig på många olika sätt men förmågan att kunna fantisera och tänka bortom saker som redan finns är nog ett ess för den som vill driva eget. Att göra saker som en alltid har gjort förut kanske inte är det mest optimala?

Social kompetens

Jag är inte av uppfattningen att alla ledare, oavsett om man är sin egen chef eller andras, måste vara extrovert. Verkligen inte. Ditt jobb kommer dock bli enklare om du är någorlunda social – framförallt om du behöver interagera med kunder och samarbetspartners.

Optimism

Optimism är kanske en egenskap som är mer nice-to-have än need-to-have. Men jag tror nog att det blir lite lättare att driva eget om man har “det ordnar sig”-tänket med sig. I för stora mått kan den förstås bli skadlig: även om saker alltid löser sig är det sällan som de gör det av sig självt.

Har du koll på dina förväntningar på dig själv? Är de rimliga? Det kan vara väldigt skilda förberedelser beroende på om det är ett maraton eller sprintlopp som du ska springa. Bild: Pixabay

Självdistans

En annan bra grej tror jag är att inte ta sig själv eller det man gör på det dödligaste allvaret. En ska vara seriös, ja. Men att ha självdistans nog att skilja på sak och person i ditt arbete kommer att göra ledarskapsrollen över dig (och andra) betydligt enklare.

Disciplin

Disciplin är inte heller en egenskap som är av godo i alltför stora doser och den är inte heller alltid alldeles enkel att uppbåda. Men en gnutta av den kan behövas – i alla fall till den dagen som du omsätter tillräckligt för att kunna anlita andra som hjälper dig med alla de sysslor som du tycker är tråkiga eller jobbiga.

Tålamod

Hehe, här kommer vi nog till min svagaste punkt… Men som mitt tålamod har prövats sedan jag blev min egen boss. Framförallt med mig själv! Dygnet har bara tjugofyra timmar, vi kan inte arbeta under dem alla. En del projekt och arbetsmoment tar längre tid än vad man tror och en kan omöjligt göra allt på samma gång.

Uthållighet

Både inom ledarskap och entreprenörskap så är uthållighet ett otroligt bra förhållningssätt att ha med sig. Jobbar du långsiktigt och hållbart så kommer du också behöva vara uthållig. Och när jag har frågat mer erfarna entreprenörer om vad de tror ligger bakom, både deras egen och andras, framgång så svarar många just uthållighet. Att fortsätta kämpa och leverera fastän man vissa dagar bara vill slänga igen laptopen och aldrig öppna den igen.

Vad säger du? Vilken av dessa egenskaper har mest respektive minst utav? Har jag missat någon som är bra att ha om man är sin egen chef?


Tyckte du om detta inlägg? Klicka i hjärtat och dela det gärna vidare!
Du följer väl Bossbloggen på FacebookInstagramBloglovin’ och Youtube?

Kommentera  |  1 gillar

Franchise: en tryggare egenföretagare

Detta inlägg är ett reklamsamarbete med Redfellas

Jag får en hel del frågor kring det här med att starta företag och en av de vanligaste handlar om osäkerheten som det kan innebära att ta klivet ut ur ekorrhjulet. Hur gör man för att våga? Och hur gör man rent praktiskt? I dagens reklamsamarbete med Redfellas tänkte jag därför att vi ska titta på en annan lösning som kan ge lite mer trygghet än att skapa en verksamhet med dina bara händer, vilja och ambition, nämligen: franchising.

Franchising som affärsmodell uppstod redan under sent 1800-tal men det var inte förrän under 1960-talet som det slog igenom stort med kedjor som McDonalds och Seven Eleven i spetsen. Konceptet innebär att du startar ett eget företag men att du gör det under någon annans flagga vilket både kan ge dig ett försprång jämfört med om du ska bygga upp ett eget varumärke från grunden.

− Jag har själv varit egenföretagare i många år och jag insåg snabbt att det kan bli rätt ensamt när man är själv. Det finns ingen annan som kan din verksamhet, ingen som hjälper dig och det är inte alltid så lätt, säger Patrik Westbergen, VD för Redfellas som har inlett en crowdfundingkampanj för att kunna starta fler restauranger och därför söker fler franchisetagare runt om i landet.

Felicia Söderberg är franchisetagare i Västerås sedan ett drygt år tillbaka tillsammans med sin kollega. “Det jag gillar bäst med att vara egenföretagare är att det är upp till oss om vi lyckas eller inte. Sedan är skönt att vara en del av något större, vi jobbar som en familj och det är skönt att inte vara helt ensam”. Foto: Maria Jonsson

Franchise: en tryggare egenföretagare

Som franchisetagare är du alltså din egen chef och driver ditt egna företag. Du planerar vad du ska göra och hur du ska göra det, schemalägger, gör inköp, är med i den dagliga serveringen och har personalansvar. Men till skillnad från när du startar något alldeles själv kan du få hjälp med de bitar som du behöver stöd med. Oavsett om det gäller budget, marknadsföring eller verksamheten i sig.

Patrik Westbergen. Foto: Pawel Flato

− Öppnar du ditt eget ställe börjar du verkligen på noll eftersom ingen känner till er. Som franchise blir ofta lättare att dra för att det finns en försäljning från första dagen eftersom konceptet redan är etablerat, säger Patrik Westbergen.

Han har själv drivit eget företag och varit franchisetagare i flera år och den främsta baksidan som han själv har upplevt med franchise är att vissa saker som menyer, inredning och öppettider är reglerade i konceptet som du ingår i.

− Du får kanske inte göra de mackor du vill eller öppna och stänga när du vill vilket kan kännas oflexibelt ibland. Men i gengäld får du också en del av de ramar och den struktur som tar tid att bygga från grunden med dig direkt vilket kan underlätta jättemycket om man startar eget för första gången, säger Patrik Westbergen och fortsätter:

− Vi är litet och ungt företag så har man bra idéer lyssnar vi på det. Om någon gör något bra är det en skyldighet för oss att sprida den kunskapen vidare och hjälpa våra andra kollegor, säger Patrik Westbergen.

Mindre flexibilitet men kortare startsträcka

En av de stora svårigheterna när en startar eget är ofta startsträckan. Det tar tid att etablera en verksamhet. Franchise kan också ge en skjuts framåt ekonomiskt eftersom inköpspriserna blir bättre av att du är en del av något större. Men du får också en del av en gemenskap och ett nätverk som kan dela både din mot- och medgång.

− Du har ditt eget företag, du ansvarar för din verksamhet och det är fantastisk frihet att jobba hur man vill, när man vill och att vara din egen chef. Vi finns med i bakgrunden och kan inte påverka så mycket mer än att hjälpa och stötta när det behövs, säger Patrik Westbergen.

Smoothies har räddat min blodsockernivå både en och två gånger när jag har mötesdagar och springer runt på stan. Är det ingen av er som vill öppna i Lund? Min mat och sovklocka hade uppskattat det.

Men vad ska man då tänka på när man startar eget? Här är Patrik Westbergens tips:

Tro på det du gör

Det första tipset är att göra din research och fundera igenom dina värderingar. För att lyckas som egenföretagare generellt måste du tro på konceptet eftersom det är ditt egna företag som du ska bygga upp under många år framöver. Om du är intresserad av franchise rekommenderar Patrik Westbergen dig att besöka de olika butikerna för att verkligen känna in konceptet:

− Om du hatar skor är det kanske inte så lämpligt att gå in en franchise som jobbar med skobutiker. Men om du däremot hittar ett koncept där du känner verkligen passar dig och att du gärna hade gjort en liknande sak själv: då kan du välja om du vill starta eget helt själv eller genom franchise säger Patrik Westbergen.

Förbered dig

Att starta företag kan gå snabbt men att få det till en stabil verksamhet kan ta tid och kommer att kräva hårt jobb om du ska lyckas.

− Att driva företag ger inte maximal utdelning dag ett. Du måste vara mentalt förberedd på att det kan dröja och du behöver också vara ekonomiskt förberedd så att du vet vart du har din smärtgräns. Men om du håller i och fortsätter kämpa kan det leda till en otrolig frihet och lönsamhet att driva eget, säger Patrik Westbergen.

Ta hand om dig och medarbetarna

Att vara egenföretagare beskrivs ofta som en livsstil och till en början kan du sällan jobba från nio till fem varje dag. Därför gäller det att du tar hand om både dig och de som jobbar med dig.

Den viktigaste lärdomen som jag har fått av att driva eget är hur viktigt det är att må bra och ta hand om varandra. Som ledare måste du leva som du lär och du måste ta hand om medarbetarna för att de ska vilja vara med i sammanhanget och tro på uppgiften, säger Patrik Westbergen.

Kaffesugen? För den som inte vill dra igång en egen verksamhet finns just nu möjligheten att bli delägare och därmed få kick back i form av kaffe.

Kort om Redfellas

Redfellas är en restaurangkedja som vill skapa en mötesplats för alla med bra råvaror och bra service.

− Vår inriktning är ekologisk mat, bra kaffe och vi vill leverera personlig service med glimten i ögat, säger Patrik Westbergen och berättar om Redfellas satsning med crowdfunding:

− Vi vill expandera det här företaget och nästa steg då var antingen att ta in fler delägare eller tänka utanför ramarna. Vi gjorde det sista och tänkte att om vi istället kan hitta mikroägare så kan vi bli ännu mer personliga eftersom du kan vara med och äga en del av en restaurang. Investerar du tusen kronor får du kaffe för tusen kronor och är du intresserad av företagande så kommer det här bli en spännande resa, säger Patrik Westbergen.

Är du intresserad av att få veta mer om att vara franchisetagare hos Redfellas? Hör av dig till Patrik direkt på patrik@redfellas.se. Vill du vara med och stötta crowdfundingkampanjen och få kaffe för tusen kronor? Den har redan slagit rekord men är inte över än: Redfellas, We are Goodfellas!

Vad säger ni läsare? Är franchisetagare något som du skulle tänka dig att jobba som? Är det någon av er som har erfarenhet av att jobba inom det? Dela gärna med er av era erfarenheter!


Detta inlägg är skrivet i reklamsamarbete med Redfellas. För mer information om hur jag förhåller mig till samarbeten och PR – läs Bossbloggens PR Policy.

4 Kommentarer  |  5 gillar

Mina lärdomar om att vara entreprenör

Hej, hej! Hur är det? Här i Warzawa är det toppenfint. Njuter i fulla drag av den vackra staden och att, med undantag för att prata med er, vara helt ledig. Shit vad jag behövde det. Förra veckan pratade vi ju om mitt första halvår som entreprenör. Idag tänkte jag berätta om några av de viktigaste lärdomarna som jag har fått under den här tiden.

Jump!

Tänk ändå. För ett halvår sedan var jag i Stockholm och hoppade högt för att jag äntligen fått klartecken på att jag skulle få starta eget. Det känns som evigheter sedan nu, dessa månader har gått så fort!

Mina lärdomar om att vara entreprenör

Alla projekt kräver ledarskap

Detta är nog den viktigaste lärdomen av dem alla som jag har gjort hitintills. En idé är ingenting värd, och den är ingenting mer än bara en idé om ingen tar på sig ledarskapsmanteln och ser till att den blir verklighet.

Det tar tid att utveckla saker

Hähä, detta har väl varit min tyngsta käpp i hjulet. Att det tar tid att få saker i rullning och framförallt om en är ensam och måste dra i alla spakar själv. Jag kan knappt bärga mig tills jag har ekonomin nog att ta in hjälp i företaget. Det ska bli så himla, himla skönt att kunna anlita hjälp för de områden där ens egna kompetens inte räcker till och på så vis kunna förkorta tiden som det tar för att utveckla olika projekt.

Att balansera nuet och framtiden samtidigt är en konst

En konst som jag fortfarande övar på att behärska är den att kunna balansera och prioritera både lång- och kortsiktiga projekt. Just nu är det extremt tydligt att de projekten som ger en inkomst inom den närmsta framtiden är jätteviktiga. Prick lika viktiga som att de långsiktiga grejerna som (förhoppningsvis) kommer att kunna generera uppdrag i framtiden. Det är så lätt att fastna i att jobba med det ena framför det andra och båda delar behövs för ens företag ska röra sig framåt.

Skapa struktur direkt

En annan iakttagelse som jag har gjort är hur viktigt det är att skapa struktur i företaget. Eftersom jag redan nu planerar för att expandera någon gång i framtiden så vill jag redan från början ha ett system för administrativa uppgifter. Jag är inte helt framme än men målet är att allt administrativt ska vara så så enkelt, tydligt och ordnat som möjligt. Ordning och reda när det gäller viktiga papper, kvitton, bokföring etcetera sparar en så mycket tid i vardagen. Punkt.

The view!

Jag har vuxit så himla mycket under den här tiden. Mognat in i min arbetsroll och jag känner mig tryggare och tryggare var dag eftersom jag känner ända in i märgen hur rätt det här jobbet är för mig.

Att nätverka är A och O

En av de roligaste och mest tidskrävande sysslorna är att nätverka – men det är verkligen så himla viktigt att du lägger in det i schemat så mycket det bara går. Inte minst för att ditt liv kommer att bli lättare. När du ställs inför ett problem kommer du att veta vem du ska ringa, anlita eller skicka vidare andra till när saker dyker upp. För jo, problem dyker alltid upp på ett eller annat sätt. Plus att det inte blir lika ensamt att driva eget om man har fina kollegor och vänner runtomkring sig.

Var mycket generös och lite försiktig

En annan sak som jag har varit mån om från början är att försöka vara så generös som det bara är möjligt. Generös med min tid, min kompetens och att hjälpa andra. Det är så viktigt för mig att vara det. Samtidigt har jag märkt att det gäller att vara lite försiktig så att det inte utnyttjas. Det gäller att känna efter vart ens gränser går och vad man hinner med.

Skaffa en mentor och ett MasterMind-team

Jag har ingen dedikerad mentor än men har i gengäld har jag otroligt många kunniga och kompetenta personer i mitt nätverk som jag vet att jag kan be om råd i olika frågor. Och ett MasterMind-team är ett otroligt värdefullt sätt att få hjälp, pepp och stöd från när det gäller de dagliga frågorna. Jag kan verkligen rekommendera det – även till dig som är anställd och som vill vässa ditt ledarskap och din karriärresa!

Ta betalt!

Sist men inte minst så gäller det att du tror på ditt värde och tar betalt för det du gör. Utan inkomst så kommer inte din verksamhet att gå runt. Lägg dig på en timpenning som är skälig och vässa dina tjänster så att de blir prisvärda även om de skulle vara lite dyrare. För att försäkra mig om det sistnämnda så har jag till exempel gjort ett par pilotavsnitt av min varumärkesstrategi för sociala medier för att hitta det bästa upplägget som ger kunden det mesta och bästa möjliga. Det i kombination med att jag undersöker vad ett marknadsmässigt bra är gör att jag känner mig trygg, både i de tjänster som jag erbjuder och priset för dem. Sedan handlar det inte om att ta så mycket betalt som möjligt men det ska vara skäligt betalt i förhållande till arbetet du gör.

Så! Det blev mastigt inlägg det här. Men jag hoppas att det kan ge dig tankar och tips som du kan ha nytta av. Jag måste ju säga att det senaste halvåret har varit en otrolig lärotid för mig och då har jag bara börjat, hehe. Och nu vill jag höra era tips! Vad önskar du att du hade vetat när du startade eget eller vad har du lärt dig på vägen?


Tyckte du om detta inlägg? Klicka i hjärtat och dela det gärna vidare!
Du följer väl Bossbloggen på FacebookInstagramBloglovin’ och Youtube?

2 Kommentarer  |  6 gillar

Vad är frihet?

Hej, hur står det till? Jag mår toppen. Det dåliga humöret från veckan kryper fortfarande omkring lite i mina ådror men det är ofantligt mycket bättre. Skrivkrampen börjar lätta och eftersom att skriva är en så stor del av vad jag gör har det inneburit att jag har funderat på det här med frihet under veckan. Vad innebär det att vara fri egentligen? Kan vi någonsin vara det? Och vad är poängen med att vara egenföretagare och fri om man måste jobba jämt?

Vad är frihet och varför är det så innerligt viktigt för så många av oss?

Morgonljuset i morse var brutalt vackert.

Vad är frihet?

Vem vill inte vara fri? Eller kanske snarare: vem vill vara något annat? Det verkar i alla fall vara den största drivkraften som jag möter hos entreprenörer och egenföretagare. Att man kan få vara fri att bestämma över sig själv och sin verksamhet. Det är absolut en av de största fördelarna som jag ser med att vara min egen chef. Samtidigt ser jag många företagare med överfulla almanackor, som springer från möte till möte och som byter timmar mot en något högre timpeng. Att ständigt sälja sig och sina tjänster, ständigt jaga nya kunder och uppdrag. Hur fritt är det?

På ett sätt är man kanske mer fri som anställd? Visst, du har ett visst antal timmar uppbokade varje dag på en eller flera platser. Men om du gillar ditt jobb och kollegorna där är det lika fint som att driva eget. Samtidigt har vi de människor som knäcker gåtan med att få pengarna att trilla in genom en passiv inkomst eller att de växer medan en sover. Det låter som ett vinnande koncept och absolut en intressant tanke att bära med sig in i framtiden. Samtidigt tycker jag att pengar trots allt ändå bara är ett medel: inte ett mål. Pengar kan visst köpa en mer tid och därmed mer frihet. Men många av de bästa sakerna i livet är gratis även om det givetvis kostar att hålla sig vid liv nog för att få uppleva dem.

Sunrise

En annan typ av frihet jag numera värdesätter jättehögt är min kreativa frihet. Har inte funderat över det innan men nu när jag har den är jag inte säker på att jag klarar mig utan den i för långa perioder.

Min syn på frihet förändras

Hade du frågat mig från ett år sedan om min syn på frihet skulle jag nog säga att citatet “jag vill bygga en vardag som jag inte behöver semester ifrån” hade varit min ambition. Det har redan hunnit förändras lite. Nu skulle jag nog snarare säga något i stil med “jag vill bygga en vardag som jag egentligen inte behöver semester ifrån: fast jag tar det ändå med jämna mellanrum”. För även om ens jobb är svinkul (which mine are) så behöver jag den där semestern ändå. Så maxad frihet för mig just nu är ett så fritt jobb som möjligt samt pengar, tid och ork att kunna leva och jobba om vartannat. Helst utan en kalender som sprängs av möten och happenings, för det har jag insett under dessa månader är också otroligt värdefullt för mig och mitt välmående. Ska bli sjukt spännande att ses om det kommer hinna förändras igen till denna tiden nästa år.

Vad är frihet för dig? Tycker du det är viktigt eller det finns andra värden som är viktigare när det gäller jobb och karriär?

6 Kommentarer  |  2 gillar

Sida 1 av 2

© Bossbloggen.se